第一次担任教研组长如何发言

新学期第一次教研组长和备课组长会议上的讲话

今天坐在这里的，是学校精心选拔出来的教研组长和备课组长，是学校的精英，是骨干，是中流砥柱，是学校发展的关键。我们这一批人员的素质和强弱，直接体现了学校教师的整体水平和将来的发展。新学期，给大家提一些建议和希望：

一、高瞻远瞩，注重自身素质提高:

1、定目标，明方向，为自己的成长和团队的发展做出合理的短期规划。

学生在不断更换，我们每年却面对几乎同样的知识，学生在不断成长，我们是否仍在重复往年的故事？我们是否有变化，是否有进步，是否有长进？您想成为怎样的老师，心中一定有希望，只是，是否因为繁忙迷失了自己的方向？时不我待，年华飞速地溜走，新学期，我们必须重拾目标，明确方向，到学期末，给年龄一份厚礼，给自己一个交代。

2、强责任，重执行，为学校繁荣昌盛担起自己的责任。 只有把“责任”二字刻入脑海，铭记心上，我们才会永不停歇，才会不断探索，才会不停进步，才会还学生、家长、领导一个满意，还自己一个惊喜。最近，一个新的问题摆在了面前，教务处布置的任务，有部分老师比较忙，不放在心上。我们需要老师有创意地工作，不只

做传声筒，但不是上传下不达，虽令不行。影片《冲出亚马逊》战士的精神告诉我们：第一是服从，第二是完全服从

教研组长会议发言材料

一、指导思想：

认真学习上级有关语文教学工作的会议精神，贯彻落实新《语文课程标准》，紧紧抓住教学主渠道，以学生为本、以质量为魂、以课堂教改为中心、以校本研究为主要方式，继续落实教学常规、规范，落实、优化教学过程，扎扎实实地提高教学质量。

二、教研组成员概况

本教研组共有6位老师，三位在职教师，三位学校新骋教师，是一支年轻化的教师队伍。

三、工作目标：

1、教学常规常抓不懈，培养学生良好的学习习惯。进一步完善、规范教学行为，促使语文课堂教学有效益，教育教学有实效。

2、健全以课堂教学研究为核心的教研，立足校情开展教研活动。 3、开展丰富的语文活动，促进学生学习积极性与语文能力的提高。

4、加强科研指导，大力推进语文学科中的研究性学习，倡导自主探究、实践体验和合作交流的学习方式。

5、继续深入开展教材、教学用书及课程标准的学习，确保语文课堂教学研究，每位教师努力做到让语文课堂教学焕发生命活力。

四、工作思路

本期我们将根据教导处的工作安排重点是“围绕一个中心，突出两个重点，促使三个提高。”即以课程改革为中心，提高学校总体教

学质量、均衡各学科各年级的教学质量。以抓好课堂教学工作为重点；以教学过程管理的监控与指导为重点。

教研组长会议发言材料

一、指导思想：

认真学习上级有关语文教学工作的会议精神，贯彻落实新《语文课程标准》，紧紧抓住教学主渠道，以学生为本、以质量为魂、以课堂教改为中心、以校本研究为主要方式，继续落实教学常规、规范，落实、优化教学过程，扎扎实实地提高教学质量。

二、教研组成员概况

本教研组共有6位老师，三位在职教师，三位学校新骋教师，是一支年轻化的教师队伍。

三、工作目标：

1、教学常规常抓不懈，培养学生良好的学习习惯。进一步完善、规范教学行为，促使语文课堂教学有效益，教育教学有实效。

2、健全以课堂教学研究为核心的教研，立足校情开展教研活动。 3、开展丰富的语文活动，促进学生学习积极性与语文能力的提高。

4、加强科研指导，大力推进语文学科中的研究性学习，倡导自主探究、实践体验和合作交流的学习方式。

5、继续深入开展教材、教学用书及课程标准的学习，确保语文课堂教学研究，每位教师努力做到让语文课堂教学焕发生命活力。

四、工作思路

本期我们将根据教导处的工作安排重点是“围绕一个中心，突出两个重点，促使三个提高。”即以课程改革为中心，提高学校总体教

学质量、均衡各学科各年级的教学质量。以抓好课堂教学工作为重点；以教学过程管理的监控与指导为重点。

教研组长培训方案（版权所有）

教研组长培训方案

上海方略教育机构 2011年 10月

1

目 录

1.背景分析....................................................................................................................................... 1

1.1需求分析 ............................................................................................................................ 1 1.2方略教育优势资源分析 .................................................................................................... 1 1.3教研组长工作职责分析 .....................................................

