企业经营战略自考试卷

1企业经营战略是20世纪50年代由美国企业提出 2简述企业经营战略提出的背景:

1需求结构的重大变化;2市场竞争日趋激烈;3科学技术不断进步

4资源供应日益紧张;5社会,政府,顾客对企业要要求越来越高,限制越来越多 6产业结构的调整

3企业经营战略:是指企业为适应不断变化的环境,面对激烈的竞争,根据当前和未来可能出现和各种条件,为确定企业发展目标和实现目标的途径,措施,手段,谋求企业生存和不断发展所作出的总体性,长远性,的谋划和方略。(名解

4简述经营战略的特点:

1全局性;2长远性;3竞合性;4纲领性;5相对稳定性

5企业经营战略的四要素:1产品与市场领域;2成长方向;3竞争优势;4协同作用 6企业可供选择的方向的战略:

1市场渗透战略;2市场开拓战略;3产品开发战略;4多角化经营战略

7安德鲁斯的战略设计理论和目标战略理论。是企业制定竞争战略提供了理论基础和分析方法,他提出

优势,劣势,机会,威胁

8钱德勒的战备平衡和战略组织理论 9德鲁克的企业使命和战略目标理论

10企业经营哲学:是对企业经营活动本质认识的高度概括,是企业确定经营活动方式所依据的信念,价值观,和行为准则,是企业在社会中起何种作用或如何起作用的一个抽象反应(名解

11企业

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第一章企业经营战略概论

（一）企业经营战略提出背景

（1）需求结构的重大变化

（2）市场竞争日趋激烈

（3）科学技术的不断进步

（4）资源供应日益紧张

（5）社会，政府，顾客对企业的要求越来越高，限制越来越多

（6）产业结构的调整

（二）经营战略：指企业为适应不断变化的环境，面对激烈的竞争，根据当前和未来有可能出现的各种条件，为确定企业发展目标和实现目标的途径，措施，手段，企业生存和不断发展所作出的总体性，长远性的谋划和方略。

（三）经营战略的特点

（1）全局性（2）长远性（3）竞合性（4）纲领性（5）相对稳定性

（四）经营战略决策工作地位的重要性

（1）企业经营战略决策决定着企业最基本的经营行为

（2）企业经营战略决策工作是企业管理周期的中心环节

（3）企业经营战略决策方案是全体职工的行动纲领

（五）经营战略形成期的有关理论（20世纪50年代和60年代）

（1）安索夫的战略管理理论和产品、市场组合战略理论

主要观点：

A.战略制定的过程

B.制定的战略必须与环境相适应

稳定的环境——保守稳定型

活跃的环境——效率反应型

可预测的环境——营销先导型

可探索的环境——战略探索型

极动荡的环境——开拓创造型

C.企业经营战略由四个要素构成（产品与市场领域；成长方向；竞争优势；协

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第一章企业经营战略概论

（一）企业经营战略提出背景

（1）需求结构的重大变化

（2）市场竞争日趋激烈

（3）科学技术的不断进步

（4）资源供应日益紧张

（5）社会，政府，顾客对企业的要求越来越高，限制越来越多

（6）产业结构的调整

（二）经营战略：指企业为适应不断变化的环境，面对激烈的竞争，根据当前和未来有可能出现的各种条件，为确定企业发展目标和实现目标的途径，措施，手段，企业生存和不断发展所作出的总体性，长远性的谋划和方略。

