职能部门对手术管理制度落实情况

**公司申请批示单

**公司职能部门薪酬管理制度

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一、目的：

为不断完善各职能部门(含营销业务人员，下同)的薪酬管理制度，稳定和激励员工，调动和激发其工作积极性和主动性，提高工作质量和工作效率，特制定本制度。

二、适用范围：各职能部门所有正式在职员工。

三、基本原则：

1、根据目前公司所处发展阶段及实际情况，采用保障性薪酬策略，提高员工的稳定性。

2、加强薪酬的激励性，合理设置薪酬结构，使员工的总收入与其工作业绩适度挂钩。

3、鼓励员工主动学习和钻研，不断提升其专业技能水平和综合素质，公司为员工搭建晋升通道，并对应规范完善职位等级，设置薪酬标准。

四、职位等级与薪点设置：

1、职位等级划分：根据公司职能部门职位配置情况，将职位划分为七个等级，详见下表：

2、薪点设置：为适应各类职位任职者的技能水平不同，采取宽

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带薪点，每个职等设置为七个职级，分别对应不同的工资标准，工资标准分为“基本工资”和“考核工资”，同一职等的基本工资标准相同，每一职等考核工资设为7级，详见下表：

五、薪等薪级标准确定：

1、新进人员：

（1）新进应届毕业生或无相关经验人员：新进人员试用期三个月，试用期工资标准为薪点表标准的85%。试用期薪等薪级：大专以下学历从一等5级进入，特别优

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公司职能部门配置及完善管理制度、岗位职责完善

为使公司经营管理规范化、标准化、规模化，逐步提升公司内在品质，增强公司市场竞争力，明确公司各部门职责及体现公司员工权利义务，实现公司利益与员工利益一致，确保公司健康稳定发展，需进一步合理配置公司职能部门，完善管理制度及岗位职责。

一、公司主要部门设立

公司目前设立财务部、材料设备部、经营管理部、工程技术部、综合办公室，市场开发部。公司下设各工程项目部，采用矩阵管理模式。

二、部门人员设置

各部门设部门经理1人及职员若干，职员人数根据实际需要由部门经理提案，经公司会议研究讨论，领导审批后配置。

三、部门规章制度的制定

各部门负责人制定本

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火工品管理制度及保障措施落实情况

一、火工品领退制度：

1、安全部依据放炮员编号制作雷管领取牌，领取牌要求显示姓名、编号、放炮工龄及一寸免冠照片等内容，炸药库管理员根据领取牌进行雷管发放，领取牌丢失，要及时告知有关领导和炸药库，严禁非本人持牌领取雷管。

2、放炮员领取雷管必须首先出示领取牌，库管员依据领取牌编号及雷管票对照发放，放炮员领到雷管后仔细检查雷管数目和编号，发现不符立即纠正。

3、库管员负责在雷管领取三联单上注明放炮员姓名和编号并审验数量盖章。

4、放炮员领雷管时，应在药库存料单上注明领取各段的数量，不允许库管员代填，代填一段对放炮员、库管员各罚1元。

5、班组长负责验收放炮员领取各段雷管数量并在放炮员保存料单上注明，使用结束注明实耗、应退数并签名，不允许放炮员本人填写。

6、放炮员退药时，在药库料单上填写实耗实退数量，不允许库管员填写。

7、库管员负责在施工单位存料单上填写实领、实耗、实退数并盖章，不允许他人代填，代填一次对库管员、班组长各罚款50元。

8、三联单不对照，查找丢失原因毎枚罚款10元。

9、所有雷管票填写双方相互监督，发生分歧及时汇报，分析处理。

10、残管、瞎管，票中必须注明，残管视为实耗，瞎管视为应退数内。

11、调度室、施工队、炸药

公司下发人事制度培训

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人事制度培训

公司下发人事制度培训

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1

总则部门职能 岗位入职要求规定 考勤制度 员工出勤规定 试用期规定 假期管理规定 请销假管理规定

9 10 11

离职管理规定 社会保险规定 临时工管理规定 调岗管理规定 培训管理规定 资产保证金规定 薪资管理规定 事故上报规定

17 1819

授权管理规定 外聘人员(机构) 处罚等级规定

23

45 6 7 8

1213 14 15 16

公司下发人事制度培训

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目

的

一、人事管理的科学化、规范化、系统化和 专业化。着重人才建设，形成一支专业化、 知识化、年轻化的核心团队 二、加强大家对公司人事制度及流程的熟悉 了解，使其规范化、制度化。

