伙牌镇郜营中学

郜营中学大家唱、大家跳工作小组

组长： 朱运久

副组长：徐常青成员： 1

张永庆 杨建锋 张清社 米艳清 张朝杰 韩文静 杨勇宋 颖 邓俊姣 李慧姜作辉 吕 杰 张敬张红艳（奖品） 裴晓强（广播、摄像）

（音乐）

（体育）

郜营中学大家跳评分细则

评选内容 分值 队列队形 精神面貌 10 10 评选标准 进出场队形整齐5分；服装整齐5分。 精神饱满5分；姿态优美5分。 得备分 注 动作规范、准确到位15分；动作舒展优美、韵律到位、 动作要求 75 节奏感强、富有感染力和表现力15分；队伍之间配合默契15分；与音乐协调一致15分；队形变化自然流畅整齐、迅速15分。 其他 加分 5 10 队形创意新颖、有特色5分 任课教师、班主任和学生一起做10分。

郜营中学大家唱评分标准

评选内容 分值 进出场 10 评选标准 得分 进出场迅速有序，注重礼节，演唱时队形整齐，有特 色。 选曲 服装 音准 节拍 指挥、伴10 奏 整体效果 20 奖励 10 声部处理好，演唱声音响亮，有气势。 任课教师、班主任能和学生一起唱。 10 15 35 选曲在省大家唱唱曲目中；参

郜营中学大家唱、大家跳工作小组

组长： 朱运久

副组长：徐常青成员： 1

张永庆 杨建锋 张清社 米艳清 张朝杰 韩文静 杨勇宋 颖 邓俊姣 李慧姜作辉 吕 杰 张敬张红艳（奖品） 裴晓强（广播、摄像）

（音乐）

（体育）

郜营中学大家跳评分细则

评选内容 分值 队列队形 精神面貌 10 10 评选标准 进出场队形整齐5分；服装整齐5分。 精神饱满5分；姿态优美5分。 得备分 注 动作规范、准确到位15分；动作舒展优美、韵律到位、 动作要求 75 节奏感强、富有感染力和表现力15分；队伍之间配合默契15分；与音乐协调一致15分；队形变化自然流畅整齐、迅速15分。 其他 加分 5 10 队形创意新颖、有特色5分 任课教师、班主任和学生一起做10分。

郜营中学大家唱评分标准

评选内容 分值 进出场 10 评选标准 得分 进出场迅速有序，注重礼节，演唱时队形整齐，有特 色。 选曲 服装 音准 节拍 指挥、伴10 奏 整体效果 20 奖励 10 声部处理好，演唱声音响亮，有气势。 任课教师、班主任能和学生一起唱。 10 15 35 选曲在省大家唱唱曲目中；参

平定营见闻

平定营镇新气象

七月，我一年抽调期满回镇上班，感觉一派新气象。高速公路和瓮福大矿建设轰轰烈烈。夏天的平定营镇处处满山遍野的翠绿，作物生长良好。村庄里小洋楼雨后春笋般冒起来，到处是硬化村寨路，条条干净整洁。垃圾规范置于漂亮的垃圾挂车厢里。聚居村寨不时有文艺演出。你看，小镇街道整洁有序。新党政办公楼宏伟明净，环境清爽怡人，人气兴旺，时常百姓在便民服务大厅办事川流不息，干部群众促膝交谈。清晨傍晚，随处可见散步锻炼运动的人们。在尚家冲山塘，你还能见到一个一二十人的游泳队，该队有点特，大多带救生圈，成员有镇党委书记镇长一班领导和普通干部职工，其乐融融，活力四射。

顾吉伦

2014．8．1

郜家店镇人大主席团2011年工作要点

2011年人大工作的总体要求是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，把坚持党的领导、人民当家作主和依法治镇有机统一起来，以推进民主法治建设、服务经济发展大局和改善民生为重点，扎实工作，奋发有为，切实履行各项法定职能，从更高层面、更大平台提升人大工作成效。

