银行大堂经理服务礼仪标准

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银行大堂经理服务礼仪培训

标签:文库时间:2024-12-15
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银行大堂经理服务礼仪培训

银行大堂经理服务礼仪培训对象:银行营业厅经理、银行客户经理、银行营业厅服务 人员、银行大堂经理、银行营业厅主管、银行营业 厅VIP客户经理等

银行大堂经理服务礼仪培训目的:1、掌握规范的银行礼仪知识 2、学会银行服务礼仪与技巧 3、提升银行全体员工职业化塑造 4、应用营销的思维做银行客户服务 5、完善银行服务人员应具备的特质 6、全面塑造银行礼仪形象,完美树立银行优质服务品 牌!

银行大堂经理服务礼仪培训背景:

管理大师彼得· 德鲁克告诫我们:“衡量一个企业是否兴旺发达,只要 回头看看其身后的顾客队伍有多长就一清二楚了。”每一位银行家就 是为其身后源源不断的客户队伍在孜孜不倦地开拓市场。 讲求礼仪是每家银行对每位员工的基本要求,也是体现银行服务宗旨 的具体表现。根据各家银行的实际情况制订出一套个性化的银行礼仪 行为规范,希望员工认真遵守,在工作中灵活运用,让它成为团队内 外增进友谊、加强沟通的桥梁。

银行大堂经理服务礼仪培训目的:通过本课程的学习让卓越服务理念能真正渗透在银 行客服人员的一言、一行、一笑等神态举止之中; 让学员完全掌握银行团队成员之间、与客户之间的 有效沟通技巧;让学员完全掌握银行商业礼仪,提 升银行

XX银行大堂经理服务规范(DOC)

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XX银行大堂经理服务规范

第一章 岗位职责

第一条 日常卫生打扫及其他注意事项

1、根据本单位实际,合理安排打扫时间,制订值班表,责任到人。早晚各打扫一次,白天视情况进行打扫,时刻保持大厅整洁有序;

2、保持地面无烟头、纸屑、果皮等杂物、无污渍,大理石地面、墙身有光泽;

3、保持大厅玻璃门、玻璃窗以及柜台防弹玻璃洁净无水渍、手印和污迹;

4、服务台物品(凭证、签字笔、老花镜、宣传牌、点钞机等)摆放整齐、有序,及时填充凭证,保证上班期间拿取方便及时;

5、有饮水机的单位,保持饮水机洁净,并在纸杯盒里摆放纸杯(纸杯个数要根据实际情况适量摆放,防止浪费);

6、整理图书架,确保报纸、宣传页及书籍摆放整齐、美观,易拿取;

7、大厅内摆放的盆栽、花木,定期浇水、摘除黄叶,保持美观;

8、打扫大厅内所有设备,保证设备无灰尘和杂物,擦拭时

1

注意不要用湿毛衣擦拭电源接口和易损坏部位;

9、有回单柜的单位,在上班前须将前日回单投放进回单柜; 10、有大客户室的,定时打扫卫生,并放置报纸、产品折页及小包装零食和新鲜水果;

11、参加所在网点晨会及其他会议,确保能够及时了解和掌握会议传达精神;

12、每天进行两次设备检查

银行大堂经理

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篇一:银行大堂经理微故事

清晨伊始,尽管我行还未到正式营业时间,这里的大堂经理已经开始忙碌起来。准备着各种凭证单据,检查所有自助设备是否正常运行、备好填单台上的笔芯和海绵条、摆整齐宣传架上的资料。

在这个岗位上,这位年近六十的大堂经理默默无闻,兢兢业业的工作着。

每天开门前,已有不少客户在排队等候。大堂经理从叫号机中取出一些号码,到银行门口给排队的人发号。“提前发好号,等开门时客户就可以直接到柜台上办理业务了,既节省时间,也避免大家一拥而上。”大堂经理说道。

9点整,银行大门打开,此时大堂经理充实忙碌的一天正式开始。

“跨行转账哪种方式手续费低?”“申请网银要填什么单子?”“我换号了,手机银行怎么办理?”??大堂经理准确快速地回答着各种问题,脸上始终保持着微笑。

大堂经理稍稍有了点空隙,就会环顾四周。一次,看到等候区一名客户不停地看手表确认着时间,大堂经理估计他有急事,主动上前询问需要办理哪项业务,客户称自己来补办银行卡。大堂经理说,请跟我来理财区,不用在现金区排队。不出10分钟,客户已办好业务。

大堂经理说:“理财区是负责销售理财产品及一些非现金业务办理的区域,将开卡的客户推荐到该区域,不仅为客户节省了时间,也合理分配了员工的工作。所以作为大堂经理眼要勤

大堂经理服务规范

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大堂经理服务规范

为了规范我支行大堂经理服务行为,提高大堂经理服务水平,根据《中国银行业营业网点大堂经理服务规范》以及总行相关文件,结合我支行实际情况,特将大堂经理的服务行为规范如下:

一、大堂经理行为规范:

