托管班管理制度细则
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阳光托管班管理制度
阳光托管班管理制度
一、管理老师岗位职责
1、热爱托管工作,对托管学生要有爱心、责任心、耐心,尊重托管学生。
2、主动与托管学生家长配合,及时向家长汇报学生身心健康发展情况,虚心接受批评、建议,不断改进工作方法。
3、遵守各项规章制度,上班不迟到、不早退、不做私事,否则按旷工处理。
4、遵纪守法,团结同事,同事间友好交往,有意见通过正常渠道提出,不在背后议论。
5、努力创设与教育相适应的良好环境,促进托管学生动手、动脑,使每个托管学生在不同水平上得到健康发展。
6、仪表端庄自然,服饰大方整洁,符合职业要求。
7、举止端正,语言文雅,说话和气,待人热情有礼貌,能主动问候别人。为人师表,在学生面前行为规范,话不俗,语不高。
8、爱护公物,讲究卫生,保护各种设施、玩具、器械。不乱扔果皮、纸屑、勤俭节约,节水、节电、节气、节粮。
二、管理老师岗位工作要求
1、安排好托管学生课业辅导计划,要认真选好好教材,备好课,上好课。
2、负责搞好教室、寝室的卫生清洁工作。保持室内通风、清洁整齐。定期开展学生寝室的消毒工作。 3、抓好托管学生思想品德教育和良好行为习惯培养,与家长建立良好沟通关系。 4、关注托管学生的身体康健,天气变化要及时为学生增减衣服。
阳光托管班管理制度
阳光托管班管理制度
一、管理老师岗位职责
1、热爱托管工作,对托管学生要有爱心、责任心、耐心,尊重托管学生。
2、主动与托管学生家长配合,及时向家长汇报学生身心健康发展情况,虚心接受批评、建议,不断改进工作方法。
3、遵守各项规章制度,上班不迟到、不早退、不做私事,否则按旷工处理。
4、遵纪守法,团结同事,同事间友好交往,有意见通过正常渠道提出,不在背后议论。
5、努力创设与教育相适应的良好环境,促进托管学生动手、动脑,使每个托管学生在不同水平上得到健康发展。
6、仪表端庄自然,服饰大方整洁,符合职业要求。
7、举止端正,语言文雅,说话和气,待人热情有礼貌,能主动问候别人。为人师表,在学生面前行为规范,话不俗,语不高。
8、爱护公物,讲究卫生,保护各种设施、玩具、器械。不乱扔果皮、纸屑、勤俭节约,节水、节电、节气、节粮。
二、管理老师岗位工作要求
1、安排好托管学生课业辅导计划,要认真选好好教材,备好课,上好课。
2、负责搞好教室、寝室的卫生清洁工作。保持室内通风、清洁整齐。定期开展学生寝室的消毒工作。 3、抓好托管学生思想品德教育和良好行为习惯培养,与家长建立良好沟通关系。 4、关注托管学生的身体康健,天气变化要及时为学生增减衣服。
小天才托管班管理制度
托管班管理制度
一、管理老师岗位职责
1、喜欢托管工作,对托管学生要有爱心、责任心、耐心,尊重托管学生,对于学生以鼓励为主。
2、仪表端庄自然,服饰大方整洁,符合职业要求。
3、举止端正,语言文雅,说话和气,待人热情有礼貌,能主动问候别人。为人师表,在学生面前注意相应的行为规范,话不俗,语不高。
4、爱护公物,讲究卫生,保护各种设施、玩具、器械。不乱扔果皮、纸屑、勤俭节约,节水、节电、节 气、节粮,为学生树立榜样。
5、遵守各项规章制度,上班不迟到、不早退、上班时间不干其他与工作无关事项, 如果有要事或者急事需要请假的,必须提前一天说明。不能无故迟到早退,否则按旷工处理。
6、遵纪守法,团结同事,同事间友好交往,有意见通过正常渠道提出,不在背后议论。
7、努力创设与教育相适应的良好环境,促进托管学生动手、动脑,引导学生思考和解决问题,不能代为做作业和代为做其他与学习有关的事情。
6、主动与学生家长沟通联系,如果负责老师不在的时候及时向家长汇报学生学习和纪律等情况,虚心接受批评、建议,不断改进工作方法。 7、、教师违反对于以上一至八条,视情节严重程度,扣1-5分;情况严重者,将解除与其工作关系,并扣除当月的工资;
二、管理老师岗位工作要求
1、安排好托管学生课业辅导
托管中心学生管理制度
托管中心学生管理制度
修订版,供参考
1. 本中心学生禁止做以下三件事情,一旦发生将劝退,并通报家长和所在班级:第一,打架吵架;第二,偷窃;第三,严重不服从或者以恶劣的方式反对中心工作人员的管理。情节严重的交公安司法机关处理。
2. 养成良好的时间观念,严格遵守本中心的时间规定,按时睡觉、起床、吃饭、集合、做作业,不准拖拉延时。
3. 在校期间要认真听讲,严格按照老师的安排完成课堂作业,并认真记录当天的家庭作业。