一、加大工作力度，提升监督实效

加强人大监督是完善社会主义政治体制的必然要求，是建设社会主义政治文明的重要内容。主席团在依法行使各项职权中，必须把监督工作放在首要位置，加大监督力度，突出监督重点，讲究监督实效，一是听取和审议镇政府及相关部门的工作报告；二是政府工作部门进行工作评议，提出意见和建议，进一步促使职能部门改变工作作风，提高工作效率；三是加强对民主法制建设、社会治安、教育卫生、产业结构调整、重大基础设施建设等方面的工作进行监督，保证镇乡各项重大工作和经济社会指标落到实处；四是对于人大代表提出的议案、建议和意见开展督查，积极向政府献言献策，以促进问题的解决。

二、加强代表工作，提高代表履职水平

一是加强代表学习培训工作。采取集中或分组学习，以会代训等多种形式，组织人大代表深入学习《宪法》、《代表法》等法律法规，注重人大代表

“三六一十八”风光

（毕节市七星关区龙场营镇旅游资源普查纪实）

在七星关区旅游资源再普查中，龙场营镇普查组经千辛万苦，徒步深入到龙场营镇所辖元岩村的原生态沟壑：铁匠沟，在这个几乎与世隔绝的处女地发现了较具特色的自然风光，美妙绝伦，可用“三陆一十八风光”概括。

2016年9月2-4日，七星关区旅普调查人员在镇政府工作人员的带领下，深入到毕节市七星关区龙场营镇元岩村进行旅游资源全面普查，通过调查，该村具有许多独特的自然风景点和风景区，但最具特色和代表性的有两处：望夫崖、铁匠沟。

铁匠沟 地处元岩村西北面，横跨元岩村的撒拉河、狮子岩、纳贡和铁匠沟等四个村民组，全长6公里左右，全程落差700左右。深入其中，两岸长青树种类较多，或是盘根错节、或是枝稍相緾、或是腑首低眉、或是翘首相顾、或是悬挂崖边、或是斜倚石旁，真是形态各异、姿态万千。另一方面是沟，可堪神奇，在6公里左右的山沟里，三大大落差造就了三大瀑布，三大瀑布间夹杂6个小瀑布及若干小瀑群和18塘及若干小塘，真可畏是一步一风景、一转一景观，让人目不暇接、心旷神怡，概括讲，可用“三六一十八”风光形容。

“三六一十八”风光。“三”指三大瀑布：第一瀑布地处铁匠沟组的幺门谷，高100米左右、上宽5米左右、下

撤伙协议书 乙方： 甲乙双方于2011年4月28日签订《合伙企业合作协议》，现因该协议与政策和 法律有冲突，无法继续履行，经双方协商，达成撤伙协议，其内容如下； 一、双方一致同意现有财产谁投资归谁所有（依照交接清单办理财产移交手续）。 二、甲方除可拆除迁移物资设备外，在现场建盖有部分房产，打有深水井，预制很多基

