办公室绿植养护标准及工作流程

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办公室绿植养护标准及工作流程

标签:文库时间:2024-07-17
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办公室绿植养护标准及工作流程

1养护要求:

1.1、叶面整洁光亮,植株生长健壮。

1.2、植株间、花盆内无杂草、烟头等杂物。

1.3、严格控制病虫害,保证植物的正常生长和美观。

1.4、花盆、花托要不定期擦拭,任何时候都不得有污渍、杂物等。

1.5、浇水应做到干透浇足的原则,不能过于干旱或潮湿,以免植株脱水或烂根。

1.6、定期施肥,施肥时除叶面微肥外,任何粒状肥料不得粘在叶片上或植株地上部分的其他部位,不得裸露于土壤之外。

1.7、适度修剪,使室内绿植保持良好的视觉效果。

1.8、对失去观赏价值的绿植及时更换,使办公室内保持优雅的环境。

2.操作规程:

2.1、当值办公室员工要求每天上班后巡查一遍办公室内绿植,及时清除残花黄叶、断枝、杂物,有花盆的应调整好花盆,并检查和清理花盆内外卫生。

2.2、以“干透浇足”为原则逐一检查植株是否缺水,并按需浇水,严格禁止浇“拦腰水”或“半截水”,浇水时间以上午十点前或傍晚为宜,中午原则上不宜浇水。绿植浇水按照绿植日常维护表进行操作。

2.3、每周对绿植喷一次广谱杀虫杀菌混剂,一般在每周五或周六进行,时间以傍晚为宜,但必须与浇水时间错开。所用药剂应采用多种药剂轮流使用的原则,避免有害生物产生抗药性。

2.4、每周一用干净的抹布沾啤酒

生产管理办公室工作流程及作业规范描述

标签:文库时间:2024-07-17
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成都兴科达电器实业有限公司

生产管理办公室工作流程及作业规范 修改次数:0

生产管理办公室工作流程及作业规范描述

1. 目的:

本文件主要规定生产管理办公室的作业规范和部门的工作流程。 2. 适用范围:

适用于公司生产管理办公室的工作。 3. 工作程序:

3.1 生产管理办公室根据公司下达的合同任务书,协调、安排生产节点(结构设计、电装设计、

结构加工、外协加工、装配加工、质检、送货)计划,通过纸质或电子格式对各个生产环节下达生产任务书(任务书中明确完成时间);

3.2 外协管理员按照技术部完成的图纸,填写生产任务单(结构车间和装配车间),明确生产信息

(产品数量和完成时间),经调度进行审核后,交车间进行生产;

3.3 外协管理员根据技术部的辅助设计图,对需要外协加工或采购的零部件(如功能标贴、丝印、

特殊装配件),联系外部进行制作和提出采购需求,并确定完成时间;

3.4 产成品管理员根据预算合同部提供的《合同任务书》,收集所有收货人员的名单(姓名、电话、

职务);

3.5 根据节点时间安排,当结构完成后,外协管理员必须和车间

最新办公室行政工作流程

标签:文库时间:2024-07-17
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办公室行政工作流程

办公室主要工作内容:

执行办公设备、公共设施的日常管理和维护;

执行办公用品及日常用品的采购、发放管理;

执行固定资产及低值易耗品的管理;

执行秘书事务、行政日常事务、档案的归档管理;

执行各种费用的控制交纳;

执行后勤管理;

执行上级交办事务等。

具体工作流程

一、执行办公用品及日常用品的采购、发放管理

月末综合办公室要根据其他部门的请购计划及库存情况,并要根据相关规定作适当储备以备不时之需,作好请购计划单经主管审批后,及时保质保量地采购办公用品和日常用品,采购物品应当定价定点,保证质优价廉。要作好物品出入库登记,每月盘存,确保帐物相符。

二、执行固定资产及低值易耗品的管理

对于公司所有的固定资产以及低值易耗品,需要建立台帐清单,监督各部门于每月25日进行盘点,办公室会根据各部门盘点情况进行抽查,核对帐物是否相符,然后根据各部门盘点状况及调动增加状况制作《固定资产、低耗品清单》报表发放各部门;每季度组织财务部对各部门进行全面盘点,核对帐物。

对需要报废的资产按照相关程序申请报废,及时跟进各部门资产调动、出入库单据的核对,做到帐物相符。对于资产管理不当、帐物不符,应进行相应处罚。

综合办公室负责根据维修要求协调或外请技术人员维修、对维修全过程进行控制;

最新办公室行政工作流程

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办公室行政工作流程

办公室主要工作内容:

执行办公设备、公共设施的日常管理和维护;

执行办公用品及日常用品的采购、发放管理;

