国家一级资质物业管理企业

一级资质物业管理公司挂靠成立分公司协议书

合同双方：

甲方：XXX物业股份有限公司 乙方：XXX投资发展有限公司

为谋求共同发展，充分利用各自优势，合作开发和经营相关物业管理业务，就项目，经甲、乙双方充分协商，达成以下合作意向： 第一条：本合同有效期 1、

自 年 月 日至 年 月 日

第二条：合作经营方式与内容 1、

甲乙双方充分考虑到甲方资质、技术、品牌和资源优势，乙方

模具城项目的物业服务部愿意挂靠在甲方名下，实施物业服务工作展开，乙方项目的运作统一使用甲方质量标准，使用甲方指定标识和服务内容等（业主单位有指定的除外）。 2、

项目服务中发生的一切费用及手续由乙方承担办理，甲方给予

必要指导，今后合作项目由乙方自主经营，自负盈亏，独立核算。乙方所出具的文字文件须提供一份于甲方备案。 3、 4、

该项目的全部人员及福利，由乙方负责，甲方不承担任何责任。 根据互惠互利，乙方在经营该项目期间，按所签订的物业委托

服务合同的建筑面积和收费标准，所收取物业服务费全年金额的**%上交甲方管理服务费（含税金），管理服务费按月支付。 5、

一旦合作经营中出现任何赔偿、处罚事件，由乙方承担全部责

任。

6、 乙方承包经营甲方合作项目在

一级资质物业管理公司挂靠成立分公司协议书

合同双方：

甲方：XXX物业股份有限公司 乙方：XXX投资发展有限公司

为谋求共同发展，充分利用各自优势，合作开发和经营相关物业管理业务，就项目，经甲、乙双方充分协商，达成以下合作意向： 第一条：本合同有效期 1、

自 年 月 日至 年 月 日

第二条：合作经营方式与内容 1、

甲乙双方充分考虑到甲方资质、技术、品牌和资源优势，乙方

模具城项目的物业服务部愿意挂靠在甲方名下，实施物业服务工作展开，乙方项目的运作统一使用甲方质量标准，使用甲方指定标识和服务内容等（业主单位有指定的除外）。 2、

项目服务中发生的一切费用及手续由乙方承担办理，甲方给予

必要指导，今后合作项目由乙方自主经营，自负盈亏，独立核算。乙方所出具的文字文件须提供一份于甲方备案。 3、 4、

该项目的全部人员及福利，由乙方负责，甲方不承担任何责任。 根据互惠互利，乙方在经营该项目期间，按所签订的物业委托

服务合同的建筑面积和收费标准，所收取物业服务费全年金额的**%上交甲方管理服务费（含税金），管理服务费按月支付。 5、

一旦合作经营中出现任何赔偿、处罚事件，由乙方承担全部责

任。

6、 乙方承包经营甲方合作项目在

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建筑企业是必须要有建筑资质的，这是承接工程项目的基础，但是不同的资质能够承接的工程是不一样的，下面就一级资质和二级资质有哪些区别这个问题，沧州资质代办九天鲲鹏集团小编为您详细解析。

建筑企业一级资质与二级资质的区别

建筑企业一级资质与二级资质的区别

一级资质——可承担单项合同额 3000 万元以上的下列建筑工程的施工：

）

(1)高度 240 米以下的构筑物工程;

(2)高度 200 米以下的工业、民用建筑工程。

二级资质——可承担下列建筑工程的施工：

一级资质和二级资质有哪些区别

@

(1)高度 100 米以下的工业、民用建筑工程;

(2)高度 120 米以下的构筑物工程;

(3)建筑面积 4 万平方米以下的单体工业、民用建筑工程;

(4)单跨跨度 39 米以下的建筑工程。

]

三级资质——可承担下列建筑工程的施工：

(1)高度 50 米以下的工业、民用建筑工程;

(2)高度 70 米以下的构筑物工程;

(3)建筑面积万平方米以下的单体工业、民用建筑工程;

:

(4)单跨跨度 27 米以下的建筑工程。

承包工程所需要的资质总共可以概括为以下5条：

(一)施工总承包序列特级资质、一级资质;

(二)国务院国有资产管理部门直接监管的企业及其下属一层级的企业的施工总承包二级资质、三级资质;

