外来租户管理办法

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外来施工人员管理办法

标签:文库时间:2025-03-16
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规章制度 文件名称:外来施工人员管理办法

文件编号:管理-2-P-055 文件版本:1.0 制定单位:管理处 机密等级:一般 发行日期:2010/12/28

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目录

1.目的 (4)

2.适用范围 ................................................................ 4 3.权责单位 ................................................................ 4 4.定义 .................................................................... 4 5.作业内容 ................................................................ 4 5.1. 资质管理 ............................................................ 4 5.2.

外来人员管理办法

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外来人员管理办法

一、目的

为保障公司正常的工作秩序,展现公司良好的企业形象,保障我公司安全,规范外来人员管理,特制定本管理办法。 二、外来人员分类

1、重要来访人员:集团公司领导、政府机构领导、国内外大型企事业单位负责人、公司重要合作伙伴及总经理指定重要客人。

2、普通来访人员:因工作业务往来前来公司的来访人员。 3、面试或入职人员。

4、其他外来人员,如快递员、绿化、维修人员等。 三、外来人员来访流程

基本原则:不允许外来人员在没有公司人员的陪同下独自进入办公区或生产区。

1、客人到访后,安保人员应主动询问来访意图,根据来访意图及时通知相关部门受访人,提醒访客佩戴访客证,引领客人至前台。

2、访客到达前台后,前台人员应礼貌问候并询问来客人需求,判断来访人员类别。

3、具体接待方式 (1) 重要来访人员

来访者到达前台后,前台人员应首先核实身份并致电被访者,与受访人确认接待地点后,并引领客人在确认的接待地点就座等待受访人并递送茶水,受访人员应提前达到确定的接待地点。

(2)普通来访人员

来访者到达前台后,前台人员应首先核实身份并致电被访者,并引领客人在一楼洽谈区就座等待受访人并递送茶水。

(3)应聘/入职人员来访

来访者到达前台后,前台人员

外来人员参观接待管理办法

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外来人员参观接待管理规定

1、目的

为规范外来人员的接待,促进接待管理规范化,本着“热情礼貌、服务周到、对口接待,严格标准,统一管理”的原则,特制定本管理规定,以下简称“规定”。 2、适用范围

本规定适用于集团各部门及各子公司的相关接待工作。 3、 定义

参观接待工作:是指政府机关、新闻媒体等莅临我公司参观指导或工作检查的接待工作及客户、供应商以及应聘人员等与公司有业务关联的来客来访接待工作。 4、 职责 4.1 办公室

4.1.1 负责配合相关部门的参观接待工作。

4.1.2 负责参观接待人员的路线引导、宣传讲解、会晤安排等后勤保障工作。

4.1.3负责参观接待人员的引导、监督工作。 4.2 相关职能部门

4.2.1 销售部门负责将客户参观考察的信息传递给办公室及需配合的相关部门,内容包括来访客户规格、人数、行程,配合事项等;参观接待信息需提前三个工作日告知办公室及需配合的相关部门。 4.2.2 承办部门需全程陪同客户或经销商完成参观接待工作。 4.2.3 经批准同意进入生产车间的,生产部负责对参观接待人员进行生产工艺流程等相关知识的简要介绍。

4.2.4 来访客人到公司参观考察的,原则上由承办部门负责陪同接待。 4.2.5 前台(门卫)

管理办法-管理办法大全

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篇一:公司管理制度大全=

目 录

第一章 总则. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3

一、企业公司管理大纲. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3

二、员工守则. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4 第一部分 企业公司管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . . 5

第一章 文件管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . .5

第二章 档案管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . 7

第三章 保密制度. . . . . . . . . . . . . . . . . . . .9

第四章 印章使用管理制度度. . . . . . . . . . . . . . 10

第五章 证照管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . 15

第六章 证明函管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . 15

第七章 会议管理制度. . . . . . . .

鸡西市对外来投资项目实行限时办结制管理办法

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鸡西市对外来投资项目实行限时办结制管理办法

鸡政发〔2006〕 33号 二○○六年五月九日

为进一步改善投资环境,提高对外来投资项目服务效率,制定本办法。 一、指导思想

围绕“构建和谐社会、加快经济发展”这个主题,全面改善投资环境,积极为域外、国外战略投资者提出的委托事项,提供全程限时代办服务,促进我市经济社会又快又好发展。

二、代办部门和代办事项

市招商局为代办部门,主要代办事项:

(一)企业设立名称预先核准、验资评估、工商注册、税务登记、组织代码、银行开户和各类行业许可。

(二)新设立企业基本建设项目的许可。协调相关部门集中进行现场踏勘,包括规划、土地、消防、供水、供电、供热、占破道和市政设施等。

(三)协调各收费部门对外来投资企业建设中的各项收费事宜,执行下线标准和减免政策,努力创造宽松的投资环境。

(四)接待投资者对产业政策、优惠政策、行业政策的咨询,推介我市的招商引资项目,引导投资者的投资意向。

(五)代办市委、市政府交办的各类投资服务事项。贯彻市委、市政府决策,对重大投资项目负责组织召开协调会,打造政府政务绿色通道。

三、工作程序

(一)市招商局投资服务中心是统一对外接待和服务的窗口,中心工作人员按投资者要求接受相关委托。

(二)

HSE-SOP-AQ030-2011外来人员、车辆安全管理办法

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HSE/SOP-AQ030-2011__________ __________ __________

