导师带徒活动记录本

“导师带徒”活动记录本

所属单位(项目部): 指导老师: 徒弟: 三航局三公司人力资源部 记录时间:201 年

三航局三公司团委 月至201 年 月

编

“导师带徒”考核细则

为了更好的开展导师带徒活动,使新进单位大学生能更好、更快的成长起

来，特制定如下考核细则:

1.导师带徒的日常记录由师傅和徒弟共同记录完成，师傅必须认真填写授艺内容和授艺的体会，徒弟必须认真填写学习记录和学习体会。 2.结对的师傅必须认真安排好授艺计划,徒弟必须认真地学习，对于授艺过程中遇到的重点和难点必须认真对待。 3.“导师带徒”的授艺内容每月不得少于两次。 4.“导师带徒”的谈心次数每月不得少于两次。

5.在“导师带徒”过程中如徒弟有突出贡献的,可以由相关部门认定后在年终考核时进行嘉奖或由相关部门及时进行表彰。

6.每季度由师傅、徒弟、团支部和单位(项目部)进行一次季度评议。 7.年底由师傅、徒弟、团支部和单位(项目部)进行一次年终评议，并将评议结果、师父授艺计划和“导师带徒”记录本交公司团委。

公司人力资源部 公司团委

“导师带徒”活动记录本

所属单位(项目部): 指导老师: 徒弟: 三航局三公司人力资源部 记录时间:201 年

三航局三公司团委 月至201 年 月

编

“导师带徒”考核细则

为了更好的开展导师带徒活动,使新进单位大学生能更好、更快的成长起

来，特制定如下考核细则:

1.导师带徒的日常记录由师傅和徒弟共同记录完成，师傅必须认真填写授艺内容和授艺的体会，徒弟必须认真填写学习记录和学习体会。 2.结对的师傅必须认真安排好授艺计划,徒弟必须认真地学习，对于授艺过程中遇到的重点和难点必须认真对待。 3.“导师带徒”的授艺内容每月不得少于两次。 4.“导师带徒”的谈心次数每月不得少于两次。

5.在“导师带徒”过程中如徒弟有突出贡献的,可以由相关部门认定后在年终考核时进行嘉奖或由相关部门及时进行表彰。

6.每季度由师傅、徒弟、团支部和单位(项目部)进行一次季度评议。 7.年底由师傅、徒弟、团支部和单位(项目部)进行一次年终评议，并将评议结果、师父授艺计划和“导师带徒”记录本交公司团委。

公司人力资源部 公司团委

导师带徒谈话记录学员姓名 沟通方式 谈话记录： 来到单位，首先要做好自己的职业规划，要考虑自己是否愿意在这一行业奋斗，如果要做 这一行，那就要明确自己在接下来的半年、一年、几年内的目标，了解自己需要考取什么样的 职业资格证书，做好计划。 要学习企业文化，了解郑登快速通道第七标段基本情况，学习国家标准规范和行业标准， 认真研究图纸，多去现场进行比照，在工作中多问多学，遇到问题多和领导同事沟通，将理论 知识与实际工作相结合，尽快融入工作环境，实现从学生到职工的转变。 项目部不仅仅是一个团队，更是一个大家庭。要注重团队合作，认识到团队力量的重要性。 工程部、技术部、商务部等等诸多部门统筹协作、合理分工，才能实现整个项目的良好运转。 就个人来说，项目部的同事就是这个大家庭的兄弟姐妹，只有和大家齐心协力、相互帮助、同 舟共济才能形成团队凝聚力，克服困难，实现目标。 培养方向 现场责任师 工作单位 郑登 7 标

面谈， 电话， 电子邮件， 其他

对学员本期培养情况的整体评价，下一阶段需关注的重点：

谈话人签字：

年

月

日

导师带徒谈话记录学员姓名 沟通方式 谈话记录： 从学生到员工，这不仅仅是从读书到工作的转变，更多的是从孩子到成人的转变，来到企 业，先要学会做人

师徒结对

导师带徒活动实施方案

为了促进新教师更快成长，进一步发挥我校骨干教师的教育教学优势，继续发扬我校青年教师培养工作的优良传统，为学校的可持续发展和未来教育竞争培养更多优秀的后备人才，使广大青年教师形成一支高素质的教师队伍，长白山第一高中经研究决定开展导师带徒系列活动。为确保这一活动的顺利开展，特制定以下实施方案。

一、活动目的

通过导师带徒活动，培养青年教学业务骨干，造就一支高素质的骨干教师队伍，使这批教师能自觉地在教育教学改革实践中发挥示范、带动作用，全面提高我校教师的专业化水平。

二、活动领导小组

组长：郭延霞

副组长：李长久 李春江 高铁良

三、参与活动人员

导师方面：校级、区级、省级骨干教师和学科带头人

徒弟方面：以近五年参加工作的青年教师为主

四、带徒学习内容

导师对徒弟就各教学常规工作进行认真细致的指导和培养，使其尽快熟悉教材教法、备课要求、课堂教学常规、作业批改、课外辅导、兴趣小组与学生、家长、社会接触的方式方法等。徒弟在导师的帮助和指导下自主钻研教材，探索教法学法，学会听课，开始在自己的课堂教学中实施改革，上好研讨课和汇报课，要在导师的指导下，学会评课，并逐渐开始对外开设公开课。

