浙江单位年终考核奖金发放标准

2019年度年终考核奖金发放方案

2019年度年终考核奖金发放方案

一、目的与意义：

为建立和完善公司薪酬、薪酬福利管理，激励员工士气，提升员工满意度与企业归

属感，强化对公司文化认同感；让公司员工贡献得到认可，并提高员工的工作绩效和公司

的业绩，让员工对自己的付出与回报等到等值效应，也使公司得到持续性的发展，特制订

本方案。

二、分配原则

1、依据各部门及员工个人工作结果、出勤状况、绩效情况、在岗时间及制度执行等

各项因素。

2、公司利润越好，员工获得更多；个人工作业绩越好，个人奖金越多；岗位越高，

分享越多。

3、以客观、公平、公正为原则发放年终奖金。

三、适用范围：

1、公司全体正式员工。

2、在当年度年终考核奖金发放前有下列情形之一者，不予发放当年年终奖金：

①、2019年在中途离职或者因过失解除劳动合同的；；②、2019年有3个月迟到、

早退超过60分钟3次/月者；③、2019年累计事假超15（含）天者；

④、2019年累计旷工达3（含）天者；

⑤、2019年受到过公司记过以上处分者和2019年受到过公司3次以上警告或严重警

告处分者；

⑥、2019年仍处于试用期的员工。

四、年终奖金计算：

公司总奖金=总基本奖金（35%）＋总绩效奖金（50%）＋优秀员工奖特殊贡献奖(15%)

总经理办公会议纪要

[2013] 第1次

会议时间：2013年2月1日 会议地点：XXXX 主 持 人： 参会人员: 会议记录：

会议议题：关于XXXX、XXXX奖励办法、表彰奖励2012年度优秀员工 会议内容：

2013年2月1日，总经理XX，召集副总经理XX，财务经理XX，办公室主任XX，召开了公司“XXXX、2XXXX”进行讨论决定。现就会议事项纪要如下：

一、XXXX销售奖励标准 1、必须以结清X款为依据； 2、区内XX销售奖励XX元/X；

1

3、零星销售、XX销售奖励XX元/X。 以后XX销售奖励按此标准执行。 二、2012年科研项目申报实施绩效奖励

为了进一步规范公司科研项目管理工作，鼓励全体职工积极申请各类科研项目，做好科研项目实施工作，经公司总经理办公会议研究决定，对2012年的科研项目申报实施人进行绩效奖励，奖励金额按项目资金的8%进行奖励。以后申报和实施此类科研项目按此绩效奖励办法执行。

三、表彰奖励2012年度优秀员工

为进一步加强员工队伍建设，鼓励先进，鞭策后进，充分调动每一位员工的责任心和积极性，对在2012年度表现优秀的员工予以表彰奖励。由各部门推荐，结合2012年度技术员工作总结评分，经总经理办公会

总经理办公会议纪要

[2013] 第1次

会议时间：2013年2月1日 会议地点：XXXX 主 持 人： 参会人员: 会议记录：

会议议题：关于XXXX、XXXX奖励办法、表彰奖励2012年度优秀员工 会议内容：

2013年2月1日，总经理XX，召集副总经理XX，财务经理XX，办公室主任XX，召开了公司“XXXX、2XXXX”进行讨论决定。现就会议事项纪要如下：

一、XXXX销售奖励标准 1、必须以结清X款为依据； 2、区内XX销售奖励XX元/X；

1

3、零星销售、XX销售奖励XX元/X。 以后XX销售奖励按此标准执行。 二、2012年科研项目申报实施绩效奖励

为了进一步规范公司科研项目管理工作，鼓励全体职工积极申请各类科研项目，做好科研项目实施工作，经公司总经理办公会议研究决定，对2012年的科研项目申报实施人进行绩效奖励，奖励金额按项目资金的8%进行奖励。以后申报和实施此类科研项目按此绩效奖励办法执行。

三、表彰奖励2012年度优秀员工

为进一步加强员工队伍建设，鼓励先进，鞭策后进，充分调动每一位员工的责任心和积极性，对在2012年度表现优秀的员工予以表彰奖励。由各部门推荐，结合2012年度技术员工作总结评分，经总经理办公会