执行固定资产及低值易耗品的管理;

执行秘书事务、行政日常事务、档案的归档管理;

执行各种费用的控制交纳;

执行后勤管理;

执行上级交办事务等。

具体工作流程

一、执行办公用品及日常用品的采购、发放管理

月末综合办公室要根据其他部门的请购计划及库存情况,并要根据相关规定作适当储备以备不时之需,作好请购计划单经主管审批后,及时保质保量地采购办公用品和日常用品,采购物品应当定价定点,保证质优价廉。要作好物品出入库登记,每月盘存,确保帐物相符。

二、执行固定资产及低值易耗品的管理

对于公司所有的固定资产以及低值易耗品,需要建立台帐清单,监督各部门于每月25日进行盘点,办公室会根据各部门盘点情况进行抽查,核对帐物是否相符,然后根据各部门盘点状况及调动增加状况制作《固定资产、低耗品清单》报表发放各部门;每季度组织财务部对各部门进行全面盘点,核对帐物。

对需要报废的资产按照相关程序申请报废,及时跟进各部门资产调动、出入库单据的核对,做到帐物相符。对于资产管理不当、帐物不符,应进行相应处罚。

综合办公室负责根据维修要求协调或外请技术人员维修、对维修全过程进行控制;

绿植养护知识

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绿植养护知识

‘笑脸’紫罗兰(Saintpaulia SPP)

紫罗兰(Saintpaulia)

非洲紫罗兰的品种非常丰富,有上千个品种,原产于非洲东部热带的坦桑尼亚,在世界各地广泛栽培,有“室内花卉美少女”的美誉。非常适合在室内的灯光下栽种,一片叶子就可种出一盆花,且周年花开不断,深受女士们宠爱。

养护知识

非洲紫罗兰性喜温暖湿润的生长环境,可栽培于室内光亮处,非常适合在日光灯下生长。不宜曝晒或大风。生长适温18-28℃,不耐寒、忌高温。冬天加暖气,夏天开空调。相对湿度50%-80%,可将盆栽放于湿珍珠岩上,或加透明胶罩,以提高湿度。 浇水勿喷在叶片上,宜从底部吸水,保持盆土湿润与透气良好,勿积水或过干。选择钾肥比例较高的液体肥料为佳,按肥料说明配制,薄肥勤施。护理得当,一年四季,花开不断。

娇小白掌(Spathiphyllum petite)

白掌(Spathiphyllum)

雪花(Euphorbia milii Athena white)

白掌原产于热带雨林地区,耐阴性强,清新空气,是最主要的室内观叶植物之一;雪白色的花朵,显得格外纯洁高雅;其挺拔开扬的花朵被人们赋予“一帆风顺”的寓意。

养护知识

白掌喜阴凉的生长环境,特别耐阴,

绿植养护合同

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绿植养护合同

甲方: 乙方:

经双方友好协商,在平等的基础上签订本花卉绿植养护合同。乙方为甲方提供花卉绿植养护业务,保证花卉质量,提供优质的服务,甲方为乙方提供必要的便利条件。

一、 租期:此合同期为一年,到期续签。

日期从 年 月 日至 年 月 日。每年合同到期前一个月内如双方均未提出异议,双方则自动续签下一年的养护合同。

二、 付款方式:每月养护金额为400元,按季度结款(每三个月

结一次款项)。养护之日起三个月后结算款项。 三、 甲方权利及义务

1、 给乙方提供水源和存放工具等便利条件。

2、 甲方有权力对乙方工作质量进行监督、检查,对乙方

人员在工作中表现不好或不遵守甲方的规章制度的,甲方有权向乙方提出警告,要求更换人员及提出整改意见。由于乙方人员的过失,造成甲方设施设备、物品损失、损坏,甲方有权向乙方提出警告和赔偿。 3、 甲方提供管理上的方便条件,确保室内温度不低于

