行政管理在政府任职什么部门

《部门行政管理》在线作业三

案例一

结合材料分析，教育管理的目标是什么？原则是什么？

安庆市外国语学校是“百年名校”安庆四中于2004年创办的国有民办学校。2005年5月，弘成与安庆四中签署合作协议，安庆市外国语学校发展进入新时期。

安外依托安庆四中的优秀教师队伍和先进教学与管理经验，以及弘成的雄厚资金实力、优质教育资源和成功办学经验，在确保教育质量不断提高的同时，突出英语教学优势，并通过丰富多彩的兴趣课和特长课，促进学生素质的全面提高和发展。学校在取得突出教育教学成果的同时，也赢得了社会各界的广泛赞誉，已成为广大学生、家长向往推崇的名校。

在原有老城区校园的基础上，安外位于安庆市新城区、占地面积250亩的新校园一期工程已经建成，将为更多中小学生提供优质教育资源和服务。

（资料来源：http://edu.sina.com.cn/l/2007-12-12/1147140175.shtml）

答:教育管理目标是指在一定时期内组织希望达成的成果和结果，是通过组

织的管理来实现的。学校设立的宗旨就是培养人才和进行科研建设。因此管理目标应服务于教育目标，是培养人的方向和规格，是期望受教育者的身心发展达到的标准。求真是教育管理的最终目标。

基础教育

《部门行政管理》在线作业三

案例一

结合材料分析，教育管理的目标是什么？原则是什么？

安庆市外国语学校是“百年名校”安庆四中于2004年创办的国有民办学校。2005年5月，弘成与安庆四中签署合作协议，安庆市外国语学校发展进入新时期。

安外依托安庆四中的优秀教师队伍和先进教学与管理经验，以及弘成的雄厚资金实力、优质教育资源和成功办学经验，在确保教育质量不断提高的同时，突出英语教学优势，并通过丰富多彩的兴趣课和特长课，促进学生素质的全面提高和发展。学校在取得突出教育教学成果的同时，也赢得了社会各界的广泛赞誉，已成为广大学生、家长向往推崇的名校。

在原有老城区校园的基础上，安外位于安庆市新城区、占地面积250亩的新校园一期工程已经建成，将为更多中小学生提供优质教育资源和服务。

（资料来源：http://edu.sina.com.cn/l/2007-12-12/1147140175.shtml） 答: 教育管理目标是指在一定时期内组织希望达成的成果和结果，是通过组织的管理来实现的。学校设立的宗旨就是培养人才和进行科研建设。因此管理目标应服务于教育目标，是培养人的方向和规格，是期望受教育者的身心发展达到的标准。求真是教育管理的最终目标。

公司

行政管理制度

第一章

人事管理

一、 公司人力资源规划 二、 招聘与录用 三、 培训 四、 考勤 五、 假期 （一） 请休假 （二） 假期规划 六、 奖惩 七、 考核 八、 核薪 九、 保险 （一） 社会统筹 （二） 商业 十、 人员流动 （一） 调动 （二） 辞职、辞退 十一、关联企业

第二章 行政管理

一、 礼仪纪律 二、 工作计划 三、 会议管理 四、 办公设备 五、 文书作业 （一） 打印 （二） 复印 六、 收发文 七、 用印 八、 文档 （一） 图书 （二） 专业资料 （三） 客户档案 （四） 办公文档 九、 访客接待 十、 办公用品 十一、 采购 十二、 固定资产 十三、 物业 十四、 公司福利 十五、 午餐

第三章 业务支持

一、Internet主页 二、文件档案管理 三、商业秘密保护 四、公共关系 （一） 司外 （二） 司内 （三） 投诉 五、广告宣传

****公司

行政管理制度

总 纲

****公司行政管理制度是公司管理的重要文件，其管理依据是《****公司管理制度》和《****公司员工守则》。

本制度由总经理、公司管理中心、行政部及各部门主管直线执行。司职机构为公司行

浅谈企业行政管理人员应具备的素质

目录

摘要和关键词

一、企业行政管理的地位

（一）能够使企业更好地适应形势发展的需要

（二）能够增强企业的核心竞争力

（三）能够保证企业平稳、有序地健康发展

二、企业行政管理的职能和特点

三、行政管理人员应具备的素质

1、思想素质

2、知识素质

3、技能素质

4、身体素质

5、心理素质

四、总结

【摘要】企业的行政管理体系，可以说是企业的中枢神经系统。它是以总经理为最高领导、由行政副总分工负责、由专门行政部门组织实施、操作，其触角深入到企业的各个部门和分支机构的方方面面的一个完整的系统、网络。行政管理在企业中起着举足轻重的作用，这就要求行政管理工作人员要具备优秀的素质。文章将根据企业行政管理的特殊地位，列举行政管理人员企业、行政管理、素质应具备的素质。

