企业在人员招聘中存在的问题及对策

Vol．25No．2第25卷第2期吉林省经济管理干部学院学报

2011年4月JournalofJilinProvinceEconomicManagementCadreCollegeApril2011檵檵檵檵檵檵檵檵檵檵檵檵檵檵檵檵檵檵檵檵檵檵檵檵檵檵檵檵檵檵檵檵檵檵檵檵檵檵檵檵檵檵檵檵檵檵

企业人员招聘中存在的问题与对策研究

□吴诗蕾，赵

（吉林新合木业有限责任公司，吉林

［摘［关

键

猛

长春130022）

要］当今社会，人才已经成为企业最宝贵的财富，招聘是企业人力资源配置的前提和首要工作，人词］企业人员招聘；人力资源规划；跟踪评估；合理配置

［A文献标识码］

［1009－0657（2011）02－0024－04文章编号］

才招聘实施的成功与否，事关企业的生存与发展。［272．92中图分类号］

当今社会，人才已经成为企业最宝贵的财富，招聘是企业人力资源配置的前提和首要工作，人才招聘实施的成功与否事关企业的生存与发展。招聘，不再是填一张应聘表那么简单，招聘质量是招聘工怎样及时招到合适人才，提高用人部门的作的主题，

满意度和减少新进员工的离职率，任何公司在招聘工作中都面临着巨大挑战。如何做好“选”这个环节，是保证整个机制运转顺利的前提，选的人合适了，才能更好地培养和发挥；

企业招聘中存在的问题及处理对策

目 录

引言 ......................................................................................................................................... 2 一、招聘概述 ......................................................................................................................... 2

1、招聘的含义 ............................................................................................................ 2 2、招聘的目的和意义 ................................................................................................ 3 3、招聘的

企业招聘中存在的问题及处理对策

目 录

引言 ......................................................................................................................................... 2 一、招聘概述 ......................................................................................................................... 2

1、招聘的含义 ............................................................................................................ 2 2、招聘的目的和意义 ................................................................................................ 3 3、招聘的

国有企业人员选用中存在的问题及对策

王鹏 张建

（鞍山师范学院 政史系，辽宁鞍山 114007）

【摘 要】：深化国有企业用人制度的改革是企业发展的关键。企业要发展，就是要克服在

用人体制上出现的各种问题，建立科学创新的用人制度。本文针对目前国有企业人员选用中出现的问题和解决方案做了简单的探讨。

【关键词】：人员选用 主要问题 对策建议

人才的选用在企业的管理中有着举足轻重的地位,对企业经济发展有着积极意义。国有企业在人才选用中通过改革虽然取得一定改进但仍然凸显出一些问题，在实践中亟待完善。

一、国有企业人员选用中存在的主要问题

（一）在实际选用的过程中，考评者的素质制约人才选用。 考评者素质存在个体的差异，用人观念也有差异。如有的单位领导虽然意识到考评是开发人力资源的重要手段，但对如何选人、用人的理解程度各有差异，在操作过程中没有给予足够的重视

（二）在人才的考察与使用上缺乏真正意义上的民主可言，“走过场”、“流于形式”难以杜绝。

考评的结果其实早已经存在，只是在形式上过一下，却不实干。这并不是一个企业中存在的问题，这是很多企业中一个显著的问题，造成人才资本价格与人才资本实际价值相背离。

（三）考评方法单调、机械，缺乏灵活性，可操作性

浅析企业招聘过程中存在的问题与对策

【摘 要】市场的竞争归根到底是人才的竞争，谁拥有了人才优势，就拥有了市场的竞争优势。目前招聘难已成为很多企业发展进程中的瓶颈，严重影响到企业经营战略目标的执行和实现，本文对企业招聘过程中存在的问题作了清晰的阐述和对策分析，为企业实现有效的招聘工作提供参考依据。

【关键词】招聘；面试；问题与对策

1 企业招聘过程中存在的主要问题

1.1 招聘前期准备工作不足

开展招聘工作的目的不清晰，企业没有明确的经营战略目标和计划；人力资源部没有清晰的人力资源规划和计划；招聘部门没有明确的招聘需求和计划；组织架构不清晰，岗位职责和任职要求不明确，更谈不上对招聘岗位候选人的胜任素质要求；招聘部门人员本身的专业能力不足，同时又缺少对招聘成本的预算及外部资源的合理利用和管理；HR和用人部门缺少前期沟通，影响整个招聘工作的有效完成。

1.2 招聘实施过程不合理

招聘人员专业能力的缺乏，对不同岗位的招聘渠道缺少分辨和选择能力；需求的不明确和HR与用人部门的沟通不足，会导致招聘人员在简历的筛选上准确率降低；企业缺少系统化的招聘面试流程及测评工具，参与面试人员也没有受过专业面试技巧和面试礼仪的相关培训，易导致整个面试过程的过于主

