水果店创业计划书

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水果店创业计划书

标签:文库时间:2024-09-13
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水果店创业计划书

项目简介: 社区水果店的建立:在社区的居民达到3000个家庭(每个家庭3人计算)的小区建立水果店。 市场分析 中国的水果市场巨大,与国外人均年消费水果85公斤相比,国内人均消费 项目简介:

社区水果店的建立:在社区的居民达到3000个家庭(每个家庭3人计算)的小区建立水果店。 市场分析

中国的水果市场巨大,与国外人均年消费水果85公斤相比,国内人均消费才刚到其一半。通过对大多家庭的调查,80%的3口之家每月消费水果的金额在80元以上。10%的家庭消费水果在50-80元之间。只有10%的家庭消费水果在50元以下。

随着居民收入水平的提高,对果品的消费需求呈增长趋势。我国目前人年均果品占有量约为45kg,与健康标准要求(70kg)还有不小的差距,与发达国家人年均消费水果(80kg)的水平相比差距更大。若考虑到未来人口增长因素,按照健康标准计算,全国果品消费量将达到11550万t,比2002年全国果品生产总量高出70% 选择理由

1.行业的需要:中国缺少水果的销售大户。

2.创业者的需要:进入门坎低,很小的投入就可以经营。 3.政策支持:2004年3月22日(

创业计划书 大学生水果店创业计划书

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大学生水果店创业计划书

大学生水果店创业计划书

一、方案概要

本创业计划书是关于在火炬职院内开设一家水果店的方案。其主要业务是销售日常新鲜水果,水果店的方案。其主要业务是销售日常新鲜水果,目标市场是在校大学生,目标市场是在校大学生,以所得差价为其主要利润来源。本店首先采取同学合资的经营方式。润来源。本店首先采取同学合资的经营方式。但是有自己的品牌商标,价值理念。是有自己的品牌商标,价值理念。在资金等条件成熟后将会组建公司并实行连锁经营方式。成熟后将会组建公司并实行连锁经营方式。总体战略目标是:立足学校,树立品牌,步步为营,战略目标是:立足学校,树立品牌,步步为营,扩大声誉,走向成功扩大声誉,走向成功。

二、市场分析

1、可行性分析

水果,这种大众消费品已逐渐转变为生活必需品,水果,这种大众消费品已逐渐转变为生活必需品,是大众消费的一个重要组成部分。大众消费的一个重要组成部分。随着我们学校的不断发展,

大学生水果店创业计划书

使我们学校的在校生也成了一定的规模,据说发展,使我们学校的在校生也成了一定的规模,大概有6000多人。如此大的校园必然带来巨大的水果多人。大概有多人需求,需求,经我的调查很多同学在家都有经常吃水果的习他们在校也很有这方面的欲望,只不过,惯

大学生水果店创业计划书

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大作者:学生创业计划书

xxx 学号:xxxxxxx

目录

大学生水果创业计划书 .......................................................................... 2 一、方案概要 ................................................................................... 2 二、市场分析 ................................................................................... 2 三、产品分析 ................................................................................... 3 四、产品采购 ................................................................................... 4 五、竞争分析 ......................

水果店的商业计划书

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水果店的商业计划书1

一、项目介绍:

社区水果超市。也就是说,在社区居民达到5000户(每户3人)的社区设立水果超市。

二、市场分析:

随着居民收入水平的提高,水果的消费需求不断增加。目前,中国人平均每年拥有的水果约为45公斤,远低于70公斤的健康标准要求。

三.选择原因:

1.创业者需求:进入门槛低,投资小就能运营。

2.新颖的销售方式:开放式自选。

3.多元化服务项目:提供组合包装盒,介绍店里各种水果的特点和适合的人群,引导健康消费。

四.特殊服务:

1.给客户一个全新的、安全的、质量有保证的、便宜的地方放心消费。更多的顾客选择去超市买水果,这可以让消费者在产品外观、产品质量和重量上感到放心。而且开放式的自选方式可以给客户更多的选择。对于社区水果超市,采用统一装修、店面布局、采购配送,所有产品在销售前都经过清洗、分级、包装,给顾客心理上的满足。

2.独一无二的引领消费。现在的顾客在购买水果时,选择根据自己的口味和喜好来消费,而忽略了水果本身的特点和适合食用的人群。作为一个水果零售商,责任在于教会大家如何合理消费和食用水果。对此,建议在店面张贴每种水果特点的海报,包括适合吃水果的人群,水果品质等级的鉴别方法等。,从而进一步引导大家健康消费。

3.为不同的消费群体提

水果店创业分析报告(财务分析)

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水果店创业分析报告

目录

一、计划书

二、店铺概况

三、管理

四、市场营销策略

五、风险分析

六、预算分析

店铺概况

1. 公司简单描述

与一些大型果种植园合作,保持着水果的优良、新鲜为特性。致力于为学生优惠,欢迎大家惠顾! 2. 公司的宗旨和目标

宗旨:为学生提供方便,保证水果的新鲜,保持为大家提供最新鲜,优良的水果!