【关键词】企业行政管理；人员素质；发展 一、企业行政管理的地位

企业行政管理是企业管理与行政管理相结合而产生的一个概念。企业行政管理既非一般的政府行政管理，也非企业管理，其涵义是指：企业行政系统为了企业的生存与发展而依靠一定的法律、制度、原则及方法对企业进行职能性管理的总和。企业行政管理体系推动和保证着企业的生产、资金、经营等业务的顺利

行政管理部职责

部门名称 行政管理部 部门使命 部门负责人岗位名称 行政总监 部门主管上级岗位名称 总经理 全面系统规划、执行公司行政管理工作，为公司的发展提供行政后勤保障支持，完善公司公司数据、档案管理，提炼公司企业文化。 部门职责与工作内容： 制度建设 ? 负责制订公司系统行政、总务后勤、信息化、档案、印章等管理制度，并监督执行； ? 负责公司公文管理； ? 参与组织各部门对公司所有业务流程、制度进行修订。 数据、档案和印章管理 ? 组织公司对内对外所有输入、输出数据的整理，规范使用和保存，确保在期限内追溯； ? 组织公司对内对外所有行政文件的编号、印发、督办、立卷归档，规范文件的使用和保存； ? 组织公司所有文件的归档整理，并指导各部门的资料建档工作，做好保密措施，确保有价值的档案在规定时期内得到妥善保管； ? 根据制度规定对档案进行清理和销毁工作； ? 根据公司印章管理规定，管理和使用公司各类行政印章，保证印章使用的规范化和合法化。 办公设备设施建设、管理 ? 组织企业网站建设和维护，及时更新和宣传公司信息； ? 进行电脑及相关设备、网络、各种办公和业务软件的管理； ? 对公司及分子公司固定资产实施统一监督管理； ? 根据公司办

行政管理部职责

部门名称 行政管理部 部门使命 部门负责人岗位名称 行政总监 部门主管上级岗位名称 总经理 全面系统规划、执行公司行政管理工作，为公司的发展提供行政后勤保障支持，完善公司公司数据、档案管理，提炼公司企业文化。 部门职责与工作内容： 制度建设 ? 负责制订公司系统行政、总务后勤、信息化、档案、印章等管理制度，并监督执行； ? 负责公司公文管理； ? 参与组织各部门对公司所有业务流程、制度进行修订。 数据、档案和印章管理 ? 组织公司对内对外所有输入、输出数据的整理，规范使用和保存，确保在期限内追溯； ? 组织公司对内对外所有行政文件的编号、印发、督办、立卷归档，规范文件的使用和保存； ? 组织公司所有文件的归档整理，并指导各部门的资料建档工作，做好保密措施，确保有价值的档案在规定时期内得到妥善保管； ? 根据制度规定对档案进行清理和销毁工作； ? 根据公司印章管理规定，管理和使用公司各类行政印章，保证印章使用的规范化和合法化。 办公设备设施建设、管理 ? 组织企业网站建设和维护，及时更新和宣传公司信息； ? 进行电脑及相关设备、网络、各种办公和业务软件的管理； ? 对公司及分子公司固定资产实施统一监督管理； ? 根据公司办

Q/HXWY-XZ-2013 版本/修改次数：A/0 页码：1-2-1

1．日常办公管理

1．1办公环境 1.1.1办公区域

a)所有员工应养成良好的卫生习惯，自觉维护干净、整洁的办公环境卫生，禁止随地吐痰、乱扔杂物和废纸等。

b)进入办公区域前将鞋底粘污物处理干净。 c)在办公区域内做到“三轻”，即：说话轻、开关门窗轻、走路轻（不得穿着硬板底质鞋）。

1.1.2办公室内

a)上班须提前5-10分钟到岗，迅速清洁办公室卫生，保持室内整洁。 b)办公室墙面不得粘贴各类图表、字画、电话联系表和挂历等，不得在室内放臵杂物。

c)离开办公室应随手关闭照明、电脑、碎纸机、复印机、空调等电源开关，关闭门窗，确保安全。

1.1.3物品摆放

a)办公区域固定放臵的办公设施等未经允许不得随意搬动移位。 b)办公桌面除办公用品、资料和个人水杯外，其余与办公无关的物品一律不得摆放，下班时应将文件资料入柜上锁保管，并保持桌面整洁。

