仓库发货的基本流程

C仓发货流程图岗位CS/运输部

关联流程

主流程发布出货计划

异常

仓务文员

打印出货计划与邮件

仓务文员/仓库组长/收货组长

汇总并派发出货计划

仓管员

实施备货

仓库组长

备货进度与准确

N

仓管员更正货

Y 仓务员货物移至周转区并在出货

出货仓管/仓库组长

库房与货台交

出货仓管员 运输司机 货车开至

货物准确性检查

N

仓管组长更正

运输司机

司机提交提货单 开门拍照

Y 出货仓管员 开门拍照/记录到

出货仓管员

核对提货单

装车/装柜

出货仓管员

上封条拍照/填写装车清

收货组长

签提货单/放行条 /审核装车单

N

仓管员更正清

Y 出货仓管员 货车离厂/记录离厂时间

账务文员

核清单与ERP数据 Y

N

知会运输部核

账务文员

录入仓库收发

仓库主管

账务审核

N

账务文员重新

Y 账务文员 单据存档备查

编制：

审核：

批准：

C仓发货流程图

岗位

CS/运输部

仓务文员

仓务文员/仓库组长/收货组长

仓管员

仓库组长

仓务员

出货仓管/仓库组长

出货仓管员

运输司机

运输司机

出货仓管员

出货仓管员 出货仓管员

收货组长

出货仓管员

账务文员账务文员

仓库主管

账务文员

编制：关联流程主流程

异常

审核：批准：

仓库与发货的管理规定

一、成品仓库的管理：

1. 车间生产的所有成品和外购成品，由检验员检验合格后，

按规定交接给成品仓库员，移交单签字，成品仓库员接收后一律先入库，录入ERP系统；

2. 再按订单出库，发给发货仓库发货员，办好交接，并相互

在交接单上签字确认。同时做好系统中成品仓库调拨到发货仓库的数据更新工作；

3. 成品仓管员在接到新订单后，首先核对库存，将符合订单

的库存提出来，做好记录，每个品种按塑胶框摆放好，并做好标识，按规定移交给发货员；

4. 成品仓管员在提库存时，如发现实际数量与ERP系统数据

不相符时，在录入ERP系统时，需做溢余处理，要求系统数据与实物相一致；

5. 8″SCH10S以下成品在成品仓库移交，8″SCH40S以上成

品在检验合格处移交。

6.

店小秘发货操作流程

每次操作第一步同步订单

首先以京通的物流方式为例，京通只去俄罗斯或哈萨克斯坦，所以我们筛选出俄罗斯的进行操作，再筛选哈萨克斯坦的进行操作。

订单要注意查看每一个订单的订单留言和备注

其中俄罗斯的订单需要注意的是名字是否由三部分组成 若是可以继续操作，若不是则需要如下图的操作

点击“详情”

进行搁置

最终需要对搁置的订单进行订单留言：what’s yours full name in English? 所以也要时刻关注搁置订单内有没有回复了的或者说2、3天都没回复的。回复了的修改收货信息，进行操作。没回复的操作订单留言： Hello,dear,As a result of the Russian postal policy adjustment, the buyer received the names of people to fill in the name of the name to be normal. if you do not provide full name, I am sorry I can not be responsible for your package to be accurate to

物流收发货流程

为了提高发货速度和提高物流工作水平，现制定物流收发货流程，具体如下：

? 物流发货流程：

一、 接到成品库管的发货通知后，由物流专员负责根据包装扫描人员填写的《发、返货记录表》的发货情况和货运详情制定每天的发货计划。

二、 每天上午根据成品库主管提交的《发、返货记录表》，安排发货司机发货或通知货运站到公司库房提货。

三、 通知的货站、快递提货人到库房提货时，由提货人在《发、返货记录表》上登记并留有提货人签字的返货托运单，以便查询。 四、 属于快递业务的发货，由物流专员负责包装好，并负责在快递托运单上填写好收货人和发货人信息、并并称重，注明投保情况、所装成衣数量、发货日期，同时在《发、返货记录表》上由物流填写的物流公司、运单号及提货人签字。

