职责牌图片

项目管理机构辅助说明

(1)以上为项目部管理机构人员职责分工图，系根据各管理人员的具体情况及特点来安排的。本项目安排的管理人员均为施工过同类工程具有较为丰富的骨干。

(2)职责分工不分作，项目管理各成员在项目经理的领导下，充分发挥团队精神，互相协作，共创精品工程。

(3)坚决执行“谁施工、谁负责”。项目经理在开工前应对项目部全体成员进行交底，召开项目部首次会议，明确人员的职责，同时，职责落实执行的情况与经济利益挂钩，严重失职者就地免职，接受相应处罚。

(4)项目经理作为总负责人，要切实做好管理和协调工作，作为一种管理办法，应经常性地召开工地会议，协调解决存在的各种问题。

(5)本项目管理体系图，职责分工表始终处于公司管理体系的最末一级，必须接受公司、工程处相关职能部门的管理、监督和指导。

云南信誉建筑工程有限公司

项目经理职责

a、为本项目工程质量、安全生产、进度、文明施工的第一责任人。 b、遵守国家有关工程建设和城市建设管理政策法规、执行施工技术管理规范和企业规章制度，履行承包合同。

c、负责本工程项目部的全面工作，并保证施工合同在本项目工程中的全面实现。

d、组织项目部全体职工，严格履行合同承诺。

e、参加建设单位组织的协调会议，并组织项

项目管理机构辅助说明

(1)以上为项目部管理机构人员职责分工图，系根据各管理人员的具体情况及特点来安排的。本项目安排的管理人员均为施工过同类工程具有较为丰富的骨干。

(2)职责分工不分作，项目管理各成员在项目经理的领导下，充分发挥团队精神，互相协作，共创精品工程。

(3)坚决执行“谁施工、谁负责”。项目经理在开工前应对项目部全体成员进行交底，召开项目部首次会议，明确人员的职责，同时，职责落实执行的情况与经济利益挂钩，严重失职者就地免职，接受相应处罚。

(4)项目经理作为总负责人，要切实做好管理和协调工作，作为一种管理办法，应经常性地召开工地会议，协调解决存在的各种问题。

(5)本项目管理体系图，职责分工表始终处于公司管理体系的最末一级，必须接受公司、工程处相关职能部门的管理、监督和指导。

云南信誉建筑工程有限公司

项目经理职责

a、为本项目工程质量、安全生产、进度、文明施工的第一责任人。 b、遵守国家有关工程建设和城市建设管理政策法规、执行施工技术管理规范和企业规章制度，履行承包合同。

c、负责本工程项目部的全面工作，并保证施工合同在本项目工程中的全面实现。

d、组织项目部全体职工，严格履行合同承诺。

e、参加建设单位组织的协调会议，并组织项

严禁私自摘除 准 许 使 用 Permit for Use 脚手架搭设符合安全要求 Scaffolding built in accordance with safety requirements 搭 设 人 Built by： 验收人 Checked and Accepted by： 使用地点 Location： 日 期 Date： 安全提示：使用期间未经许可严禁拆卸！ Safety Notice: During use is strictly prohibited without permission disassembly!

严禁私自摘除 违者重罚

安 全 警 告 Safety Warning 此设备存在风险并有安全隐患，非专业人员严禁使用，违章重罚； It would be dangerous and exists potent

工 程 概 况 牌 工程名称 施工许可证号 建筑面积 结构类型 开工日期 建设单位 设计单位 质量监督 安全监督 施工单位 监理单位 质量目标 安全目标 23.11万平方米 合肥（宝湾）国际物流中心展交馆工程 工程造价 层 数 竣工日期 3.384亿元 框架结构 2015-1-10 4-5 2015-5-4 合肥宝湾国际物流中心有限公司 安徽南巽建筑规划设计院有限公司 安徽省合肥市长丰县建筑工程质量监督站 安徽省合肥市长丰县建筑工程安全监察站 贵阳第一建筑工程集团股份有限公司 合肥工大建设监理有限责任公司 合格 安全零事故 贵阳第一建筑工程集团股份有限公司 管理人员名单及监督电话 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 职务 姓名 电话号码 项目经理 执行经理 总工 项目副经理 项目副经理 项目副经理 安全主管 资料主管 测量主管 成本主管 后勤主管 卢力华 陈云鸿 杨军 叶永春 欧明周 杜继辉 叶存强 陆艳梅 钟风长 林育新 邓家祥 13602557550 17756573668 13866164139 13808897642 13721063210 15003762570 1382

篇一：简单的几种扑克牌玩法

简单的几种扑克牌玩法

一、变色龙

两个人玩一幅牌---四个人玩两面三幅牌

规则:

每副牌52张.分四种花色;红桃.黑桃.方块.梅花. 谁先出光手上的牌就算赢一局.谁的累计罚分在100分或以上谁出局.