1．2办公秩序

1．2．1保持办公区域的肃静，工作时间不得高声喧哗、嘻笑打闹、扎堆闲聊。

1．2．2办公时间不得吃零食、打瞌睡，阅读与工作无关的报刊、杂志，玩电脑游戏等。空调开放时，严禁在工作区域

行政管理学复习重点

第一章

１、什么是行政管理？

答：行政管理主要是指国家各级政府部门在执行法定职能及其具体运作的过程中，对于所经历的程序、环节，以及所处理的事项和解决的问题等一系列的管理活动。

２、行政管理学研究的对象和内容是什么？

答：1）研究对象：①行政管理学研究的是行政组织的构成、运作、执行过程和效果，以及内部管理等客观规律。其中也包括为适应发展的需要，行政管理应如何进行改革的问题。

②行政管理的主体：政府（中央政府、地方政府）；

③行政管理的客体：国家和社会的法定公共事务和政府内部事务； ④行政管理的原则：民主法治； ⑤行政管理的目标：效率与公平。

2）研究内容：行政管理实践本身在不断的发展，行政管理学研究的内容也必然“与时俱进”。

1926年怀特所著的第一本行政管理学教科书《行政学导论》的研究内容只有四个部分：组织原理、人事行政、财务行政、行政法规。

夏书章《行政管理学》第四版比第三版(2006年)增加了“公共危机管理”和“政府绩效管理”两个重要内容。

夏书章第四版《行政管理学》将行政管理细化为36个要素，包括环境（形势）、目标、预测、计划、谋略、决策、组织等。

３、如何以科学发展观来指导行政管理学的研

目前我国行政管理体制中存在的突出问题及相关分析

来源：中国论文下载中心 [ 10-03-05 14:31:00 ] 作者：邱霈恩 编辑：studa090420

【摘要】要进一步深化行政体制改革，首先就要摸清目前行政管理实践中还存在的问题，主要有三个层面。一是政府运行还存在深层次问题：政府职能转变滞后，政府自身改革滞后；行政审批事项过多，为权力寻租提供了基础；社会管理和公共服务职能薄弱。二是政府结构不合理：横向组织结构不合理，部门职能梳理不清、设置不当、交叉重叠，导致政出多门、多头管理；纵向结构的层级过多、成本较高。三是政府行为长期得不到有效控制，包括长期持续的形式主义、政绩工程、形象工程问题，行政执法不规范问题突出，政府诚信受到很大挑战。目前政府应对危机的能力和体制建设都还是一大弱项，有待大力加强。 【关键词】行政管理体制；体制改革；问题；政府职能；政府结构；政府行为 经过三十年改革， 我国行政管理体制发生了许多重大变化。其中，最大的成功就是行政管理体制已初步适应了市场经济体制， 顺应了经济基础对上层建筑提出的要求，实现了生产力的大解放。

但这并不意味行政改革就到位了。一者，我国行政管理体制改革的力度

行政管理

居居之声《重庆》新第期

加快发展是解决目前乡镇

财政压力的唯一途径

。

发展经济

发好镇栖挥乡政理行政管职能口牡锦兴乡镇政府是直接面对基层,,

是最大的政治各项工作都要围,

绕经济工作展开经济持续低迷,,

。

现在一些乡镇

各种困难和矛盾

层出不穷要解决目前经济和社

会生活中存在的各种困难和问题实现乡镇经济新的振兴核心,,

是加快发展因此乡镇要紧紧抓

。

,

住发展这个主题,,,

,

增强紧迫感和,

忧患意识坚持以经济建设为中心抓住机遇积极进取促进乡

协调的复合性人才但是这样的人选很难确定,

,

镇经济社会事业持续快速健康发展在抓发展的问题上我认为根。,

直接面对广大农民群众的一级政府也是我国行政机关体制中最基层的行政机关现在我国在加强行政机关职能建设过程中往往重视县级以上政府建设。,

需要认真选拔和。

培养才行一项,

。

乡镇党委委员和乡镇

据乡镇的实际情况

,

重点可抓好。

。

,

政府副职也可以交叉兼职仅此乡镇领导的职数至少可比。

以下几点一是要优化经济结构

首先要抓好产业结构调整努力提高二,、

。

按照

而乡镇

原来减少一半左右由一人担任,

也可以考虑

三产业增加值在,

政府行政建设则成为了较为薄弱的环节如何发挥好乡镇政府的

乡镇党委书记与人大主席团主席因为党委和人大主

中的比重的总要求着力加强第一产业优化提高第