单位代码 03

学 号 090157021 分 类 号 C93 密 级

毕业论文

网络招聘中存在的问题及对策

院（系）名称 专业名称 学生姓名 指导教师

商贸学院管理系 人力资源管理

徐宁 魏月如

2013年 5 月 20 日

黄河科技学院毕业论文 第 I 页

网络招聘中存在的问题及对策

摘 要

随着中国改革开放的深入，中国经济迎来了一个快速发展的时期，各类企业如雨

后春笋般的建立起来，越来越多的企业开始关注如何从社会上找到需要的人才来给企业注入活力。随着互联网的迅速发展，网络招聘很快被应用到企业人力资源管理当中,并成为企业招贤纳士的重要方法。与报纸、电视、杂志广告、委托职业中介推荐以及人才见面会等传统的招聘方法相比，网络招聘所呈现出来的优势日渐明显，正被越来越多的企业采用。但是随之而来网络招聘衍生出很多的问题，最大的问题就是信息的失真。一方面是应聘者信息的失真，另一方面是招聘单位信息

中小企业如何吸引人才的学习资料是由论文学习免费网收集整理 [摘要]在中小企业的生存与发展过程中,人才起了关键*的作用,大企业可以凭借其名气和雄厚的实力吸引各种人才,而名气和资源都比较小的中小企业，如何吸引人才便成为中小企业经营者都十分关心的问题。本文通过对中小企业的分析，根据中小企业的特点，比较系统地提出了中小企业吸引人才的策略。

[关键词]中小企业，人才,吸引策略

中小企业在我国的国民经济中具有重要的作用。统计资料表明，全国工商注册企业中，中小企业占了99%，其产值和利润分别约占60%和40%；而且，中小企业还提供了75%的城镇就业机会；在去年1500亿美元的出口总额中中小企业占有约60%的份额；此外，中小企业在满足人们的多样化需求、培养企业家、进行技术创新、参与专业协作等方面都具有重要的作用。中小企业在一定程度上影响地区乃至整个国家经济的繁荣和社会的稳定。

发展中小企业是一个必然的趋势，为中小企业创造良好的环境是经济体制改革的一个重要方向。从98年起，政府有关促进中小企业发展的各种投融资政策、外贸政策以及相关的社会化服务体系的改革措施相继出台。99年4月，《中小企业促进法》调研起草工作也已开始进行,社会对中小企业已愈来愈重视。

中小企

企业成本控制中存在的问题及对策

——文献综述及研究思路

[内容摘要]成本控制是现代企业财务管理工作的重要内容，企业的成本控制和

管理是企业实现现代化管理的的有效措施，企业的成本管理对企业提升核心竞争力有着十分重要的作用，是企业适应市场需要，实现快速发展的重要保障。但目前我国现代企业管理制度在企业中的运行得不到有效的保障，并且企业成本控制管理体系过程不完善和不健全，导致企业成本控制工作还存在着不少的弊端，使得企业生产经营效益难以得到有效的发挥，影响了企业的进一步发展，致使企业的成本控制和管理应建立切实有效的企业成本的管理和控制措施，本文通过对企业的成本控制情况进行分析，指出了企业在成本控制中存在的问题，如管理制度不健全、方法落后等，并提出了相应的对策，如树立整体的管理观念、选择适合自身的控制方法等等，以帮助企业解决其成本控制中的问题。

[关键词]：企业；成本控制 ； 问题 ； 对策分析

Cost control is an important content of financial management of modern enterprises, enterprise cost control and man

企业存货管理中存在的问题及对策

摘要 存货是企业的重要资产，存货管理是企业经营管理的一项重要内容，有时甚至会成为影响企业存亡的重要因素。存货管理是企业内部控制的重要环节，是企业实现其经营目标，贯彻经营方针和决策，维护流动产安全与完整，保证财务收支合法，财务信息真实性的一种内部自我协调，制约和监督的控制系统。

但是随着市场竞争的不断加剧，企业陈旧的存货管理方式已不能满足现今市场经济的要求，很多企业的在经营管理中暴露出了很多严重的问题。存货管理指存货的信息管理和在此基础上的决策分析，进行有效控制，最终达到提高企业经济效益，增强企业综合实力和竞争力，以最低的成本提供维持生产经营活动所需的存货的目的。

本文分析了在存货管理中存在的问题，从整体上提出了加强企业存货管理的具体问题的对策，以提高企业的存货管理水平及效率。 关键字 存货 存货管理 问题 对策 Abstract

Inventory is the main asset of the enterprise, inventory management is a business management an important content,

企业存货管理中存在的问题及对策

摘要 存货是企业的重要资产，存货管理是企业经营管理的一项重要内容，有时甚至会成为影响企业存亡的重要因素。存货管理是企业内部控制的重要环节，是企业实现其经营目标，贯彻经营方针和决策，维护流动产安全与完整，保证财务收支合法，财务信息真实性的一种内部自我协调，制约和监督的控制系统。

但是随着市场竞争的不断加剧，企业陈旧的存货管理方式已不能满足现今市场经济的要求，很多企业的在经营管理中暴露出了很多严重的问题。存货管理指存货的信息管理和在此基础上的决策分析，进行有效控制，最终达到提高企业经济效益，增强企业综合实力和竞争力，以最低的成本提供维持生产经营活动所需的存货的目的。

本文分析了在存货管理中存在的问题，从整体上提出了加强企业存货管理的具体问题的对策，以提高企业的存货管理水平及效率。 关键字 存货 存货管理 问题 对策 Abstract

Inventory is the main asset of the enterprise, inventory management is a business management an important content,