紫荆花制漆(成都)有限公司 页码 1 /7外来人员、车辆安全管理办法编 制 杨滔 审 核 李彪 审文件编号:HSE/SOP-AQ030-2011日期:2011 年 04 月 11 日 版本:04 批 张华军第一章 总则第一条 为保障进入公司的外来人员、车辆安全,防止事故发生,特制定本办法。 第二条 本办法适用于本公司区域,包括厂区、行政办公区、生活区等,不包括公司驻外 部门。 第三条 本办法所指的外来人员包括:外来施工人员、外来参观人员、外来学习人员、来 访人员、外来货运人员、检查指导人员等所有非公司人员。 1. 外来施工人员:是指与公司相关职能部门签订工程承包合同的单位(具有法 人资格)所有进厂工作的人员。 2. 外来参观人员:是指经公司有关部门批准并有接待人员陪同按照指定路线参 观活动的外部人员。 3. 外来学习人员:是指经公司相关职能部门批准,在公司内进行相关培训的学 员。 4. 来访人员:是指与公司有业务往来单位人员来本公司洽谈或因私探访本公司 员工的人员。 5. 外来货运人员:是指运送原料至本公司或运送本公司货物至相关方的人员。 6.

1前期项目申报-项目管理办法资金管理办法竣工验收管理办法

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国家项目申报

重庆市国土房管局重点前期工作项目申报书

申报单位(盖章):重庆地质矿产研究院

国家项目申报

(3)重庆市地质环境保护项目管理办法综合研究内容: ①总则:为加快地质环境保护工作科学发展,推进经济发展方式转变, 促进和谐社会建设,加强对地质环境保护项目管理和监督,根据国家有关规 定,结合我市实际,制定本办法; ②明确办法适用的行业和范围及分类:应包括地质灾害防治、矿山地质 环境恢复治理及地质遗迹等内容;依据投资项目进行划分; ③依据受威胁对象规模、对地质环境影响程度、地质遗迹的级别分别确 立项目申报立项标准;统一项目申请资料、条件及程序; ④增加地质环境保护项目的勘查、设计、施工、建设的管理办法:包括 审核申请勘察设计施工单位的资质,界定不同类别项目勘察设计施工金额, 确定地质环境保护级别; ⑤加强项目实施方案管理,依据任务书编制设计及预算;严格按照实施 方案执行;规范招投标制度;完善监督监查体制,增加舆论及社会监督; ⑥扩大专项资金筹措范围,鼓励地方企业投入;对社会资本的介入给予 一定的奖励措施;完善专项资金管理体系,对预算进行审计,高效利用专项 资金; ⑦确定业主选择管理办法; ⑧保护地质环境,保证工程质量条件下,规范项目验收管理;增加

印章管理办法

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印章管理办法

一、 总旨

印章是公司经营管理活动中行使职权,明确公司各种权利义务关系的重要凭证和工具,印章的管理应做到分散管理、相互制约,为防范经营风险,维护公司利益,特制定本办法。

二、 范围

本办法中对印章的管理指的是对集团所属各公司公章、法人章、签字章、合同专用章、工会章、财务专用章、发票专用章及业务专用章的管理。

三、 印章的管理

1、集团行政部是集团所有印章刻制、销毁的经办部门,负责所有印章日常使用的监督、检查工作。

2、集团所属各公司所有公章、签字章、工会章由集团行政部专人专柜统一负责保管与管理;集团所属各公司所有财务专用章、发票专用章、法人章及合同专用章由集团财务部专人专柜统一负责保管与管理;集团所属各公司业务专用章由业务实施部门负责保管与管理。 (1)公章:指集团所属各公司向工商机关登记的企业名称的印章。其代表企业组织机构、法人身份,是公司对内对外行使法律权利的证明。主要用于对外签订的需确定公司权利、义务的有关文件;对内所

颁布的重要经营管理制度、人事任免文件;对外重要函件;授权委托书,其它需以公司名义证明其权威作用的文件。集团现配备公章共计6枚,由集团行政部印章管理人负责管理施印。

风险管理办法

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鸿宝(北京)股权投资基金管理有限公司

风险管理办法

第一章 总 则

第一条 为规范和加强公司的风险管理工作,保障公司稳健经营,依据公司章程制定本办法。

第二条 风险管理是公司针对经营管理活动面临的各类风险,建立与其经营范围、组织结构和业务规模相适应的管理体系,制定适用的管理政策,选择适当的管理方法,采用科学的管理技术,进行有效识别、评估、监测和控制的活动。

第三条 公司风险管理的目标是建立全面和有效的风险管理机制,确保公司各项经营管理活动在可接受的风险范围内有序运作,实现公司价值最大化。

第四条 公司风险管理的内容包括:

1、战略风险:是公司在追求短期商业目的和长期发展目标的系统化管理过程中,不适当的发展规划和战略决策造成公司资产价值损失的风险;

2、市场风险:是利率、汇率、股价和商品价格等市场因素变动而导致公司资产价值损失的风险;

3、信用风险:是由于投资对象、交易对手等违约或履约能力发生不利变化而造成的公司资产价值损失的风险;

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4、操作风险:是由于人为错误、流程缺陷、技术故障或不利的外部事件等造成公司资产价值损失的风险;

5、流动性风险:是公司无力为负债的减少或资产的增加提供融资而造成损失或破产的风险;

6、法律风险:是交易不符合国家

绩效管理办法

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湖南电力建设监理咨询公司企业标准

Q/908—223.18—2011

绩效管理办法(试行)

2011—06—30发布 2011—07—01实施

湖南电力建设监理咨询公司 发 布

目 次

前 言

1 范 围 .............................................................................. 2 2 引用标准 .............................................................................. 2 3 定 义: ............................................................................ 2 4 绩效管理的指导思想、核心内容、基本原则 ................................................. 2 5 管理职能 .......................................