救助安置中心职责和人员配置

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剧组人员职责构建配置

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剧组人员职责构建配置

制片人职责

制片人是代表出品人负责具体的电影、电视剧项目策划、生产、发行等一系列经营活动的负责人。 制片人是决定一个项目成败的关键人物。

制片人从寻找适合的剧本开始,之后确认导演、主要的演员以及其他的工作人员,接着去找投资人或者电影公司哪里寻找投资,随后才能开始拍摄影视剧。

制片人发掘了剧本,对影视剧做了初步的构想,提供了影视剧开发和制作的环境和资源,甚至是选择导演。因此,制片人保留有对影视剧的最后的审判权。

制片人的职责:

1、 通过征集、约稿等形式,确定符合拍摄条件的电影电视剧本

2、通过立项,纳入本单位生产计划,获得拍摄制作资金,或者代表本单位对外筹集资金 3、 办理有关电影、电视剧拍摄许可手续。

4、 聘任导演、摄影、美术、录音、制片主任等主要部门的负责人,签约重要演员 5、 监督电影电视剧拍摄的艺术质量、生产进度、资金流向 6、 及时处理行政管理和艺术创作之间或创作部门之间的矛盾 7、 制定宣传、推广计划并同时实施,为影视作品的发行做准备

8、 审看已完成的影视作品,准备审查材料,包主管部门审查,获得发行放映许可证 9、 出售发行影视作品,负责资金回笼 制片人的成功原则:

1、剧本。寻找、研发、编写优秀的剧本是

人员配置及岗位职责

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人员配置及岗位职责集团公司文件内部编码:(TTT-UUTT-MMYB-URTTY-ITTLTY-

康飞塑业企业人员配置及薪酬体系

(讨论稿)

二0一一年十月

目录

一、公司组织架构

注:因财务主管未到位,暂将仓管划为生产部管理,待财务主管到位后由财务部管理。

二、人员配置明细

三、岗位说明书

一)行政人事部

1、行政人事部经理

所属部门行政人事部

职位使命负责为公司管理层提供决策支持,保证公司内部管理体系的完整和平稳运行;进行公司形象推广、公关和公司企业文化建设;负责后勤支持工作;出差管理等。

直属上级总经理

直属下级人事专员、行政专员、前台文员、司机等后勤保障人员

工作职责

1)协助总经理制定公司人力资源管理制度和年度计划。

2)负责开展公司的招聘、培训及绩效考核工作;

3)协助总经理做好公司员工的薪酬管理,并完成年度调薪工作;

4)负责劳动关系管理;

5)负责制定公司行政管理制度,并督促管理制度的有效执行,负责评估和监督公司内

部管理的规范性和有效性;

6)负责公司行政费用、物资管理的管控及员工出差等费用审核工作;

7)负责公司各种会议的会务工作安排,周例会的主持工作,年度会议的组织准备工

作,并跟进会议决议的执行及完成情况;

8)负责部门内部组织管理工作;

9)负责公司内部行政工作的协调

财务部人员配置及工作职责

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财务部人员配置及工作职责

一、财务部人员配置:

财务部拟配置二人,其中部门主管一名,出纳专员一名。 二、财务部人员的工作职责分配

(一)部门主管(兼会计):由担任,具体职责为:

(1)贯彻执行国家的财经政策和本公司主要负责人对财务工作的要求和制定本公

司的财务规章制度;

(2)对各项资金的收付进行严格的审核把关;

(3)负责安排本部门人员的工作,并进行检查、总结、督促和配合财务人员及时

处理帐务,按期编报会计报表和有关会计资料;

(4)负责对本公司生产经营情况和财务收支情况的计划提供参考资料,协助有关

部门编制计划,参与审核并监督执行;

(5)负责进行本部门的业务技术学习和交流,注重和同事的团结,共同完成各项

工作任务;

(6)尽可能收集、整理会计资料并进行定期或不定期的分析和比较,针对影响预

期计划指标的重大问题,会同有关人员深入调查,提出改进经营管理的措施和建议;

(7)按年、季编写财务情况说明书,重大问题及时向总经理汇报; (8)负责建立各部门物资财产登记薄,并监督实行,每半年进行清点一次; (9)根据公司现状及费用,划出盈亏平衡点警戒线,每月对财务报表进行盈亏情

况分析;

1

(10)负责申报审核后的各种税款;

(11)及时登记固定资产账,计算

(定岗定编)人员配置及岗位职责

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康飞塑业企业人员配置及薪酬体系

(讨论稿)

二0一一年十月

目录

一、公司组织架构 (3)

二、人员配置明细 (3)

三、岗位说明书 (5)

一)行政人事部 (5)

1、行政人事部经理 (5)

