2022年高级项目管理 题目

第2章立项管理 注意风险和合同的结合

立项的过程:1.项目建议书2.可行性研究3.初步设计和投资概算4.必要的论证和评估 2.1立项管理内容1.需求分析2.项目建议书(立项申请)3. 项目可行性研究报告。项目建议书内容:1.项目的必要性2.项目的市场预测3.产品方案或服务的市场预测4.项目建设必须的条件。 可行性研究报告是投资决策和编制设计任务书的依据，是单位筹集资金的重要依据，单位与各有关技术部门签订各种协议和合同的依据。可研内容:1技术可行性2经济可行性3运行环境可行性4其他方面可行性等(社会、法律、组织等)。

可行性研究报告的包括:风险分析、项目计划和可行性要报告结论。

项目的可行性研究步骤:1. 确定项目的目标和规模2.研究正在运行的系统3.建立系统的逻辑模型4.导出和评价各种方案5.推荐可行性方案6.编写可行性研究报告7.递交可行性研究报告。 2.2建设方的立项管理 建设方立项流程:初步需求→编写项目申请书→可行性研究→项目论证(项目财务、国民经济、环境影响和项目社会影响)→项目评估→获得批复→发布招标文件→项目招标。

1.初步可行性研究的内容:1.市场和生产能力2.设备与原材料投入分析3.网络规划、物理布局方案的选择4.项目设计

《建设工程项目管理》复习题库

1建设工程项目的实施阶段包括（ ABDE） 1

A．设计阶段 B．设计准备阶段 C．可行性研究性阶段 D．施工阶段 E. 动用前准备阶段 2.建设项目管理的时间范畴是（ C）。1

A.施工阶段 B.全寿命周期 C.实施阶段 D.决策阶段+施工阶段 3建设工程项目管理的核心任务是项目的( D)2

A、目标规划 B、目标比选 C、目标论证 D、目标控制

4.在建设工程项目实施过程中，属于业主方的项目管理包括（ BCD）。2 A、政府的项目管理 B、投资方的项目管理

C、开发方的项目管理 D、监理方的项目管理 E、总承包方的项目管理

5、对于一个建设工程项目而言，(D )是管理的核心2 A．施工方的项目管理 B．设计方的项目管理 C．供货方的项目管理 D．业主方的项目管理 6建设工程项目的全寿命周期包括项目的（D）2

A．可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段 B．可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段 C．决策阶段、实施阶段、保修阶段 D．决策阶段、实施阶段、使用阶段 7、编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期( A )。2

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浙江省2009年1月自考高级财务管理试题

课程代码：00207

一、单项选择题(本大题共15小题，每小题2分，共30分)

在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。 1.托宾的Q模型属于( ) A.账面价值法 C.市场价值法

B.现金流量折现法 D.期权定价模型

2.M公司第一年发放的股利为50万元，该公司的股利年增长率为2%，假定市场利率为10%，则该公司价值为( ) A.350万元 B.416.67万元 C.500万元 D.625万元

3.当资金安全率和安全边际率指标均大于零时，可以判断企业( ) A.经营状况良好，可以适当采取扩张策略 B.经营财务状况尚好，但市场销售能力明显不足 C.经营已陷入经营不善的境地，随时有关门的危机

D.财务状况已露出险兆，对市场营销应采用适度的成长策略 4.成本费用预算的编制不适宜采用的方法是( ) A.固定预算 B.弹性预算 C.滚动预算 D.零基

第9章

讨论题

1.讨论IT就业市场的变化，以及就业市场和经济现状会如何影响人力资源的管理。

2. 总结项目人力资源管理所包含的过程。

3. 简要地总结亚伯拉罕·马斯洛、弗雷德里克·赫茨伯格、大卫·麦克莱兰和道格拉斯·麦格雷戈、汉斯·塞姆海恩和威利蒙，以及史蒂芬·柯维等人的工作成果，说说他们的理论与项目管理有何联系。 4. 描述建立项目组织章程、责任分配矩阵、RACI 模型和资源柱状图的合适时机，并解释这些图表或矩阵是一些怎样的工具。

5. 讨论资源负载与资源平衡的区别，并举例说明何时应用这些方法。 6. 解释本章提到的两种团队建设活动。

7. 总结可帮助项目经理管理项目团队的工具和方法。他们怎样去管理虚拟团队成员?