（三）经营战略的特点

（1）全局性（2）长远性（3）竞合性（4）纲领性（5）相对稳定性

（四）经营战略决策工作地位的重要性

（1）企业经营战略决策决定着企业最基本的经营行为

（2）企业经营战略决策工作是企业管理周期的中心环节

（3）企业经营战略决策方案是全体职工的行动纲领

（五）经营战略形成期的有关理论（20世纪50年代和60年代）

（1）安索夫的战略管理理论和产品、市场组合战略理论

主要观点：

A.战略制定的过程

B.制定的战略必须与环境相适应

稳定的环境——保守稳定型

活跃的环境——效率反应型

可预测的环境——营销先导型

可探索的环境——战略探索型

极动荡的环境——开拓创造型

C.企业经营战略由四个要素构成（产品与市场领域；成长方向；竞争优势；协

这是我从网上整理的材料,从诸多前辈那里得来,与大家分享一下,希望共同进步,不要忘记前辈们的辛苦,自考,一起加油吧

自考“企业经营战略概论”单选题（1）

1. 指系统的各个组成部分有机结合成为有特定功能的整体特性。（ A ）

A.集合性 B.集中性 C.适应性 D.关联性

2. 企业的目的、性质、任务及其应当承担的责任就是（ A ）。

A.企业使命 B.经营哲学 C.企业宗旨 D.经营战略

3. 企业在制定经营战略时，最重要的抉择就是确定（ D ）。

A.企业目的 B.企业任务 C.企业经营范围 D.企业使命

4. 企业在从事生产经营活动中所持有的基本信念、价值观念和行为准则就是（ C ）。

A.企业宗旨 B.企业价值 C企业经营哲学 D.企业文化

5. 企业制定战略决策的基础和依据是（ B ）。

A.企业文化 B.企业宗旨 C.企业使命 D.经营哲学

6. 能够确定企业现在和将来应该从事什么事业，应该成为什么性质的企业是（ D ）。

A.企业使命 B.经营哲学 C.企业文化 D.企业宗旨

7. 企业在生产经营活动中不能只顾企业自身的利益，必须考虑社会利益、承担社会义务，它指的是（

C ）。

A.企业的成长方向 B.企业使命 C.企业的社会责任 D.企业价值

8. 战略目标的时

《企业经营战略概论》模拟试卷三

一、【单项选择题】

1、环境引力小而企业实力大所构成的SBA(企业战略经营领域)被称为（ A ）。 [A] 奶牛SBA[B] 难点SBA[C] 瘦狗SBA[D] 明星SBA

2、柯达照相器材公司除生产照相器材外，还兼营医疗设备、录像器材、动物饮料等，该公司所采取的发展战略属于（ D ）。

[A] 前向一体化发展战略[B] 后向一体化发展战略[C] 同心多样化发展战略[D] 复合型多样化发展战略

3、以智能密集型企业为核心，联合工业企业、贸易企业、金融企业等组成企业集团，为了避开环境的威胁，摆脱经济困境，度过危机，以求发展而采取的策略 20、规模经济

指在一定科技水平下生产能力的扩大，使长期平均成本下降的趋势，即长期费用曲线呈下降趋势。 四、【论述题】 21、试述中小型企业具有的特点。

答：1、生产规模中等或者微小，因而投资较省，建设周期短，收效较快；2、对市场变化的适应性强“船小好调头”3、机制灵活，能发挥“小而专”，“小而活”的优势。4、经营范围的广泛性，行业齐全，点多面广。5、成本较高，提高经济效益的任务艰巨。6、“船小易翻船”抵御经营风险的能力差。7、资金薄弱，筹资能力差。 以开发高新技术为目标的战略属

全国2012年4月自学考试企业经营战略试题 课程代码：00151

一、单项选择题(本大题共15小题，每小题1分，共15分) 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。 1．某彩电企业长期生产和销售各种型号彩电，并通过不断扩充现有产品线来扩大彩

电生产规模，该彩电企业采取的发展战略是（ ） A．相关多元化发展战略 B．集中型发展战略 C．同心多样化发展战略 D．复合型多样化发展战略 2．任何一个SBA(战略经营领域)都是环境引力与企业实力韵结合部，难点SBA的 特点是（ ）

A．环境引力大、企业实力大 B．环境引力小、企业实力大 C．环境引力大、企业实力小 D．环境引力小、企业实力小 3．在下列战略相关理论中，由美国战略管理专家普拉哈拉德和盖瑞·哈默尔于1990年首先提出的是（ ） A．企业核心能力理论 B．战略同盟理论 C．战略再造理论 D．知识经营战略理论

