物业保安队长个人工作总结

物业保安队长工作总结1

一个季度的时间就如一阵炊烟吹过，一转眼就所剩无几了。现在再来回首这一季度所发生的事情和所完成的工作，就感觉是昨天发生的一样，很多事情都还历历在目。为了我更好的回忆过去一个季度的经历和成长，也为了下一阶段的工作能够进行的更有条理化和更加有规划性，我把上一季度的工作做了如下工作总结。

作为xx物业公司里的一名保安大队的队长，我在过去一个季度里完成的工作主要是负责xx社区所有区域里的日常巡逻和安全监视，如有异常情况发生就要及时的做好处理，并上报给公司领导。在这一季度里，就有一件关于安全问题的事件发生。

xx月xx日的晚上，我正像往常一样，带着我们xx物业公司的几名保安做着日常巡逻的工作。因为那天既下大雨，又刮大风的，所以，我便因此提高了一些警惕，就怕一些不法份子会趁机作乱。果然，我刚巡逻到xx栋xx单元的楼下时，我就听到了一阵琐碎的声音，我没有多想，一步跨上前就进行查看，刚来一楼单元的窗前，就看到有一个黑影从我眼前闪过，意识到事情的不太对劲之后，我就带着几名保安人员追了上去。幸好，我那天带的人手够多，才最后将那个鬼鬼祟祟想要为非作歹的人抓住。抓住之后，我们便把他送去了警察局进行报案。在一番详细的调查和严格逼问下，我们也终于知道他是

XX年保安队长个人工作总结

新年将至，在过去的一年里，我保安部紧紧围绕酒店全年的中心工作，以脚踏实地的工作作风，求真务实的工作态度，积极创新，不断提高，全面地完成了今年的各项任务，为我们今日大酒店再创了新的业绩。

XX年是xx大酒店实现“三步走”战略目标最为关键的一年，我部门根据董事长提出的“立足市场，加强经营，夯实基础，规范管理”这一总体思路，结合我部门的实际情况，努力实现“以服务促质量，以质量创品牌，以品牌求发展”总体管理目标。认真做好治安消防的安全工作，加强对酒店员工的安全培训，积极协调各单位工作，为酒店长期稳定的发展，做出自己应有贡献。

总的来看，我们一年来的工作有许多好的方面，也有许多不足，为了能在今后工作中，扬长敝短，特对今年工作总结

XX年在酒店各级领导的指导下，在全体员工的共同努力下，我保安部顺利完成全年的安全保卫任务。在一年里未发生一起重大责任事故，消防设施、设备的完好率全年达到了XX%。为酒店各部门进行消防安全培训达==多课时。真正起到了保驾护航的作用。

实行绩效考核是我们酒店从严治企、强化管理的需要，是落实目标责任制的强有力依据。我部门结合自身的特点，

将员工的工资、奖金与员工个人的工作表现等直接挂钩，

　　20xx年，保安部紧紧围绕宾馆“加强细节管理，更好的为干警、宾客服务”的经营管理目标，认真做好安保工作，首先：在20xx年工作的基础上坚守优点、改正不足；第二：进一步提高员工素质和服务技能，加强细节管理和培训，从而使保安部工作提升到一个新的高度，为此，特将20xx年工作计划制定如下：

　　一、自身方面：

　　（1）在工作中，起模范带头作用，要求员工做到的自己首先做到，如：劳动纪律方面，工作方面等，不断总结加强学习，努力提高自身素质和管理水平；

　　（2）进一步完善各项规章制度和工作规程，实行制度化、标准化、规范化管理，并在工作中对保安进行监督和指导，从而使每个细节工作都落到实处；

　　（3）在平时的工作中，我将进一步加强与保安之间的沟通与交流，了解员工的思想动态，关心他们的生活，帮助他们解决工作中和生活中出现的问题和困难，使他们能感觉到大家庭的温暖，提高他们的工作积极性和集体凝聚力，从而提高他们的服务质量和服务水平；

　　二、加强对员工的思想教育：

　　提高员工的安保意识，从而加强他们的责任心和服从意识。

　　三、进一步加强对保安工作流程和工作制度及细节的培训：

　　如：内外勤人员的交接岗制度，巡视制度，劳动纪律等，要求员工严格按

篇一：保安队长岗位职责(共5篇)

篇一：保安队长岗位职责

保安队长岗位职责

保安队长是保安队的直接领导，既要对公司负责，又要对全体队员负责。队长要不断加强自身修养，提高自身业务素质，重要的是抓好全队的日常管理工作，带领全队认真完成各项工作任务。具体职责要求如下：