8. 如何project 2007 应用于项目人力资源管理当中? 练习题

1.你的公司正计划在元旦启动一个为期一年的重要项目，预计你全程需要一名全职项目经理、两名全职高级程序员，在7 -9 月期间需要4 名全职初级程序员，以及一名在工期的最后3个月加入工作的全职技术编辑。利用微软的Excel 工具创建一个类似图9-6的堆叠柱状图，来表示这个项目的资源柱状图，确保有一个图例，来标识每一种资源种类，并使用清晰的标题和轴标识。 2.

质量管理项

目质量理管 项目量计质 划项目量质证 保项 质量控制目

2

项目质

量划计1项目、质量管理述 2概质量、划计的作及用一要般求3 、质量计划的内容 4、目质项量方针制的 定5、目质量目项标 6、量数据质质、量查检表3

项质量目划7、ISO 9计00质量0理体管系础知基识8、 IS 9000O量质管理体 9、项系目量质管原则 理10、目项质计划量编方法 制1、项目质1量管计划理4

1项目质、量理概管述4(5)1)质(的概念 量我国国家准GB标T /910-02000对量的 质定是义：一固组有性满特要求足程的度 。 质不量指仅产，质品量也可以某项是活 或过程的工动作质，量可还以是量管 质体理系行的运质。5量

1、项质量目管理述概质量还括以包含义：下1)质量主的体产品是、体系项目、过程或，质量 客的体是顾和其他客关相方2 )质量的注关点是一固组的有特，而性是不赋予的特 性3 质量是)足满要求程度 的)质4的动量态 性)质5的相对量

性6

1、目项量管质理概述(2)客顾意 满 家标国GB准/1T09- 2000 对0客满意顾的定 义是:顾对客要其已求满被足程度的的感。受 理术解语顾客“意”时要注意:顾客满怨是一抱 种满意度低的程常最的表见达方，式但没

政策法规与行业发展

1． 关于软件著作权人享有的权利，错误的一项是？C，知情权和买卖权 2． 以下描述中正确的是？C，批准的软件，应该在确信该软件是安全的、符合规格说明的、

经过合适测试的、不会降低生活品质、不影响隐私权或者有害环境的前提之下。

3． 以下“软件工程师职业道德规范和实践要求”的描述中错误的是？A，在保持与公众利

益一致的原则下，软件工程师应以保证软件的质量为最终要求。

4． 以下“软件工程师职业道德规范和实践要求”的描述中错误的是？B，对无法回避和避

免的利益冲突，可单方面与冲突方调解。

5． 以下对于软件工程师“管理”方面描述错误的是？D，布置工作任务主要考虑工程师的

的教育水平，经验是其次。

6． 根据国务院2011年发布的《关于印发进一步鼓励软件产业和集成电路产业发展若干政

策的通知》文件中，对于知识产权政策的说法错误的是？C，软件和集成电路企业申请的知识产权保护只针对在国内申请的企业。

7． 工业和信息化部软件服务业司郭建兵服务张在《务实推进信息技术服务标准化工作》中

对成立的信息技术服务标准（建成ITSS）工作组的工作做了重要批示，一下对于该批是描述有误的是？A，对于加快培育和繁荣内需市场，信息技术服务标准的指定可在市场建立后进

2019年一建《项目管理》真题

一、单选题

1.下列建设工程管理的任务中，属于为工程使用增值的是（）。

A.有利于环保

B.提高工程质量

C.有利于投资控制

D.有利于进度控制

【参考答案】A

【学天解析】BCD属于工程建设增值的内容。P3

2.根据《项目管理知识体系指南（PMBOK指南）》，项目经理应具备的技能包括（）。

A.决策能力、领导能力和组织协调能力

B.项目管理技术、应变能力和生产管理技能

C.管理能力、应变能力、社交与谈判能力和项目管理经验

D.项目管理技术、领导力、商业管理技能和战略管理技能

【参考答案】D

【学天解析】2017年9月发布的PMBOK指南第六版提出项目经理应具备四种技能：项目管理技术、领导力、商业管理技能和战略管理技能。P8

3.业主方项目管理的目标中，进度目标是指（）的时间目标。

A.项目动用

B.竣工验收

C.联动试车

D.保修期结束

【参考答案】A

【学天解析】进度目标指的是项目动用的时间目标，也即项目交付使用的时间目标，如工厂建成可以投入生产、道路建成可以通车、办公楼可以启用、旅馆可以开业的时间目标等。P5