础价值200余万元，由于无法迁移，经协商移交给乙方作为补偿。 三、其他约定：

四、协议

伙委会管理制度

一、伙委会职责

1、建立伙委会，定期研究拌合站伙食问题。 2、制定代量食谱，每周更换一次。

3、按人按量供应主副食，不吃剩饭菜。 4、每月向职工公布一次伙食帐目。

二、伙食委员会名单

组长：周坤 组员：石培焕、杨振华、钟兴德、吴小英、罗安凤

三、委员会成员职责

1、积极参与拌合站的饮食管理。

2、关心和支持拌合站饮食管理工作，关心职工身心健康和谐发展。

3、当好拌合站伙食管理的助手和参谋，及时了解市场食品供应情况，为确保职工的安全进餐出谋划策。

4、监督指导和关心拌合站饮食管理，有为职工服务的义务。认真听取职工的意见和建议，及时反馈，提出切实可行的合理化建议。

5、能了解和代表广大职工的心声，起到内连外接的作用，发挥自己在食堂与职工之间的桥梁作用。

砼加工中心伙委会

二0一四年5月20日

双溪桥镇担山中学简介

担山中学是咸安区一所农村初级中学，地处杨仁街，紧靠咸阳公路，交通便利。创建于1957年，这是一所历史悠久的学校，为各行各业培养了大批人才，为社会作出了很大的贡献，尤其是近几年教学质量不断稳步上升，赢得了广大群众的赞誉。 学校经过多年的发展，特别是普九之后，狠抓软硬件建设，办学条件有所改善。今年，为了接受教育均衡发展的验收，学校正在不断改造和建设之中，现有校园面积199000平方米，生均面积30.1平方米，校舍建设面积7827平方米，生均校舍建设面积11.86平方米，绿化面积6100平方米。校园繁花似锦，绿草如茵。现学校开设14个教学班，学生660人，教职工40人，其中专职教师36人，教辅人员4人。今年暑假期间，改造了两栋教学楼，现在正着手重建学生食堂，建设新运动场。学校设施齐全：配有图书室、阅览室、理化生实验室、微机室、音体美专用教室等。

在学校工作管理上，该校本着“以人为本，为学生的终生发展奠基”的办学理念，恪守“勤奋、严谨、文明、进取”的校训，坚持“德育为首、教学为主、育人为本”的管理原则，落实安全责任保平安，提高教学质量保生存，狠抓规范管理创特色，今年在咸安区教学工作会议上荣获了“教育科研先进单位”、“教学质

量进步先进

朱河镇初级中学简介

一、学校简介 （一）历史沿革

1、学校建立、改革和发展的几个阶段

1980年6月，在原朱河区迎接村建立棋盘中学高中部，有教师28名，教学班6个，学生352人，校园面积26955㎡，校长张瑞龙，校名为“棋盘中学高中部”，隶属于监利县教育局直接领导。主教学楼三层，使用面积为1968㎡，有学生宿舍楼两栋，教师住房平房四栋，学生食堂一个。

1984年高中下马，改为初中，设7个教学班，学生469人，教师41人，校名“棋盘中学”，隶属于朱河区文教组领导，校长柳惠钧。

1987年由于撤区变乡，学校更名为“朱河乡初级中学”，开设9个班，三个年级，学生数增至637名，有教师45人，校长杨法英，后任校长邓泽森。

1992年底因撤乡并镇，学校再次更名为“朱河镇初级中学”，办学规模扩大，开设12个教学班，学生数达至793人。1992年5月，由朱河乡财政拨款与学校自筹资金24万元建起了第一栋教工宿舍楼，时任校长袁思明。

1998年8月至2006年8月校长分别是刘国祥、柴国甫，学校班额逐步增加，建起了一栋学生公寓楼，使用面积为1874㎡，新增教师宿舍楼一栋，扩建学生食堂，增加两栋综合楼，基本配齐了多功能会议室、实验室、电脑室、仪器室。

2008年8月

项目管理机构辅助说明

(1)以上为项目部管理机构人员职责分工图，系根据各管理人员的具体情况及特点来安排的。本项目安排的管理人员均为施工过同类工程具有较为丰富的骨干。

(2)职责分工不分作，项目管理各成员在项目经理的领导下，充分发挥团队精神，互相协作，共创精品工程。

(3)坚决执行“谁施工、谁负责”。项目经理在开工前应对项目部全体成员进行交底，召开项目部首次会议，明确人员的职责，同时，职责落实执行的情况与经济利益挂钩，严重失职者就地免职，接受相应处罚。

(4)项目经理作为总负责人，要切实做好管理和协调工作，作为一种管理办法，应经常性地召开工地会议，协调解决存在的各种问题。

(5)本项目管理体系图，职责分工表始终处于公司管理体系的最末一级，必须接受公司、工程处相关职能部门的管理、监督和指导。

云南信誉建筑工程有限公司

项目经理职责

a、为本项目工程质量、安全生产、进度、文明施工的第一责任人。 b、遵守国家有关工程建设和城市建设管理政策法规、执行施工技术管理规范和企业规章制度，履行承包合同。

c、负责本工程项目部的全面工作，并保证施工合同在本项目工程中的全面实现。

d、组织项目部全体职工，严格履行合同承诺。

e、参加建设单位组织的协调会议，并组织项