制造业会计制度设计案例贵州茅台
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制造业会计制度设计案例 - 图文
会计制度设计案例
——唯我独尊天池美酒股份有限公司
设计者名字:夷 兮 鄯 儿 设计者编号: 09111078 设计者单位:琼 州 学 院 设计者学院:旅游管理学院 设计者班级: 09级财会班
二0一一年十二月十二日
一、公司简介
唯我独尊天池美酒股份有限公司地处四川省资阳市乐至县的天池山。此处有一个天池,池中之水常年有药用功能,被当地百姓称之为王母娘娘私人浴池的克隆版。自然由此池中之水产出来的美酒自然也美味无比,再加上离奇的药用功效,唯我独尊天池美酒股份有限公司产的酒享誉中国大江南北。
唯我独尊天池美酒股份有限公司的前身只是一个小作坊,现在已有一亿注册资金的股份制公司了。1990年正式成立为公司,2011年1月1日正式成为上市公司。
二、会计组织机构简图
- 1 -
三、各相关岗位职责设计
1、财务部经理:主要负责公司的财务管理工作,参与组织制定公司各项财务管理制度、财务成本计划、利润策划等,并监督贯彻执行;负责公司各项资金的调度事项;会同有关部门制定、下达公司各项资金定额管理指标;组织财务人员的理论和业务学习,负责财务人员的业绩考核,参与研究财务人员的任用和调整。具体负责企业的会计管理工作以及领导交办的其他与会计有关的管
会计制度设计案例分析
会计制度设计案例分析
《会计制度设计》案例分析
1.
(1)指出该做法违背会计报表涉及的什么原则。(例如报表指标体系完整) (2)指出应当补充的内容。(补充报表的编制单位) (3)指出应当调整的内容。(例如未交税金改为应交税金) 2.
(1) 说明单步式利润表的定义。 (2)画出单步式利润表。
(3)说明单步式利润表的优缺点。 3.
设计时应当注意反映出材料成本差异分析表中的编制时间、采购单编号、供应单位名称、材料名称、计量单位、采购数量、材料的实际成本、计划成本及其差异(单位成本、总成本)。 同时还应反映该表的编制及审核程序
4.
请参考记账凭证必须具备的下面内容及银行存款的收款和付款的特点来编制银行存款的收款和付款记账凭证。
记账凭证必须具备以下基本内容: 1)填制凭证的日期; 2)凭证的名称和编号; 3)经济业务事项摘要;
4)会计科目(包括一级、二级或明细科目)的名称、方向和金额; 5)所附原始凭证张数;
6)制证、审核、记账、会计主管等有关人员的签章,收款和付款的记账凭证还应当由出纳人员签章,等等。
5、答:不全面,对照差旅费的以下内容说明缺少的具体项目。 差旅费报销单应包括以下内容: 1)名称。(差旅费报销单) 2)填制日期。
《会计制度设计》案例分析
《会计制度设计》
案例分析
东北财经大学会计学院
第二章 会计制度总则设计
资料:
教材P31~34
要求: 分析会计制度总则的内容。你是一家企 业的会计主管,在会计制度总则设计中应注 意哪些问题?
第三章 会计组织系统设计
有三家企业的会计组织机构如下:
某服务行业企业
总经理 总会计师 财务部经理 成本组 组长
商 餐 其 电脑组 组长
采购部经理
会计组组长
结算组组长
采购组 组长
仓管组 组长 宾
固定 总 工 资产 和低 出 纳 资 值易 耗品
应 总 付 账 账 款
会计 报表 及 财务 分析
前 出 台 收 纳 款
餐厅 及 其他 收银
夜 寓客 品 饮 他 物 间 及 成 成 成 资 审 应收 本 本 本 核 计 账款 核 核 核 算
算 算 算
软 件 管 理
硬 收 物 馆 物 采 件 货 卡 下 料 管 验 登 属 仓 购 理 收 记 商 库
场
第三章 会计组织系统设计
某制造业企业
财务主管
财务
会计
会计电算化系统 内 部 核 算 组
出 纳
资 金 组
结 算 组
资 产 组
成 本 费 用 组
综 合 组
数 据 输 入
操 作
系 统 维 护
档 案 保 管
融
资
筹
资
固 定 资 产
低 值 易 耗 品
材 料 物 料
账
务
预 算 分 析
税 务
第三章 会计组织系统设计
某集团公司总部
财务总监
财务经理
制造业审核案例150例
制造业案例150例 第1页 共47页
对于给出制造业150个案例的分析,可以结合自己的实际去联想、分析,以达到举一反三的作用。
【案例1】
某涂料厂生产丙烯酸系列内、外墙涂料,质检科长说他们的产品分别执行国家关于内、外墙涂料的两份通用标准。但是该厂涂料有十多个品种,其产品说明书声称各种指标参数分别高于国家标准的规定,并且价格也高低相差十余倍。
该厂提供了每年按国家标准规定做的型式试验报告,但没有说明是送哪个品种去做的型式试验,报告仅记录了按国标要求各项参数结论为“合格”,但没有提供高于国家标准要求的试验证据。 质检科长说:“涂料检测站都是只按上述两份国家标准检测的。” 审核员问:“你们没有针对不同的涂料制定企业标准吗?” 质检科长:“没有。”
案例分析:
由于该厂涂料品种有十余种,价格也相差十余倍,可见产品的性能肯定也有很大差别,而且该厂对外声称其产品性能高于国家标准,就应拿出高于国家标准的证据。对这些产品的型式试验就应该按高于国家标准的要求来做,因为国家标准不能覆盖这些产品的要求。企业应该制定高于国家标准的企业标准,并按企业标准要求进行型式试验。
本案违反了标准“8.2.4产品的监视和测量”规定的“组织应对产品的特
制造业
?
