成本控制工作总结小标题

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总结小标题电子教案

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总结小标题

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写总结用的小标题

★(一)抓力度,领导重视到位。(二)抓指标,目标考核到位。(三)抓合力,综合协调到位。(四)抓制度,责任追查到位。(五)抓素质,队伍建设到位。

★一、加强领导,完善组织网络二、强化责任,狠抓制度建设三、锤炼素质,依法办理信访四、加大宣传,规范信访秩序

★1、加强组织领导 2、加强业务培训,规范技术要求 3、加强部门配合,明确职责分工 4、加强资料整理,及时立卷归档

★1、总结经验,理清地名普查工作思路 2、精心部署,提供普查成功的组织保证 3、完善制度,实行科学有效的质量控制 4、落实责任,发挥政府行为的巨大优势

★1、狠抓落实,奠定了推进经济普查工作的基础 2、集思广益,拟定了经济普查实施方案 3、合理安排,培训了高素质的普查队伍 4、精心组织,确保经济普查数据处理高质量 5、认真规划,积极开展普查资料开发利用工作

★1、加强领导,及时组织普查组织 2、结合实际,科学制定普查方案 3、科学组织,全力抓好动员培训

★1、加强领导,组建专版 2、强力宣传,培训“两员” 3、研究方案,认真组织 4、严格把关,保证质量

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★1、抓领导参与,确保普查工作有序推进 2、抓队伍建设,确保普查登

成本控制部工作总结

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成本控制部工作总结-标准化文件发布号:(9556-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

成本控制部2012年度工作总结

2012年,我很荣幸地成为公司成本控制部一员,我们部门主要工作是负责公司合同的签订、材料的采购询价及图纸的预算与结算,与分包商及甲方谈定各种预结算价格, 承担着公司的经济的成本控制,是公司经济管理的主要部门。在公司领导的关心支持下,在老员工的帮助下,很快对公司的工作环境、管理模式、规章制度有了深刻的认识,使我在短时间内适应了工作,得以完成领导赋予的各项工作任务。现将2012年度工作总结及2013年的工作打算汇报如下:

一、2012年的工作总结

切实做好公司各类合同文件草拟及会签工作。对合同条款做到认真审核,对各项工程报价的量、价审核,尽量做到以最低成本,最高质量要求,合同签订工程开工后即对工程进行全程跟踪,在各阶段为公司提供详实可靠的数据。保障了公司各项目工程安全有序施工,资金使用准确、安全和有效。

2、认真做好公司的各项工程预算、结算。

我们预结算的工作分三个阶段:

第一阶段:工程开工前按图纸进行工程预算,为公司提供准备该工程的资金数额,物料供应等的参考数据;

第二阶段:工程施工过程中对超出施工图纸的施工项目及

精炼实用小标题 写公文实用小标题

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精炼实用小标题111例

  1.

  一、坚持以学习为先,做政治坚定的“明白人”

  二、坚持以服务为本,做群众公认的“好干部”

  三、坚持以担当为要,做狠抓落实的“实干家”

  四、坚持以纪律为绳,做对党忠诚的“老实人”

  2.

  一、坚持以“严”字为首,管党治党不放松

  二、坚持以“学”字为先,理论武装不放松

  三、坚持以“干”字为重,担当作为不放松

  四、坚持以“廉”字为荣,严守纪律不放松

  五、坚持以“实”字为要,改进作风不放松

  3.

  一、坚持抓早抓小,常打思想“免疫针”

  二、坚持长效实效,筑牢制度“防火墙”

  三、坚持日常经常,念好监督“紧箍咒”

  4.

  一、坚持规划先行,定好“盘子”

  二、坚持调查研究,理清“路子”

  三、坚持问题导向,开对“方子”

  四、坚持质量为先,打好&

干部工作类小标题70例

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干部工作类小标题70例

  一、干部监督类15例

  (一)

  拓宽监督内容,实现全覆盖;

  突出监督重点,注重抓关键;

  完善监督机制,贯穿全过程;

  丰富监督途径,力求全方位。

  (二)

  抓住一个关键,压实监督责任;

  畅通两个渠道,着力抓早抓小;

  突出三个重点,规范用权行为;

  采取四项措施,强化日常监督。

  (三)

  把握政治首位要求,加强干部政治建设监督;

  聚焦匡正风气重点,加强干部选拔任用监督;

  压实组织监督责任,加强干部日常管理监督;

  深化信息集成运用,加强释放管理监督效能。

  (四)

  着力实现“四个转变”,持续提升监督深度;