五、 属于威远、远成、优速、中铁等合作物流提货的业务，由物流专员负责填写相关的托运单，并将运单号填写在《发、返货记录表》上；并要求提货人在托运单上和《发、返货记录表》上签字方可！

六、 属于公司司机提货发出的，司机必须在《发、返货记录表》提货栏内进行签字确认；司机发货返回后，必须将发货运单全部转至物流专员，并由物流专员负责在《发、返货记录表》上登记备

查。

七、 货物发出后，由物流专员负责向每

店小秘发货操作流程

每次操作第一步同步订单

首先以京通的物流方式为例，京通只去俄罗斯或哈萨克斯坦，所以我们筛选出俄罗斯的进行操作，再筛选哈萨克斯坦的进行操作。

订单要注意查看每一个订单的订单留言和备注

其中俄罗斯的订单需要注意的是名字是否由三部分组成 若是可以继续操作，若不是则需要如下图的操作

点击“详情”

进行搁置

最终需要对搁置的订单进行订单留言：what’s yours full name in English? 所以也要时刻关注搁置订单内有没有回复了的或者说2、3天都没回复的。回复了的修改收货信息，进行操作。没回复的操作订单留言： Hello,dear,As a result of the Russian postal policy adjustment, the buyer received the names of people to fill in the name of the name to be normal. if you do not provide full name, I am sorry I can not be responsible for your package to be accurate to

淘宝天猫店铺京东商城仓库发货员月度绩效考核表 电商仓库发货员月度绩效考核表

姓名：______;

电商__月份仓库发货员绩效考核表 职位：_______; 子账号名称：___________序号 1 2 考核项目 发货速度(有货前提下，迟于24小时发货， 扣1分/单，扣完为止) 错货率(多发、错发或少发，扣1分/单，扣 完为止) 盘点正确率(错一次扣2分，扣完为止) 换货处理速度(收到顾客寄回待换货，迟于 24小时发货，扣1分/单，扣完为止) 退货处理速度(收到顾客寄回退货，迟于24 小时发货反馈给售后，扣2分/单，扣完为 止) 工作积极性 工作效率及效果 工作严谨度 服从性 责任心 学习积分：主动学习并分享、组织团队培 训：+1分/次 积极建言献策，获公司采用并产生良好效益 的：+1分/次 加班(须申请):+0.5分/h 全勤：+3分 总经理特别加分(奖励表现突出的同事，额 度：2-10分) 迟到或早退：-1分/次 无故旷工：-10分/天 本职工作未按时完成：-1分/项 上班玩游戏或看与工作无关网关、视频：-5 分/次 未在规定时间递交计划/总结、报表等：-1 分/份 兼职：发现一次-10分 擅自泄露公司资料及运营数据给外部人员： -10分/次

山东GGGG化有限公司

《销售发货流程》

第一章 总则

第一条 销货订单的交货是销售执行的一个环节，交货是一个多步

第二条

第三条

第四条

骤的过程，包括生产、包装、装载装运和发货过账等步骤。为了强化交货期管理和全程监控，规范本公司发货作业流程，确保销售合同和货款准确执行，减少公司应收账款损失及风险，特制订本制度。 本制度适用于公司所有发货作业 各部门职责 1、销售部负责发货的组织和全程跟踪工作 。 2、生产部门负责产品生产、包装入库及装卸。 3、质检部负责货物的质量确认工作。 4、成品库负责清点、入库和出库工作 。 5、会计部负责出库资料的核对和往来帐款的查询工作。 6、物流部负责货物的运输工作 。 第二章 发货的流程管理 在系统填写销售订单 业务内勤根据业务员与客户正式签订的销售合同 或销售

订单(客户加盖公章或业务章)，在公司管理系统中输入销售订单；如果是新客户或新规格及时通知财务在管理系统中添加信息，并与生产部沟通确定生产完工时间，同时录

入销售单并存入草稿；通知物流备车时间，确保产品及时装车发货。

第五条 组织生产

生产部根据销售订单和计划在系统中录入生产任务单，组织生产、包装入库。

第六条 产品检验

质检部根据生产进度对半

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姓名：______;