袁占国 郑州市磴槽集团有限公司董事长 拥有职工6000名,年产原煤200
万吨,年产值7亿元,年实现利税2亿元。下属磴槽煤矿、金岭煤矿、马池煤矿、陈楼一3煤矿所属行业:化工/轻工/能源/环保
公司类型:股份 公司规模:2500 联系方式: 公司名称:郑州磴槽企业集团金岭煤业有限公司 公司地址:河南省登封市金岭煤矿 公司邮编:452487 联 系 人 :陈先生、禹小姐 电话号码:0371-62779508传真号码:62779539 电子邮件:yylapple04@sohu.com 李留法 天瑞集团董事长
杨根水 平顶山市汇源化学工业公司董事长
河南金山化工集团、河南金大地化工有限责任公司董事长杨玉琛13939196686 68080068
.天鹰 平顶山天鹰集团有限责任公司
河南巨龙淀粉实业有限公司董事长刘光、
河南明鑫科技发展有限公司董事长魏明杰、总资产达1.63亿元
是一家专门从事太阳能组件――太阳能单晶硅、太阳能多晶硅及太阳能电池、太阳能系列照明器材生产的高科技企业。已与国内最大太阳能电力企业--江苏无锡尚德太阳能电力公司,以及西安西美,江苏海瑞等公司合作
联系电话: 河南亚星铸造
会计制度设计案例分析解析
第一章会计制度设计 案例分析1
大华公司是一家制造业的上市公司,采用计算机进行事务管理和记账。按照上级主管部门的要求,决定开展一次内部会计控制检查。检查工作底稿中的部分记录如下:
1、大华公司产成品发出时,由销售部填制一式四联的出库单,仓库发出产成品后,将第一联出库单留存登记产成品卡片,第二联交存销售部留存,第三、四联交会计部会计人员李杰登记产成品总账和明细账。
2、会计人员张红负责开具销售发票。在开具销售发票之前,先核对装运凭证和相应的经批准的销售单,并根据已授权批准的商品价目表填写销售发票的价格,根据装运凭证上的数量填写销售发票的数量。 3、大华公司的材料采购需要经授权批准后方可进行。采购部根据批准的请购单发出订购单。货物运达后,验收部根据订购单的要求验收货物,并编制一式多联的连续编号的验收单。仓库根据验收单验收货物,在验收单上签字后,将货物移入仓库加以保管。验收单上有数量、品名、单价等要素。验收单一联交采购部登记采购明细账和编制付款凭单,付款凭单经批准后,月末交会计部;一联交会计部登记材料明细账;一联由仓库保留并登记材料明细账。会计部根据只附验收单的付款凭单登记有关账簿。
4、会计部审核付款凭单后,支付采购款项。大华公司授权会计部的经理
餐饮业会计制度设计方案
餐饮业会计制度
一、主要会计问题
成本的控制是该行业的主要问题,但这并不意味着要为成本控制建立复杂的会计系统。其实,经营上的控制比会计记录更能有效地消除由于过高的原料价格、不恰当的配料所带来的浪费。通常的情况是,这种浪费比未完全销售所导致的浪费更为严重。
各环节的会计记录最好由办公人员来完成。尽管出纳及办公人员并不要求是全职的,但兼职的出纳及兼职的记帐员是必不可少的。对于会计上的各种问题,餐厅的经理最好能向专业的会计师请教。
会计制度总述
一、功能组织
由于餐厅的大小及经营方法不同,所以为该行业设计一个统一的功能图是不可能的。例如,在采购原料方面,有的是经理亲自去采购,有的是主厨或专业的采购人员去采购。有些经理几乎不从事食品方面的管理而把主要的精力放在对顾客的接待及酒吧服务上。
尽管通常有厨房工作人员及服务人员的区别,在小规模的餐厅中通常不区别两者的功能;相反,具有酒类服务、熟食零售及其他类别的服务的餐厅中,通常要把这些服务的功能单独区别开来。
只有当某项经营活动大到有必要分析各种职能的服务功能时,才有必要建立一个功能组织图。此时,各种功能的建立是基于招聘到各种能胜任各种职位的人员的基础上的。通常的情况是,在一个不
