固定资产责任书格式范文

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固定资产使用责任书

标签:文库时间:2024-12-16
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资产使用责任书

为进一步加强公司财产管理工作,防止公司财产流失,严格按照本公司资产管理办法执行,强化资产使用部门的责任意识,特制定本责任书。 (一) 各使用部门作为资产管理的直接责任人,具体负责部门内资产的日常使用、维护和保养管理;

(三) 使用部门资产需要更新改造、维修、处置的,须按规定程序和权限报批,不得擅自处置;

(四) 固定资产采购到货后,采购部需根据合同订单和原始发票进行检查,验收合格后填制收货记录单,并由收货部门和使用部门签字确认,通知固定资产员登记入帐。

(五) 需要转移的,由固定资产管理员协调处理,转出部门填制“固定资产转移单”,经调出、调入部门负责人确认后报送财务审批后方可转移,不得擅自在部门间移动;

(六) 使用部门资产不得随意带出公司,如需领用,须使用部门负责人确认并报上级部门批准,经相关直管部门备案后方可领用带出,如在外出过程中造成损坏或丢失,由当事人及使用部门责任人赔偿。

(七) 使用部门负责人调离本部门或离职时必须与新负责人进行盘点交接,对所缺物品无正当原由的,将照价赔偿。如果新负责人尚未到岗则由代理人完成盘点交接工作;

(八) 使用部门负责人调离或离职后,新的负责人应按资产交接清单与公司重新签

固定资产处置申请表格式

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自己设计的格式

固定资产处置申请审批表申请单位: 资 产 名 称 结构型式、主要规 格、厂牌、附属设 备的名称、数量等 资料 账 面 原 值 开始使用年月 停止使用日期 全部使用年限 已 使 用 年 限 构建(或出厂)年月

申 请 处 置 理 由

变价收入概算单位负责人

申请单位公章

财务主管部门负责人

实物主管部门负责人

审 批 意 见 ( 公 章 ) 年 月 日

技术部门负责人

日使用部门负责人

固定资产处置申请审批表

申请单位:

固定资产卡

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固定资产卡片,管理固定资产的人适用

固定资产卡设备售价 运输费用 安装费用 其他费用 合 计 折旧方法 使用年限 折 月 年 一月 二月 三月 四月 五月 六月 七月 八月 九月 十月 十一月 十二月 维 时间 级别 费用 备注 修 记 录 级别 费用 备注 旧 记 录

时间

最 后 注 销 情 况 日期 清理证或交接证号 清理或残值 转账日期及 调往何处 凭证号 填制人

资产管理部门

使用部门

免责责任书格式

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篇一:户外免责责任书

军恳铁骑车友会 户外活动责任书——《免责条款》 户外活动责任书——《免责条款》 ——户外活动属于非赢利性质自助出行活动,当由于意外事故、动物伤 害、暴雨山洪、突发气候变化和急性疾病等不可预测因素造成身体损害 时,团队的发起者和同行者有义务尽力救助,但如果造成了不可逆转的 损害,团队的其他成员不负担任何责任。 团队的任何一名队员都应本着:“尽力救助,风险自担”的原则参 加这次活动,活动发起者和组织者亦不承担任何法律和经济责任。 凡报名参加者均视为具有完全民事行为能力的人,如在活动中发生 人身损害后果,团队的发起者和同行者不承担赔偿责任,由被损害人依 据法律规定和本《免责条款 免责条款》声明依法解决,凡报名者均视为接受本声 免责条款 明。代他人报名者,被代者如在活动中遭受人身损害,领队同样不承担 任何赔偿责任。 由于现在我们没有与户外活动相应的保险,活动组织者无法代为购 买保险;我们不是旅行社,也无法购买旅行保险,所以建议大家自行购 买商业的人身意外保险。 参加活动前

四:固定资产

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[多选题]

1、2012年1月1日,长城公司从大地公司购入某生产设备作为固定资产使用。设备总价款为5000万元,长城公司因资金周转问题先于当日支付2000万元,余款分3年于每年末平均支付。当日,设备交付安装,长城公司支付安装等相关费用27万元。3月31日,设备安装完毕交付使用。长城公司预计该设备净残值为30万元,预计使用年限为5年,采用年数总和法计提折旧。同期银行借款年利率为6%。已知:(P/A,6%,3)=2.6730,(P/A,6%,4)=3.4651。则关于长城公司购入设备时账务处理的表述中,正确的有( )。 A、确认设备的入账价值为5000万元 B、确认设备的入账价值为4700万元 C、确认未确认融资费用327万元 D、确认长期待摊费用327万元

[您的答案] [本题未答] [标准答案] BC [答案解析]

总价款的现值=2000+3000/3×(P/A,6%,3)=2000 +1000 ×2.6730=4673(万元) 设备的入账价值=4673+27=4700(万元) 未确认融资费用=5000-4673=327(万元)

[多选题]

