电厂如何降低厂用电率

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降低燃煤电厂厂用电率的方法

标签:文库时间:2024-10-05
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降低燃煤电厂厂用电率的方法

厂用电率是衡量火力发电机组经济性能的主要经济技术指标之一,同类型机组的厂用电率指标的差异,可真实地反映发电企业的生产运营管理水平,各发电企业也是把降低厂用电率作为强化生产管理、提高企业效益的一项重要任务和目标。

燃煤电厂如何达到最优的厂用电率,需要从规划设计、基建安装、调试、生产运营、检修维护、技术改造各个阶段的不断完善才可以实现。 燃煤电厂在机组设计阶段对辅机合理选型,避免出现两个极端: 一是出力不足,高负荷下不能满足出力要求;

二是裕量过大,使设备处于低效区运行。实施过程中却很难把握,常常出现辅机设计裕量偏大,造成“大马拉小车”现象。

电力市场的变化引起机组长期低负荷运行,造成了厂用电率偏高。 近年来,除尘、脱硫、脱硝的大量环保改造工作,给辅机运行带来新的不平衡。煤炭市场变化多端,严重偏离设计煤种,给锅炉的安全性、经济性带来不确定性。在役燃煤机组降低厂用电率,需要根据机组的实际情况,加强运行优化调整技术措施,完善设备检修维护管理手段,运用科技创新实施节能技术改造。

1 降低风烟系统耗电

锅炉风烟系统主要包括送风机、引风机、一次风机、

降低燃煤电厂厂用电率的方法

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降低燃煤电厂厂用电率的方法

厂用电率是衡量火力发电机组经济性能的主要经济技术指标之一,同类型机组的厂用电率指标的差异,可真实地反映发电企业的生产运营管理水平,各发电企业也是把降低厂用电率作为强化生产管理、提高企业效益的一项重要任务和目标。

燃煤电厂如何达到最优的厂用电率,需要从规划设计、基建安装、调试、生产运营、检修维护、技术改造各个阶段的不断完善才可以实现。 燃煤电厂在机组设计阶段对辅机合理选型,避免出现两个极端: 一是出力不足,高负荷下不能满足出力要求;

二是裕量过大,使设备处于低效区运行。实施过程中却很难把握,常常出现辅机设计裕量偏大,造成“大马拉小车”现象。

电力市场的变化引起机组长期低负荷运行,造成了厂用电率偏高。 近年来,除尘、脱硫、脱硝的大量环保改造工作,给辅机运行带来新的不平衡。煤炭市场变化多端,严重偏离设计煤种,给锅炉的安全性、经济性带来不确定性。在役燃煤机组降低厂用电率,需要根据机组的实际情况,加强运行优化调整技术措施,完善设备检修维护管理手段,运用科技创新实施节能技术改造。

1 降低风烟系统耗电

锅炉风烟系统主要包括送风机、引风机、一次风机、

降低厂用电率办法及措施

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2015年降低厂用电率的办法及措施

1、组织措施 1.1、加强节能管理

成立节能降耗组织机构,发挥节能监督作用。节能降耗专工认真开展节能降耗工作,坚持月分析、月总结办法,及时分析原因并采取对策; 1.2、制定目标,落实责任

严格执行节能目标责任考核体系,将指标细化分解到部门、专业、班组和员工。对影响技术经济指标的因素,实行“谁影响、谁负责、谁未按期落实完成、考核谁”的原则;对提升并优化技术经济指标的因素,实行“谁提出、谁完成,奖励谁”的原则。将经济指标的好坏纳入考核机制,督促各级人员各尽其责,切实将节能工作落到实处; 1.3、积极推进小指标活动,优化运行方式

积极开展小指标竞赛活动,提高员工经济调整参数的积极性,要求员工懂调整、能调整、勤调整,力争机组初终参数压红线运行。加强各值小指标调整技术交流,通过小指标竞赛活动,逐步提升机组经济指标运行水平;