餐饮业会计制度设计方案
餐饮业会计制度
一、主要会计问题
成本的控制是该行业的主要问题,但这并不意味着要为成本控制建立复杂的会计系统。其实,经营上的控制比会计记录更能有效地消除由于过高的原料价格、不恰当的配料所带来的浪费。通常的情况是,这种浪费比未完全销售所导致的浪费更为严重。
各环节的会计记录最好由办公人员来完成。尽管出纳及办公人员并不要求是全职的,但兼职的出纳及兼职的记帐员是必不可少的。对于会计上的各种问题,餐厅的经理最好能向专业的会计师请教。
会计制度总述
一、功能组织
由于餐厅的大小及经营方法不同,所以为该行业设计一个统一的功能图是不可能的。例如,在采购原料方面,有的是经理亲自去采购,有的是主厨或专业的采购人员去采购。有些经理几乎不从事食品方面的管理而把主要的精力放在对顾客的接待及酒吧服务上。
尽管通常有厨房工作人员及服务人员的区别,在小规模的餐厅中通常不区别两者的功能;相反,具有酒类服务、熟食零售及其他类别的服务的餐厅中,通常要把这些服务的功能单独区别开来。
只有当某项经营活动大到有必要分析各种职能的服务功能时,才有必要建立一个功能组织图。此时,各种功能的建立是基于招聘到各种能胜任各种职位的人员的基础上的。通常的情况是,在一个不
餐饮业会计制度设计方案
餐饮业会计制度
一、主要会计问题
成本的控制是该行业的主要问题,但这并不意味着要为成本控制建立复杂的会计系统。其实,经营上的控制比会计记录更能有效地消除由于过高的原料价格、不恰当的配料所带来的浪费。通常的情况是,这种浪费比未完全销售所导致的浪费更为严重。
各环节的会计记录最好由办公人员来完成。尽管出纳及办公人员并不要求是全职的,但兼职的出纳及兼职的记帐员是必不可少的。对于会计上的各种问题,餐厅的经理最好能向专业的会计师请教。
会计制度总述
一、功能组织
由于餐厅的大小及经营方法不同,所以为该行业设计一个统一的功能图是不可能的。例如,在采购原料方面,有的是经理亲自去采购,有的是主厨或专业的采购人员去采购。有些经理几乎不从事食品方面的管理而把主要的精力放在对顾客的接待及酒吧服务上。
尽管通常有厨房工作人员及服务人员的区别,在小规模的餐厅中通常不区别两者的功能;相反,具有酒类服务、熟食零售及其他类别的服务的餐厅中,通常要把这些服务的功能单独区别开来。
只有当某项经营活动大到有必要分析各种职能的服务功能时,才有必要建立一个功能组织图。此时,各种功能的建立是基于招聘到各种能胜任各种职位的人员的基础上的。通常的情况是,在一个不
《会计制度设计》案例分析题
《会计制度设计》案例分析题
1.简要概括我国企业内部控制规范的框架体系。 【解答】
我国企业内部控制规范的框架体系是由《企业内部控制基本规范》;《企业内部控制应用指引》、《企业内部控制评价指引》和《企业内部控制审计指引》组成的。基本规范是内部控制体系的最高层次,起统驭作用;应用指引是对企业按照内部控制原则和内部控制五要素建立、健全本企业内部控制所提供的指引,在配套指引乃至整个内部控制规范体系中占主体地位;企业内部控制评价指引是为企业管理层对本企业内部控制有效性进行自我评价提供的指引;企业内部控制审计指引是注册会计师和会计师事务所执行内部控制审计业务的执业准则。三者之间既相互独立,又相互联系,形成一个有机整体。
2.请说明下面的差旅费报销单是否全面,并指出应该补充哪些内容。
差 旅 费 报 销 单
年 月 日
姓名 出差时间 日期 起
【解答】
1.该差旅费报销单不全面。 2.应补充的内容有:
(1)在该表的表头最左侧补充部门名称。
(2)在该表的表头最右侧补充附单据几张以及第几页。
(3)该表中“共计 天”内容太笼统,应变为“共计住勤 天,途中 天”。 (4)“其他费用”内容不明确,应变为“其他费用结算”。