12摄氏度。

四、 乙方责任及义务

1、 乙方工作人员遵守甲方的一切规章制度,不得进入与

养护业务无关的区域,不做与养护无关的事,不拿客户一针一线。

2、 乙方工作人员在养护时应注意安全,不得损坏甲方设

施,保持现场清洁卫生,做

董事长办公室秘书岗位职责及工作流程

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董事长办公室秘书岗位职责及工作流程

董事长办公室秘书岗位职责及工作流程

工作内容

工作要求

工作流程

一、 办公室

内 务

1、办公环境

明亮整洁

一尘不染

家具摆放整齐

办公桌无文件累积

文件整齐规范

图书排放整齐

1、 每天准时上班。

2、 开窗通风。

3、 清洁办公室:每天将办公桌、椅、文件柜、窗台擦拭一次。

4、 清理花木:鲜花每天换水一次,其他花木没有枯叶、杂草。

5、 为董事长备好茶水(董事长到办公室的同时)。

6、 每天下班前清理办公桌一次,关闭好门窗、电源等。

7、 及时清理办公、生活垃圾,不让垃圾在室内过夜。

8、 每两周吸尘一次。

2、文件管理

流程齐全

分类合理

处理及时

管理规范

1、 对所有文件先进行识别,并分类登记,再分别办理。

2、 外来红头文件:填写收文处理单,向周浦秘书办索要收文编号,及时送批和传递发放,并留下记录。

3、 内部红头文件:作好收文记录并放置在待处理文件夹内,便于董事长看阅。

2019年整理--董事长办公室秘书岗位职责及工作流程

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董事长办公室秘书岗位职责及工作流程

董事长办公室秘书岗位职责及工作流程

董事长办公室秘书岗位职责及工作流程 工作内容 工作要求 工作流程 一、办公室 内务

1、办公环境明亮整洁 一尘不染 家具摆放整齐 办公桌无文件累积 文件整齐规范 图书排放整齐 1、每天准时上班。 2、开窗通风。

3、清洁办公室:每天将办公桌、椅、文件柜、窗台擦拭一次。 4、清理花木:鲜花每天换水一次,其他花木没有枯叶、杂草。

5、为董事长备好茶水(董事长到办公室的同时)。 6、每天下班前清理办公桌一次,关闭好门窗、电源等。 7、及时清理办公、生活垃圾,不让垃圾在室内过夜。 8、每两周吸尘一次。 2、文件管理 流程齐全 分类合理 处理及时 管理规范

1、对所有文件先进行识别,并分类登记,再分别办理。

2、外来红头文件:填写收文处理单,向周浦秘书办索要收文编号,及时送批和传递发放,并留下记录。

3、内部红头文件:作好收文记录并放置在待处理文件夹内,便于董事长看阅。

4、外来公函、通知及文字资料:及时送交董事长阅示,根据董事长批示正确办理(不急的文件资料放置在待处理文件夹内)。 5、内部通知、报告:及时送交董事长阅示,根据董事长批示正确办理(不

浙江中控软件-综合办公室工作流程手册-16页

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HR专业资料

浙江中控软件技术有限公司

综合办公室

工作流程

浙江中控软件技术有限公司

HR专业资料

综合办公室

行 政 工 作 流 程 手 册

(附工作流程图)

综合办公室行政管理的主要工作内容:执行办公设备、公共设施的日常管理和维护;执行办公用品及日常用品的采购、发放管理;执行档案的归档管理;执行固定资产及低值易耗品的管理;执行各种费用的控制交纳;执行公司对外关系建立维护;执行突发事件处理;执行秘书事务管理;执行后勤管理;执行行政日常事务处理;执行上级交办事务等。

具体工作流程

一、执行办公用品及日常用品的采购、发放管理

月末综合办公室要根据其他部门的请购计划及库存情况,并要根据相关规定作适当储备以备不时之需,作好请购计划单经主管审批后,及时保质保量地采购办公用品和日常用品,采购物品应当定价定点,保证质优价廉。要作好物品出入库登记,每月盘存,确保帐物相符。

二、执行固定资产及低值易耗品的管理

对于公司所有的固定资产以及低值易耗品,需要建立台帐清单,监督各部门于每月25日进行盘点,办公室会根据各部门盘点情况进行抽查,核对帐物是否相符,然后根据各部门盘点状况及调动增加状况制作《固定资产、低耗品清单》报表发放各部门;每季度组织财务部对各部门进行全面盘点,核对帐物。对需要报

关于酒店绿植的养护事宜

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【内部通启】 碧桂园凤凰国际酒店管理公司

【 MEMORANDUM 】 COUNTRY GARDEN PHOENIX INTERNATIONAL HOTELS MANAGEMENT COMPANY

To 呈报: 总办 Ref 档 号: HSKP2012021305 From 发 出:滨湖碧桂园凰城酒店管家部 Date 日 期:2012年2月13日 No.of page页 数:1 页 Signer 签 发: Subject主 题:关于酒店绿植的养护

本酒店是巢湖乃至合肥地区首屈一指的高星级酒店,酒店内外绿色植物装饰必不可少。由绿化部提供的大部分的绿植都原产地在南方,而巢湖今年冬季平均温度约5℃,相对温度较低,使得部分装饰性植物无法在巢湖越冬。 同时,为营造酒店良好的居住环境,及总部杨主席对全国酒店绿植栽植的要求,酒店迫切需要适合当地气候的绿色植物。

初期,