企业招聘计划方案范文
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(完整版)年度招聘计划方案(范文)
年度招聘计划方案(范文)
一、招聘的目的
为满足企业发展对人才的需求,为解决企业规模不断扩大对人才的迫切需求,与人力资源市场中的优秀人才供给不足的供需矛盾,以2017年度企业经营计划
为依据,结合公司的实际情况,为公司提供人力资源的支持,特制定本年度招聘
计划。
二、招聘的原则
公司人才甄选以岗适其人、人适其岗、人岗匹配为宗旨;甄选过程以公平、公正、公开为原则;甄选内容从品德、知识结构、思维逻辑、专业技能、经验、
综合素能等方面进行全面审核,以确保为公司推荐合适的人才。
三、招聘计划需求
根据公司2017年度经营计划为依据,参照公司2015年人员编制,由公司人力资源部对人员需求进行统计、分析及汇总。
四、2017年度招聘需求
根据公司各部门上报数据,编制公司2017年招聘计划,详见下表:
类别部门岗位人数申请日期要求到位日期所属类别备注户外照
明事业
部研发部
结构设计
开发工程师
42017年1月6日2017年2月17日增补
2名OEM
2名ODM 电子电器开发
项目主管
12017年1月6日2017年2月17日扩编
光学工程师12017年1月6日2017年2月17日增补
制造部
经理12017年1月6日2017年3-6月增补
LED灯具
车间主任
12017年1月6日2017年4-6月增补
企业招聘启事范文
篇一:招聘启事格式范文
招聘启事
招聘启事一般要简明扼要,直接了当的说明需求,一般常用的招聘启事的格写作范文如下:
标题: xx有限公司责任公司招聘启事
招聘要求:xx有限公司责任公司招聘:
详细内容一定要具体写明招聘的人员等具体事务。
回复1:如何写招聘启事
1.先公司自我介绍
xx有限公司责任公司成立于xx年xx月xx日,属于民营企业,目前为xxx行业领军企业,年营业额xxx元,公司员工.....企业文化等等都是招聘启事要写清楚的。
2.需要招聘员工的具体要求:
年 龄:25~45
性 别:男女
学历要求:本科以上
能力要求:本行业从事厂长3年以上工作经验或者学过理工科机械设备专业的应届毕业生(优先)
岗位职责:技术员、质检员、厂长
工作经验:3年以上本行业
其他要求:身体健康,绝对服从公司给予的命令,健全的职业道德。
工作待遇:2000~8000
以上是任何一篇招聘启事范文需要的内容!
3.要求面试者提供个人简历和哪些证件,何时面试以及应聘流程。1)自介书
2)学历证、学位证
3)学校推荐信或者原单位推荐信(盖公章有效)
4)技能证书
4.面试具体描述:xxx月xx日 在xxx进行面试或者复试!落款x有限公司责任公司人事部
联系地址:xxxx省xxx市xxx
居住地址:
联系人:某某
Em
校园招聘方案范文
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校园招聘方案范文2015
目录
一、 二、 三、 四、 五、 六、
1) 2) 3) 4) 5)
招聘目标 ........................................................................................................................... 2 招聘原则 ........................................................................................................................... 3 招聘地点 ......................
关于企业招聘方案策划书
关于企业招聘方案策划书 介绍:企业招聘计划书是企业对聘用新员工的程序、时间、要求等做出安排的文书。下面由范文大全小编为大家精心收集的关于企业招聘方案策划书,欢迎大家阅读与借鉴! xxxxx有限公司简介: xxxxx有限公司致力于玫瑰品种资源保护、玫瑰新品种研发、玫瑰种植技术推广、和多领域玫瑰技术研发与应用。其中包含玫瑰产品开
关于企业招聘方案策划书 详情:
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企业招聘计划书是企业对聘用新员工的程序、时间、要求等做出安排的文书。下面由范文大全小编为大家精心收集的关于企业招聘方案策划书,欢迎大家阅读与借鉴!
