房地产开发企业财务报表模板

房地产开发企业财务年终总结

房地产开发企业财务年终总结

深圳市XX开发置业XXX项目自20xx年4月开始筹备，在集团的大力支持由方案范文库为您搜集整理$下，实业公司正确领导和决策下，置业公司全体员工、各个相关部门克服了人员相对不足、时间要求紧、房地产市场宏观调控等多方面不利因素的影响，积极配合和坚决执行实业公司整体发展战略，齐心协力，众志一心，扎实工作，实现了“三当”，即当年开工，当年销售、当年售罄的骄人成绩，同时也为南山房地产商业品牌的创立做出了自己应有的贡献。 一、XXX项目财务基本数据：

截至20xx年年末，项目总共实现销售资金回流亿元，银行按揭签约放款率达100，建设投入期最大现金流亿元，预计本项目最终实现销售净利润亿元，实现项目投资回报率达，圆满地完成了XX集团和实业公司下达的各项工作考核指标。

二、财务控制管理与财务指标分析

(一)在实业公司的监管下，财务工作实现了几个突破 1)监督与服务

20xx年年初，实业公司实行项目公司目标成本管理监督考核，因此公司要求内部财务管理监督水平需要不断地提升。外部，税务机关及银行对房地产企业的重点监察、税收

政策调整、国家金融政策的宏观调控

房地产开发企业财务年终总结

房地产开发企业财务年终总结

深圳市XX开发置业XXX项目自20xx年4月开始筹备，在集团的大力支持由方案范文库为您搜集整理$下，实业公司正确领导和决策下，置业公司全体员工、各个相关部门克服了人员相对不足、时间要求紧、房地产市场宏观调控等多方面不利因素的影响，积极配合和坚决执行实业公司整体发展战略，齐心协力，众志一心，扎实工作，实现了“三当”，即当年开工，当年销售、当年售罄的骄人成绩，同时也为南山房地产商业品牌的创立做出了自己应有的贡献。 一、XXX项目财务基本数据：

截至20xx年年末，项目总共实现销售资金回流亿元，银行按揭签约放款率达100，建设投入期最大现金流亿元，预计本项目最终实现销售净利润亿元，实现项目投资回报率达，圆满地完成了XX集团和实业公司下达的各项工作考核指标。

二、财务控制管理与财务指标分析

(一)在实业公司的监管下，财务工作实现了几个突破 1)监督与服务

20xx年年初，实业公司实行项目公司目标成本管理监督考核，因此公司要求内部财务管理监督水平需要不断地提升。外部，税务机关及银行对房地产企业的重点监察、税收

政策调整、国家金融政策的宏观调控

房地产开发企业财务管理制度

房地产开发企业财务管理制度

一、财务管理

第一章 总则

第一条：本财务会计制度系根据《中华人民共和国会计法》、《企业财务通则》 以及有关的法规和公司的实际制度。

第二章 会计核算原则

第二条：本公司的会计年度采用公历年制，即自每年1月1日起至12月31日 止。会计核算分月、季进行。

第三条：会计核算工作以实际发生的经济业务为依据，做到记录准确、内容 完整、方法正确、手续齐备、符合时限。

第四条：记帐原则为权责发生制。

第五条：记帐采用借贷记帐法。

公司设臵的日记帐、总分类帐、明细分类帐和各种辅助性帐簿。

第六条：以人民币为记帐本位币。

发生外币时，按实际发生当日的市场汇价的中间价为折合汇率。

第七条：每一笔经济业务，都必须取得或者填制原始凭证。

原始凭证经审核无误，才能据以填制记帐凭证。

第八条：存货、成本以实际成本进行核算和登记入帐。存货的核算采用永续盘 存制。领用或了出的原材料、产成品等按加权平均法核算。

第九条：固定资产每半年盘点一次，存货每月盘点一次。

第十条：发生坏帐损失时，采用直接冲销法核算。

第三章 财务机构

第十一条：公司设财务部，负责财务会计的日常工作。

第四章 财务预算

浅谈加强房地产开发企业财务预算管理

在市场经济条件下,企业存在的目的是追求利润,而企业财务管理的目标是资本利润最大化。要使资本真正能够实现利润最大化的功能 ,就必须建立和完善资本经营机制 ,必须促使企业按照资本经营机制的内在要求进行运作 ,广泛有效地进行资本经营。

