商业银行数字化转型现状
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商业银行盈利模式转型
商业银行经营管理期末论文
西南财经大学
Southwestern University of Finance and Economics
2013届
我国商业银行的盈利模式转型
姓名:张君
213020204205
张安霞 213020204207
穆义军 212020204167
指导老师:陈屹力
商业银行经营管理期末论文
摘要
当前,我国银行业盈利模式为“以利差为主要利润来源、以信贷规模扩张为主要业
务形式、以分业监管为主要监管模式”。2013年被称为“互联网金融元年”,以余额宝、活期通等为代表的互联网金融异军突起,加快推进了金融脱媒化进程,促使商业银行重新审视自身的金融创新能力、调整业务发展战略。
金融环境的变化启示我们,我国商业银行当前信贷业务主导的盈利模式必须转型。
本文通过叙述国外一些商业银行转型的成功例子,给出我国商业银行盈利模式的转型启示。本文第一部分是对国内外学者对此研究的文献综述;第二部分叙述了我国商业银行盈利模式的现状;第三部分是我国商业银行急需转型的必要性;第四、五部分描写了国
《商业银行数据中心监管指引》
中国银行业监督管理委员会北京监管局办公室转发中国银监会办公厅关于印发
《商业银行数据中心监管指引》文件的通知
(京银监办[2010]87号)
各政策性银行北京市分行及总行营业部、国家开发银行在京营业机构、各国有商业银行北京市分行、辖内各股份制商业银行、北京银行、北京农村商业银行、辖内各村镇银行、各城市商业银行北京分行、中国邮政储蓄银行北京分行、辖内各外资银行、各金融资产管理公司北京办事处、辖内各信托公司、辖内各企业集团财务公司、金融租赁公司、辖内各汽车金融公司、中国工商银行牡丹卡中心、中国银行银行卡中心、中国民生银行信用卡中心、中国工商银行票据营业部北京分部、中国工商银行私人银行部北京分部:
为加强商业银行数据中心风险控制和管理,现将《中国银监会办公厅关于印发<商业银行数据中心监管指引>的通知》(银监办发[2010]114号)转发给你们,请遵照执行。
中国银行业监督管理委员会北京监管局办公室
二0一0年四月二十七日
中国银行业监督管理委员会办公厅关于印发《商业银行数据中心监管指引》的通
知
(银监办发[2010]114号)
各银监局,各政策性银行、国有商业银行、股份制商业银行,邮政储蓄银行,各省级农村信用联社:
为加强商业银行数
商业银行盈利模式转型
商业银行经营管理期末论文
西南财经大学
Southwestern University of Finance and Economics
2013届
我国商业银行的盈利模式转型
姓名:张君
213020204205
张安霞 213020204207
穆义军 212020204167
指导老师:陈屹力
商业银行经营管理期末论文
摘要
当前,我国银行业盈利模式为“以利差为主要利润来源、以信贷规模扩张为主要业
务形式、以分业监管为主要监管模式”。2013年被称为“互联网金融元年”,以余额宝、活期通等为代表的互联网金融异军突起,加快推进了金融脱媒化进程,促使商业银行重新审视自身的金融创新能力、调整业务发展战略。
金融环境的变化启示我们,我国商业银行当前信贷业务主导的盈利模式必须转型。
本文通过叙述国外一些商业银行转型的成功例子,给出我国商业银行盈利模式的转型启示。本文第一部分是对国内外学者对此研究的文献综述;第二部分叙述了我国商业银行盈利模式的现状;第三部分是我国商业银行急需转型的必要性;第四、五部分描写了国
大数据与零售银行数字化管理_杨海平
大数据与零售银行数字化管理
杨海平
大
数据是以数据流的形式快速生成的客户管理策略。
的体量浩大的多模态数据,虽然
其次,基于更精准的客户情绪分析价值密度较低,但是包含了传统数据库和行为预测,做好客户的动态管理。在不具备的信息。大数据的这些特点与零大数据模式下,商业银行将大量的非结售银行的发展特点高度契合。对大数据构化数据纳入处理范围,通过一套科学的应用,为零售银行带来全新的管理前设计过的计算、分析系统,得出某个具景,能够将零售银行的客户管理、营销体客户近期的情绪走向,为预测客户行管理、授信管理乃至战略管理推进到数动、帮助银行制定具体的应对措施提供字化管理阶段,将大大地提高零售银行帮助。除了利用情绪分析,商业银行还的市场响应能力和政策响应能力。
