车间职代会行政工作报告

企业职代会行政工作报告

在中国**集团有限公司首届四次职工代表大会上的报告

马明文

各位代表、同志们：

我代表公司向大会作行政工作报告，请审议。

2012年重点工作回顾

2012年是国家'十二五'规划和**集团'三五'规划的第二年，中国**以>科学发展观为指导，面对世界经济复苏乏力、国内经济下行压力加大的发展环境，在**集团的正确领导下，公司广大干部职工团结一心、奋勇拼搏，外拓市场、内抓管理，努力防范经营风险，不断提升盈利能力，基本完成了2012年度企业各项经济技术指标，公司生产经营工作保持平稳运行。

一、2012年主要经济指标完成情况

实现营业收入74.56亿元，完成计划的111.83%，比上年增长了1.82%；

实现利润11730万元，完成计划指标的117.3%，比上年增长了13.16%；

合同签约额实现102亿元，完成年计划102%；比上年减少0.03%；

在岗职工收入：36472元／人年，比上年增加3744元，增长了11%；

净资产收益率7.49%，比上年增长0.02个百分点；

资产负债率89.62%，比上年降

凝心聚力奔事业 合力共为谱新篇

为XXX车站更加美好的前景而努力奋斗

──在XXX车站十二届一次职工代表大会上的行政工作报告

（2015年5月6日）

XXX

各位代表、同志们：

现在，我向大会作行政工作报告，请予审议。 （一）、过去一年的工作回顾

2014年， 在车务段的领导下，我们全站干部职工团结一致、迎难而上，拼博进取，奋勇攻坚，用辛勤的汗水书写下一份让车务段、段党委满意，让全站干部职工值得自豪的优秀答卷。我们安全生产平稳有序、路风路誉不断提升、职工队伍和谐稳定，我站获得车务段先进车间、先进党总支、路风先进集等荣誉称号，干干净净实现了安全年。这一切成绩的取得，是全站上下众志成城、苦干实干的结果，是全体干部职工团结奋进、无私奉献的结果。借用习主席的话来讲，大家在过去一年的工作中是“蛮拼的”， 在这里我代表黄书记和车站班子成员，向全站干部职工的辛勤努力表示由衷的感谢，为大家在过去一年中的默默奉献和工作业绩的取得“点赞”。

一、深入推进风险管理，强化基础管理，确保运输安全畅通。

- 1 -

一年来我们认真贯彻落实路局、车务段的工作部署，全面落实“三点共识”和“三个重中之重”要求，构建安全风险防控体系，强化基础管理，严格过程控制，逐步实现“管理

凝心聚力奔事业 合力共为谱新篇

为XXX车站更加美好的前景而努力奋斗

──在XXX车站十二届一次职工代表大会上的行政工作报告

（2015年5月6日）

XXX

各位代表、同志们：

现在，我向大会作行政工作报告，请予审议。 （一）、过去一年的工作回顾

2014年， 在车务段的领导下，我们全站干部职工团结一致、迎难而上，拼博进取，奋勇攻坚，用辛勤的汗水书写下一份让车务段、段党委满意，让全站干部职工值得自豪的优秀答卷。我们安全生产平稳有序、路风路誉不断提升、职工队伍和谐稳定，我站获得车务段先进车间、先进党总支、路风先进集等荣誉称号，干干净净实现了安全年。这一切成绩的取得，是全站上下众志成城、苦干实干的结果，是全体干部职工团结奋进、无私奉献的结果。借用习主席的话来讲，大家在过去一年的工作中是“蛮拼的”， 在这里我代表黄书记和车站班子成员，向全站干部职工的辛勤努力表示由衷的感谢，为大家在过去一年中的默默奉献和工作业绩的取得“点赞”。

一、深入推进风险管理，强化基础管理，确保运输安全畅通。

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一年来我们认真贯彻落实路局、车务段的工作部署，全面落实“三点共识”和“三个重中之重”要求，构建安全风险防控体系，强化基础管理，严格过程控制，逐步实现“管理

电信职代会行政工作报告范例

各位代表：

银羊辞岁生瑞气，金猴迎新驾祥云。在这喜庆、祥和、欢乐的氛围里，邵阳市电信分公司第一届四次员工、会员代表大会今天召开了。下面，我受大会委托，向大会做行政工作报告，讲两个方面的内容，请各位代表审议。 一、XX年的主要工作情况