而房地产开发企业的特点是投入资金多,建设周期长,投资风险大，所以在项目的规划阶段,必须对项目的投资与成本费用进行准确的估算,以便作出经济效益评价、投资决策，这就是房地产开发企业中财务预算管理。它的的作用是确定设计任务书的投资额和控制初步设计概算。财务预算的核心是企业的现金预算 ,准确的现金流量预算 ,可以为企业提供预警信号,使经营者能够及早采取措施。合理科学的财务预算能正确地考虑现金流量的确定性与到期债务之间的关系,为企业合理回避财务风险提供有力保障。

财务预算管理是在科学经营预测与决策的基础上 ,围绕企业战略目标,对一定时期内企业资金的筹集、使用、分配等财务活动所进行的计划与规划。从而使生产经营活动按照预定的计划与规划进行流转和运动,以实现企业理财目标的有效管理机制。因此,实行财务预算管理是房地产开发企业资本经营机制运行的必然需要。房地产开发企业要进行资本经营 ,必然要引入

浅谈加强房地产开发企业财务预算管理

在市场经济条件下,企业存在的目的是追求利润,而企业财务管理的目标是资本利润最大化。要使资本真正能够实现利润最大化的功能 ,就必须建立和完善资本经营机制 ,必须促使企业按照资本经营机制的内在要求进行运作 ,广泛有效地进行资本经营。

而房地产开发企业的特点是投入资金多,建设周期长,投资风险大，所以在项目的规划阶段,必须对项目的投资与成本费用进行准确的估算,以便作出经济效益评价、投资决策，这就是房地产开发企业中财务预算管理。它的的作用是确定设计任务书的投资额和控制初步设计概算。财务预算的核心是企业的现金预算 ,准确的现金流量预算 ,可以为企业提供预警信号,使经营者能够及早采取措施。合理科学的财务预算能正确地考虑现金流量的确定性与到期债务之间的关系,为企业合理回避财务风险提供有力保障。

财务预算管理是在科学经营预测与决策的基础上 ,围绕企业战略目标,对一定时期内企业资金的筹集、使用、分配等财务活动所进行的计划与规划。从而使生产经营活动按照预定的计划与规划进行流转和运动,以实现企业理财目标的有效管理机制。因此,实行财务预算管理是房地产开发企业资本经营机制运行的必然需要。房地产开发企业要进行资本经营 ,必然要引入

资 产 负 债 表编制单位: 资 产 流动资金: 货币资金 短期投资 应收票据 应收账款 减:坏账准备 预付账款 应收内部单位款 备用金 其他应收款 待摊费用 存货 其中:在建工程 待处理流动财产净损失 一年内到期的长期债券投资 其他流动资产 流动资产合计 长期投资: 长期投资 拨付所属资金 固定资产: 固定资产原价 减:累计折旧 固定资产净值 固定资产清理 待处理固定资产净损失 固定资产合计 专项工程: 专项工程 无形资产及递延资产: 无形资产 递延资产 无形资产及递延资产合计 其他资产: 临时设施 减:临时设施摊销 临时设施净值 临时设施清理 其他长期资产 其他资产合计 递延税项: 递延税款借项 资产总计 行次 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 18 19 20 21 22 25 26 27 28 29 32 33 35 36 40 41 42 43 44 46 47 48 50 所有者权益: 实收资本 上级拨入资金 资本公积 盈余公积 其中:公益金 未分配利润 87 88 89 90 92 95 年初数 期末数 年 月 日 负债及所有者权益 流动负债: 短期借款 应付票据 应付账款 预收账款 应付内部单位款 其

附1

房地产开发企业资质申报表

企业名称 ××××××公司 填报时间 20××年××月××日

中华人民共和国建设部制

有 关 说 明

1. 本表供新成立的房地产开发企业在房地产开发主管部门备案申请《暂定资质证书》和已有的房地产开发企业在申请核升资质等级时领取填报。

2. 房地产开发企业依据中华人民共和国建设部令第77号《房地产开发企业资质管理规定》的相关规定（见表后附件）申请企业资质。

3. 房地产开发企业开发项目为合作开发项目的，在相关指标统计中，只能计入自己的投入、分成部分。

4. 房地产开发企业要根据本企业的实际情况认真、如实填写本表，字迹清晰、工整，不得随意涂改、修改。

5. 对于填写本表时弄虚作假的企业和个人，要依照有关规定严肃处理。 6. 房地产开发企业资质申报表由建设部统一制发。

企业名称 企业类型 详细地址 邮政编码 企业网址 主管部门 ×××××× ×××× 东营市住房和城乡建设委员会 ××××公司 ××××有限公司 法定代表人 ××路××号 电 话 电子信箱 企业成立时间 ××××××× ×××× ××××年×月×日 ××× ××××委员会（局） 批准从事房地产开发经营业务的房地产开发主管部门及批准时间 ××××年