晋江市机关事业单位工作人员绩效考核

奖金发放办法（试行）

为进一步规范绩效考核奖金发放工作，根据《晋江市机关事业单位工作人员绩效考核实施方案》精神，经市委、市政府同意，特制定本办法。

一、发放对象

在绩效考核中被评为“称职”及以上等次的机关事业单位在编在岗工作人员和不参与绩效考核的处级及以上干部。

二、发放时间

绩效考核奖金按季度发放，分别在每年1月、4月、7月和10月发放上一季度绩效考核奖金。

三、发放标准

“优秀”等次人员每季度奖励2100元，“良好”等次人员每季度奖励1800元，“称职”等次人员每季度奖励1500元。处级及以上干部领取固定绩效考核奖金。教育系统教学单位按平均数每季度1800元包干，由各单位总量控制，统筹安排。财政核补和经费自给事业单位可参照执行。

当季请假累计超过15个工作日的不能享受“优秀”等次奖金。当季退休人员和调离本市人员按在职月份享受“称职”等次奖金。

工作人员有以下情况之一的不享受绩效考核奖金：①当季新录用（聘用）或外县（市、区）新调入工作不满20个工作日的；②当季旷工累计超过2个工作日的；③当季请病事假累计超过40个工作日的；④当季被效能告诫的；⑤受党纪政纪处分在处分期

间的；⑥受刑事处罚在处罚期间的。

受立案调查的暂缓兑现绩效考核

篇一：新员工年终工作总结精选6篇

新员工年终工作总结精选6篇

如果说从到公司来就一直以火一般的热忱投入到工作中，那是虚伪的空话。可以说，这段时间工作的过程也是我自己心态不断调整、成熟的过程。最初觉得只要充分发挥自己的特长，那么不论所做的工作怎样，都不会觉得工作上的劳苦，但扪心自问，原来学的知识何以致用，你的特长在哪里，刚参加工作的我便迷茫的不知自己的定位。没有一丝的心理准备，公司安排我做信息收集整理工作，乍看起来信息收集数据统计似乎枯燥乏味、平淡无奇，要把工作完成是很容易的，但把工作做得出色、有创造性却是很不容易的。所以，调整好心态的我渐渐的明白了，在各个岗位都有发展才能、增长知识的机会。如果我们能以充分的热情去做最平凡的工作，也能成为最精巧的工人；如果以冷淡的态度去做最高尚的工作，也不过是个平庸的工匠。

心态的调整使我更加明白，不论做任何事，务须竭尽全力，这种精神的有无可以决定一个人日后事业上的成功或失败。如果一个人领悟了通过全力工作来免除工作中的辛劳的秘诀，那么他也就掌握了达到成功的原理。倘若能处处以主动、努力的精神来工作，那么无论在怎样的岗位上都能丰富他人生的经历。

拥有积极的心态，就会拥有一生的成功。

其次，对我半年来的工作状况做一个小结。

（一

篇一：年度考核领导评语

年度考核领导评语

★★★×××同志注重学习，政治素质较高，大局观念强，自觉维护班子团结，工作思路方法清晰得当，廉洁自律，较好地完成了分管工作和局党组交办的各项工作任务。

★★★×××同志注重政治理论学习，作为省局下派干部，能克服各种困难，创新工作方式方法，对其分管的***、***、计财以及全局的具体工作都提出不少建设性的意见，较好地完成了分管工作和局党组交办的各项工作任务。★★★×××同志注重学习，政治理论水平较高，能以大局为重，服从组织安排，勤政廉政，较好地完成了局党组交办的各项工作任务，其分管的**和***等工作呈现出不少新的亮点。

★★★×××同志注重政治理论学习，大局观念强，自觉维护班子团结，勤政廉政，较好地完成了各项工作任务，其分管的**管理、政策法规、****等工作都取得了可喜的成绩。

该同志人生目的明确，信念坚定执着，工作敬业积极，学习认真踏实，生活简约充实，为人豁达宽厚，情绪乐观平稳，虽然自身还有很多缺点和不足，但仍不愧是一个好同志。

★★★ 该同志退养以来，没有了外界的监督和约束，但仍能不忘自己是一名共-产-党员，并且不忘用党员的标准要求自己，约束自己，克服困难，积极主动，较好的完成了退养四支部的各项工作，几年来