浅析物业管理企业员工的培训管理

关键词:物业管理企业员工培训

摘要:当前,物业管理行业快速发展，如何提升物业管理企业的人力资源管理效果，建立科学的培训理念和机制，使企业的培训真正发挥提升员工素质，促进企业发展的应有作用，是物业管理企业必须重视和亟待解决的问题。经过近30年的磨砺，我国的物业管理从20 世纪80 年代初起步，发展至今已成为一个拥有万多家企业，600多万从业人员其涉及多层住宅、高层住宅、写字楼、学校、工业区、商场商业街等，在大、中城市占 GDP 总值2%左右的一个生机勃勃的朝阳行业。虽然我国物业管理发展迅速，但与国外成熟的物业管理相比还有很大的差距和不足，特别是在物业从业人员的整体素质及管理能力方面。本文通过分析物业管理企业的员工培训现状及员工的素质要求，探索适合及创新物业管理企业的培训管理理念和培训机制。

一、物业管理人才资源的现状

人才资源是物业管理企业经营活动的关键，市场经济是竞争经济，竞争的最终结果是人才的竞争。现物业管理企业中人力资源的人才结构不合理、人才素质两级分化严重。具体表现如下: 1、传统的继承型房产管理人才多，新的创新型物业管理人才少。大多物业管理人才由原房地产管理人员转行而来，真正对物业行业了解和熟悉的人才太

物业管理面临挑战与物业管理创新

马浩雄

（武汉铁路职业技术学院，湖北 武汉 430205）

摘要：本文分析了物业管理的意义，探讨了当前物业管理中存在的问题与面临的挑战，提出了物业管理创新的内容，并从观念创新、经营创新、管理创新、制度创新等方面进行了分析与探讨。

关键词：物业管理，存在的问题，管理创新

0引言

物业管理最早起源于十九世纪六十年代的英国，经历一百多年的发展，已经成为了一个特定的行业。物业管理工作在我国属新兴行业，是随着住房制度改革的不断深化而逐步培育起来，正处于向成熟迈进的关键阶段。我国短短二十余年的物业管理经验跟有着一百多年物业管理经验的发达国家相比，物业管理服务的总体水平还不高。因此，面对国际水平接轨的形势，使我国物业管理行业将面临严峻的挑战。为把物业管理水平继续推向新的高度。把握机遇、迎接挑战，本文从观念创新、经营创新、管理创新等方面进行了分析与探讨。以促进物业管理健康持续发展。

1物业管理的意义

1．1物业管理能促进经济的增长，产生直接的经济效益

物业管理服务能有力地促进房地产业的发展，带动国民经济的持续增长。良好的物业管理能塑造发展商在公众中的良好形象，提升其产品的价值，创造良好的经济效益，达到促进销售的目的，从

物业管理面临挑战与物业管理创新

马浩雄

（武汉铁路职业技术学院，湖北 武汉 430205）

摘要：本文分析了物业管理的意义，探讨了当前物业管理中存在的问题与面临的挑战，提出了物业管理创新的内容，并从观念创新、经营创新、管理创新、制度创新等方面进行了分析与探讨。

关键词：物业管理，存在的问题，管理创新

0引言

物业管理最早起源于十九世纪六十年代的英国，经历一百多年的发展，已经成为了一个特定的行业。物业管理工作在我国属新兴行业，是随着住房制度改革的不断深化而逐步培育起来，正处于向成熟迈进的关键阶段。我国短短二十余年的物业管理经验跟有着一百多年物业管理经验的发达国家相比，物业管理服务的总体水平还不高。因此，面对国际水平接轨的形势，使我国物业管理行业将面临严峻的挑战。为把物业管理水平继续推向新的高度。把握机遇、迎接挑战，本文从观念创新、经营创新、管理创新等方面进行了分析与探讨。以促进物业管理健康持续发展。

1物业管理的意义

1．1物业管理能促进经济的增长，产生直接的经济效益

物业管理服务能有力地促进房地产业的发展，带动国民经济的持续增长。良好的物业管理能塑造发展商在公众中的良好形象，提升其产品的价值，创造良好的经济效益，达到促进销售的目的，从

物业管理面临挑战与物业管理创新

马浩雄

（武汉铁路职业技术学院，湖北 武汉 430205）

摘要：本文分析了物业管理的意义，探讨了当前物业管理中存在的问题与面临的挑战，提出了物业管理创新的内容，并从观念创新、经营创新、管理创新、制度创新等方面进行了分析与探讨。

关键词：物业管理，存在的问题，管理创新

0引言

物业管理最早起源于十九世纪六十年代的英国，经历一百多年的发展，已经成为了一个特定的行业。物业管理工作在我国属新兴行业，是随着住房制度改革的不断深化而逐步培育起来，正处于向成熟迈进的关键阶段。我国短短二十余年的物业管理经验跟有着一百多年物业管理经验的发达国家相比，物业管理服务的总体水平还不高。因此，面对国际水平接轨的形势，使我国物业管理行业将面临严峻的挑战。为把物业管理水平继续推向新的高度。把握机遇、迎接挑战，本文从观念创新、经营创新、管理创新等方面进行了分析与探讨。以促进物业管理健康持续发展。