2、人事专员 (6)

3、行政专员 (7)

4、前台文员 (7)

5、行政司机 (8)

6、保洁员 (9)

7、门卫兼保安员 (10)

8、厨工 (11)

二)财务部 (12)

1、财务部经理 (12)

2、会计 (13)

3、出纳 (14)

4、仓管 (15)

三)采购部 (16)

1、采购员 (16)

四)外贸部 (17)

1、外贸经理 (17)

2、外贸业务员 (18)

3、外贸跟单员 (18)

五)生产部 (19)

1、生产部经理 (19)

2、生产部主管 (20)

3、班组长 (21)

一、公司组织架构

注:因财务主管未到位,暂将仓管划为生产部管理,待财务主管到位后由财务部管理。

二、人员配置明细

序号部门岗位名称人员数量备注

1

总经理 1

副总经理 2 暂不设置

2 行政人事部

(9人)

经理 1

人事专员 1

行政专员 1

前台接待 1

司机 1

门卫兼保安 2

三、岗位说明书

一)行政人事部

1、行政人事部经理

所属部门行政人事部

职位使命负责为公司管理层提供决策支持,保证公司内部管理体系的完整和平稳

运输公司的人员配置及岗位职责

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第 1 页 共 1 页

B.运输车辆的日常保养与维护管理,保证运输车辆正常使用。 C.驾驶员管理与工作项目的调度。

D、 负责公司车辆的年审送检工作,熟悉基本的车辆审查项目审查要求,在公司内先做好自查,保证车辆的年审通过率高。 (5)、对外关系管理

A.建立和维护与服务商和主机厂的良好关系。 B.协助公司处理重大对外关系问题。

C.协调处理驾驶员与职能部门、客户之间的矛盾。 (6)、职责表述:其他管理职责

A. 运输工作执行过程中,对发生的等相关报表、单据进行签字确认。 B. 本部门各项规章制度建设。 C. 部门内部管理与费用控制。

D. 对运输市场调查、分析,运输渠道的拓展、维护。 E. 调动车辆,合理安排公司运输资源。 F. 运输成本的控制,有效降低费用率。

G. 了解和掌握司机及车辆的动态及车况,有问题及时解决并上报。 H. 监督运输索赔及运输异常事件处理。 3、财务 (1)、现金

负责公司内各项费用的收取和报销,具体如车辆年审费用、营运证年审、主机厂出入证、清洗费、维修费,等等费用。 (2)、银行

负责公司内银行所有相关业务工作,具体如充值油卡、维修费、保险费用等的划转。 (3)、发票

负责公司内所有运输业务的对账工作开具发票、挂靠车辆有

中心学校出纳人员工作职责

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中心学校出纳人员工作职责

为了加强学校经费的使用和管理,把有限的经费使用好,进而推动学校各项工作的开展,特制定本职责。

一、出纳人员要严格执行财务法律法规和财经纪律,对不合规、合理、合法的开支坚决不予开支。

二、严格执行资金缴存制度,实行收支两条线管理,不能坐收坐支。

三、要及时收集和管理好原始票据,按时按要求将原始票据移交给会计。

四、要认真审核原始票据,对不符合要求的票据坚决不能接收。

五、要配合学校采购好教育教学工作中所需的一切物资,参与学校监督和管理好校建工程。

六、要认真记写好现金日记账和银行存款日记账,不能做假账。

七、严格财务公开制度,定期拟出财务收支清单在公示栏中进行公示和在教职工会议上进行公布。

八、严禁公款私存,严禁设账外账。

九、大额开支必须经学校批准后方能进行使用,且不能由出纳一人进行经办,必须由两人以上进行经办。

十、协助会计搞好年终决算、学校经费收支预算、干部年报、工资年报等工作。

二O一三年九月一日

乡社会救助工作职责

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乡镇人民政府社会救助工作职责

(一)负责城乡低保日常管理工作和保障对象的审核管理工作。

1、负责宣传贯彻执行省、市、县城乡低保工作的政策法规和低保工作部署。

2、负责受理辖区内城乡居民享受低保的申请。

3、负责组织人员采取入户调查、邻里走访等方式,对申请人家庭基本情况及收支情况进行调查核实。

4、负责组织村(居)民委员会召开城乡低保民主评议小组会议,开展“民主评困”,进行“一榜公示”。

5、负责对村(居)操作程序及上报的材料进行审查,召开本乡镇城乡低保审核小组会议并进行审核,作出审核决定,进行“二榜公示”、“三榜公示”。

7、负责定期或不定期调查了解城乡困难群众的生活状况,及时进行调整。

8、负责按要求完成日常管理类档案资料和低保对象“一户一档”资料建档工作。

9、做好本辖区内低保相关的信访接待和处理,并作好记录。 (二)负责本乡镇城乡医疗救助审核工作; (三)负责本乡镇临时救助审核工作;