  围绕建立“五大体系”,有效拓宽监督领域;

  创新开展“四项工作”,不断增强监督实效。

  (五)

  在从严落实政治监督上保持定力;

  在强化选人用人监督上持续用力;

  在推动日常管理监督上精准发力;

  在推动形成监督格局上全面聚力。

  (六)

  突出全面防控,严格规范选人用人;

  突出全程防控,严格实行纪实把关;

  突出全员防控,严格落实凡提四必。

  (七)

  开展专项整治,营造担当作为浓厚氛围;

  推动能上能下,树立担当作为

公文材料小标题

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公文材料小标题

  1、

  求实求效,实现思想引领和民众思维合拍共鸣;

  突破突围,实现传统媒体和新兴媒体同频共振;

  相生相长,实现文化事业和文化产业整体繁荣;

  借势借力,实现对内宣传和对外宣传出新出彩;

  实干实效,实现基层基础和队伍建设共同提升。

  2、

  盯住主业不放手

  围绕大局干实事

  改革创新动真章

  抓好队伍谋后劲

  3、

  转方式,变瓶颈为抓手;

  深挖潜,变低效为高效;

  优布局,变分散为集聚;

  强监管,变粗放为精细。

  4、

  抓学习培训,在“活”字上下功夫;

  抓工作保障,在“实”字上下功夫;

  抓接访活动,在“深”字上下功夫;

  抓宣传引导,在“正”字上下功夫。

  5、

  “科学谋划+压实责任”添干劲;

  “修好房子+建致富路”强基础;

  “发展产业+培训就业”促增收;

  “公共服务+政策兜底”固保障。

  6、

  在科学部署上下功夫

  在狠抓落实上做文章

  在破解难点上求突破

  7、

  做好“老树新枝”

人才工作小标题30例最新

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人才工作小标题30例最新

  一、打好聚才“三张牌”

  一是打好本土牌

  二是打好服务牌

  三是打好引才牌

  二、“云”聚高端人才

  一是人才礼包“云发布”

  二是人才比拼“云路演”

  三是供需对接“云直聘”

  四是定向开展“云校招”

  三、人才集结脱贫一线

  一是打通急需人才引进通道

  二是畅通本土人才回归通道

  三是落实人才帮扶协作机制

  四、“人才兴农”工程引才到基层

  一是服务基层发展需求

  二是加强基层人才培训

  三是加大政策倾斜力度

  五、人才服务再加码保障有序复工

  一是拓宽企业招才引智渠道

  二是加大暖心关爱企业力度

  三是支持企业引进培养人才

  六、科技特派员下沉一线助防控保春耕帮复产

  一是抓实防疫控疫,确保防控不松

  二是抓实春耕备耕,确保农时不误

  三是抓实复工复产,确保生产不怠

  七、打好服务企业复工“组合拳”

  一是全面排查,摸清具体需求

  二是一线指导,解决实际难题

  三是精准服务,提供多元保障

  八、因势而变跑出招才加速度

公文各类大标题小标题大全

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深化教育,政治定力增动力,解决想干真为的问题。 实化职能,下方权力给动力,解决敢干愿为的问题。 优化环境,发展实力变动力,解决促干助为的问题。 严化督导,传导压力驱动力,解决实干有为的问题。

建章立制,让核心价值观落地。构建载体,让核心价值观入心。融入实践,让核心价值观生根。

开拓创新谋发展 锐意进取谱新篇

一、走改革创新之路,以“五化管理”促进服务保障上水平

一是围绕集约化下功夫;二是围绕制度化下功夫;三是围绕品牌化下功夫;四是围绕社会化下功夫;五是围绕民主化下功夫。

二是兴厉行节约之风,以“五项措施”谋求公共机构节能新突破

一是抓体制构建;二是抓资金支撑;三是抓监督管理;四是抓项目带动;五是抓宣传引导。 三、夯立局固本之基,以“五种风气”凝聚干事创业正能量。 一是积极倡导崇尚学习、思考工作、研究问题的良好风气。 二是积极倡导爱岗敬业、艰苦创业、建功立业的良好风气. 三是积极倡导各负其责、雷厉风行、真抓实干的良好风气。 四是积极倡导服务机关、服务职工、服务群众的良好风气。 五是积极倡导和衷共济、和睦相处、和兴万事的良好风气。

科学管理 优化服务 推进机关事务工作再上新台阶

抓学习 重提升 打造高素质职工队伍新形象 抓宣传 重实效 推进公

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深化教育,政治定力增动力,解决想干真为的问题。 实化职能,下方权力给动力,解决敢干愿为的问题。 优化环境,发展实力变动力,解决促干助为的问题。 严化督导,传导压力驱动力,解决实干有为的问题。