xxxxx有限公司简介:
xxxxx有限公司致力于玫瑰品种资源保护、玫瑰新品种研发、玫瑰种植技术推广、和多领域玫瑰技术研发与应用。其中包含玫瑰产品开发运营、玫瑰文化旅游园区建设、及专业玫瑰产业化运营。天赐立足于国内外玫瑰产业的发展现状,同时结合自身专有技术,以发展玫瑰种植农业产业化项目为基础;形成集玫瑰种植、研发、加工、销售为一体的一、二、三产业联动发展,努力建设成为玫瑰产业第一品牌。
一、岗位需求状况分析
目前公司处于开创
招聘计划
招聘计划
前厅部长2名:男女不限23岁以上,有工作经验者优先,女性优先,团队意识强服从性强、
薪资待遇:2500-3500+提成+全勤+福利+绩效、
销售经理4名:限女性24-35岁有餐饮管理销售经验优先,团队意识强服从性强、
薪资待遇:2500-3000+销售提成+绩效+全勤+福利
服务员/传菜员:10名男女不限18周岁以上,有工作经验者优先,团队意识强服从性强、
薪资待遇:1800-2500+提成+绩效+全勤+福利
洗捡/保洁:4名限女性55岁以下有工作经验者优先,女性优先,团队意识强服从性强、
薪资待遇:1800-2200+提成+绩效+全勤+福利
厨工:10名男女不限45岁以下有工作经验者优先,女性优先,团队意识强服从性强、
薪资待遇:2000+2500+绩效+全勤+福利
出纳:1名男女不限45岁以下有工作经验者优先,女性优先,团队意识强服从性强、
薪资待遇:面议+绩效+全勤+福利
本公司沿用上市公司管理制度,管理严格入职须知: 1. 本公司管理严格,凡入职员工必须服从安排、 2. 要求员工好学上进
3. 所有员工有良好的工作心态及工作状态
备注:满足以上三条者,本公司择优录用,一经录用公司均提供食宿,床上用品,免费带薪培新、
2016年度某企业招聘需求计划 文档
2016 年 度 招 聘 需 求 计 划
目录
一、情况概述 ................................................................................................................. 1
二、岗位需求分析 .......................................................................................................... 1
三、招聘原则 ................................................................................................................. 1
四、招聘需求 ................................................................................................................. 2
五、招聘方式 .........
XX企业员工培训计划方案
XX企业员工培训计划方案
摘要:扬州华伦化工有限公司员工培训方案设计主要是配合扬州华伦化工有限公司的体制改革,其内容主要包括以下几个部分:
第一部分:首先从五个角度论述了培训对企业管理的意义;
第二部分:主要是对扬州华伦化工有限公司的培训实施现状进行了论述,先从员工的年龄、学历和职工技术等级三个方面对该企业的人力资源现状进行了分析,引用了现有培训的规章制度,并对这些培训规章制度和实施中的优点和存在的不足进行了分析;
第三部分:在设计培训方案之前,先对现代企业培训发展的趋势进行了分析和预测,以指导后面培训方案的设计;
第四部分:主要是培训体系的设计阶段。首先,整体上阐述了设计所采用的模式和程序;进而对培训对象进行了分类和定义,分为管理层、技术层和普通员工;然后分别对这三层对象进行了培训设计,每一层都是按照先进行培训需求分析,然后设定培训目标,最后设计培训方案和实施培训方案的步骤;最后是结合扬州华伦化工有限公司的实际情况设计了培训效果评估;