(一)严格遵守国家法律、行政法规以及各项业务规章制度; (二)遵守职业道德,忠诚商行事业,维护商行信誉; (三)严守纪律,保守秘密,时刻维护我支行以及客户利益; (四)严格按照工作程序办事,不越权行事,不逆程序操作; (五)注重自我形象,加强自身修养,时刻保持良好的精神风貌。 二、大堂经理服务规范 (一)营业前准备

每日营业前,大堂经理应整理仪容仪表,佩带大堂经理工作牌;上岗前应进行以下“八检查”:

1、检查营业大厅环境卫生状况是否做到“四净四无”; 2、检查排队叫号机是否能正常使用;

3、检查利率显示牌是否正常且显示正确;如遇利率调整,及时沟通有关人员进行修改;

4、检查宣传资料、标识牌、意见簿是否摆放到位,整洁有序; 5、检查各类业务凭证是否齐备且摆放有序; 6、检查自助设备的运行情况;

7、检查验钞机、点钞机、饮水机等各项便民设施是否干净清洁

且能正常使用;

8、检查柜台外供客户使用的笔、印台、胶皮垫、老花镜等是否齐备且能

银行大堂经理年终总结

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目录

第一篇:银行大堂经理工作总结第二篇:银行大堂经理个人总结第三篇:银行大堂经理工作总结第四篇:银行大堂经理工作总结第五篇:银行大堂经理年度工作总结更多相关范文

正文

第一篇:银行大堂经理工作总结

大堂经理工作总结

各位领导、各位同事:大家好!

时间飞逝,光阴荏苒,晃眼我已经在xxxx工作近半年了。在支行领导的指导和全体同事的帮助下,我从一名职场新人成长为一名合格的银行大堂经理。回顾这半年来的工作,我感慨颇深,特别是对大堂经理的工作有了深刻的认识。

银行的形象不仅体现在广告宣传、环境装修等方面,更直接体现在银行员工对客户的服务上,而大堂经理作为银行第一个接触客户的人,第一个帮助客户解决问题的人,其自身的服务就直接影响了银行在客户心中的形象。因此,大堂经理是银行一张名片,是银行对现场客户的第一印象。作为一名合格的大堂经理,不仅要有良好的个人形象、优质的服务态度、文明的言谈举止,还要有专业的银行业务知识。这些要求也正是我不断努力的方向。

说实话,我刚开始在大堂工作的时候很不适应,觉得大堂经理的工作很累,很繁琐,对银行业务的不熟悉也让我在工作中感到力不从心。但是,慢慢的,通过支行一系列的岗位培训和自己不断的学习,我的

《银行网点服务礼仪及标准化服务流程》

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蓝草咨询,快乐培训!11d251060812a21614791711cc7931b765ce7bbf 上海蓝草企业管理咨询有限公司

银行网点服务礼仪及标准化服务流程

课程背景:

随着中国银行业国际化和市场化程度的不断提高,国内银行经营所面临的市场环境也逐渐发生变化,包括利率市场化、互联网金融、民营银行等都使得银行业竞争愈发激烈。“危”与“机”并存。国内银行要把握发展机遇,就要积极实施变革与转型,从而提高核心竞争力。在银行的整体布局规划中,网点是最重要的环节之一,是银行与客户直接交流的第一平台,是银行参与市场竞争的重要资源。但是许多员工在待客服务过程中存在散漫、随意、服务不规范不专业等种种现象制约银行业务进一步开展,客户投诉居高不下。因此提升银行网点整体服务水平和规范服务流程成为网点建设、创造绩效的关键,进而为提高客户服务感知,提高客户忠诚度,树立银行品牌形象奠定基础。

课程收益:

1.提升员工服务意识

2.提高银行员工的职业形象

3.规范银行员工的服务行为

4.柜员标准化服务流程“七步曲”

5.大堂经理标准化服务“七步曲”

6.投诉处理技巧

课程时间:2天,6小时/天

授课对象:柜员、大堂经理、客户经理等网点服务人员

授课方法:讲授、互动、视频、案例、演练

课程大纲

第一

银行大堂经理个人总结(小编整理)

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第一篇:银行大堂经理个人总结

大堂经理要在与客户交往和关系维护时手段简单,营销效果并不明显,营销技巧有待提高。那么,今天小编就整理了五篇优秀的银行大堂经理个人总结,希望对大家的工作和学习有帮助,欢迎阅读!