开好头 把好关 结好尾

——记我校教研组长会议

为了更好开展学校和教研组的各项工作，交流各教研组的主动发展情况，我校于2010年11月9日晚在学校小会议室召开了全体教研组组长会议。

会议由分管教学的副校长李文鹏同志主持。首先李校长针对教研组长的岗位职责、教研组长的待遇和怎样开展好教研工作等分别作了强调，分析了目前我校的教研工作现状，总结上阶段各教研组开展的工作情况，展望了今后的工作安排。希望各位教研组长在观念上和行动上要有所变化。新老教师能齐心协力，互相听课，共同进步，主动借鉴他人经验，各组要积极开设公开课、评优课，组内教研气氛要热烈。

接着，他指出，其一，在学校教研组自我发展的大旗下，各教研组长要对照规划，进行反思，应切实负责，做好自我发展的资料收集积累，重视教研组简报工作，将其做好做实。第二，教育教学工作是学校的工作主线之一，也是引导老师发展的工作重点。教研组长要切实组织好本组教师参加教学比武和特岗教师课堂教学过关活动。第三，教研组长要加强教学进度、教学质量管理。关心学案的质量，加强课堂听课，落实评课工作，关心青年教师成长，发展。第四，对本组开展的活动要落实到位，并尽快形成书面文稿。

会议上，各教研组长纷纷踊跃发言，他们表

如何第一次确定班委干部？

班干部的作用当然不仅仅是老师的帮手，但刚刚当上班主任的青年老师，难免在开学第一天手忙脚乱，这时候如果有几位学生干部帮忙，自然会相对轻松些。因此开学之初甚至报名第一天，就应该尽量确定班干部。

但是，如何确定班干部呢？由老师自己指定吗？且不说由老师指定班干部这种方式不太民主，就算临时指定，可对这几十个学生根本谈不了解，又如何“指定”？让学生选举吗？刚刚组成的班集体，同学之间也缺乏互相了解，又怎么能够选举呢？当然，还有一个办法，那就是通过调查，摸清哪些学生有过当班干部的经历，进而临时确定几个学生干部。但是，老师的调查毕竟也不会太全面，指定的班干部未必能够服众。

我的办法是：让学生自荐出任临时班干部。

要相信绝大多数学生是有着为集体服务的欲望的，只要老师引导得当，许多学生都会跃跃欲试。但学生自荐的临时班干部，也就是说他们的任期是短暂的，是在正式班委没有建立起来之前的“临时政府”，这个“临时政府”原则上是不需要全班选举的，谁愿意当就当。

在高2004级新生入学第一天，我便和学生商量如何组建班委。我先说了我的想法让大家讨论：第一，当班干部首先是义务而不是权利，更不是权力！人人都应该当班干部；第二，今后我们的班委干部不搞

总监第一次工程例会发言

_______各位领导、各位专家：

________电力建设有限公司这次中标，让我担任该_____工程监理的总监理工程师，全面负责本监理合同的履行、主持项目监理机构工作，在项目监理机构中，对外代表监理单位，对内负责项目监理机构日常工作。下面我把我们监理公司人员配备、工作制度、工作方法做一简单陈述： 一、监理的会议制度：

1、监理例会参加单位及人员：

监理部全体监理工程师；建设单位驻工地代表及有关人员；施工单位生产经理，安全、质量、技术负责人；分包单位负责人。 2、监理例会召开时间及地点__________。 3、每次监理例会内容：

上周施工情况，下周工作安排，质量、生产安全情况，上周例会议定事项的落实情况，说明未完事项原因，现场需要协调的问题。 4、监理例会程序：

1）、监理例会由总监主持（总监不在有总监代表主持）。

2）、首先由施工单位生产经理汇报总计划、月计划、周计划的完成情况，安全生产及质量情况，检查上周计划的完成情况，下周计划安排，分析未完成计划的原因及对策等，施工单位其他人员补充。 3）、各专业监理工程师就各自分