4．关于国际化企业的内涵，下列说法正确的是（ ） A．国际化企业就是以国际市场为导向，以满足国外市场需要为主要目标的企业

B．国际化企业就是有涉外经营业务的企业

C．国际化企业就是引进了外

中国地质大学网络考试试卷

《企业经营战略管理》试题+答案

一、单选题

1.企业在不同的领域，采用不同的手段、方式和方法展开竞争时所拥有的战略优势，这种优势属于 （ ）

A.正面优势 B.非正面优势

C.同种优势 D.差别优势

2.基于顾客的战略方向是 （ ）

A.满足顾客的差异需求 B.符合顾客的共同需求

C.满足顾客的重点需求 D.增强企业的优势实力

3.反映企业整体生产率的战略目标是（ ）

A.劳动生产率 B.资金生产率

C.物资利用率 D.净产值率

4.某战略经营领域的吸引力强，但企业的竞争地位却处于劣势，该经营领域可供选择的战略是 （ ）

A.重点投资战略 B.增加投资或维持战略

C.挤干榨尽战略 D.放弃战略

5.当劳动力的数量和劳动者的技术熟练程度成为一个行业发展的决定性因素时，说明该行业属于（ ）

A.智能密集型 B.资本密集型

C.技术密集型

第一章 企业经营战略概论

一、单项选择题

1.在企业战略的分类中，产品战略、质量战略、市场战略等，属于（ B ） A.总体战略 B.职能战略 C.发展战略 D.一体化战略 2.战略一词由来已久，在《辞海》上解释为（ A ） A.对战争全局的筹划和指导 B.对一场战斗打法的安排 C.军事指挥员的指挥艺术 D.官兵共谋战争胜利的方式 3.下列选项中，不属于钱德勒战略理论观点的是（ B ） A.企业经营战略决定企业基本目标与目的 B.企业制定经营战略，首先要确定企业使命

C.企业战略必须处理好与企业环境和企业内部组织之间的关系

D.组织结构的设计服从和服务于战略的实施，确保战略目标的实现

4.美国著名管理学家彼得·德鲁克在（ A ）一书中提出了“企业使命和战略目标”的理论，成为经营战略的重要理论基础之一。

A.《管理——任务、责任和实践》 B.《企业战略概论》 C.《企业战略论》 D.《战略与结构》

5.将企业总体战略划分为专业化经营战略和多元化经营战略所依据的标准是（ B ） A.企业所处的态势不同 B.企业经营领域不同

C.企业制定经营战略的主客观条件不同 D.企业资源配置和增长方式不同

6.将

东莞理工学院继续教育学院试卷（B卷）答案

2015年（秋季）学期

科目 企业经营战略概论 ，班级： 班

一、【单项选择题】(本大题共10小题，每小题2分，共20分)

1、日本索尼公司于1989年以54亿美元的价格买下了美国哥伦比亚和三星两家电影公司，这表明索尼公司此时实施的战略是（B）。 [A] 横向一体化战略 [B] 多样化发展战略 [C] 低成本战略 [D] 重点战略

2、东方电器公司以科学研究活动为先导，主要依靠自身力量独立地进行基础研究、应用研究，取得重大突破后，再通过发展研究，提出生产性样机，在工厂中进行试生产，最后投入大批量生产。该公司所采用的技术进步模式为（A）。 [A] 开发型模式 [B] 扩散型模式 [C] 改造型模式 [D] 引进型模式

3、某企业将生产的各种不同品种的产品在包装上采用相同的包装设计，采用相同的图案、相近的颜色，体现出共同的特色。该企业的这一包装策略属于（D）。 [A] 等级包装策略 [B] 相关性包装策略 [C] 异类型包装策略 [D] 同类型包装策略

4、在其它条件不变的情况下，如果消费者的平均收入提高5%，对某商品的需求量将增加10%，则该商品的需求收入弹性

2011年全国自考企业经营战略概论模拟试卷(九)

一、单项选择题（本大题共15小题,每小题1分,共15分）在每小题列出的四个备选项目

中只有一个是符号题目要求的,请将其代码填写的括号内.错选、多选或未选均无分。

1. 纺织行业内服装厂生产的各种服装、汽车厂装配出厂的各种汽车，这些企业

实施的产品战 略是（）

A. 初级产品定位战略 B. 中间产品定位战略 C. 高级产品定位战略 D. 最终产品定位战略 答案：D

2. 目前国内羊绒行业20家企业共同发起成立了“中国联合羊绒销售有限责任公司”，组建企

业联合体统一营销全球80%以上的羊绒制品，共同开发国内和国际羊绒制品市场，这种战略称为 （）

A. 市场开发型合作战略 B. 资源开发型合作战略 C. 产品生产型合作战略 D. 科技开发型合作战略 答案：A

3. 当企业同时选择国内市场和国际市场，国内外的市场需求量也十分巨大，企业二级经营单

位也有技术开发实力和很强的生产能力，可考虑选择（） A. 小规模经营定位战略方案 B. 中规模经营定位战略方案 C. 大规模经营定位战略方案 D. 超大规模经营定位战略方案 答案：D

4. 海南省某食品公司利用本省丰富的椰树资源，通过技术攻关，开发出拥有本企业知