建章立制,让核心价值观落地。构建载体,让核心价值观入心。融入实践,让核心价值观生根。

开拓创新谋发展 锐意进取谱新篇

一、走改革创新之路,以“五化管理”促进服务保障上水平

一是围绕集约化下功夫;二是围绕制度化下功夫;三是围绕品牌化下功夫;四是围绕社会化下功夫;五是围绕民主化下功夫。

二是兴厉行节约之风,以“五项措施”谋求公共机构节能新突破

一是抓体制构建;二是抓资金支撑;三是抓监督管理;四是抓项目带动;五是抓宣传引导。 三、夯立局固本之基,以“五种风气”凝聚干事创业正能量。 一是积极倡导崇尚学习、思考工作、研究问题的良好风气。 二是积极倡导爱岗敬业、艰苦创业、建功立业的良好风气. 三是积极倡导各负其责、雷厉风行、真抓实干的良好风气。 四是积极倡导服务机关、服务职工、服务群众的良好风气。 五是积极倡导和衷共济、和睦相处、和兴万事的良好风气。

科学管理 优化服务 推进机关事务工作再上新台阶

抓学习 重提升 打造高素质职工队伍新形象 抓宣传 重实效 推进公

小标题作文格式

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篇一:小标题式作文

小标题式作文

小标题式作文是一种较常见的文体,即围绕话题把一篇文章划分为几个相对独立的部分,再给它们加上一个简洁、恰当的小标题。由于这种文体能使文章层次分明、结构清晰,而且有勾连文意、提示内容的作用,所以小标题的使用已成为近几年佳作创作的一道亮丽的风景。

一、写作小标题式作文要注意的问题。

1、小标题要围绕中心,体现独特个性。

一篇文章的几个小标题应该是多角度多侧面地表现中心,不能随便拟几个凑数,也不能同类内容重复使用。所以,所拟标题应该典型新颖,具有个性特征,能显示作者的独特的视角和立意。

2、小标题要符合逻辑,体现内在联系。

小标题之间的逻辑关系,常见的有并列关系和层进关系两种。并列关系是从不同角度反映事物,呈现一种横向关系。层进关系是以事物的发展变化为线索组织小标题,呈现一种纵向关系。如有一篇佳作《春天在敲门》,以“消失的春天”、“与春天抗争”、“春天的苏醒”、“久违的春天”为小标题讲述了一个感人的故事:一个因父母离异而受伤害的孩子由开始拒绝“春天”到慢慢受到感动,最后终于融入春天,生动的展示了主人公心灵世界的变化。其中“春天”和“门”都有双关义,耐人寻味。

3、小标题要格式相仿,体现整齐优美。

小标题的结构要大致相仿,字数相同,一篇

公文各类大标题小标题大全

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NO.1“有”字篇

回顾这次培训,有三点难忘

总结这次培训,有三点收获

结束这次培训,有三点感悟

回顾过去,既有成绩,也有问题

立足当前,既有压力,也有机遇

展望未来,既有动力,也有信心

有深度,达到学理论要深、学业务要精、学政策要透的境界

有厚度,学会用历史的、发展的眼光看问题

有宽度,做到广泛涉猎、厚积薄发

理论学习上有差距,狠劲不够

工作落实上有差距,韧劲不足

工作作风上有差距,严劲不硬

一个教你如何混迹体制,晋升进位的课程,欢迎阅读

NO.2“为”字篇

多为群众着想,少为个人打算

多为群众说话,少为自己辩解

多为群众分忧,少为前程担忧

多为群众办事,少为私事缠绕

多为群众造福,少为私利奔波

为官要善为,“法”字当头做功课

为官要敢为,“干”字为要抓效率

为官要有为,“好”字为纲惠民生

以学修身,为自身素养“补钙”

以干促进,为经济发展“鼓劲”

以变求新,为改革创新“助力”

以廉生威,为干部群众“立标”

NO.3“好”字篇

练好眼功,眼观六路

练好耳功,耳听八方

练好内功,积蓄能量

当好“领头羊”,始织坚持廉洁从政

管好“责任田”,始织坚持从严治政

念好“紧箍咒”,始织坚持依法执政

用好“快进键”,始织坚持高效施政

做好“老树新枝”的文章,加快提升传统产业

做好“插柳成荫”的文章,积极培育新兴产业

做好“育种