会务工作方案及人员分工

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会务后勤组工作方案

标签:文库时间:2024-10-04
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会务后勤组工作方案

根据总体工作部署,为搞好会务后勤接待工作,确保大会圆满召开,特制定本方案。

一、会议时间:2012年 月 日--13日(报到:11日上午8:00至12:00开会;11日下午15:30至13日上午12:00) 二、总体要求:精心组织,热情接待,周到服务,确保安全,扎扎实实做好这次会议会务后勤工作。 三、会议地点及布置 (一)会议地点

1、大会地点:福德莱大酒店四楼多功能会议厅

2、审议地点:充分利用福德莱大酒店大、中、小会议室及餐厅包厢布置五个代表团审议地点。 (二)会场布置:

1、负责人:郑兰香 范秋若

工作人员:苏为国 王月金 尤建云 邢益江 洪文良 黄有强 刘明昆 陈运武 2、主席台布置:

(1)、检查布置会场所需国徽、红旗的完好性,如不能使用,尽快制作,要求今年 月 日前完成; (2)严格按标准布置好国徽、红旗

(3)主席台上、主席台前摆放适当的盆景、盆花,力求摆放美观、大方;

(4)主席台第一排摆放3-5个麦克风;

(5)开会期间,主席台桌面上摆放主席团成员座位牌及茶水、矿泉水、餐巾纸,空调提前半小时开; 3、主席台下位置: (1)标明座位序号;

(2)会场内放置各类代表就座指示牌,中间区域为正式代表

项目组织结构及人员职责分工

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项目组织结构及人员职责分工

我公司对项目人员实行动态管理,项目经理部人员根据工程情况随时调整。若我公司中标,我们将根据施工部署要求,立即组建项目经理部进驻现场。

项目部是公司在本工程中的派出机构,在公司的统一领导下独立运作,并定期向公司汇报工作。本工程实行项目经理负责制,由项目经理、项目工程师、材料员、质检员、安全员等人员组成,直接主管下属各管理部、各工段、各作业班组。具体组织机构如下图所示:

项目经理职责:

项目经理是工程的直接负责人,是工程进度表的执行人,是工程质量、安全、消防工作的负责人,是各工种之间配合及对外协作的总协调人,工地各部门的管理人员在项目经理的领导下工作。

(1)项目实施全面管理,贯彻实施公司质量方针,科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等生产要素。

(2)协调好与建设单位、设计单位、监理单位和地方部门、土建总包单位等各方面的关系。

(3)深入现场及时解决施工中出现的问题,确保工程质量。 (4)工程上的设计技术处理问题,负责设计部和质量安全部工作。

(5)对工程质量、安全生产、材料设备维修等与工程有关的人力、物力、财力资源管理负全责。

(6)负责工程预算审查,及时审核工程进出拨款单据,做好工程决算工作。 项目技术负责人

办公室职责及人员分工

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青胜乡党政综合办公室工作职责及责任分工

一、党政综合办公室工作职责

1、做好乡党委、人大、政府机关的文件、相关材料的拟写、重大事项的督办和保密工作;

2、做好乡党委、人大、政府相关会议的安排、会务及会议记录等工作;

3、做好乡村干部教育培训、党风廉政建设和目标管理、效能考核等工作;

4、做好乡政府日常行政事务性工作,包括考勤、接待、对外联系、值班安排、办公设施维护、办公物资采购、食堂管理、资产管理、安全保卫等后勤保障工作;

5、做好乡党委、政府印章的管理和使用;

6、做好《青胜信息》的编写报送、新闻报道等对外宣传工作和大事记的收集整理工作;

7、协调处理有关来信来访工作;

8、做好乡党委、人大、政府领导交办的其它工作。 二、党政综合办公室人员职责分工

黄义勇:负责乡团委、统计站全面工作;负责全乡年鉴、工作总结、大事记的撰写;负责全乡农情、灾情上报工作;负责对

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外联系及党委政府文件材料、信息的审核;组织相关人员对各项工作的贯彻落实情况进行督查督办;对需办理的各单位来文提出拟办意见;做好信息撰写、接待等工作;做好保密工作。

黄天凤:负责做好《青胜信息》的编发、报送工作;负责做好党委政府文件收发工作;负责电子政务网的维护及96128政务信息更新等

项目组织结构及人员职责分工

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项目组织结构及人员职责分工

我公司对项目人员实行动态管理,项目经理部人员根据工程情况随时调整。若我公司中标,我们将根据施工部署要求,立即组建项目经理部进驻现场。

项目部是公司在本工程中的派出机构,在公司的统一领导下独立运作,并定期向公司汇报工作。本工程实行项目经理负责制,由项目经理、项目工程师、材料员、质检员、安全员等人员组成,直接主管下属各管理部、各工段、各作业班组。具体组织机构如下图所示:

项目经理职责:

项目经理是工程的直接负责人,是工程进度表的执行人,是工程质量、安全、消防工作的负责人,是各工种之间配合及对外协作的总协调人,工地各部门的管理人员在项目经理的领导下工作。

(1)项目实施全面管理,贯彻实施公司质量方针,科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等生产要素。

(2)协调好与建设单位、设计单位、监理单位和地方部门、土建总包单位等各方面的关系。

(3)深入现场及时解决施工中出现的问题,确保工程质量。 (4)工程上的设计技术处理问题,负责设计部和质量安全部工作。

(5)对工程质量、安全生产、材料设备维修等与工程有关的人力、物力、财力资源管理负全责。

(6)负责工程预算审查,及时审核工程进出拨款单据,做好工程决算工作。 项目技术负责人

企业服务工作方案

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质监局2012年企业服务工作方案

XX县质量技术监督局

关于印发《2012年企业服务

工作方案》的通知

局属各股室,稽查队、检测中心:

为深入贯彻落实省质监局和县委、县政府关于企业服务工作的有关指示精神,切实加大企业服务工作力度,持续推进服务型质监建设,经局党组研究,制定了我局《2012年企业服务工作方案》,现印发给你们,请结合实际,认真贯彻落实。

二〇一二年三月十四日

XX县质量技术监督局

2012年企业服务工作方案

为贯彻落实全省质量工作大会和县委经济工作会议精神,深入开展企业服务活动,切实加大企业服务工作力度,巩固和完善企业服务长效机制,进一步优化发展环境,持续推进服务型质监建设,促进XX经济平稳较快发展,根据《河南省质监局2012年企业服务工作实施方案》,制定本方案。

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质监局2012年企业服务工作方案

一、指导思想

深入贯彻落实科学发展观,全面贯彻全省质量大会和县委经济工作会议精神,坚持“抓质量、保安全、促发展、强质监”工作方针,按照省局“一高一低一主线,六大建设强质监”工作思路的指导要求,以经济发展方式转变为主线,以提升XX产品质量总体水平、满足人民群众日益增长的质量需求为目标,以推动企业服务工作制度化、常态化为核心,以解决企业困难和问题为抓手,

企业服务工作方案

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质监局2012年企业服务工作方案

XX县质量技术监督局

关于印发《2012年企业服务

工作方案》的通知

局属各股室,稽查队、检测中心:

为深入贯彻落实省质监局和县委、县政府关于企业服务工作的有关指示精神,切实加大企业服务工作力度,持续推进服务型质监建设,经局党组研究,制定了我局《2012年企业服务工作方案》,现印发给你们,请结合实际,认真贯彻落实。

二〇一二年三月十四日

XX县质量技术监督局

2012年企业服务工作方案

为贯彻落实全省质量工作大会和县委经济工作会议精神,深入开展企业服务活动,切实加大企业服务工作力度,巩固和完善企业服务长效机制,进一步优化发展环境,持续推进服务型质监建设,促进XX经济平稳较快发展,根据《河南省质监局2012年企业服务工作实施方案》,制定本方案。

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质监局2012年企业服务工作方案

一、指导思想

深入贯彻落实科学发展观,全面贯彻全省质量大会和县委经济工作会议精神,坚持“抓质量、保安全、促发展、强质监”工作方针,按照省局“一高一低一主线,六大建设强质监”工作思路的指导要求,以经济发展方式转变为主线,以提升XX产品质量总体水平、满足人民群众日益增长的质量需求为目标,以推动企业服务工作制度化、常态化为核心,以解决企业困难和问题为抓手,

浅谈秘书会务工作

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浅谈秘书的会务工作

李诗怡

摘要:对于秘书来说,会务工作是秘书的一项重要常规工作,也是秘书的一项重要职责。一场成功的会议离不开秘书人员严谨认真细致的工作,秘书人员的会务工作包括前期准备工作,会议期间宣传工作服务工作和会后的扫尾工作。秘书的会务工作是会议能够达到预期目标的重要影响因素。 今天,会议已成为当代社会开展政治活动、经济活动、文化活动和其他活动的重要方式之一1

关键词:秘书 会务工作 会议

一、会议的含义和作用

会议一词有两个含义,一是指有组织有领导的商议事情的集会;二是指一种经常商议并处理重要事务的常设机构或组织2。这里,本文中的会议是指第一种含义的会议。会议是一种围绕特定的目的来商讨问题、布置任务、贯彻指示、交流信息的具有组织形态的活动。主要通过口头交流的形式来交流解决问题。 二、会议策划