4.关于组织论及组织工具的说法，正确的是（）。

A.管理职能分工反映的是一种动态组织关系

B.工作流程图是反映工作间静态逻辑关系的工具

C.组织结构

2020年高级会计师《高级会计实务》案例分析题三含答案

明光科技有限公司是河北省的一家大型民营企业，成立于2008年，其主要业务是生产“光明”牌高容量太阳能电池。尽管成立时间不长，但发展非常迅速，目前实现年销售收入1000万元，利润超过200万元，公司董事会经过分析认为，尽管公司目前的市场占有率还不是很高，但由于产品具有其他产品所无法比拟的优点，深受消费者欢迎，预计未来市场前景十分广阔，高速增长态势仍可保持至少5年左右。

明光公司在进行企业筹资战略规划时，出现了两种不同的观点:一种观点认为，公司目前资本结构中债务比重很低，应当在维持资本规模基本不变的前提下，调整资本结构，加大债务比重;另一种观点认为，应当进一步增加投资，扩大资本规模，促进增长。

要求:

1.你认为该公司最恰当的筹资策略是什么，简述理由。

2.明光公司在选择筹资工具时，采用哪些方法比较适宜。

【参考答案及分析】

1.明光公司最恰当的筹资策略是快速增长和保守筹资战略。

理由:明光公司是快速增长型企业，创造价值最好的方法是新增投资，而不是仅仅考虑可能伴随着负债筹资的税收减免所带来的杠杆效应。

2.在选择筹资工具时，可以采用以下方法:

(1)维持一个保守的财务杠杆比率，它具有可以保证企业持续进入金融市场

1. (2)

2. (3)

3. (6)

4. (10)

5. (15)

6. (23)

7. (28)

8. (33)

9. (39)

10. (46)

11. (50)

12. (53)

13. (57)

14. (61)

15. (63)

16. (66)

17. (69)

18. (74)

19. (74)

20. (77)

21. (82)

22. (84)

23. (86)

24. (88)

25. PKI (91)

26. PMI (94)

27. S-Audit (96)

28. ISSE-CMM (98)

29. (99)

30. (119)

31. (134)

32. (139)

33. (144)

34. (146)

35. (151)

36. (160)

1 173

1.

1.1.

?)

2 173

1.2.

1.3.

PMBOK

2.

2.1.

3 173

SOW

DIPP

4 173

2.2.

10

11

12

5 173

2.3.

3.

WBS

WBS

3.1.

6 173

3.2.

3.3.

WBS

7 173

WBS WBS

WBS

WBS WBS

篇一

守本心， 见真我， 何惧未来?

阅读下面的材料， 根据要求写作。

①袁隆平院士在接受采访时表示， 大家都有梦想， 但是理想要高雅一点， 要向前看， 不要专门向钱看。 现在有些年轻人有不太好的倾向， 理想是赚大钱。 当然可以赚钱， 但是要赚对社会、 对老百姓有益的钱。 袁隆平还表示， 他“最担忧” 的是“年轻人不搞农业”。

——《光明日报》， 2019 年 10 月 18 日

②互联网时代， “有趣” 成为“95 后” 择业的重要指标。 调查显示， “95 后” 最向往的职业排名是： 网红、 配音员、 化妆师、 游戏测评师和 cosplayer(角色扮演玩家)。“95 后” 选择创业的人群中， 46%的人会选择海淘、 自媒体等新兴互联网创业项目。

——《人民日报》 (海外版)， 2017 年 11 月 22 日

③在选择职业时， 我们应该遵循的主要指针是人类的幸福和我们自身的完美。 不应认为， 这两种利益会彼此敌对、 互相冲突， 一种利益必定消灭另一种利益。 相反， 人的本性是这样的：人只有为同时代的完美、 为他们的幸福而工作， 自己才能达到完美。

——马克思《青年在选择职业时的考虑》

以上材料触发了你怎样的感悟或思考?请根据材料写一篇文章， 表明你的态度