(四)负责农村五保对象审核和农村敬老院管理工作; (五)负责60年代精简退职困难老职工救济工作; (六)负责负责乡镇居民家庭经济状况核对具体工作,;

(七)受理居民有关城乡低保及其他社会救助工作的咨询与投诉,查处有关城乡低保举报、投诉事项;

(八)负责各

人员分流安置方案

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人员分流安置方案

第一条根据《中华人民共和国劳动合同法》、劳动和社会保障部《关于国有大中型企业主辅分离辅业改制分流安置富余人员的劳动关系处理办法》(劳社部发[2003]21号)等法律、法规及国家关于电力体制改革文件精神,以及《龙山县电力体制改革方案》,结合《湖南省电力公司湘西电业局、龙山县人民政府关于代管龙山县电力总公司的协议》要求和县人民政府对电力体制改革工作的安排部署,制定龙山县电力体制改革人员分流安置方案。

第二条人员分流安置的对象 1、已办理退休手续的退休人员。

2、已办理提前离岗退养(以下简称内退)手续的职工。 3、在岗职工。 4、占地工和临时工。

第三条改革基准日:2010年12月31日。 第二章人员分流的基本原则

第四条坚持依法依规的原则。遵循国家相关法律法规、依据企业改革改制相关文件精神,维护职工合法权益,确保和谐稳定。

第五条坚持公开、公平、公正的原则。透明办事,阳光操作,认真听取职工意见,切实维护正常生产经营秩序。

第六条坚持老有所养、老有所依的原则。积极引导和鼓励符合条件的职工内退,落实好公司已退休和内退人员的福利待遇、资金保障和管理服务,确保其工资待遇不低于改革前的水平,解决其

人员分流安置方案

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人员分流安置方案

第一条根据《中华人民共和国劳动合同法》、劳动和社会保障部《关于国有大中型企业主辅分离辅业改制分流安置富余人员的劳动关系处理办法》(劳社部发[2003]21号)等法律、法规及国家关于电力体制改革文件精神,以及《龙山县电力体制改革方案》,结合《湖南省电力公司湘西电业局、龙山县人民政府关于代管龙山县电力总公司的协议》要求和县人民政府对电力体制改革工作的安排部署,制定龙山县电力体制改革人员分流安置方案。

第二条人员分流安置的对象 1、已办理退休手续的退休人员。

2、已办理提前离岗退养(以下简称内退)手续的职工。 3、在岗职工。 4、占地工和临时工。

第三条改革基准日:2010年12月31日。 第二章人员分流的基本原则

第四条坚持依法依规的原则。遵循国家相关法律法规、依据企业改革改制相关文件精神,维护职工合法权益,确保和谐稳定。

第五条坚持公开、公平、公正的原则。透明办事,阳光操作,认真听取职工意见,切实维护正常生产经营秩序。

第六条坚持老有所养、老有所依的原则。积极引导和鼓励符合条件的职工内退,落实好公司已退休和内退人员的福利待遇、资金保障和管理服务,确保其工资待遇不低于改革前的水平,解决其

吕梁学院财务处人员配置及岗位工作职责

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财务处人员配置及岗位工作职责

一、财务处科室岗位人员设置

(一)财务处内部设四个科室,人员定编 16 人,除处级领导3人,人员岗位设置如下:

1﹑财务管理科:定岗3人,包括:预算编制﹑分配及目标管理1人,票据、物价和税收1人,固定资产﹑会计档案和文件收发1人。

2﹑会计核算科:定岗3人,包括:教育经费﹑科研经费稽核及目标管理1人,教育经费和科研经费会计核算制单1人,系统维护﹑报表编制及目标管理及章证管理1人。

3﹑基建财务科:定岗2人,包括:报表编制﹑项目管理及稽核1人﹑会计核算制单1人。

4﹑资金管理科:定岗5人,包括:银行贷款﹑资金调度﹑资金流量分析及资金稽核2人,收费制单1人,现金出纳1人,银行出纳1人。 二﹑计财处人员岗位职责

(一)计财处处长岗位工作职责

1﹑全面主持本处的行政、业务工作。制订本处的财务规则和年度工作计划,合理安排和布置工作,定期检查督促,研究协调工作中出现的新问题并及时总结。 2﹑负责组织贯彻《会计法》、《高等学校财务制度》等国家有关财经法规,依法进行会计核算,建立健全内部会计监督制度。如实反映学校财务状况,及时提供合法、真实、完整的会计信息。

3﹑参与审议、核定校内收费项目和收费标准,监督和规范收费行为,纠正乱收