公司下发人事制度培训

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山东荣丰食用菌有限公司下设：公司办公室、财务部、融资部、 人事部、采购部、保管部、质检部、工程部(下设金 针菇项目部、地产项目部)、生产部(下设生产办公室、生产一部、 生产二部、生产三部、菌种中心、设备部)、技术部、销售部(下设 市场部、华北区、华南区、华东区、西北区)。 一、公司办公室 负责公司内、外事务的协调，组织接待与会议工作，颁布、核发公司 的管理制度并督导执行，对安全、卫生、纪律、车辆、食宿、印鉴、 办公设施等的管

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9 10 11

离职管理规定 社会保险规定 临时工管理规定 调岗管理规定 培训管理规定 资产保证金规定 薪资管理规定 事故上报规定

17 1819

授权管理规定 外聘人员(机构) 处罚等级规定

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的

一、人事管理的科学化、规范化、系统化和 专业化。着重人才建设，形成一支专业化、 知识化、年轻化的核心团队 二、加强大家对公司人事制度及流程的熟悉 了解，使其规范化、制度化。

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****建筑工程有限公司 科学管理 质量第一

****项目一级技术交底

交底部门：**建筑工程有限公司总工室 接受部门：****项目部 交底内容： 一、 质量计划

一）质量目标

本工程质量目标是优良工程；分部分项工程合格率100%，分部工程优良率为67%；分项工程优良率80%。各分部工程质量等级计划如下：

基础： 优良 主 体： 优良 装修： 优良 屋面： 优良 楼地面： 合格 二）质量监控重点 1、预制管桩打桩收锤控制

①桩端达到坚硬、硬塑的粘性土、中密以上粉土、砂土、碎石类土或风化岩时，以贯人度控制为主，桩端标高可作参考。最后三阵每阵10锤的贯入度为Φ500不大于30MM, Φ300不大于50MM。

②贯入度已达到预定要求而桩端标高未达到预定标准，应继续锤击3阵，按每阵10击的贯入度不大于设计规定的数值加以确认；必要时施工对贯入度的控制应通过试验与有关单位协商确定，并应作好试桩记录。

2、基线复核及标高引测

①管桩施打前由监理公司进行一次基线复核并签证，土方开挖承台垫层完成后由项目技术

篇一：部门规章制度

湖南财专学生会督查部

部门规章制度

为了加强部门管理，让部门各项工作高效运转，规范部门成员行为，树立湖南财专学生会望舒督查部的优良形象，特制定部门规章制度，现说明如下：

一、部门职责

在宿舍管理办公室和学生会常委会的统一领导下与由望建公司组织下的望舒自管委合作搞好望舒公寓的管理，安排人员抽查公寓的纪律和卫生情况，引导广大住望舒的同学养成良好的纪律卫生习惯。及时发现公寓中存在的问题，及时与望建公司沟通，及时解决。定期整理汇总部门的督查情况以及从望舒自管委获取的检查情况，根据汇总情况进行寝室评优。另外，与学生会其他部门建立良好的合作关系，做到亲如一家。