五、 活动时间 2010年10月——2011年7月

六、带徒

附件1：

开展“导师带徒”活动的一般流程

学员到位

持证导师信息公示（不少于7天）

师徒互选 组织协调

确定师徒关系举行《“导师带徒”合同》签订仪式师徒履行合同 学员学习情况季度评价 （无记名测评方式） 一年期满学员进行“一述一测”， 完成综合鉴定 导师带教工作半年考核 （无记名测评方式） 鉴定结果：合格及以上 鉴定结果：不合格 学员：完成定职定级 导师：根据相关办法加注《伯乐护照》星级 学员：根据情况继续培养或用人单位不再续签劳动合同 导师：根据具体情况及相关办法延期《伯乐护照》星级晋升，扣除导师当年津贴50%及以上 1

附件2： 《“导师带徒”合同书》另附； 附件3

单位： 导师姓名 学员姓名 评价阶段 （季度） 学员 学习 小结 职务及职称 学 号 “导师带徒”学员学习情况季度评价表

合同期限 年 月 日起 年 月 日止 自 年 月 至 年 月 内容：按格式要求认真撰写3个月中工作、学习经历及体会，下一步打算及努力方向，字数不少于1000字，附页与此表格一并装订提交 优秀□ 合格□

QC小组活动记录本

课题 名 称： 针对内部结构砼浇筑质量的改进措施 课题登记号： 001 小组 名 称： 12号线25标质量活动小组 小组 类 型： 技术质量小组 单 位： 12号线25标项目部 部 门： 技术部

说 明

一、 QC小组活动记录本是QC小组的原始记录和成果（材

料）评审的依据，请注意保存。

二、 QC小组在开展活动过程中应如实、按时做好记录。 三、 有关证明材料，补充材料可作附件。

目 标：完善内部结构砼浇筑过程控制，提高浇筑质量及砼外观质量。

完成时间：2011.7.27~2011.8.26 活动次数：4 小组概况

活动计划和实际进度表

活动次数编号：2 2011年 7月 29日

活动次数编号： 1 2011年 7月 27日

活动次数编号：3 2010 年 8月4 日

QC小组活动记录

活动次数编号： 4 2011 年 8 月13 日

QC小组

QC小组活动记录本

课题 名 称： 针对内部结构砼浇筑质量的改进措施 课题登记号： 001 小组 名 称： 12号线25标质量活动小组 小组 类 型： 技术质量小组 单 位： 12号线25标项目部 部 门： 技术部

说 明

一、 QC小组活动记录本是QC小组的原始记录和成果（材

料）评审的依据，请注意保存。

二、 QC小组在开展活动过程中应如实、按时做好记录。 三、 有关证明材料，补充材料可作附件。

目 标：完善内部结构砼浇筑过程控制，提高浇筑质量及砼外观质量。

完成时间：2011.7.27~2011.8.26 活动次数：4 小组概况

活动计划和实际进度表

活动次数编号：2 2011年 7月 29日

活动次数编号： 1 2011年 7月 27日

活动次数编号：3 2010 年 8月4 日

QC小组活动记录

活动次数编号： 4 2011 年 8 月13 日

QC小组

班前会记录

时间 主持人 应到人数 地点 记录人 实到人数 车间值班人 未到人数 参 会 人 员 会 议 内 容 交接班设备运行巡回检查记录

设备名称 设备编号 年 月 日 班次 交班姓名 接班姓名 设备运行时间 电机运行状况 减速机运行状况 各部轴瓦运行状况 事故记载 班次 交班姓名 接班姓名 设备运行时间 电机运行状况 减速机运行状况 各部轴瓦运行状况 事故记载 主洗车间安全隐患四定表

单位： 检查时间 地 点 隐 患 措 施 处理时间 负责人 检修工作记录

西曲选煤厂

QC小组活动记录本

课题 名 称：课题登记号：小组 名 称：小组注册号：小组 类 型：单 位：部 门： 浅覆土流塑土层管片上浮质量控制 SGJ 盾构隧道施工QC小组 CTCE-SHDT-20110305-02 攻 关 中铁四局集团有限公司 工程部 小组概况

姓名 性别 年龄 组内职务 职 务 学 历 QC小组活动记录

活动次数编号： 1 时间：2011年 3月 5日 地点：经理部会议室 参加人员：xxx 召集人：xx 记录人：x 分析工程难点，决定课题及确定人员分工 2011年3月05日在经理部现场会议室由xx组织召开QC小组会议，会议首先由xx就本工程施工难点进行了详细的介绍，针对本工程难点，参加会议的全体人员发表了自己的意见和看法，总体意见：本

内江市中医医院

会 诊 记 录 本

科 别

科 主 任

护 士 长

年 月 日

会 诊 制 度

一、凡遇疑难病例，应及时申请会诊。会诊前申请会诊医生做好准备，详细介绍病情，说明会诊目的，做好会诊记录。

二、门诊所诊视的病人，复诊三次尚不能确诊者，应请上级医师会诊或专科会诊；住院病人入院五天尚不能确诊者，科内应组织会诊讨论，十天不能确诊者，应进行扩大会诊（或请专科会诊）或院内会诊，使病人得到及时诊断和治疗。

三、住院病人的会诊范围，应与本次住院治疗有关的病情，或者本次住院治疗中新发生的疾病或并发症。与本次住院治疗无关的慢性疾病，一般不列人住院病人的会诊范围。

四、院内各科室在诊疗过程中，根据患者的病情需要或医疗管理相关规定，对疑难病例组织会诊，使患者得到及时、正确的诊断和治疗。需要邀请其他科室的医师会诊时，应经过医疗组长或二线值班医师同意，经管医师或值班医师填写会诊单，主管医师或二线值班医师签名，将会诊单送达邀请科室。

五、病人会诊分为“急、普”二种性质的会诊。急会诊，应随请随到会诊；普通会诊要求在24小时内