第一篇：教研组长工作职责

教研组长工作职责

1.教研组长直接对教务处负责，围绕学校教育重点和教研工作要点，针对本学科特点做好制订和实施学科教研计划、资料收集归档和教研总结。负责本学科教学计划审批和落实。

2.按要求按时组织好校本教研活动，带领备课组长认真组织好集体备课，保证教研的时间和质量，填写好教研活动记录。

3.了解全校本学科的教学成绩，对薄弱班级要共同分析，查找原因，帮助提高。对本学科整体成果要有计划，有工作目标，做到心中有数，与教务处共同抓好整体成绩提高。

4.抓好本学科的常规教学。

（1） 会同教务处每月检查一次本学科成员的教案、听课笔记，及时汇报主管教学领导，及时发现问题，及时纠正。

（2） 会同教务处督促、检查教研组成员使用现代化的教学手段、媒体，并做好技术指导（互动课堂、电子书包课堂、互动式白板等）。

（3）组织本学科教师互相听课。经常深入到课堂（每周至少听本教研组每位教师一节课）发现问题，及时诊治保证课堂教学质量。

5.协助教导处组织考试、批卷、上分等工作，填写本年段试卷质量分析总表。

6.协助教导处认真落实与本教研组有关的校本培训工作，确保在培训中提高学科教师业务水平。

7.带领组内同志主动使用班班通等仪器设备，用现代化教学手段、媒体提高4０分

教研组长工作简历

姓名 李香姣 性出生参加工作女 1970.4 别 年月 时间 1989.8 职称 中学二级 教师 1989年8月——1991年8月在威宁么站中学任教。 1991年8月——1992年8月在毕节三中任教。 1992年9月到现在，在毕节市小坝中学任教。 工作简历 教学科研及论文成果

2003年学校领导安排任英语科教研组长以来，认真组织英语教研活动，以基础教育课程改革为指针，认真学习新课程标准，带领教师积极探索新教法，结合学校实际，我校英语教学主要以“大班额条件下师生互动”作为研讨的内容，走出了我校英语教学的规范，科学之路。 教研组长工作简历

姓名 潘军 性出生参加工作男 1978.3 别 年月 时间 1996.8 职称 中学二级 教师 1996年8月——1997年8月，在小坝中心校洞上小学任教。 1997年8月到现在，在小坝中学任教。 工作简历 教学科研及论文成果

自担任语文教研组长以来，多次组织本组教师探讨、交流，让本组教师共同提高。 在学校的科研课题——大班额下的师生互动，这一背景下，积极带领本组，并引导学生配合，初步取得了成果。 教研组长工作简历

姓名 卢德勇 性出生参加工作男 1977.9 别 年月 时间 2001

虹桥镇中学

教研组长的选拔、培养、使用制度

我校的许多教师对教研组、年级组活动的期盼是：能有较高的学习质量，能解决课堂教学问题，优化教师的课堂教学，比较好的完成课堂教学任务，提高教师的教学能力和个人素养，缩小骨干教师与一般教师之间的差距，加强组内的和谐气氛，营造良好的人际关系，即教研组长、年级组长正确培养、使用是教研活动与教学活动能否正常开展的关键，为此，结合本校实际制订本制度：

一、选拔教研组长、年级组长的标准

⑴教研组长个人的学识比较渊博，教学能力较强，教学上有自己独特的见解；

⑵在教师中有威信，起模范带头作用，有号召力，有良好的人际关系和合作精神，在教师中有一定影响；

⑶有奉献精神和服务意识，勤快肯干； ⑷有一定的组织、协调能力； ⑸教研组长能有教研学术能力。 二、教研组长、年级组长的培养

为了发现人才，锻炼队伍，提升能力，在学校组织活动中，各位教研组长要轮流主持，以让每个教研组长都能参与学校层次管理，及时反馈信息，既是管理者又是被管理者。

1

1、学期初，制定计划时，就将学期教研组、年级主持人确定下来，要求每一位主持人要作好准备。

⑴要求每一位教研组长，利用课余时间学习教研组、年级组长的职责，学校制定的教研组长考核和有关活动的经验介绍