1.4、积极开展技措、技改及合理化建议等活动,攻克节能技术难题

为使节能工作上一个台阶,可通过收集合理化建议等活动,号召全员积极参与,对于在生产中遇到的一些节能技术

难题,集思广益,通过收资、讨论、技术交流等方法,逐一攻克。提高全员节能意识,提高全员技术水平,使节能工作取得实效;

1.5、积极开展节

关于降低综合厂用电率的运行措施资料

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关于降低综合厂用电率的运行措施

截止8月底,我公司综合厂用电率完成6.74%,8月份综合厂用电率完成6.96%,与公司全年综合厂用电率目标差距较大。为了确保目标任务的完成,特制订以下节电措施(试行),望各部门严格执行:

一、运行调度方面:

1、严格检修申请的审批程序,控制好检修工期。维护部在提交检修申请前,要认真盘查检修同一系统上的设备缺陷,对同一系统上的检修工作要一同进行,避免同一设备多次退出运行进行检修。特别是需要降低机组负荷、启动电泵等检修工作,必须提前做好消缺的人员、工具、备品的准备工作,减少工作时间,准备工作未完成,不得办理工作开工手续(事故或紧急情况除外)。

2、出现异常情况,严格执行《运行调度管理制度》,应及时联系处理,维护人员在接到值长通知后,白天15min、晚上30min内到达指定地点,并带好必要的工具、备品进行消缺工作,缩短缺陷消除时间。

1

3、在煤炭供应保证情况下,加强与电网的沟通,积极争取电量计划,提高日负荷曲线,最大限度的提高机组负荷率争取更多的电量,提高机组负荷率。无否决条件下,应保证每天机组负荷率在75%以上。

二、锅炉专业方面:

1、根据入炉煤质及燃烧情况,在增减负荷时,及时进行总风量的相应调整,在保证锅炉完

电厂保厂用电方案

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电厂保厂用电方案

一、编制目的

厂用电系统在发电厂中地位至关重要,当发生厂用电中断以后,所有机组将被迫停止运行,易发生重大

设备损坏事故,且我厂#1~#4机组退役,主系统、厂用系统接线发生了较大变化,增大了保厂用电操

作的难度,为能够在各种事故条件下保证厂用电继续运行,特编制该保厂用电方案,以备事故情况下执

行,若保厂用电不成功,应立即启动公司全厂停电应急预案。

二、保厂用电的技术措施

1、直流系统的运行维护管理

(1)发生全厂停电和厂用电中断时,直流电源是控制、保护和确保安全停机的唯一电源,因此在平时必

须加强对蓄电池和直流系统(含逆变电源)的运行维护和检修。

(2)做好直流系统、不停电电源装置(UPS)的维护管理。及时维护好蓄电池的电解液和电压,使其处

于完好满充电状态,并进行浮充电运行,确保其电压、放电容量和电解液的比重、温度符合要求。对已

投运的蓄电池,应按制造厂的说明书进行全组充放电校核容量,对于电压和放电容量不能满足要求的蓄

电池应及时改进或更换。

(3)直流系统各级熔断器和直流油泵联锁装置应定期检查、试验。熔断器容量应保证在事故情况下不会

越级熔断而中断保护操作电源和直流润滑、直流密封油泵电源。直流润滑、直流封油泵的联锁控制回路

应定期试验,在试验后应检查直流

电厂厂用电运行方式优化

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电厂厂用电运行方式优化

摘要:抚顺电厂200MW机组投产后,新机组与老机组的水、汽、电系统均存在联系,随着老机组关停,部分老厂电气系统所带设备的非生产用能需从系统受电。从系统购电昂贵,增加生产成本,而且,用电不可靠,无备用电源,影响新厂机组安全运行。为保证新机组安全、经济、可靠运行,降低厂用电率,合理优化电气系统运行方式。