1.严格执行公司的规章制度。

2.做好队员的思想工作，要关心爱护队员，了解队员的思想、工作、家庭等的情况，及时发现问题。如实向上级反映队员工作、思想动态和意见。做到政治上关心，思想上信任，工作上教导，生活上体贴。

3.负责保安队伍日常管理工作。根据人员、岗位的需要进行人次、人员调配。公平、公正地处理队员在工作中发生的各类矛盾，严格管理，不歧视、打骂、侮辱队员。

4.不断提高队员的业务素质。要有计划的组织队员学习业务，检查督促队员管好、用好装备和消防器材，使其保持良好工作状态。

5.认真做好考勤工作。制定每月排班表，监督下属的出勤，做好在岗状况交接班记录的检查，及时、准确填报公司印发的各项表格，及时总结当月工作情况和计划下月的工作目标。

6.加强岗位检查。队长每日至少要进行一次岗位检查，对检查中发现的问题要进行登记，及时进行工作，好的表扬，差的批评。

7.抓好队容风纪。按着装规定，每日要检查全队队员的着装

　　一、做好保安人员稳定工作，控制人员流失

　　加强队员思想政治教育，教育队员认清现阶段就业形式，珍惜来之不易的工作机会，报着对单位、对自己，对家人负责的态度，端正工作态度，积极做好本职工作。加强与队员的沟通交流，指明工作发展方向，指出机会是靠自己争取的，公司发展较快，机会很多，提高队员工作积极性与工作责任心；关心队员日常生活，帮助队员解决一些实际问题，提高队员对保安职业、公司集体的认同感。关心队员业余生活，引导队员参与健康有益的业余活动，如读书、体育运动等；部门在人力、财力能安排的前提下，适当组织一些健康有益的文体活动，丰富队员文化生活，活跃队员身心。也可组织一下文体比赛、业务技能竞赛等，凝聚人心，提高队员团队意思。

　　二、加强队员日常管理与培训，努力提高保安队员思想素质和业务技能

　　严格落实公司规章制度，对于新入职队员，加强二级培训，使保安队员尽快适应国际大厦管理；注重队员在岗状态的监督，通过保安班长来严格落实平常工作，提高管理的有效性。加强队员业务培训，培训内容包括：队列训练、体能训练、消防培训、礼节礼貌、车辆管理、物品管理、法律法规等方面，注重培训形式的多样化，采用集中讲授和岗位指导相结合，理论教学与实际操作相结合，使保安队员熟练掌握业

　　我叫____，于20____年____月____日进入公司，根据公司的需要，在物业部保安担任保安主管一职，负责外判保安公司驻场保安员的现场管理工作。本人在工作中积极主动学习公司相关的制度、规范、手册；熟悉本岗位岗位职责；掌握园区保安岗位的分布；完善驻场保安管理；配合相关部门完成上级下达的各项工作任务。现根据实际工作按照熟悉、调整、完善、运行四个阶段做一下汇总：

　　第一阶段：熟悉阶段

　　首先、学习公司员工手册、企业文化；

　　其次、了解公司对保安主管岗位所期盼的标准及相关要求；

　　第三、了解近阶段保安队的工作重点；

　　第四、了解物业部保安工作流程；

　　第五、了解二装现场的管理及相关要求；

　　第六、掌握物业部保安制定的相关管理方案、手册；

　　第七、掌握园区现有保安岗位的分布；

　　第八、掌握园区整体结构及分布，对园区及周边环境做了初步了解；

　　第二阶段：调整阶段

　　首先、根据现阶段保安在值岗期间存在的问题，会同保安主任、保安队长共同商榷解决方案。

　　其次、对保安队现有的保安员进行了业务考评，根据考评结果同外判保安公司协调人员的调配，已达到我部对驻场保安员的值岗标准。

　　第三、为了培养保安员的相互提示意识，制定报岗制度及要求，并跟进保安队的实际实施

保安队长的工作计划模板

篇一：保安队长工作计划

保安主管工作是在物业管理部经理的领导和当地公安机关指导下负责指导管理本公司保安日常工作；建立健全工作制度，督促监查各班组的按规工作情况，培养职员过硬的职业道德和岗位能力；树立团队奋斗目标和敬业精神，及时处理工作中的问题和突发事件，带动全体保安恪守职责，建立以公司为家和业主为亲人的服务宗旨。 一、保安队伍的建设

招收一批素质高、有热爱保安工作的青壮年，培养出有道德、有理想、有责任、有职业修养、有团队精神、有业务能力、有对企业奉献精神、对业主有“俯首甘为孺子牛”的服务精神的保安队伍。敢于按原则、按规程向危害公司利益和业主利益的违规违法作抗争，创立个人利益服从公司利益和业主利益。树立高尚的职业情操，选拔和安排责任性强的优秀员工为班长，要求从服从安排，步调一致地、不折不扣完成上级任务。