4. 做作业的时候要认真思考、独立完成,禁止交头接耳、随意走动,遇到不会的先空着,待该科目作业全部完成后请辅导教师讲解。
5. 做作业时,教室内禁止大声喧哗,如果是需要出声背书的向老师提出,根据情况另外安排场地。
6. 作业完成后必须交由辅导教师检查确认并签字,如有错误的要及时改正,改正后及时拿给辅导老师检查。
7. 完成作业后得到老师的允许,可以到娱乐室活动,但不得在娱乐室里大声喧哗、追逐打闹,影响他人学习。
8. 尊敬师长、对人有礼貌、不讲脏话,遇到本中心教师和工作人员要主动打招呼问好,不准视而不见甚至不回应别人和自己打招呼。
9. 爱护本中心一切设施,节约水电,使用以后及时关闭电源开关和水龙头,损坏设施的要照价赔偿。
10.
车辆管理制度细则
车辆管理实施细则(征求意见稿)
为规范驾驶员和车辆管理,提高车辆使用效率,控制成本费用以及保障车辆
安全行驶,根据成龙高内(2010)26号《车辆管理制度》的总体原则和要求,特制定本细则:
一、管理范围及规定
1、公司行政公务车辆,工程管理中心行政车辆、项目部工程管理车辆统一 由人事行政部管理和调配,任何部门和个人不得私自调配车辆。
2、各标段综合部是公司人事行政部的派出机构,负有管理本标段行政、工 程车辆职能,有权对本标段车辆实施统一管理和调配。
3、人事行政部应对管理的所有机动车辆建立完整的档案,档案内容包括:
购买车辆的原始凭证、维修项目登记、事故记录、大修记录、行驶证、保险单、车辆购置税等必备有效证件的复印件。
4、在保证领导公务用车的前提下,各部门或个人因公或工作用车,需提前 提出申请报车管部门,车管部门要本着“先急后缓,科学调度”的原则,根据用车需要、用车范围、合理安排,对同一方向路线的用车要综合考虑,统一派车,以提高车辆的利用率。 二、车辆日常管理
1、人事行政部要定期组织驾驶员进行道路交通安全法规
生产车间管理制度_细则
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组装生产车间员工管理制度
一、总则
第一条:为确保生产秩序,保证各项生产正常运作,持续营造良好的工作环境,促进本公司的发展,结合本公司的实际情况特制订本制度。
第二条:本制度适用于本公司各生产车间全体员工。
二、员工管理
1、全体员工须按要求穿厂服,不得穿拖鞋进入车间。
2、每天正常上班时间为8小时,晚上如加班依生产需要通知。加班时间由厂长安排申请。
3、员工必须遵守上下班作息时间,按时上、下班,不迟到,不早退,不旷工(如遇赶货,上、下班时间按照车间安排执行),有事要请假。
4、上班后半小时内任何人不得因私事而提出离岗,如有私事要求离岗者,须事先向厂长申请,经批准方可离岗,离岗时间不得超过15分钟。
5、员工在车间内遇上厂方客人或厂部高层领导参观巡察时,作业员照常工作,不得东张西望。进入车间要相互礼让,特别是遇上客人时,不能争道抢行。
6、员工必须服从合理工作安排,尽职尽责作好本岗位工作,坚决反对故意刁难、疏忽或拒绝上级主管命令或工作分配。
7、现场人员在工作期间不得做与工作无关事情,生产现场禁止吃零食、吸烟、玩手机、听音乐、看小说、看视频、聊天、嬉戏打闹,吵嘴打架,私自离岗,窜岗等行为,吸烟要到公司指定的地方或大门外。
8、作业时间谢绝探访及接听私
人事管理制度细则
公 司 人 力 资 源 管 理 制 度
目 录
第一章 第二章 第三章 第四章 第五章 第六章 第七章 第八章 第九章 第十章 第十一章 第十二章 第十三章 第十四章 第十五章 第十六章
手册的目的 ....................................................................... ……………2 人力资源部的工作职责 ....................................................................... 3 招聘工作 ............................................................................................... 5 新员工入司工作流程 ........................................................................... 8 员工转正考核工作流程 ..................................................