XX年，我市电信克服地方经济持续疲软、企业经营环境严重吃紧、市场竞争日趋激烈等重重困难，积极探索经济不发达地区有效发展之路，使企业逐步摆脱了被动，走出了困境，实现了有效、健康、稳步发展。 （一）各项业务的完成情况

XX年，全市共实现业务收入45223万元，为年计划的％，较去年同期增幅％。净增普通电话74998户，期末用户数达704475户，完成省公司计划的％，较去年同期增幅％；净增宽带上14715户，期末用户数达22809户，完成省公司计划的％，较去年同期增幅％；净增小灵通34913户，完成计划任务的109%；净增来电显示37106户。 （二）通信能力的增长情况

年初省公司核定我市电信总的投资规模为8700万元，为把有限的资金用到刀刃上，多上项目，我们积极向省公司争取建设投资计划，扩大投资规模，去年共完成工程项目679

个，投资13200万元，超计划52%

2013煤矿职代会行政工作报告

各位代表、同志们：

现在，我代表矿行政向大会做工作报告，请审议。 一、20xx年工作的基本情况

20xx年，全矿职工认真按照矿党政的总体部署，紧紧围绕“创业创新、强企富民”的工作主题，乘势努力，加快发展，各项工作取得了较好成绩，主要经济指标在高位稳定增长，较好地完成了七届四次职代会提出的各项奋斗目标，企业再次获得“煤炭工业高产高效矿井”荣誉称号，取得了良好的“十一五”开局。

20xx年，我们加快结构调整步伐，异地项目部发展和本部做精煤炭、做大非煤都取得了实质性成果。主要经济技术指标完成情况是：

——原煤产量170万吨，完成集团公司下达计划。 ——综合进尺12834米，超集团公司下达计划126米，其中开拓进尺3169米，超集团公司下达计划698米。 ——原煤制造成本支出23966万元，比预算减少181万元;原煤期间费用支出6782万元，比年度预算减少390万元。

——全年实现利润10112万元,比年度预算超利1932万元。

——主业外向收入13693万元，比预算增收543万元。

——物业公司营业收入1875万元，比矿考核计划增加375万元;实业公司营业收入11569万元，比

各位代表、同志们：

现在，我向大会报告工作，请予审议，并请列席会议的代表提出意见和建议。

一、2013年工会回顾

2013年在**公司的正确领导下，88分公司顺利完成了总部下达的效益指标。围绕“管理提升年”，突出转型升级，深化改革发展，全面提高发展质量、运营效率，公司全体员工迎难而上，勤勉工作，经受住了市场恶劣环境洗礼，各项工作取得了较好的成绩。

（一）2013年经营指标的完成情况：

2013年共实现销售总量88万吨，同比下降0.94%，只完成年度计划的93.62%；完成报表利润88万元，同比上升86.15%，按总部还原考核口径完成了年度目标利润88万元。未发生等级以上事故，全年安全面100%。

（二）2013年工作的主要成绩：

——创效能力明显提升。我们始终坚持价值创造导向，全年完成燃油销售收入

元；报表利润万元，人均创利万元/人，净利润万元，吨油利润亿元，公司保持了自联营11年以来持续盈利的良好局面，各项考核指标名列88系统前茅；这说明我们在效能建设、成本控制、综合管理、规避风险、应变决策的能力明显增强，实现了资源效益的最大化。

——经营工作砥砺前行。全年销售总量未出现滑坡，我们守住了88万吨销售底线。燃料油销售稳健发展，年销量实现

售吨，同比万吨；同比%，

神新能源公司乌东煤矿 一届一次职代会材料之一

立足新起点 面向新目标 谋求新跨越 创造新业绩 为全面完成2012年各项工作任务而努力奋斗

——神新能源公司乌东煤矿一届一次职代会工作报告

张新战

二〇一二年三月二十五日

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立足新起点 面向新目标 谋求新跨越 创造新业绩 为全面完成2012年各项工作任务而努力奋斗

张新战

（2012年3月25日）

各位代表、同志们：

2012年1月29日乌东煤矿宣布正式成立，实现了三矿合一的历史进程，今天，我们在此隆重召开神华新疆能源有限责任公司乌东煤矿一届一次职工代表大会，我受矿委托向大会报告2011年度工作完成情况，安排2012年度工作任务，请各位代表审议，并请列席代表提出意见和建议。