电商__月份仓库发货员绩效考核表 职位：_______; 子账号名称：___________序号 1 2 考核项目 发货速度(有货前提下，迟于24小时发货， 扣1分/单，扣完为止) 错货率(多发、错发或少发，扣1分/单，扣 完为止) 盘点正确率(错一次扣2分，扣完为止) 换货处理速度(收到顾客寄回待换货，迟于 24小时发货，扣1分/单，扣完为止) 退货处理速度(收到顾客寄回退货，迟于24 小时发货反馈给售后，扣2分/单，扣完为 止) 工作积极性 工作效率及效果 工作严谨度 服从性 责任心 学习积分：主动学习并分享、组织团队培 训：+1分/次 积极建言献策，获公司采用并产生良好效益 的：+1分/次 加班(须申请):+0.5分/h 全勤：+3分 总经理特别加分(奖励表现突出的同事，额 度：2-10分) 迟到或早退：-1分/次 无故旷工：-10分/天 本职工作未按时完成：-1分/项 上班玩游戏或看与工作无关网关、视频：-5 分/次 未在规定时间递交计划/总结、报表等：-1 分/份 兼职：发现一次-10分 擅自泄露公司资料及运营数据给外部人员： -10分/次

仓库收货流程

供应商送货 仓库收货（核对采购申请单及送货单据） 拒收/退货 仓管员清点数量，相关人员检查质量 合格收货（确认入库并通知申请人领用）

入账

结束

一、 准备

1、 仓管员每个工作日对各部门填写的申购单，进行适当审核补充整理，做好当日收货准备。

2、 对于需要夜间到货的申购物品，应及时交接做好临时加收货物的准备。 3、 申购单上需有各申请人签字方可生效，部门、各类名称、数量必须字迹清楚，便于仓管人员收货及整理。

二、 验收

1、 所有来料必须要与采购申请单相符合，如：品名、型号、规格、数量等。不符合的仓管员可拒收。

2、 收货时，仓管员应严格把好数量关、质量关。当一单或一物金额超过三千元以上的，须通知采购部、机修主管及申请人三方到现场验收并签名。低于三千元的，则只须申请人到现场验收签名。

3、 收货过程中，当对物料质量难以判断时，可通知质检部门主管或机修主管确认是否收货，假如质检部门认为沙子质量不能投入生产，则应第一时间通知采购部，根据生产部使用急缓情况，适当作出调整，以免影响正常生产。

4、 供应商送货数量大于实际申购数量时（原则上不可超过申购数量的10%），应以采购单数量为准进行验收；特殊情况下，申请人认为多出的送货

仓库管理先进班组事迹材料

仓库管理出库入库的流程

入库管理

1、物料进仓时，仓库管理员必须凭送货单、检验合格单办理入库手续；如属回用物资应凭回

用单办理入库手续，拒绝不合格或手续不齐全的物资入库，杜绝只见发票不见实物或边办理入库边办理出库的现象。

2、入库时，仓库管理员必须查点物资的数量、规格型号、合格证件等项目，如发现物资数量、质量、单据等不齐全时，不得办理入库手续。未经办理入库手续的物资一律作待检物资处理放在待检区域内，经检验不合格的物资一律退回，放在暂放区域，同时必须在短期内通知经办人员负责处理。

3、一切原材料的购入都必须用增植税专用发票方可入库报销，无税票的，其材料价格必须下浮到能补足扣税额为止。同时要注意审查发票的正确性和有效性。

4、入库材料在未收到相应发票前，仓管员必须建立货到票未到材料明细账，并根据检验单等有效单据及时填开货到票未到收料单（在当月票到的可不开），在收到发票后，冲销原货到

票未到收料单，并开具材料票到收料单，月底将货到票未到材料清单上报财务。

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仓库管理先进班组事迹材料

5、收料单的填开必须正确完整，供应单位名称应填写全称并与发票单位一致，如属票到抵冲的，应在备注栏中注明原入库时间，铸件收料单上还应注明单重和总重。收料单上