1物业管理的意义

1．1物业管理能促进经济的增长，产生直接的经济效益

物业管理服务能有力地促进房地产业的发展，带动国民经济的持续增长。良好的物业管理能塑造发展商在公众中的良好形象，提升其产品的价值，创造良好的经济效益，达到促进销售的目的，从

企业创新型物业管理论文

一、物业服务企业创新型物业管理人才的现状

1 ?创新型物业管理人才匮乏的现状

物业服务企业的创新型物业管理人才在做好基础和基本的物业管理服务和经营工作的同时，必须在思维、意识、观念、方法、行为等方面有别于一般人才，具有强大、持续而突出的创新性：必须想别人想不到的、做别人做不到的，从常规中发现新意新奇、从日常中做到新颖别致、从简单中悟到新法新意、从平凡中趋新趋髙。但是，由于现阶段的物业服务企业的起点较低、制度不完善、竞争无序化，在许多"先天不足”;、"后天不规范”;限制下，导致企业专业性、高素质的从业者严重缺乏，中高层管理人员相对短缺，优秀人力资源两极分化较严重，创新型人才明显不够。

2 ?创新型物业管理人才素质的现状

因物业管理专业教冇的滞后和迟缓，物业服务企业成立之初的从业者大多从房管局或房地产开发企业转行而来，还有许多与物业管理亳不沾边的英他行业人员也从事物业管理。这些人员不仅专业知识和岗位知识欠缺，对物业服务企业和行业的发展现状和态势也不淸楚；缺乏基本的职业化素养、技能和能力，只想管理而不会管理、只为经营而不会经营、只说服务而不做服务，更别说创新型管理人才所需要的特质和特能了。即使是后续进入企业的物业管

前期物业管理中物业服务企业的法律地位

作者：黄荣士

来源：《神州·上旬刊》2020年第08期

摘要：前期物业服务，是整个物业服务及管理中，重要的管理内容和组成部分。对其进行整体的内容划分，并明确物业服务企业的法律地位，是十分必要的。尤其是在前期物业服务中，明确物业的管理规定以及物业和业主的法律关系，有助于进一步的确定物业服务企业的法律地位。本文从这两点入手，进一步阐述物业公司在与业主、建设单位签署前期物业管理合同中的法律地位。对明确三方权利，签订委托合同，提出相关建议。

关键词：前期物业;物业管理;法律地位

一、前期物业管理概述

前期物业管理，是在业主或业主大会选择物业服务企业之前，由建筑单位首先选择物业服务企业，并签订相关物业管理合同，完成物业管理服务的过程。在前期物业管理中，物业服务企业要通过正式书面的合同确定提供的服务内容，并进一步明确物业费用的标准，以及企业具有的权利、需要完成的义务。从法律地位方面来看，前期物业管理中，物业企业要明确物业管理的规定，并确定与业主的法律关系，并进一步通过与建筑单位和业主之间的法律合同，确定自身的法律地位，维护企业的合法权益。

二、前期物业管理的规定

前期物业管理规定，明确了业主在购买物业以前，物业管理由建设者

前期物业管理中物业服务企业的法律地位

作者：黄荣士

来源：《神州·上旬刊》2020年第08期

摘要：前期物业服务，是整个物业服务及管理中，重要的管理内容和组成部分。对其进行整体的内容划分，并明确物业服务企业的法律地位，是十分必要的。尤其是在前期物业服务中，明确物业的管理规定以及物业和业主的法律关系，有助于进一步的确定物业服务企业的法律地位。本文从这两点入手，进一步阐述物业公司在与业主、建设单位签署前期物业管理合同中的法律地位。对明确三方权利，签订委托合同，提出相关建议。

关键词：前期物业;物业管理;法律地位

一、前期物业管理概述

前期物业管理，是在业主或业主大会选择物业服务企业之前，由建筑单位首先选择物业服务企业，并签订相关物业管理合同，完成物业管理服务的过程。在前期物业管理中，物业服务企业要通过正式书面的合同确定提供的服务内容，并进一步明确物业费用的标准，以及企业具有的权利、需要完成的义务。从法律地位方面来看，前期物业管理中，物业企业要明确物业管理的规定，并确定与业主的法律关系，并进一步通过与建筑单位和业主之间的法律合同，确定自身的法律地位，维护企业的合法权益。

二、前期物业管理的规定

前期物业管理规定，明确了业主在购买物业以前，物业管理由建设者