项目管理题库及答案

第零章-软件项目管理概述 一.选择

1. 以下哪一项最能表现某个项目的特征(C)

2. 项目管理需要在相互间有冲突的要求中寻找平衡，除了:(A)

3. 以下都是日常运作和项目的共同之处，除了:(D)

5. 下列都是子项目的正确说法，除了:(D)

8. 下列（D ）不属于项目管理的特征

9. 下列（ C）不属于项目管理的三维约束

11. 为相同的功能组合而实施的一系列应用开发项目，作为（B ）的一部分，后者能够得到更好的管理。

A. 组合 B. 项目群 C. 投资 D. 合作

12. PMI提供的认证项目叫做（B ）

A. Microsoft Certified Project Manager B. Project Management Professional A. 达到范围目标 B. 达到时间目标 C. 达到沟通目标 D. 达到成本目标

A. 项目管理 B. 项目组管理 C. 项目组合管理 D. 需求管理 A. 独特性

单项选择题

1、施工质量计划的编制主体是（ C ）。

A、业主 B、设计方 C、施工承包企业 D、监理单位

2、在工程的网络计划中，工作的自由时差是指在不影响（ A ）的前提下，该工作可以利用的机动时间。

A、紧后工作的最早开始时间 B、紧后工作的最迟开始时间 C、紧后工作的最迟完成时间 D、本工作的完成时间 3、下列关于工程项目目标的说法中，正确的是（ D ）。

A、目标应是长远和抽象的 B、目标不应有时间限制 C、目标只能由最高决策者掌握 D、目标是现实的，是可达到的 4、下列关于业主对工程项目管理的表述中，正确的是（ B ）。

A、管理目的是实现项目各利害关系人的全部期望 B、业主是对工程项目进行全面管理的中心

C、在项目建设过程中，业主对项目大都采用直接管理方式 D、以进度为中心进行控制

5、按照（ A ）方式，可将项目管理划分为不同的类型，包括业主方的项目管理、施工方的项目管理等等。

A、建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征的不同 B、建设工程项目不同参与方的权利和责任的不同 C、建设工程项目不同参与

IT项目管理案例及答案

案例 10 如何启动项目

海正公司的赵晓东最近心里挺烦。 公司前一段签了一个 100 多万的单子， 由于双方老板 很熟，且都希望项目尽快启动，在签合同时也没有举行正式的签字仪式。合同签完，公司老 总很快指定赵晓东及其他 8 名员工组成项目组， 由赵晓东任项目经理。 老总把赵晓东引见给 客户老总，客户老总在业务部给他们安排了一间办公室。 项目进展开始很顺利，赵晓东有什么事都与客户老总及时沟通。可客户老总很忙，经常 不在公司。赵晓东想找其他部门的负责人，可他们不是推托说做不了主，就是说此事与他无 关，有的甚至说根本就不知道这事儿。问题得不到及时解决不说，很多手续也没人签字。 项目组内部问题也不少， 有的程序员多次越过赵晓东直接向老板请示问题； 几个程序员 编的软件界面不统一；项目支出的每笔费用，财务部都要求赵晓东找老板签字。赵晓东频繁 打电话给老板，其他人心里想，赵晓东怎么老是拿老板来压人。由此，赵晓东与项目组其他 人员和财务部的人员产生了不少摩擦，老板也开始怀疑赵晓东的能力。 赵晓东的遭遇相信很多项目经理都亲身经历过， 尤其是刚刚开始做行业客户的公司， 往 往是公司的老板和客户单位的某个主管关系不错或业务人员关系做得很到

IT项目管理案例及答案

案例 10 如何启动项目

海正公司的赵晓东最近心里挺烦。 公司前一段签了一个 100 多万的单子， 由于双方老板 很熟，且都希望项目尽快启动，在签合同时也没有举行正式的签字仪式。合同签完，公司老 总很快指定赵晓东及其他 8 名员工组成项目组， 由赵晓东任项目经理。 老总把赵晓东引见给 客户老总，客户老总在业务部给他们安排了一间办公室。 项目进展开始很顺利，赵晓东有什么事都与客户老总及时沟通。可客户老总很忙，经常 不在公司。赵晓东想找其他部门的负责人，可他们不是推托说做不了主，就是说此事与他无 关，有的甚至说根本就不知道这事儿。问题得不到及时解决不说，很多手续也没人签字。 项目组内部问题也不少， 有的程序员多次越过赵晓东直接向老板请示问题； 几个程序员 编的软件界面不统一；项目支出的每笔费用，财务部都要求赵晓东找老板签字。赵晓东频繁 打电话给老板，其他人心里想，赵晓东怎么老是拿老板来压人。由此，赵晓东与项目组其他 人员和财务部的人员产生了不少摩擦，老板也开始怀疑赵晓东的能力。 赵晓东的遭遇相信很多项目经理都亲身经历过， 尤其是刚刚开始做行业客户的公司， 往 往是公司的老板和客户单位的某个主管关系不错或业务人员关系做得很到

请认真阅读并思考完成题目。 一、关于现代质量管理理论 1 现代质量管理追求顾客满意，更倾向于预防而非检验，并认识到管理对质量所承担的责任。 请总结下面学者关于现代质量管理的思想。 （1）请写出戴明的14条管理要点