能够运用分类预测技术预测客户的行为,比如客户的流失。商业银行完全可大数据驱动的零售银行客户管理创新
以根据客户的情绪和行为预测作出适时的维护管理。
随着大数据处理技术的成熟,更多的数据被纳入分析体系,从而带来零售银大数据驱动的零售银行营销管理创新
行客户管理的数字化前景。
首先,借助大数据的处理,商业银在传统的数据库模式下,虽然商业银行能够更加全面深刻地了解客户,更加行也大力推行精准营销,但由于数据信深入地分析客户。在大
大数据与零售银行数字化管理_杨海平
大数据与零售银行数字化管理
杨海平
大
数据是以数据流的形式快速生成的客户管理策略。
的体量浩大的多模态数据,虽然
其次,基于更精准的客户情绪分析价值密度较低,但是包含了传统数据库和行为预测,做好客户的动态管理。在不具备的信息。大数据的这些特点与零大数据模式下,商业银行将大量的非结售银行的发展特点高度契合。对大数据构化数据纳入处理范围,通过一套科学的应用,为零售银行带来全新的管理前设计过的计算、分析系统,得出某个具景,能够将零售银行的客户管理、营销体客户近期的情绪走向,为预测客户行管理、授信管理乃至战略管理推进到数动、帮助银行制定具体的应对措施提供字化管理阶段,将大大地提高零售银行帮助。除了利用情绪分析,商业银行还的市场响应能力和政策响应能力。
能够运用分类预测技术预测客户的行为,比如客户的流失。商业银行完全可大数据驱动的零售银行客户管理创新
以根据客户的情绪和行为预测作出适时的维护管理。
随着大数据处理技术的成熟,更多的数据被纳入分析体系,从而带来零售银大数据驱动的零售银行营销管理创新
行客户管理的数字化前景。
首先,借助大数据的处理,商业银在传统的数据库模式下,虽然商业银行能够更加全面深刻地了解客户,更加行也大力推行精准营销,但由于数据信深入地分析客户。在大
政府数字化转型理论与实践答案
政府数字化转型理论与实践答案
参考答案(改变字体颜色即可显示详细内容)一、单选题1.C 2.A 3.D 4.B 5.B 6.B 7.B 8.A 9.C 10.A 11.B 12.D 13.D 14.A 15.A
16.B 17.A 18.A 19.A 20.B
二、多选题 1.ABDE 2.ABCDE 3.ABCDE 4.ABCD 5.ABCDE
6.ABCD
7.ABCD
8.ABC
9.ABCD 10.ABC 11.ABCD 12.ABCD 13.ABC 14.ABCDEF 15.ABCD 16.ABCD 17.ABCD 18.ABC
19.ABCDE 20.ABCD 三、6
四、简答题1.简述移动电子政务?移动电子政务主要是指移动技术在政府工作中的应用,通过诸如手机、PDA、无线网络、蓝牙、RFID 等技术为公众提供服务。详见政府数字化转型理论与实践P3-4。2. 简述数字包容战略及其内容?详见政府数字化转型理论与实践P22-26。详见政府数字化转型理论与实践P22-26。详见政府数字化转型理论与实践P22-26。详见政府数字化转型理论与实践P22-26。五、论述题结合有关事例,论述对我国新型智慧城市建设的发展阶段、存在问题及其对策?P184-188
商业银行数据安全保护体系的建设思路
商业银行数据安全保护体系的建设思路
一. 前言
近年来,随着商业银行信息化的发展,信息系统越来越多的使用于日常工作,成为不可或缺的工具和手段。银行通过信息化大大提高其生产效率,从传统的柜面银行与24小时自助银行,再到手机银行,微信银行。银行的业务受理无论在空间和时间上都得到了极大的拓展,依赖于信息系统的发展而运行发展并壮大。
但是当银行正在利用信息化技术高效率的进行跨地域、跨国家的信息交流时,海量的如客户资料、营销方案、财务报表、研发数据等关乎企业核心竞争力的机密数据也随之被传输。信息技术本身的双刃剑特性也在组织网络中不断显现:强大的开放性和互通性催生了商业泄密、网络间谍等众多灰色名词,“力拓案”、“维基泄密”等事件让信息安全事件迅速升温,信息防泄密成为商业银行越来越关注的焦点。
