审计人员的专业素质

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提高审计人员素质

标签:文库时间:2025-02-06
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新时期提高审计人员素质之浅见

一、提高审计人员素质是新时期对审计人员的新要求

党中央、国务院积极倡导以人为本,构建和谐社会的治国理念,努力推进农村城镇化建设步伐,缩小区域贫富差距,加大各项民生工程资金投入力度。近几年来,国家对农业、林业、水利、教育、民政、卫生、交通等领域投放了大量专项资金,随之发生违法乱纪案件的可能性也在增多,当前经济领域违法乱纪情况呈现许多新的特点,作案手段更加狡诈隐蔽,我们审计监督部门面临严峻考验,传统审计模式已经很难查出被审单位或个人重大违纪问题,只有运用内查外调这一审计新模式,才能深入查出经济领域中重大违法乱纪案件线索,审计新模式对审计人员素质提出了新要求。

二、审计人员应该具备的素质

为了适应现代审计的发展趋势,审计人员应该具备的素质包括两个方面:一是基本素质,主要指作为一名行政执法人员应当具备的基本职业道德素质和基本业务能力;二是特别素质,主要指对审计事项的敏感能力、洞察能力、综合分析判断能力、谈话沟通交流能力,这是审计工作特殊的职业要求。

(一)审计人员应该具备的基本素质

首先要有审计职业道德素质。拥有高度的政治责任感,强烈的正义之心,依法廉洁从审,这是审计人员最基本的职业道德要求,审计是一项得罪人的事业,审计过程中必然要

秘书人员的素质之一

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秘书人员的素质之一:良好的职业品德

按:我是从大队办公室、公社办公室、县委办公室、地委办公室,一步步走过来的。从事办公室工作的人,旧社会叫衙役、现在叫秘书,干的是发文写作、扫地抹桌,端查倒水,盖章加戳,为领导服务、为机关服务,为基层服务的差事。几十年熬更守夜,伏案劳作,居然也乐此不疲。当了所谓领导干部还是不改秘书本色。材料自己写,不会打官腔,处世低姿态。电力局举办办公室人员学习班,叫我谈谈秘书人员的素质问题,我欣然接受,准备了一个稿子。现抛砖引玉,请网友们教正。

秘书工作是政治、经济和社会生活中的一项十分重要的,不可缺少的工作,是具有很强的政治性、机密性、专业性的工作。秘书工作起着上承下达、协调综合、沟通信息、参谋助手、督促检查、后勤保障的作用。秘书队伍是一支庞大的队伍。这支队伍的素质如何,是做好秘书工作的决定因素。

所谓素质,是指一个人在政治、思想、作风、道德、品质和知识技能方面,经过长期锻炼和学习所达到的一定水平。秘书人员的素质要求同一般干部相比,有其共性,但更多的是带有秘书工作的特性。下面,我就秘书工作的特性,谈谈秘书工作者应具备的基本素质。

一、良好的职业品德

职业品德是担负着不同的社会责任的职工应遵循的道德准则。它通过人们的信念

2015专业技术人员综合素质能力的培养与提升

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2015年《专业技术人员综合素质能力的培 养与提升》答案

1、有的人在厄运和不幸面前,不屈服,不后退,不动摇,顽强地同命运抗争,因而在重重困难中冲开一条通向胜利的路,成了征服困难的英雄,成了掌握自己命运的主人。 (填空 )

1.在生活的不幸面前,有没有毅力,在某种意义上说是区别伟大与平庸的标志之一。 (填空 )

1.使需要不能得到满足的内外障碍或干扰等情境因素, 这是一种客观存在,基本不以人的意志为转移 (填空 )

1、颓废的心态可能是来自于一次刻骨铭心的挫折,可能来源于对自己对他人对社会悲观失望,甚至是绝望,但是无论是什么原因导致的颓废心态都是消极的。

1. 奥斯特洛夫斯基说过:“人的生命似洪水在奔腾,不遇岛屿和暗礁,难以激起美丽的浪花。” (填空 )

1. 他们知道傲慢会妨碍自己的进步;自贱会丢掉自己的人格。因而在一帆风顺的时候,能冷静地维护自己的尊严,在身处逆境的时候,也决不失去自尊,总是不停顿地向前,再向前。 (填空 )

2.心态的三个基本构成要素感情,认知 ,动机. (填空 )

2.意志行动的目标必须是清晰的、明确的、一致的,不能互相矛盾,也不能同时指向多个互不相容的目标,而且,这个目标必须内化为行为者自身能够认同、追求的价值观念。

教案12推销人员的职责与推销人员的素质

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【课题】推销职业特性与职业价值

【教学目标】

认知目标:1.能够准确地掌握推销人员肩负的职责。

2.懂得合格的推销人员应具备的基本素质。

能力目标:培养、提高学生作为推销人员的基本素质。

【教学重点、难点】

教学重点:推销人员的职责和推销人员的素质。

教学难点:推销人员的职责和推销人员的素质。

【教学媒体及教学方法】

多媒体课件、黑板;