二、行为规范

1.仪表端庄（尤其是在工作时，不得穿背心、拖鞋），注意个人言行举止，符合学生干事、干部身份。

2.在执行工作或值班时，需佩戴工作证。遗失或损坏者及时上报申请补办。工作证不得转借他人。

3.每个成员须有团队精神，做到“我以集体为荣，集体以我为荣”。做到我不是最强的，但我是最努力的。

三、考勤制度

1、部门考勤实行点名签到制，主要分为例会、督查、值班考勤。

2、迟到三次算缺勤一次，请假两次算缺勤一次，缺勤两次自动辞退。每次考勤以点名或签到五分钟后到都算迟到。迟到时间较长（超过了一半的时间）或

消防工作归口管理职能部门职责

（一） 拟定年度消防工作计划，组织实施日常消防管理工作； （二） 制定消防安全制度和操作规程并检查督促各部门、单

位及个人认真落实。

（三） 拟定消防安全的资金投入计划和组织保障方案； （四） 组织实施防火检查、巡查、督促整改火灾隐患； （五） 组织实施对消防设施、灭火器材和消防安全标志的维

护保养，确保其安全有效。

（六） 管理专职消防队和义务消防队，按照训练计划，督促

其定期实施演练，不断提高扑救初期火灾的能力；

（七） 确定消防安全重点部位并督促相关部门、单位加强重

点监督管理；

（八） 组织员工开展消防安全四个能力建设，对员工进行消

防知识、技能的宣传教育和培训，组织灭火和应急疏散预案的实施和演练，确定每一名员工都具备检查消除火灾隐患能力、组织扑救初期火灾能力、组织人员疏散逃生的能力、消防宣传教育培训能力。

（九） 定期向消防安全责任人（消防安全管理人）汇报消防

安全管理体系的绩效，为评审和改进消防安全管理体系提供依据。

（十） 与当地公安消防机构建立沟通渠道，及时向公安消防

机构汇报单位的消防安全情况。

（十一）

完成消防安全责任人和消防安全管理人委托的其他消防安全管理工作。

部门安全管理制度

编制：

批准：

设备技术部

二〇一三年五月九日

目 录

2

部门安全管理人员设置制度

1、目的

为全面落实部门安全生产主体责任，加强安全生产管理，有效开展安全工作，推动部门安全标准化建设，同时有效结合公司的安全要求，法律法规，制定本制度。

2、使用范围

本制度适用于部门安全管理小组，机修、电工、司炉工、污水处理工、计划员及兼职安全员。

3、安全管理小组组织架构图

部门经理（组长） 机修主管（副组 电气主管（副组 长） 长） （安全员） （安全员） 班长 班长 班长 班长 班长 4、安全管理小组的责任

动力主管（副组长） （安全员） 班长 班长 安全管理小组全面统筹部门安全生产管理工作，贯彻执行国家现行安全生

产和消防法律、法规、标准和公司安全制度的规定；坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针；坚持“分层管理，分线负责”原则。建立健全并逐级落实安全生产责任制；加强安全生产组织建设，及时调整安全管理小组成员；

3

明确安全生产责任；配备兼职安全员，组织健

主管部门对医疗废物和污水处理制度与岗位职责落实情况的监管评价要求、细则和整

改措施

针对医院医疗废弃物处理中存在的管理体系不健全、医务人员认识不足、废弃物分类不严格、基本卫生设施不能满足需要等问题，采取建立有效的组织管理体系，健全规章制度和岗位职责；加大培训教育的力度；严格废弃物的分类和收集要求；加大基础设施投入，建立医疗废弃物中转站；强化监督管理等相应对策，使医院废弃物处理逐步走向规范化、制度化的管理。

关键词：医疗废弃物；规章制度；感染管理

医疗废弃物的处理是医院管理的重要部分，需要有健全的组织管理体系、科学的规章制度、明确的岗位职责、相配套的设施和监督管理机制。我院是一所拥有700张床位的综合性医院，月平均产生15000kg医疗废弃物。近年来，在医疗废弃物的处理过程中，针对存在的问题采取相应的对策，取得一定的成效，现介绍如下。 1医疗废弃物处理中存在的问题

1.1规章制度、岗位职责和管理体系不健全

医院废弃物处理是医院管理的重要部分，必须有明确的规章制度和岗位职责。而医院对医疗废弃物的处理按照以往的惯

例，由后勤部门负责日常的污物、污水处理，管理上脱节。绝大多数从事垃圾处理的人员素质较低，缺乏必要的知识培训，操作随意性大。管理疏于