（2）朱兰的质量管理手册的主题思想是什么

（3）克劳斯比提出的质量管理思想是什么？他提出了质量改进的14个步骤，具体是什么？ 二、参考资料学习帕累托图表的制作方法。使用excel根据下表中的数据制作帕累托图表，将出现频率最高的顾客问题放在首位。 顾客抱怨 顾客等待时间太长 顾客被转到错误区域或被搁置 服务代表不能回答顾客的问题 服务代表不遵守承诺 频数/周 90 20 120 40 三、单选题

1 （）是指满足一系列内在特征的程度

A 质量 b 需求的一致性 c 适用性 d 可靠性 2 项目质量管理的目的是（）

A 为生产可能的最高质量的产品和服务 b 为确保满足合理的质量标准 c 为确保项目满足承诺的需求 d 以上都是

3 （）是通过与组织内或组织外的项目进行对比，对比它们的项目实践或产品特性，为质量改进提供想法和建议的一种技术。

A 质量审计 b 试验设计 c 六西格玛 d 标杆管理 4

《建设工程项目管理》复习题库

1建设工程项目的实施阶段包括（ ） 1

A．设计阶段 B．设计准备阶段 C．可行性研究性阶段 D．施工阶段 E. 动用前准备阶段

知识点：可行性研究阶段属于项目的决策阶段（建设工程项目的全寿命期包括决策阶段、实施阶段、使用阶段）；实施阶段还包括保修期；招标投标工作分散在前三个阶段进行；动用前准备阶段意思是将要运行，在保修期之前

2.建设项目管理的时间范畴是（ ）。1

A.施工阶段 B.全寿命周期 C.实施阶段 D.决策阶段+施工阶段

知识点：靠死记硬背[项目管理：运用系统的理论和方法，对建设工程项目进行的计划、组织、指挥、协调和控制等专业化活动；项目管理的内涵：通过项目策划和项目控制，使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现（多选题）]

3建设工程项目管理的核心任务是项目的( )2

A、目标规划 B、目标比选 C、目标论证 D、目标控制 知识点：靠死记硬背

4.在建设工程项目实施过程中，属于业主方的项目管理包括（ ）。2

A、政府的项目管理 B、投资方的项目管理

C、开发方的项目管理 D、监理方的项目管理 E、总承包方的项目管理

IT项目管理题库考试复习题

《IT项目管理》题库考试复习题

目 录

一、名词解释 ........................................................................................................................... 6 1、项目生命周期 ................................................................................................................. 6 2、项目经理 ......................................................................................................................... 6 3、项目干系人 ..............................................................................................

IT项目管理题库考试复习题

《IT项目管理》题库考试复习题

目 录

一、名词解释 ........................................................................................................................... 6 1、项目生命周期 ................................................................................................................. 6 2、项目经理 ......................................................................................................................... 6 3、项目干系人 ..............................................................................................

项目管理试题及答案解析

一、单项选择题（共26题，每题2分。每题的备选项中，只有１个最符合题意）

1.在任何情况下工程项目的建设周期都是有限的，这是工程项目的（ ）特征。

A.唯一性 B.一次性 C.整体性 D.不可逆转性 答案：B

2.工程项目管理难度最大的阶段是工程项目的（ ）。 A.实施阶段 B.策划阶段 C.竣工验收阶段 D.准备阶段

答案：Ａ

3.工程项目总控的核心是（ ）。

A.质量控制 B.费用控制 C.进度控制 D.合同控制 答案：D

4.协商解决施工所需的水、电等必备条件是业主在（ ）的主要任务。

A.项目决策阶段 B.项目准备阶段 C.项目实施阶段 D.项目验收阶段 答案：C

5.某大厦建成后存在严重质量问题，不得不爆破拆除，这说明工程项目具有（ ）的特征。

A.一次性 B.唯一性 C.不确定性 D.不可逆转性 答案：D

6.同一条工程项目信息，不同的人有不同的理解，这属于沟通中的（ ）。

A.认知障碍 B.情感障碍 C.偏见障碍 D.个性障碍 答案：Ａ

7.恰当的项目范围（ ）是成功实施工程项目的关键。 A.定义 B.变更 C.控制

项目管理题库精选：

判断题：

1．项目是由临时性的组织来完成的。 （ ）

2．项目的选择包括评估各种需求和机会，评估必须是有形和定量的。 （ ）

3．在双代号图中，每一事件（圆圈）必须有惟一的事件序号，即网络图中不会出现相同的事件序号。（ ）

4．根据项目生命周期可知，不同项目各阶段资源投入强度不同。通常是前期投入低，逐渐增加达到高峰后开始降低。（ ） 5．具有正总时差路径被称为关键路径。 （ ） 6．申请书是一份推销文件，而不是技术报告。 （ ）

7．某项活动的最早开始时间和最早结束时间是通过网络图反向推算得到的。 （ ）

8．在绘制网络图时，把活动画在一个闭路中是不允许的，因为它描述的是不断自我重复的活动路径。 （ ） 9．项目必须完成的整个时间段被定义为从预计开始时间到要求完工时间。（ ） 10．某项活动的浮动时间为负值，表明该项活动花费的时间可以延长。 （ ）

答案：1.√ 2.× 3.√ 4. √ 5. × 6. √ 7. × 8. √ 9. √ 10. ×

多选题：

1.项目进度计划的输出形式包括：BC