(一)、明确会议目标:

会议的目的性强,要完成上级布置的任务,主要是发布指示命令,制定、贯彻决策,或者商讨难题解决问题,也有重要消息的宣布告知。 (二)、会议议程的安排

根据会议的规模来模拟会议现场。大概有多少人发言,发言时间多长,发言人的

顺序,这是会议的重点内容,不容差错。 (三)、会议时间地点的安排

根据会议的规模,来确定会议的时间长短

教研室科室设置及人员职责分工

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青州市教学研究室文件

青教研字?2012?25号

青州市教学研究室

关于公布科室设置与职责及人员分工的 通 知 各镇、街道、经济开发区教管办,市直各学校:

为充分发挥教研室的教育教学研究、管理、指导、服务职能,促进教育内涵发展,提升教育教学质量,助推教育品牌打造,暑假期间考选了部分学科教研员,并对部分科室作了调整,新成立了全国中小学生学业质量分析潍坊监测中心青州分中心、教师专业发展中心、科研科,现将科室设置及人员分工公布如下:

一、班子成员及职责分工

史振平(主任、党支部书记):主持教研室党政全面工作。 任晓夫(副主任,兼全国中小学生学业质量分析潍坊监测中心青州分中心主任、高中数学教研员):分管高中教研、质量监测、

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教学督导工作。

郝 永(副主任,兼小学语文教研员):分管小学与初中教研、教育科研、教师专业发展、宣传工作。

刘伟军(工会主席,兼综合科长):分管家庭教育与心理健康教育教研、党建、工会、行政后勤、扶贫包村、财务、档案工作。

二、科室设置及人员职责分工

(一)全国中小学生学业质量分析潍坊监测中心青州分中心 1、人员组成 主 任:任晓夫 副主任:马继庆

徐传国

成 员:各学段各学科教研员 2、工作职责

负责中小学生学

秘书实务会务工作详细解读

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秘书实务会务工作详细解读

会议的涵义

会议是有组织、有目的地召集人们商议事情、沟通信息、表达意愿的行为过程。 会议的要素

1、形式要素:名称、时间、地点、与会人员、会议方式。 2、内容要素:指导思想、议题、目的、任务、作用。

3、程序要素:会议准备、会议开始、会议进行、会议结束、会议决定的贯彻落实。 4、财务要素:会议经费、会议设备、会议服务设施。 会议的作用及缺陷 1.会议作用 (1).交流信息,互通情报 (2).发扬民主,科学决策 (3).组织领导,推动工作 (4).带动消费,促进经济 (5).联络感情,塑造形象 2. 会议缺陷 (1).造成时间、精力的浪费 (2).造成经济的浪费 (3).造成信息的重复、浪费 (4).滋长不正之风 会议的种类

1.按规模分:

特大型(万人以上)、大型(上千人)、 中型(数百人上下)、小型(数十人或数人)。 2.按性质分:

法定性、决策性、专业性、动员性、纪念性、 外事性 、专题性、综合性。 3、按时间分:

物业日常管理服务工作方案

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第五节 物业日常管理

5.1 管理指标及措施 5.1.1 各项服务指标的承诺 序号 指 标 名 称 指 标 承 诺 实 施 措 施 专人负责,实行巡视制度,文件记录,确98% 保房屋外观整洁完好,公共设施无损坏。 急修15分钟内到达现场,小修项目2天内完成。及时修复,并做好回访记录。 逐项检查,保证质量,实行回访制度,确保维修质量合格。 专人养护,定时巡查,建立档案,确保园4 绿化完好率 98% 区绿化无破坏、无践踏,发现问题立即整改。 专人保洁,定时巡查,建立文件记录,确保5 清洁保洁率 98% 垃圾日产日清,无环境污染,保洁设施完好。 6 大型及重要机电设备完好率 道路及停车场 完好率 公共秩序维护、消8 防责任事故发生率 9 业主有效投诉率 2‰ 0 99% 制订严格的设备操作和保养规程,落实岗位责任制,建立设备档案,定期维护。 专人养护,定时巡查,建立档案,确保设施完好,方便使用。 公共秩序维护员全部持证上岗,落实职责,明确责任,实行24小时巡逻制度,确保园区的安全。 加强管理,优质服务,帮助业主解决实际1 房屋及配套设施 设备完好率 房屋及配套设施设2 备零修、急修及时率 100% 3 维修质量合格率 100% 7 100%