发给每位玩家5张牌.其余的牌放在中央用做以后补牌罚牌之用,翻开头一张牌做为开局牌,每个玩家出的牌要跟桌面上出的牌花色一样或者数字相同,若玩家手中没有能出的牌出时.则要补一张牌.其中有些牌具有特殊功能:

7: 惩罚牌-出此牌后,下家被罚两和牌,并且此禁止出牌(出现7后可以用手中的7顶牌将风险转移到下家.罚牌数目就得累加)

8: 禁止牌,出此牌后.下家此轮禁止出牌,(出现8后可用手中8顶牌将禁止出牌的效果转移给下家)

J: 万能牌,拥有此牌.可以不用理会牌桌上的牌的花色和数字,直接出J,同时可以选择变换花色,但牌面上的牌是J时不能再出J

A: 反向牌(两人玩就无用),出此牌后.出牌的顺序将逆转.

注:

若赢的玩家最后一张牌出的是J...那么输的玩家手中的牌的罚分将加倍;

任何一个玩家出光牌后,本局结束.其他玩家按照手中剩余的牌点数计分:

2--10.........2--10分

J.............20分

Q............. 3分

K..

万智牌游戏既定规则

回合

所谓的「回合」,就是每一位玩家在游戏中轮番行动的顺序,这个顺序就是:自己的回合→对手的回合→自己的回合→对手的回合→……如此这般地轮流下去，也就是敌我双方「回合」的轮流进行。接着，在每一个玩家自己的回合中，还依照所要做的事情不同而区分了六个小阶段。

阶段

「阶段」是游戏进行时，为明确每一位玩家在自己的回合中所应该要做的事情之顺序而设定的。在每一个阶段中，都将决定玩家可以做什么事情、不可以做什么事情，以及必须做什么事情。

六个阶段

1：重置阶段

在此阶段中，属于该回合的玩家可以把自己所有已经呈横置状态（横向躺平）的牌子以重置（纵向直放）。已重置的牌在之后便可以再次地被横置使用，来发挥它的功能。

2：维持阶段

在游戏中，若有某些牌子上面标明了「在你的维持阶段中，要~」，则玩家必须在重置阶段及抽牌阶段间的维持阶段，完成牌上所要求的条件。

3：抽牌阶段

该玩家自己的回合中，可于此阶段时从自己的牌库顶上抽一张牌放在手中，成为手牌。当在此阶段要抽牌而牌库却已无牌可抽时，则算是输了这场游戏。

4：行动阶段

此阶段中共有三件事情可做，且顺序可依玩家喜好而自由变更。

放一张地

篇一：简单合成颓废的古风照片效果

1.打开原图，复制一层，对复制层执行图像--调整--亮度对比度

按CTRL+B调整色彩平衡中的阴影、中间调

现在看起来有点泛黄、泛绿

2.添加一个渐变映射（图层--新建调整图层--渐变映射），选择黑白色

把渐变映射层设置为滤色，不透明度

55%

模特看起来亮了和白了很多

3.盖印图层（按SHIFT+CTRL+ALT+E），得到一个图层

2

对图层2应用颗粒滤镜（滤镜--纹理--颗粒）

照片对了一些条纹还模糊了很多

4.添加一个蒙版在图层2上，点击图层面板底部那个图标。在蒙版上擦除人物，还原本来的面目

篇二：橡皮章~①古风字素A4

篇三：32张PPT古风美女背景图

施工现场标示图

安全生产记录牌

一、在施工现场作业，必须遵守各项规章制度，必须配发和正确使用安全、劳动防护用品。

二、2米以上的高处作业必须系好安全带，扣好保险钩，并做好安全防护，禁止往下或向上乱抛材料、工具等物件。

三、各种电动机械设备必须具有可靠的防护装置和安全措施，定期维修；非专职人员严禁操作、使用和玩弄机电设备。

四、非操作人员严禁进入吊装区域，吊装机具保险装置必须完好，吊装物和吊臂选装区域垂直下方严禁站人、行走；吊装物的装、卡、放必须完整，保险、平稳、可靠。

五、架设（装）、拆除安全防护设施和装置，必须有措施方案并经专职负责人员批准。

六、非施工、工作人员不准进入施工现场，不准带小孩进入施工现场，不准在施工现场打闹，不准酒后上岗作业。

文 明 施 工 牌

一、施工现场的主要出入口，必须按要求挂设“七牌二图”，出入口及场内道路要平整、坚实、畅通，提倡美化、硬化。

二、施工现场周围必须进行规范防护，做到整洁无损，其高度不得小于2.5米，临街围墙必须压顶、抹灰和粉刷。

三、工地内场地要做到平整干净，排水畅通，无积水，无蚊苍滋生、无乱倒垃圾，禁止随地便溺。

四、机械设备、木、砖、砂石等材料和器具要按平面图所布置分类堆放整洁，垃圾定点堆放及时

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篇三：22种小动物的简笔画图片大全

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