我们结合目前数据保护技术现状及个人数据保护建设经验,对商业银行数据保护建设思路进行梳理。
二. 商业银行数据保护的困境
2.1 数据存在形式多、访问人员多、存储分散、易传播
在商业银行内部,有海量电子数据,纸质数据,且一直处于动态增长状态,如用户基本信息,账户信息;应用系统源码,需求说明,设计说明文档:系
中小商业银行生存现状
摘要:本文重点探讨中小商业银行的生存空间和市场定位,指出在当前金融业竞争日趋激烈的背景下,只要恰当定位中小商业银行市场,立足中小企业和个人金融服务,不断创新金融工具,中小商业银行在我国仍有巨大的发展前景。
伴随着我国加入WTO后的金融开放进程和我国《中小企业促进法》的颁布实施,中小商业银行的生存和发展再次引起人们的普遍关注。立足前者,人们更多地为我国中小商业银行的生存空间担心和忧虑;立足后者,政府为促进我国中小企业发展将有可能加大对中小商业银行的扶持力度。“喜忧参半”正是我国中小商业银行所必须面对的处境。
一、中小商业银行不能“消灭”
尽管在理论上人们对中小商业银行存在必要性的认识还是比较充分,但在客观现实生活中,当人们提到中小商业银行时无不表现出异常的忧虑,其担心主要来自于中小商业银行的不良资产状况、中小商业银行防范可能风险的能力和对中小商业银行的主要服务对象——中小企业的担心。甚至有人危言耸听地提出,加入WTO后,我国中小商业银行极可能在国内外大型商业银行的夹击下进一步陷入困境,提出只有相互联合与兼并才是中小商业银行摆脱困境的唯一出路。笔者承认,开放条件下中小商业银行面临的压力和困境确实是不容忽视的,但是就此断言中小商业银行将没有出
“便捷就医服务”数字化转型工作方案
“便捷就医服务”数字化转型工作方案
为贯彻落实市委、市政府《关于全面推进x城市数字化转型的意见》,按照宗明副市长提出的要把握好数字化转型过程中“流程再造和智慧创新”要点,让百姓切实感受数字化转型后就医体验提升等工作要求,加快推进本市各级医疗机构数字化转型工作。在市数字化办牵头下,市卫生健康委会同市经济信息化委、市医保局、申康医院发展中心、市大数据中心等单位组建工作专班,践行“人民城市人民建、人民城市为人民”重要理念,在解决群众医疗健康难题上精准发力,选择xx家试点市级医疗机构和x个试点区卫生健康委,聚焦应用场景、机制创新与瓶颈突破开展专题调研,研究形成本方案。
一、现状与问题
工作专班全面梳理市民个性化医疗卫生服务需求,大部分医院普遍存在患者诊前等候时间过长、就医体验度差等问题,优化就诊流程、缩短患者等候时间成为就医服务数字化转型的迫切需求。为切实推进数字化转型工作,进一步落实《意见》中“推动公共卫生、健康等基本民生保障更均衡、更精准、更充分”“打造智慧医院数字化示范场景”相关工作要求,市卫生健康委会同申康医院发展中心
商业银行数据治理与应用 —以光大银行为例
【商业银行数据治理与应用 —以光大银行为例】
发布时间:1月13日 14:17
近来,国内外经济形势异常复杂,为促进银行业健康发展,有效防范风险,中国银监会积极推进国内银行逐步实施巴塞尔新资本协议(Basel II 和Basel
III),并进一步提出了“CARPALS(腕骨)”监管原则,旨在推动国内各商业银行充分利用风险管理技术,提升风险管理内控水平,全面具备风险信息化管理能力,及时进行风险预警,调整经营策略,主动适应市场变化。 数据治理体系概述
具备高度信息化管理能力,是国内银行向“以客户为中心”转型的要求,是银行业务决策、客户营销、内控管理向精细化发展的要求,是发挥风险管理技术应用价值、共享全行风险管理经验、全面提升风险管理能力的要求。随着信息科技的日益发展,银行多年来为实现业务自动化处理建设了庞杂的IT应用系统,存储在这些应用系统中的海量数据为银行实现信息化管理提供了坚实的基础。比如非零售信贷风险中的违约率计算、财务分析等,零售信用风险中的催收打分卡、申请打分卡等,市场风险计量、操作风险事件识别等,高级风险技术中的经济资本计量、风险调整后资本收益率(RAROC)计算等相关指标考量,都需要银行对客户、客户集团、交易、合