《厨房管理制度细则》
水芙蓉大酒店A级文件
水芙蓉大酒店厨房管理文件
编 号 标 题 管理工作文件 完善厨房管理制度 共10页 管理制度的建立和完善是厨房运作的基本保障,也是厨政管理者的任务之一。 ●制定完善厨房管理制度必须注意: ◎ 要从便于管理和顾全员工利益的立场出发; ◎ 内容切实可行,便于执行和检查; ◎ 语言要严谨,制度与本餐饮企业的规定不应有违背和矛盾的地方;措辞要以正面要求为主。 ◎ 执行厨房管理制度,要注意策略和员工情绪及厨房员工的行为规则,告诉厨房员工什么可以做,什么不能做,如何去做,做什么可以获得奖励,做什么将得到惩罚。 ◎ 管理制度一旦制定公布,厨房管理者就要从自己做起,严于律已,严格执行,以确保制度的严肃性。 ○厨政部工作人员上、下班时,必须打考勤,严禁代人或委托人考勤。 ○穿好工作制服,应向组长或厨师长报到。 ○根据厨房工作需要,需要加班的厨师应留下,不需要加班的厨师应留下,不需要加班的厨师应离开。 ○上班时应坚守工作岗位,不脱岗、不串岗;不准做与工作无关的事,如会客、看书报、下棋、打私人电话;不得带亲戚朋友到酒店公共场所、餐厅厅玩耍、聊天;不得哼唱歌曲
生产现场管理制度细则
Q/DZR 大自然钢业集团有限公司企业标准
Q / DZR G 5·76-2010
生产现场管理制度细则
2007-10-1发布 2007-10-10 实施
大自然钢业集团有限公司 发布 0
大自然钢业集团有限公司管理体系程序文件
Q / DZR G 5·76-2010
目 录
一、生产组织 ................................................... 2 二、工序管理 ................................................... 3 三、质量管理: ................................................. 15 四、劳动纪律 .................................................. 23 五、安全管理 .................................................. 23 六、产量考核 .................................................. 24 七、成材率考核 .........
电梯班管理制度汇总
电梯班巡视条例
一、检查电梯的平层准确度是否正常;
二、检查电梯轿门的安全触板微动开关是否灵敏; 三、检查电梯门是否开关灵活; 四、检查电梯轿厢门柱是否与门页磨擦;
五、检查电梯轿厢设施、指示灯、(扶梯)照明、装饰是否完好; 六、检查乘搭电梯(扶梯)的舒适感,并检查有无异常响声; 七、检查电梯机房照明是否完好;
八、检查电梯机房控制柜内发光二极管是否正常; 九、检查电梯机房主机及控制柜元器件是否温升正常; 十、检查电梯机房减速箱是否漏油; 十一、检查电梯机房及各电梯厅是否漏水; 十二、检查电梯机房空调及其它设备是否正常; 十三、检查电梯机房(扶梯)电器是否有异常气味; 十四、检查扶梯的梯级与扶手带是否同步; 十五、检查扶梯的梯梳是否完好; 十六、检查扶梯的出入口是否有异物;
十七、检查扶梯的安全标志及安全告示是否完好;
十八、每次巡视请作好巡视记录(包括设备运行情况、巡视时间、巡视人签名);
动力工程部
二○○六年一月
电梯安全操作规程
一、电梯专职管理人员每天在开启厅门进入轿厢之前,应看清轿厢是否确实停在该层站,切忌莽撞;
二、应保证电