演示法、讲授法、讨论法、归纳法。

【课时安排】

2课时(90分钟)。

【教学过程】

第一环节导入(5分钟)

[讨论]

本章“你能解决下面的实际问题吗”里面向我们介绍了世界上最大的保险公司:大都会保险公司。他们每年都会收到50000份求职信,公司从这些人中精心挑选出10000人,也就是1/5,20%的应聘者被雇用为公司的推销人员。虽然这10000人都经过严格考核,还接受了正规的培训,但是一年以后,就有一半人退出了,也就是还剩下应聘者的1%,在以后的4年中,放弃的人增加到80%,即又有400人放弃,最终还剩100人,l00/50000,0.2%。这说明什么呢?

[教师归纳]

这说明推销工作是一项极具挑战性、极为锻炼人的工作。他要求推销人员必须履行相应的职责、具有较高的素质。怕苦、怕累,害怕困难的人不能胜任这种工作;思想品德、文化素质、身体素质等方面

人员素质测评

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第十章:测评结果的分析与报告

第一节 数据综合

概念: 如何把零散的项目指标分数综合为一个总分数的方法。

常见的有以下几种:

一、 累加法-------------把各指标项目上的得分直接相加

二、 平均综合法----------把各项指标得分作算术平均数运算求出一个总分

三、 加权综合法----------根据各个指标项目之间的差异,对每个指标的得分适当扩大或

缩小若干倍再累加的一种方法。

特点:是对累加法的改进,不仅综合了被测者在各项指标上的得分,而且体现了各个指标在整体中的重要程度,因而显得更加合理。 缺点 是有削峰填沟之弊,不便于拉开档次。

比较复杂的素质测评中权重还可以随着不同被测者得分的情况变化。

四、 连乘综合法---------把各指标上的得分直接相乘得到一个总分;

优点是便于拉开档次,灵敏度高,但容易产生晕轮效应,当一个指标上得分很小或为零的时候,整个测评的总分因此也会非常小或为零。

五、 指数连乘法

不但考虑了各指标上的得分,还考虑了指标的相对重要性。 指数连乘法有利于拉开距离,区分被测评者的档次。

第二节 内容分析

一、 整体分布

整体分布分析的目的 在于 通过频数分布表或分布图了解在各分数段

人员素质测评

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人员素质测评

一、 人员素质测评概论

1、素质的概念、特点、和行为、绩效的关系

答:素质:个体为达到某种工作绩效或完成某种工作任务所具备的可以测量的并能显著区分绩效优劣的基本条件、特征和潜在特质的集合,包括知识、技能、能力、性格、社会角色、个人动机、自我形象、态度或价值观等。

特点:具有差异性与共同性、稳定性与可塑性、内在性与外在性。

关系:显性素质为个人所具有的知识和技能,可以较为容易的被分类、被区分、被衡量,因而,个人的显性素质可以依据个人工作行为观察及工作结果分析进行评价,是胜任工作和产生工作绩效的基本保证。潜在素质是个人的社会角色、自我形象、个性、品质、内驱力、社会动机等,深藏于心,不易被别人发现和比较,同时又是左右个人行为和影响个人工作绩效主要的内在原因,个人知识、技能大致相同的两个人的绩效差异,除外部因素影响外,往往是由潜在素质状况所决定的。

2、素质测评的概念、特点、分类

答:概念:指根据一定目的,综合运用定量与定性的多种方法,对个体的知识水平、工作技能、个性倾向及特征、能力以及发展潜力等实施测量和评价的活动。

特点:①人员素质测评的间接性。人员素质测评是间接测量,而不是直接测量。②人员素质测评的相对性。测评结果的正确性和测评结

人员素质测评

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1. 人员素质测评特点(简答)

1. 人员素质测评主要针对心里属性2.人员素质测评属于间接测量3.人员素质测评

的结果不是绝对的

2.选拔性测评的主要特点(简答)

第一,特别强调测评的区分功用。第二,测评标准的刚性最强。第三,测评指标具有选择性

3.诊断性测评的特点(简答)

第一,测评内容相对深入。第二,测评结果不宜公开。第三,测评具有较强的系统性

4.考核性测评的特点(简答)