2、下列各项中,构成增值税一般纳税人固定资产入账价值的有( )。 A、进口固定资

固定资产管理规定

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名京置业(沈阳)有限公司管理制度 AD-04

名京置业(沈阳)有限公司

固 定 资 产 管 理 规 定

名京置业(沈阳)有限公司管理制度 AD-04

第一条 目的

为了规范固定资产管理制度,确保固定资产的安全、完整,充分发挥其使用效能,现根据公司实际情况,特制定本管理制度。 第二条 适用范围

本管理程序适用于公司各部门。

第三条 固定资产的定义范围与分类 (一)定义范围

固定资产是指在长期的使用过程中,仍然保持着原有的形态以及使用效能,不改变其外部形态以及属性的实物。固定资产一般应同时具备以下2个条件。

1、使用期限超过1年的房屋、机械、设备、运输工具以及其他生产经营有关的设备、器具、

工具等。

2、 不属于生产经营主要设备的物品,单价在2000元以上,并且使用期限超过2年的,也应作固定资产管理。 (二)分类

1、土地、房屋及建筑物 2、通用设备 3、专用设备

4、电气及通信设备 5、交通运输工具 6、办公用具

第四条 职责划分

固定资产管理职责划分 部门名称 职责说

固定资产管理建议

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篇一:对企业固定资产管理的几点建议

对企业固定资产管理的几点建议

杨哲旗?

(浙江工贸职业技术学院,浙江 温州 325003)

摘要: 本文通过对目前企业固定资产管理中存在的薄弱环节和出现的问题,提出了只有通过企业内部自身科学、有效的管理,实现固定资产保值增值等建议。提高企业固定资产的合理使用,增强企业经济效益和市场竞争力。

关键词:企业;固定资产;管理;建议

中图分类号: F273.4 文献标识码:A 文章编号:1672-0105(2009)01-0060-04

Suggestions on Fixed Asset Administration in Enterprises

Yang Zheqi

(Zhejiang Industry & Trade Vocational College, Wenzhou Zhejiang 325003)

Abstract: By analyzing the problems of fixed asset administration in enterprises, this paper proposes some suggestions such as scientific and effective mana

固定资产盘点小结

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固定资产盘点小结

1、固定资产盘点小结

在固定资产复核登记过程中从领导到广大教职员工,做了大量艰苦细致的工作,也创造了不少好的经验,推动学校固定资产管理工作提升到了一个新的水平。

(一)顺利完成面广量大的工作,关键是组织领导

绝大多数的部门和单位领导本着对事业负责,对学校现实和长远利益负责的态度,把这项工作作为巩固管理基础,提高整体水平,深化内部改革,实现全面、协调、可持续发展的一项重要举措,列入了工作的重点。

江宁校区管委会对固定资产复核登记建帐工作非常重视,针对设备数量来源多头绪的实际问题,果断决策,按场所责任到人,以物建账,各部门领导带头,全体人员齐上阵,共同参与复核、登记、建账和标签的粘贴工作。并认真组织自查,对自查过程中出现的问题,要求认真修改,使各种问题得到及时解决,圆满完成了任务。

国际技术学院黄晖院长党务行政一肩挑,工作任务十分繁重,但十分关心复核登记建账工作,不仅多次在会议上强调其重要性,要求做好,而且数次亲临现场和大家一起核对设备,在领导的带领和影响下,教职员工竞竞业业,确保了统计数据的正确性,在全校第一次检查中账物相符率就达到了100%,为其它单位树立了实实在在的光辉榜样。

后勤

固定资产管理表格

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用于固定资产登记、清查管理。

附表5

固定资产调拨单年 月 日 调入部门(单位) 固定资产名称 固定资产类别 年 月 日 安装日期 已使用年限 存放地点 固定资产净值 年 月 日

调出部门(单 位) 固定资产编码 规格型号 购置日期 预计使用年限 附属设施 固定资产原值

调拨原因

经办人

转出时间

调出部门领导 意见

调入部门领导意见

资产主管部门

财务部门意见

此表一式四份,转出部门、转入部门、主管部门、财务部各一份

附表5 固定资产调拨单

年 月 日

此表一式四份,转出部门、转入部门、主管部门、财务部各一份

固定资产盘点计划

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资产盘点

固定资产盘点计划

目 的:为加强企业资产管理,确定账内所有固定资产存在,所有固定资产的实物数量与账面相符,财务与办公室将于2011年110月份进行一次盘点. 盘点方式:资产使用者上报盘点明细,财务、办公室抽盘。

盘点时间:2011年10月 日-2011年 月 日

要 求: 为便于盘点工作的顺利进行,请各部门将负责此次盘点工作的联系人于2011年 月 日之前上报财务部,各部门应由专人负责固定资产的盘点,请认真填写盘点明细表,实际盘点人须在盘点明细表上签字,确认盘点结果。 负责盘点组长:

各部门盘点负责人:

负责抽盘部门:财务部、办公室

抽盘人员:

盘 点 范 围:所有权属于我司的所有固定资产。

盘点的步骤:

固定资产盘点工作必须按照财务规定时间及要求进行,具体安排如下:

(一)自查阶段(2011年10月 日-10月 日)

(1)2011年10月 日财务将盘点表格发至各部门负责人处,各部门负责人确定本部门固定资产盘点员于10月 日上报至财务

(2)2011年10月 日-10月 日,各资产使用部门开展自查工作,填报资产清查明细表。10月 日之前将清查明细报送财务部。

(二)数据汇总(2011年 月 日 月 日)两天