银行大堂经理个人总结篇一

从去年到今年,我在工商银行担任见习大堂经理也要一年了。在这一年当中我学到了很多金融方面的知识,也逐渐体会到了在一个营业网点,大堂经理的作用有多么重要。

首先,大堂经理是一个营业网点的形象大使。当客户来办理业务时,关注的不仅仅是室内的环境卫生,业务办理和等候的时间长短,还包括是否能够及时且详尽的得到自己想要咨询的答案,有没有得到更优质更全面的服务。而最早直接面对客户、最早知道客户的需求、最早能帮助到客户的人是我。所以,微笑面对客户,认真倾听客户的需求,及时高效地帮客户解决问题就显得很重要了,因为此时,我的任何言谈举止都将代表工行的形象。

另外,我们的柜员做的都是与金钱有关的细致工作,容不得一点差错。他们每天都要办很多笔业务,工作压力一定极大。如果有些顾客在他们办理业务时插进来进行咨询,不但影响了他们的工作,还极易因此出现失误操作,导致操作风险。此时,如果停下来为客户解答,就影响了正在办理的业务;如果不予理睬,又会得罪客户。两者

银行礼仪培训--银行经理商务礼仪培训

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培训主题:银行经理商务礼仪培训

培训讲师:沈清仪,高级礼仪培训师,中华礼仪培训网(www.liyipx.com)特邀讲师! 联系电话:培训时间:2天 培训对象:

银行行长、个金客户经理、公司客户经理、大堂经理等 培训形式:

案例分析、短片观看、图片观看、示范指导、模拟演练、头脑风暴 培训大纲:

第一章、魅力职场形象礼仪 一、仪容礼仪

(一)、职场人士10大基本仪容 (二)、女士彩妆

1、肤质、脸型分析与彩妆产品选择 2、认识并选择彩妆产品及工具: 3、彩妆步骤:

4、几种常见脸型的彩妆技巧;

5、几种特定场合的彩妆技巧;(办公室、客户拜访、商务宴请等)

二、服饰礼仪 (一)、着装原则:

1、着装的TOP原则 2、职场着装六不准

(二)、常见商务场合服饰礼仪 1、女士正装的服饰礼仪 2、男士正装的服饰礼仪 3、女士商务装服饰礼仪 4、男士商务装服饰礼仪 5、女士晚宴装服饰礼仪 6、男士晚宴装服饰礼仪 (三)、服装款式、色彩搭配技巧 1、性格与服装款式、色彩选择搭配技巧 2、脸型与服装款式、色彩选择搭配技巧 3、发型与服装款式、色彩选择搭配技巧 4、神韵与服装款式、色彩选择搭配技巧 5、身材与服装款式、色彩选择搭配技巧 6、肤色与服装款式、色

大堂经理助理

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篇一:银行大堂经理助理实习报告

银行大堂经理助理实习报告(一)转眼间,为期一个月的实习即将结束。首先感谢分行给我这个机会让我进入这个集体,在泰兴支行为期一个月的实习是我走出校门,踏入社会的第一步,这个阶段是我从学生步入职场的重要的过渡,对我来说有很大帮助,为我将来走上工作岗位大侠坚实的基础。实习虽然苦点,累点,这些都无所谓,重要的是通过实习我有了一定的收获。实习让我熟悉和适应了银行的一些基本流程和业务操作环节,了解了什么是工作,工作是怎么一回事,怎么样的工作适合自己,以及如何处理复杂而微妙的社会人际关系。通过实习,让我又全面的了解了自己一次,对自己的职业生涯有了设计、补充和调整。我的感受是:在学校里,我学习的是理论知识;在银行里,支行的每一位员工都是我的师傅。我要虚心学习师傅们的工作经验,将所学的知识与实践结合起来,多发现,多分析,多比较,多思考,多总结,多请教,充分发挥自己的主观能动性和工作积极性。我的实习岗位是大堂经理,头几天站下来确实感觉不大适应,不但腰酸背痛的,而且面对客户的咨询疑问三不知,感觉自己这个大堂经理是十分不够格的,不但对业务很不熟悉,而且对于客户的一些不满情绪也显得手足无措。通过这一个月的锻炼,我觉得在这些方面有了很大的改善

大堂经理述职报告

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第一篇:大堂经理述职报告

大堂经理述职报告

当客户坐到我的面前我不再心虚或紧张,我已经可以用非常轻松的姿态和亲切的微笑来从容面对,因为我已经熟悉我的工作和客户需求了,在我开始大堂经理的对外工作的前夕,我花了大量的时间在熟悉所有业务,我学习了很多金融基础的业务知识,如何储蓄,开户对公或对个人,怎样密码找回,挂失补办,如何销户,需要带哪些资料,各种汇款手续费,基金,网银等业务,我都有了一定的了解并从中总结出一些要点,向不熟悉银行业务的客户解说,例如,在银行办卡的好处:atm跨行取款收不收手续费、储蓄卡有没有年费、以及年费多少和小额管理费如何收等,当我这样向客户作出解释和说明的时候,他们都对我们的业务有了一个大体的了解,并且愿意在我行办理业务,每当这个时候我都觉得很有收获,并且十分高兴。如今客户的咨询我基本上都能解答,也能适当的安抚客户,做好自己的工作。通过日常工作我也与同事们慢慢的相互熟悉、协调起来,当我在业务上遇到什么问题他们时,他们都会悉心帮我解答,使我大大提高了对银行业务的综合程度,通过这几个月的工作,我深深的融入了支行的企业文化中,融入了这个集体里。我发自内心的热爱我的工作岗位,因为这个岗位非常适合我,由于我的性格比较热情而温和,所以当顾客提