第一,考核性测评的结果用于了解被评价者的素质结构与水平,是对求职者素质结构与水平的鉴定,而其他类型的测评结果并非如此。

第二,考核性测评侧重于被评价者现有素质的价值与功用,注重素质的现有差异,而不是素质发展的原有基础或者发展过程的差异。

第三,考核性测评的范围比较广泛,涉及能力、素质的各个方面,是一种总结性的测评,而其他类型的测评则更侧重具体层面。

第四,考核性测评的结果具有较高的信度与效度,要求所作的评定结论有据可查,而且充分全面,更要去所作的评定结论能够验证有关结果

5.在运用和考核测评时应注意以下几个问题(简答)

第一,全面性。第二,充分性。第三,客观性

6.影响信度的因素(简答)

它主要表现在,一是测验内容的自身方面,二是施测过程

人员素质测评

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人员素质测评

一、填空、选择题

1、素质表现出的持续性与一致性,总括为素质的稳定性。

2、个体的素质是遗传、环境与个体能动性三个因素共同作用下形成和发展的,并非天生不变的,因而具有一定的可塑性。

3、素质的内在性特征,具有隐蔽性与抽象性

4、素质表现的主要媒介与途径是行为方式、工作绩效与行为结果。---填P3 5、素质包括身体素质和心理素质两部分。

良好的身体素质是其他一切素质发展与事业成功的生理基础,心理素质是个体发展与事业成功的关键因素。心理健康素质是衡量一个具体人员身心发展的综合素质指标内容,在21世纪与未来社会的人员素质测评中居于重要地位。

6、人员素质测评的类型按测评标准划分,有无目标测评、常模参照性测评与效标参照性测评。晋升测评一般属常模参照性测评,人员录用与招聘也多属这种测评。飞行员的选拔与录用主要属于效标参照性测评。论述、小结与访谈等写实性测评,则属于无目标测评。按测评目的与用途划分、有选拔性素质测评、诊断性素质测评、配置性素质测评、考核性素质测评与开发性素质测评。

7、选拔性素质测评:是一种以选拔优秀人员为目的的素质测评。选拔性测评操作与运用的基本原则是公平挂、公正性、差异性、准确性与可比性。开发性测评具有勘探性、配合性、促

人员素质测评

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人 员 素 质 测 评

第一章 人员素质测评概述

(一)人员素质测评的含义

1、人力资源:是指个体所具有的、在一定条件下可以被组织利用、能够作为生产性要素投入到社会经济活动中,并对价值的创造做出贡献的智力、知识、技能、体能以及各种个性心理特征的总和。

2、素质:指职业素质,从业者在一定生理和心理条件基础上,通过教育培训、职业实践、自我修炼等途径形成和发展起来的,在职业活动中起决定性作用的、内在的、相对稳定的基本品质,主要表现在职业兴趣、职业能力、职业个性及职业倾向。

3、人员素质测评:是在人力资源管理中,运用心理学、管理学、测量学、统计学等多门学科知识,通过心理测量、考试、履历分析、情景模拟等多种方式和手段,对人的综合素质进行系统的测量和评价,从而为个人提供职业发展咨询,为组织提供人员录用、选拔、培训、诊断等信息的工作过程。

1、人力资本理论:为“人—岗匹配”或“人—组织匹配”思想奠定了理论基础。

(1)它为我们提供了从知识、能力、健康等人力资本的因素来研究人与岗位配备问题的思路;

(2)人力作为一种资本,就必然要求在投资中获得回报,因此,做到“人—岗匹配”或“人—组织匹配”,就是最大限度地提高人力资本的投资回报率;

(3)人力资本理

优秀营销人员应具备的素质

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优秀营销人员应具备的素质 “营销最

重要的要素是人。”现代营销理论奠基人戈德曼博士告诫我们:“把一个不合适的人放到营销岗位上,一开始你就失败了。” 不是所有的人都适合做营销,也不是所有做营销的人都能成功。 中国经济的迅猛发展和快速的融入经济全球化的步伐,给中国的所有企业都带来了前所未有的机遇和挑战。同时对营销工作的重视也到了无以复加的程度,营销人员素质和能力更是重中之重。培养和构建一支纵横江湖战之能胜的营销队伍成了现代企业的核心竞争力。实践证明,营销人员才是决定销售业绩高低的关键。“营销最重要的要素是人。” 现代营销理论奠基人戈德曼博士告诫我们:“把一个不合适的人放到营销岗位上,一开始你就失败了。” 不是所有的人都适合做营销,也不是所有做营销的人都能成功。从销售营销人员个人角度看,决定其业绩高低的因素有他的基本素质、观念、能力等。有人把能力和素质混为一谈。其实二者是不同的,能力可以在短期内培养,而素质则是在短期内无法培养出来的。所以,营销人员要想迅速提升业绩、在销售领域站稳脚跟,就需要清楚地了解作为优秀的营销人员需要具备哪些素质,并在平时注意训练以有效提高这些素质。 第一,营销人员必须要有良好的