目标:致力成为本市最大的水果连锁经营店。提供本市民众提供优良、新鲜的日常需求各类水果。选址与装潢 1、商圈的划定

商圈的划定是一个非常复杂的工作,在决定经营业态的基础上,要分析商圈内的消费群的购买能力,生活状况,年龄阶层,消费倾向等因素。最重要的是要了解一级商圈内的家庭户数,家庭户数越多,购买频次就越多。另外,周边是否存在竞争对手,双方的商圈是否重叠,也是很重要的因素。己方如何利用地理位置等因素吸引更多的消费者,是商圈选择的重要环节。

结论:水果连锁超市的商圈选择(选址)原则: ①在家庭户数不少于2000户的居民区附近选址开店

②在学校的出入路口选址开店。

2、店铺选址 选址要素:

①未来几年的持续经营能力 ②进出通畅的道路

③店铺面积的合理确定

结论:水果连锁超市选址原则:要具有前瞻性的眼光衡量

水果店创业分析报告(财务分析)

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水果店创业分析报告

目录

一、计划书

二、店铺概况

三、管理

四、市场营销策略

五、风险分析

六、预算分析

店铺概况

1. 公司简单描述

与一些大型果种植园合作,保持着水果的优良、新鲜为特性。致力于为学生优惠,欢迎大家惠顾! 2. 公司的宗旨和目标

宗旨:为学生提供方便,保证水果的新鲜,保持为大家提供最新鲜,优良的水果!

目标:致力成为本市最大的水果连锁经营店。提供本市民众提供优良、新鲜的日常需求各类水果。选址与装潢 1、商圈的划定

商圈的划定是一个非常复杂的工作,在决定经营业态的基础上,要分析商圈内的消费群的购买能力,生活状况,年龄阶层,消费倾向等因素。最重要的是要了解一级商圈内的家庭户数,家庭户数越多,购买频次就越多。另外,周边是否存在竞争对手,双方的商圈是否重叠,也是很重要的因素。己方如何利用地理位置等因素吸引更多的消费者,是商圈选择的重要环节。

结论:水果连锁超市的商圈选择(选址)原则: ①在家庭户数不少于2000户的居民区附近选址开店

②在学校的出入路口选址开店。

2、店铺选址 选址要素:

①未来几年的持续经营能力 ②进出通畅的道路

③店铺面积的合理确定

结论:水果连锁超市选址原则:要具有前瞻性的眼光衡量

水果店创业分析报告(财务分析).

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水果店创业分析报告

目录

一、计划书

二、店铺概况

三、管理

四、市场营销策略

五、风险分析

六、预算分析

店铺概况

1. 公司简单描述

与一些大型果种植园合作,保持着水果的优良、新鲜为特性。致力于为学生优惠,欢迎大家惠顾! 2. 公司的宗旨和目标

宗旨:为学生提供方便,保证水果的新鲜,保持为大家提供最新鲜,优良的水果!

目标:致力成为本市最大的水果连锁经营店。提供本市民众提供优良、新鲜的日常需求各类水果。选址与装潢 1、商圈的划定

商圈的划定是一个非常复杂的工作,在决定经营业态的基础上,要分析商圈内的消费群的购买能力,生活状况,年龄阶层,消费倾向等因素。最重要的是要了解一级商圈内的家庭户数,家庭户数越多,购买频次就越多。另外,周边是否存在竞争对手,双方的商圈是否重叠,也是很重要的因素。己方如何利用地理位置等因素吸引更多的消费者,是商圈选择的重要环节。

结论:水果连锁超市的商圈选择(选址)原则: ①在家庭户数不少于2000户的居民区附近选址开店

②在学校的出入路口选址开店。

2、店铺选址 选址要素:

①未来几年的持续经营能力 ②进出通畅的道路

③店铺面积的合理确定

结论:水果连锁超市选址原则:要具有前瞻性的眼光衡量

水果店创业分析报告(财务分析)

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水果店创业分析报告

目录

一、计划书

二、店铺概况

三、管理

四、市场营销策略

五、风险分析

六、预算分析

店铺概况

1. 公司简单描述

与一些大型果种植园合作,保持着水果的优良、新鲜为特性。致力于为学生优惠,欢迎大家惠顾! 2. 公司的宗旨和目标

宗旨:为学生提供方便,保证水果的新鲜,保持为大家提供最新鲜,优良的水果!