关键词:厂用电;运行方式;用电系统

抚顺电厂是个有着百年历史的老厂,六十年代总装机容量达28.85万千瓦,汽轮发电机7台,锅炉12台,成为当时全国最大的火力发电厂。

九十年代2台200MW机组相继投产,新机组与老机组的水、汽、电系统均存在联系。随着老厂6号机(TQC5674/2 型),7号机(QF-30-2型)机组关停,部分厂用电系统带的新厂公用负荷和办公大楼等非生产用能共计6341.5KW需从系统受电。如不进行厂用电源改造,电网将收取容积电价,受电价达20元/度。另外从系统购电昂贵,增加生产成本,而且,用电不可靠,无备用电源,如电源故障,将影响新厂机组安全运行。

现老厂66KV变压器2台,10.5KV高压变10台,3KV低压变20台,变压器容量高达119860KVA。机组关停后,供热期日平均用电40000KWH,资源严重浪费。另外

火电厂厂用电系统设计1

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第一部分 ......................................................................................................................................... 2 火电厂厂用电系统设计 ................................................................................................................. 2 说明书 ............................................................................................................................................. 2 摘 要 .....................................................................................................

如何降低员工流失率

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如何降低员工流失率

【序言】员工的流失通常包括辞职、辞退、转岗、晋升等因素。 员工流失率是人力资源应该关注的很重要的一项衡量指标。因为员工的流失对话机世界有三大方面的重要直接影响:客户满意度、成本支出和员工士气。具备丰富知识和熟练技巧员工的流失会降低集团整体的知识技能水平,引起客户服务质量的下降,从而对客户满意度和销售业绩产生影响;同时由于员工离职所引起的人力资源短缺也会直接影响到服务水平目标的达成;而新员工的招聘、培训、生产效率的相对下降、招聘临时员工甚至业务量的外包又会加大集团的成本支出;员工的不断离职也会无形中影响到其他在职员工的士气,降低整体的工作积极性和工作效率。因此稳定的员工队伍是企业生存和发展的基础。如果员工尤其是骨干员工大量流失,不仅造成客户资源流失,人心浮动,还可能造成企业核心机密外流,给企业造成重大损失。因此企业要确保员工的相对稳定,要采取一定措施降低员工流动率。

那么怎样降低员工流动率呢?为此,公司人力资源中心总经理王百宁在这种环境下于4月26日下午主持同本部门杨志坤、何兵、帅宝枋共同探讨了18项内容,以便改善。

1. 加强对新员工的培训和支持

新员工的关注指定级别的人进行跟踪和沟通,现在的流程是

新员工入职后有培训专员带入实习门

厂用电设计

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目 录

前 言 ..................................................................................................................... 1 第一章 电气主接线设计 ..................................................................................... 2

1.1 设计原则 ................................................................................................ 2 1.2 各方案比较 ............................................................................................ 3 第二章 厂用电设计 ..............................................................................

大型火力发电厂厂用电系统1

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第一章 绪论

第一节 火力发电厂的厂用电系统及负荷分类

任一较现代化的工矿企业在进行生产时,必然要使用一些用电动机械。工厂越现代,这些电动机械一般就越多,向其供电的系统也越复杂。在设计与生产中,我们称这些电气负荷为“厂用负荷”,而将供电系统称为“厂用电系统”,而组成这套厂用电供电系统的设备则称之为“厂用电设备”。

火力发电厂也一样,发电机需汽轮机来拖动,而驱动汽轮机的蒸汽又来自锅炉,围绕着这个主系统,有许多的子系统为其服务,这些子系统又都是由成百上千的电动机机械组成的。

例如电厂的锅炉在运行时,需燃料系统为其服务,这系统就由翻车机系统、堆料取料机系统、碎煤机系统及皮带输送机系统组成。而翻车机系统又由重车拖动机械、空车拖动机械、空车平台移动机械及翻转机械等组成。这些大大小小的厂用机械需有机地结合起来一起工作,才能保证发电机组正常运行,并输出电力。这些为保证电厂安全运行的全部电动负荷,都统归在发电厂的厂用电范围中。

人们习惯地将厂用电负荷分类,以便于统一管理并分类供电,由于使用的角度不同,分类的方法也不相同,常用的分类方法有以下几类。 一、 按电源的种类分类

根据厂用电负荷所用电源的种类,可分为交流厂用电负荷(以下简称厂用负荷)及直流厂用负荷,