二、要求主管和每位员工充分熟悉管辖区域内的所有道路、巷道、围墙、办公场所，能出入路口、车库、车位、消防要了如指掌，修补和加强区域内某些安全薄弱环节，高度注意、重点防护。

三、负责制定保安管理制度。根据本区域实际情况，制定最适合的岗位位置，全方位控制。

四、定期或根据实际情况临时组织召开安全会议，及时传达公司（上级）通知和

保安队长个人先进事迹报告

尊敬的公司领导:

你们好! 我是*** 公司驻宝坻区人民医院保安队长*** ，自从2014 年9 月调到本中队，时间在不经意中从指间划过，转瞬间又是一年，回顾一年多的工作，在公司领导的正确指导和全体队员的大力配合下，保安队的各项工作都能够按部就班的正常开展，特别是人员管理、车辆管理、治安管理、消防管理工作及保安员的岗位纪律形象，礼节礼貌等都有一定程度的提高，现就2015 年的工作情况汇报如下:

一、严格遵守各项工作制度，努力提高自己业务水平。严格要求自己，自觉遵守公司的各项规章制度，身先士卒，事事以身作则，

作为保安队长始终坚持打铁先得自身硬的要求，在工作中以自己的实际行动影响和带动全体队员，同时不断加强自身学习，提高自身业务能力和管理水平，通过不懈努力的工作，为公司的发展尽了一份力。

二、加强队伍建设，提高全体队员的工作能力。加强班长队伍建设，班长作为兵头将尾在工作中有着至关重要的作用，通过队列训练、业务知识培训、工作检查，培养了班长的模范带头作用，提高了其管理水准和处置各类突发事作的能力。每周一早7:00 我组织全体保安员进行队列训练来提高保安员的外在形象和身体素质。每周三下午15:00 组织全体队员进行业务学习，提高他们

　　保安部是物业管理企业中非常重要的部门，肩负着大厦的治安、消防、监控、车场管理等多项工作，在这半年中，我部员工本着“业主至上，服务第一”的企业宗旨作好每一件事，站好每一班岗，确保了大厦的安全并通过日常的服务与沟通赢得广大客户及业主的一致好评，在这半年里保安部的工作有得有失、有好有坏，下面就半年来的工作做一下简单总结汇报。

　　1、治安方面：

　　_年3月28日保安员_x、_x因与来大厦送快递的人员发生冲突被治安拘留，后按部门规定两人被开除，当时队长_x在现场而未制止事件的发生，从侧面纵容保安员的气焰，事后队长_x也被劝退。这是我部上半年比较严重的一次治安事件，给我部造成了非常被动的局面，产生了很坏的影响。

　　为教育员工扭转部门被动的工作局面，我部多次开会、培训并请老员工在此事后发言总结教训，深入剖析检讨产生此次事件前因及后果，以老员工带动新员工避免以后再次发生类似事件。

　　在此期间我部还处理了我公司及_公司印章被冒用一事并多次到网通调查，此事后公司加强了印章、营业执照复印件的管理完善了签字不确认制度。

　　在工作期间组织保安部员工多次进行治安演习，如发现可疑物品的处理、在楼层内发现可疑人员监控跟踪等。在演习中锻炼了员工之间

保安队长保安班长保安员岗位职责

保安队长保安班长保安员岗位职责提要：按照保安部（队）制定的培训计划搞好组织实施工作，定期召开班务会，经常对队员进行具体的业务指导和岗位培训，能及时解决当班时间内的各种突发事件

保安队长保安班长保安员岗位职责 （一）、总则

1、贯彻执行公安机关和上级部门制订的各项法规和制度，努力维护好物业辖区内的治安安全；

2、遵守公司规章制度和《员工手册》，服从领导，完成公司交给的其它工作任务；

3、负责做好对辖区内的巡逻、值班工作，做好大宗物品出物业辖区的登记工作；

4、负责做好机动车辆的管理和收费工作； 5、负责做好综合管理费收取工作；

6、熟悉楼宇情况、以动态、巡查等方式预防、发现、制止各类事故如：打架斗殴、盗窃等事件，提高应急处理能力；

7、按规定着装，文明值勤，严格交接班手续，认真做好值班记录和交接班记录；

8、讲究文明、礼貌待人，耐心说服、教育住户遵守物业辖区各项管理规定。

（二）、保安队队长岗位职责

保安队长在管理处主任的直接领导下，全面负责保安队的各项管理工作。

1、了解和掌握保安队的情况，根据管理处领导的要求和意图，结合实际，建立和健全各项工作细则的奖