目标:致力成为本市最大的水果连锁经营店。提供本市民众提供优良、新鲜的日常需求各类水果。选址与装潢 1、商圈的划定

商圈的划定是一个非常复杂的工作,在决定经营业态的基础上,要分析商圈内的消费群的购买能力,生活状况,年龄阶层,消费倾向等因素。最重要的是要了解一级商圈内的家庭户数,家庭户数越多,购买频次就越多。另外,周边是否存在竞争对手,双方的商圈是否重叠,也是很重要的因素。己方如何利用地理位置等因素吸引更多的消费者,是商圈选择的重要环节。

结论:水果连锁超市的商圈选择(选址)原则: ①在家庭户数不少于2000户的居民区附近选址开店

②在学校的出入路口选址开店。

2、店铺选址 选址要素:

①未来几年的持续经营能力 ②进出通畅的道路

③店铺面积的合理确定

结论:水果连锁超市选址原则:要具有前瞻性的眼光衡量

水果店选址

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水果店选址分析

前言:

开店并非简单的加减乘除,它要牵涉到选址、装修、进货、销售等诸多环节。而对以水果零售店来说,选址更是关键的第一步

所谓“一步差三市”开店地址差一步就有可能差三成的买卖。这跟人流动线(人流活动的线路)有关, 可能有人走到这,该拐弯,则这个地方就是客人到不了的地方,差不了一个小胡同,但生意差很多。这些在选址时都要考虑进去。

所以在店铺选址中需要特别的谨慎,而且又要善于抓住时机,否则好的店面就会被他人抢走。 适当的店址对专卖店的水果销售有着举足轻重的影响。甚至有人以“位置,位置,再位置”来着力强调店址的重要性。

水果店的特定开设地点决定了顾客的质量和多少,同时也就决定了销售额的高低。 店址选择得当,就意味着享有优越的“地利”优势。在同行之中,在规模相当、产品构成、经营服务水平相同的情况下,其优势将显得淋漓尽致。对经营水果零售店来说,客流的大小直接影响到收入的多少。因此,选择地理位置优越的店铺才能有较好的收益,但好地段也意味着价格较高,竞争激烈。 相对而言,社区店铺与沿街店铺的客流量稳定,投资回报平稳。至于郊区住宅的配套商铺客源已经固定,就必须从经营上多下工夫了。

选址要有前瞻性,并不是所有的好地点都一定好赚钱,有时遇到市政规划变动,热闹

粥店店创业计划书

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粥店店创业计划书

一日三餐必不可少,质量优劣决定着人们整天的精神状态的好坏。以下是本人分享的粥店店创业计划书,欢迎大家借鉴! 一、简介 店名:风雨同粥

主营业务:各式各样健康养生的粥(主打夏天的冰粥,也可以加热),配粥的一些食物,及由他们组成的套餐 。 本店采用以店面为主送餐为辅,两者相结合的方法,推出个性、快捷、方便的服务。本店的目标对象是1540龄段的学生、上班族及节假日逛街人群,因此以健康、休闲、新颖为主。价位将定在中等水平。 二、市场分析

餐饮业竞争激烈,进入门槛也底,当做起来以后,靠统一的规范化服务甚至专利都不能形成足够高的门槛以限制竞争,所以店铺形象的塑造是从始至终贯彻在经营中的,只有形成自己独有个性的品牌,才能从文化,心理等非物质因素上形成自己的门槛!我们的形象暂定为:保健的,休闲的,新颖的冰粥店与黑色食品店,本着档次高、卫生好、品种全、服务优的原则来建设。

虽然餐饮业竞争激烈,但这类型的店还是挺少见的。在夏天时,天气炎热,人们的胃口不是很好,总希望吃些解暑

的东西,冰粥就是那种能引起食欲,又能吃饱的东西,很适合上班族与学生。再加上天热不喜外出,可以送餐。过在闽江学院这边的观察,我发现夏天那家店的生