房地产开发项目财务分析实例

一、项目概况

该房地产投资项目位于某市高新技术开发区科技贸易园内，根据该市规划局关于该地块规划设计方案的批复，其规划设计要点如下： 1、用地面积：12243平方米 2、建筑密度：≤35%

3、容积率(地上)：≤4.62 4、绿化率：≥25%

5、人口密度：≤1085人/公顷 6、规划用途：商住综合楼

二、规划方案及主要技术经济指标

根据规划设计要点的要求及对市场的调查与分析，拟在该地块上兴建一幢23层的商住综合楼宇。

楼宇设两层地下停车库。裙楼共4层，1～2层为商业用途，3～4层以配套公建为主，包括社会文化活动中心、区级中心书店、业主委员会、物业管理办公室等。裙楼顶层作平台花园。塔楼2个，均为20层高，为住宅用途。

本项目主要经济技术指标参见表6-1与表6-2。

表6-1 项目主要技术经济指标（一） 项 目 占地总面积 总建筑面积 居住面积 公建面积 绿化用地 居住户数 单位 平方米 平方米 平方米 平方米 平方米 户 数量 121243 37899 5077 3060 306 项目 居住人数 单位 人 数量 1071 124 3.5

房地产开发与管理

第一节房地产开发

第二百六十三条计划、立项。

1.计划。公司（指从事房地产开发的全资或控股公司）办公室负责编制项目的年度房地立开发计划和预测本年度在建工程完成情况，经公司经理批准后，报集团公司统一上报国家计划部门，申报基建计划。

对未列入年度市有关部门办理补充计划和立项手续，关负责跟踪与落实。

基建统计报表，由公司办公室负责编制与上报。

2.立项。凡自有土地或合作、合资、投标等土地的房地产开发，均由办公室负责立项报批，工程部予以配合，并进行项目的可行性研究。

项目的立项，投资总额在100万元以下的（含100万元），由经理批准：100万元至200万元的（含200万元），由总工程师批准：200万元以上的，由集团公司总经理审批。

凡未按上述规定和审批程序批准的，不得立项，不得签定合同或协议。否则，造成经济损失的，要追究有关人员的责任。

第二百六十四条前期开发与规划、设计。

1.前期开发。办理用地红线、征地、合作或合资的谈判，联系缴纳地价和市政配套费、拆迁，委托测量与勘探、委托规划与设计（扩初阶级）等前期工作及有关报批事项，均由办公室负责。

与此有关的合同（协议），亦由办公室草拟，按审批权限规定上报审批。

2.规划、设计。

（1）建设项目的规划、设计，凡公司

西南交通大学

房地产开发与经营期末报告?

题目：谈谈你对我国房地产价格的看法

学生姓名：XXX 系 （部）：XXXXX 年 级：2012级 专 业：XXX 学 号：XXXXX

二〇一五年六月二十四日

西南交通大学课程期末报告?????? ???? ???正文

近年来，房价的急速上涨已经成为笼罩在社会大众心头的巨大阴影。中国房价问题一直都是近几年的社会热点话题。当今，对中国房价形势和政策，众说纷纭。一边是一些人在喋喋不休宣传“刚性需求”；一边是低收入百姓拼命感叹房价太高；一边在查囤地、增加土地供应；一边不断出现创新高的“地王”，等等。两会召开期间，中央和地方推出的一些针对性措施，更是使得房地产问题成热点问题的榜首。房价高低决定着老百姓的住房问题，而住房则是老百姓最基本的需求。但近年来中国的房价却是一路上涨，并且其上涨速度令人咋舌，因此有人戏言道：“攒钱的速度永远赶不上房价上涨的速度。”也因此有越来越多的人开始过起了“蜗居”或是“蚁族”的生活。

一、房价过高的表现

1．1房价收入比

房价收入比是家庭年均收入和平均房价的比值，用以评价房价的相对高低。世界银行给出的标准上限是5：1，也就是一个地区年均