第一部分 2011年工作回顾

2011年，在公司的正确领导和各职能部室的大力支持下，紧紧围绕神新能源公司“安全无死亡，经营不亏损，销售突破2000万吨”的奋斗目标，以全面建设本安矿井为重点，努力创建“五型企业”，实现了矿井和谐发展的良好局面，安全生产、经营管理、基本建设和创先争优等各项工作有序推进，并取得了新的成绩。主要做了以下几个方面的工作：

2011年主要经济技术指标的完成情况：

1、安全：铁厂沟建成本安Ⅲ级矿井

勠力同心 稳中精进

奋力谱写××××发展新篇章

各位代表、同志们：

现在，我代表公司向大会作2018年工作报告，请予以审议。

第一部分 回首2017，成效显著，矿井步入良性发展

2017年是××××提升发展质量的开局之年。一年来，公司上下紧紧围绕年度工作目标，攻坚克难，严抓细管，矿井发展质量稳步提升，实现了稳中有进、稳中向好的发展态势，安全、生产、经营、党建等各项工作取得显著成效。主要成绩概括为“两降”、“三稳”、“三提升”：

“两降”：一是商品煤综合成本下降，吨煤成本××元，创四年最低。二是用工总量下降,全年完成减员指标××人，目前在岗职工×××人。

“三稳”：一是安全形势持续平稳，安全生产体系建设在集团公司排名靠前。二是矿井产能进一步稳固，全年生产商品煤×××万吨。三是职工队伍整体稳定，精神面貌焕然一新。

“三提升”：一是销售收入大幅提升。全年营业收入×××亿元，较上年提高×％。加大副产品销售力度，全年收入×万元，实现新的经济增长点。二是经营效果明显提升。经营管控体制机制日趋完善，规范内部市场化和对标管理，考核力度不断加大，经营效果创4年最好水平。三是职工收入大

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幅提升。去年人均年收入达×万元，较上年提高53.2×％。

纵观201

年上半年房产公司职代会行政工作报告

1文章标题：2019年上半年房产公司职代会行政工作报告认真落实公司两会精神把握发展机遇全面完成2019年工作任务各位代表，同志们：我向公司__届__次职工代表大会作行政工作报告，请审议。

一、上半年工作回顾上半年，房产公司在（集团）公司党政的正确领导下，围绕房产公司“1231159”工作目标，坚持创新思维，创新思路，创新方法的工作方针，把“提升住户满意度”作为唯一工作标准，基础管理进一步夯实，住户满意度得到提高，主辅分离工作稳步推进，新区与附属配套工程建设按节点完成，物业管理工作步伐加快。 费用指标完成情况良好。

（集团）公司2019年核实房产公司经济指标为9639万元。

1至6月份，我公司累计完成经济指标480149万元，比（集团）公司累计考核指标48195万元节约1801万元。

管理费用上半年完成4528万元，与上年同期相比降低116万元。 工程项目按节点完成。

20宿舍高层住宅楼，通过我们严格的施工管理和质量控制，工程于今年4月竣工剪彩。

19、32宿舍于2019年开工建设，共计12栋住宅楼，总建筑面积15万平米，计划总投资27586万元。

截止6月份，累计完成

年上半年房产公司职代会行政工作报告

1文章标题：2019年上半年房产公司职代会行政工作报告认真落实公司两会精神把握发展机遇全面完成2019年工作任务各位代表，同志们：我向公司__届__次职工代表大会作行政工作报告，请审议。

一、上半年工作回顾上半年，房产公司在（集团）公司党政的正确领导下，围绕房产公司“1231159”工作目标，坚持创新思维，创新思路，创新方法的工作方针，把“提升住户满意度”作为唯一工作标准，基础管理进一步夯实，住户满意度得到提高，主辅分离工作稳步推进，新区与附属配套工程建设按节点完成，物业管理工作步伐加快。 费用指标完成情况良好。

（集团）公司2019年核实房产公司经济指标为9639万元。

1至6月份，我公司累计完成经济指标480149万元，比（集团）公司累计考核指标48195万元节约1801万元。

管理费用上半年完成4528万元，与上年同期相比降低116万元。 工程项目按节点完成。

20宿舍高层住宅楼，通过我们严格的施工管理和质量控制，工程于今年4月竣工剪彩。

19、32宿舍于2019年开工建设，共计12栋住宅楼，总建筑面积15万平米，计划总投资27586万元。

截止6月份，累计完成