第五部分:总结,在前面分析的基础上得出的结论是:中国企业尤其是化工行业应当把培训工作作为企业获得竞争优势和长足发展的重要选择之一,企业应逐步建立学习型组织,综合运用多种培训方法,培育员工尤其是管理人员的能力。
关键词:化工
企业自媒体运营计划方案
企业自媒体运营计划方案
企业自媒体运营计划方案
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企业自媒体运营计划方案
一、现状分析 1、微信
截止2017年2月24日,某某金融官方微信订阅号(新号)粉丝总量94人,累计发布稿件14篇,总阅读量382人次;其中发布主稿5篇,主稿平均阅读量37.8人次,主稿平均转发量2.5次。微信公众平台仍存在以下问题:
a.粉丝基数较小,市场覆盖率较低, b.微信公众号功能不够健全,缺乏实质性服务
c.没有常规性栏目作为展示亮点,文章推送频率过高,内容缺乏针对性、趣味性
d.展现形式太过单一,排版过于简单,缺乏吸引力
e.线下活动与线上缺乏强力配合,除简单推文配合外,缺乏线上吸引
f.粉丝增长过慢,粉丝吸收率较低 2、微博
截止2017年2月29日,某某金融尚未申请任何官方微博,缺乏与微信公众平台的相互配合。品牌宣传仍有较大的覆盖空间,应及时上线某某金融官方微博,配合微信形成相互助推,进一步扩大品牌宣传覆盖面和传播率,提升某某金融品牌影响力。 3、搜索引擎
截止2017年2月29日,百度、360、搜狗等浏览器除公司官网、招聘信息及部分事件性新闻外,论坛贴吧、
企业年度工作计划范文
企业年度工作计划范文
工作计划要从实际情况出发定目标、定任务、定标准,既不要因循守旧,也不要盲目冒进。下面是小编收集整理的企业年度工作计划范文,希望对您有所帮助!
企业年度工作计划(一) 新的一年我们自来水公司又有了新的工作计划,每一年的工作计划我们都顺利的完成了,这是我们全体员工的不懈努力换来的成果,是值得表扬的,所以我们在新一年的工作计划也一定要顺利的完成。我们自来水公司的任务就不需要多做陈述了,一句话,我们的工作好坏直接影响着全市人民的生命健康!这是时刻要求我们做好工作的最大前提!
20xx年是公司深入贯彻落实党的十八大精神,团结和带领广大职工群众为实现企业向低水平小康阶段迈进目标而奋斗的关键年,同时也是自来水公司深化改革,力争实现经济效益新突破的攻艰年,为全面完成公司年度的经营指标,发挥工会组织应有作用,制定20xx年工作计划如下: 一、以促进劳动关系的和谐稳定为目的,认真履行好工会组织的基本职责建立和谐稳定的劳动关系,是工会组织践行\三个代表\重要思想的具体体现。根据企业改革、改组、改制的具体实际,积极参与企业发展规划,重大改革方案、劳动、工资、社会保险等与职工切身利益密切相关政策的制定,积极提出工会的建议和主张,
销售工作计划方案范文
销售工作计划方案范文
根据公司xx年度深圳地区总销售额1亿元,销量总量5万套的总目标及公司xx年度的渠道策略做出以下工作计划:
一、 市场分析
空调市场连续几年的价格战逐步启动了。二、三级市场的低端需求,同时随着城市建设和人民生活水平的不断提高以及产品更新换代时期的到来带动了一级市场的持续增长幅度,从而带动了整体市场容量的扩张。xx年度内销总量达到1950万套,较2003年度增长11.4%.2005年度预计可达到2500万-3000万套.根据行业数据显示全球市场容量在5500万套-6000万套.中国市场容量约为3800万套,根据区域市场份额容量的划分,深圳空调市场的容量约为40万套左右,5万套的销售目标约占市场份额的13%.
目前格兰仕在深圳空调市场的占有率约为2.8%左右,但根据行业数据显示近几年一直处于“洗牌”阶段,品牌市场占有率将形成高度的集中化。根据公司的实力及xx年度的产品线,公司xx年度销售目标完全有可能实现.2000年中国空调品牌约有400个,到2003年下降到140个左右,年均淘汰率32%.到xx年在格力、美的、海尔等一线品牌的“围剿”下,中国空调市场活跃的品牌不足50个,淘汰率达60%。2005年度LG受到美国指责倾销;科龙遇到财务