篇一：2016年度考核表

专 业 技 术 人 员

事业单位管理人员（含工勤）年度考核登记表

1

2

3

4

篇二：年度考核表

年 度 考 核 登 记 表

单位：南宁市武鸣区府城镇中心学校 2016年

篇三：公司员工年终考核表

人员考核表（基层员工）适用于项目员工总监除外

人员考核表（普通管理人员）适用于机关各部门

人员考核表（高级管理人员）

篇一：年度考核自我评鉴

年度考核自我评鉴

一年来，为做好自己的本职工作，我坚持严格要求自己，注重以身作则，工作时间绝不做与工作无关的事情。注重思想建设，认真阅读教育法律法规，努力提高自己的业务水平，尽大努力的了解国家教育政策，教育趋势。在教学方面，认真专研教材，认真备课，全面完成教学计划的全部教学内容。在学校的总务工作方面，尽管任务重，工作性质繁杂，但我坚持自己干一天就要干好一天。不怕吃苦，勇挑重担，主动找事干，在繁重的工作中磨炼意志，增长才干。坚持甘于奉献、诚实敬业：一年到头，经常加班加点，经常在双休日和夜晚均在工作。

一年来，在学校领导的关心下，在全体老师的帮助下，我虚心向领导、同事请教和学习，在不断地学习和探索中使自己的水平有了一定的提高。在总务和老师们的切身利益上，我充分发挥岗位职能，不断改进工作方法，潜心提高工作效率，较好地完成了各项工作任务。

一年来的工作虽然取得了一定成绩，但也存在很多不足，在部分老师的心目中还是一个不太耐心讲解或是还存在一些疑惑。在今后的工作中，我一定认真总结经验，克服不足，努力把工作做得更好。

篇二：转正考核表自我评价(共5篇)

篇一：转正考核自我鉴定

转正考核自我鉴定

在述写转正自我鉴定时，一般针对的都是工作转正自我鉴定了

目录

正文

第一篇：2014年医师定期考核个人述职

2014年医师定期考核个人述职

本考核周期内，遵守国家法律、法规，遵守医院各项规章制度，遵守劳动纪律，无违法、违纪事件发生。本人坚持“以病人为中心”的服务理念，发扬救死扶伤的革命人道主义精神，严于律己，依法执业，踏踏实实做好本职工作。具有强烈的责任感、事业心和敬业精神，积极主动认真的学习专业知识。

履行主任医师的职责，承担临床危、重、疑难病例的诊疗及抢救工作，抢救成功率达90%以上；每年完成门诊量约2014余人次。应用新技术、新疗法带领下级医师完成日常的诊疗工作。

遵守卫生行业纪律“八不准”。坚持每周下门诊1-2次。做好教学和进修、实习人员的带教工作。不断学习国内、外先进经验和知识指导临床实践，提高医疗质量。

第二篇：2014年医师定期考核个人述职

2014年医师定期考核个人述职

本人在临床医师岗位上执业24年，一直在内科临床工作，在2014--2014年度无不良行为记录

在本次执业医师定期考

*******************有限公司

年 终 考 核 奖 实 施 办 法

考核年度：2010年度

制作部门： 制作日期：2010.12.15 制 作 人： 页 次：共6页 确 认： 审 核：

年终绩效考核实施办法

一、考核目的

1. 根本目的：年终奖金是员工在为公司服务期间一种物质奖励，更是激励员工继续努力，争取更好的工作表现的一种方法。

2. 直接目的：考核结果将作为奖金分配、职务升降、岗位调动和员工培训的参考。 3. 考核的最终目: 改善员工的工作表现，以达到企业的经营目标，并提高员工的满意程度和未来的成就感。

二、考核原则

1、以提高员工绩效为导向； 2、定性与定量考核相结合； 3、公平、公正； 4、多角度考核。

三、考核组织和责任

1、企管部

a.负责考核办法的制定、通知和组织实施；

b.负责向上级汇报考核情况并提供分析报告供其参考； c.负责对员工有关考核问题的投诉，进行调查处理。 2、各部门

a.各评估人和被考核人应按时、如实提供考核数值；