电大生产管理作业1

生产与运作管理

A A

一、单选

15.按生产任务重复程度和工作地专业化程度划分企业生产类型，若工作地承担的工序数为1～2时，属于( B )。 B.大量生产 34.按工艺专业化原则建立生产单位，优点是（ B ）。B.可采用专用高效设备

109.安排车间生产任务时，根据不同的生产条件采用不同的方法，对于大量生产类型应采用( C )。 C.在制品定额法

A B B C C C D D D D D D D D F G G G G G G J J J J J J J

156．ABC库存管理法的要点是从中找出（ A ），进行分类管理。A．关键的少数和次要的多数 113.保险占用在制品一般建立在（ C ）的工序。C.负荷较高 131.不属于MRP的关键信息要素是（ A ）。A 生产纲领

108.厂部安排车间生产任务时，根据不同的生产条件采用不同的方法，成批生产类型采用( A )。 A.累计编号法 110.成批生产类型的期量标准不包括 ( A )。 A．生产节拍

111.从原料、外购件投入生产起，到经检验合格办完入库手续，这一时间段称为产品的（ C ）。 C．生产周

第一章

思考与练习题：P24，1，2，6 案例题：P26

第一章

1、试述生产系统的基本结构。

答：完成输入到输出的转化过程需要一个物质基础，这就是生产运作系统，或简称生产系统。它是有人和机器构成的，能将一定输入转化为待定输出的有机整体。使转化过程具有增值性是生产系统的基本功能。如下图：

增值 输入：土地、人力、输出： 信息、资金等 转化过程 产品、服务

反馈 控制 反馈 反馈

2、生产管理的基本内容包括哪些？

答：生产管理的基本内容包括：市场预测、需求管理、编制生产计划和能力计划、库存控制、成本控制、人员调配、作业调度、质量保证等方面。

6、服务业的运作管理与制造业的运作管理是有哪些不同？ 答：（1）服务型生产的生产效率难以测量，因为服务型生产的输出是无形的。而制造业可以统计产品数量

第一章

1、简述生产与作业管理的概念 2、生产与作业管理的目标

3．生产与运作管理包括哪些内容？

4．简述生产与运作管理的新特征？新趋势？

第二章

1、运作战略方案的主要内容？ 2、制定运作战略的基点是什么？ 3、企业生产营运战略类型有哪些？ 4、为什么说生产系统又是企业竞争之本？ 5、试论企业如何构筑生产系统竞争力？

第三章

1、新产品的概念与分类？ 2、新产品开发的意义？ 3、如何提高新产品开发成功率 4、简述产品设计与开发流程？

5、简述新产品开发的动力、关键、原则？ 6、并行工程的涵义与目的？

7、产品的选择应考虑的影响因素有哪些？

第四章

1、厂址选择应考虑哪些因素？

2、制造业通常的生产组织形式有哪些？试分析其优缺点？ 3、制造业中典型布置模式有哪些？ 4、生产系统布置要考虑哪些原则？ 5、相关图布置法的主要思路是什么？

6、某公司拟建一仓库负责向四个工厂进行物料供应配送，各工厂的具体位置与年物料配送量于下表，请利用重心法确定物流公司的仓库位置，设拟建仓库对各工厂的单位运输成本相等。 工厂 及其 位置 坐标 年配 送量 7、某公司有三个不同仓库建设方案，由于各场址有不同的征地费、建筑费，工资、原材料等成本费用也都不同，从而

第一章

1、简述生产与作业管理的概念 2、生产与作业管理的目标

3．生产与运作管理包括哪些内容？

4．简述生产与运作管理的新特征？新趋势？

第二章

1、运作战略方案的主要内容？ 2、制定运作战略的基点是什么？ 3、企业生产营运战略类型有哪些？ 4、为什么说生产系统又是企业竞争之本？ 5、试论企业如何构筑生产系统竞争力？

第三章

1、新产品的概念与分类？ 2、新产品开发的意义？ 3、如何提高新产品开发成功率 4、简述产品设计与开发流程？

5、简述新产品开发的动力、关键、原则？ 6、并行工程的涵义与目的？

7、产品的选择应考虑的影响因素有哪些？

第四章

1、厂址选择应考虑哪些因素？

2、制造业通常的生产组织形式有哪些？试分析其优缺点？ 3、制造业中典型布置模式有哪些？ 4、生产系统布置要考虑哪些原则？ 5、相关图布置法的主要思路是什么？

6、某公司拟建一仓库负责向四个工厂进行物料供应配送，各工厂的具体位置与年物料配送量于下表，请利用重心法确定物流公司的仓库位置，设拟建仓库对各工厂的单位运输成本相等。 工厂 及其 位置 坐标 年配 送量 7、某公司有三个不同仓库建设方案，由于各场址有不同的征地费、建筑费，工资、原材料等成本费用也都不同，从而

企业管理的平时作业

企业生产管理平时作业（一）

第1～5章

一、填空题：

1．用户对产品的要求包括、务 、 交货期 、 环保安全 七个方面。

2．、、企业生产过程的基本组成部分。

3．企业的生产能力根据其应用上的不同要求，有 设计能力 、 查定能力 和 计划能力 三种。

4． 动素 是作业过程中作业活动的最小构成要素。

5．按生产过程的稳定性、重复性程度进行分析，通常把各类生产过程分为、 成批生产 和 单件小批生产 三种基本生产类型。

6． 合理组织生产过程 是生产管理的主要职能。

7．专业化分工的原则有两种：

8．产品竞争战略通常有三种模式。

9．劳动定额的两种基本表现形式为 单件工时 和 产量定额 。

10．企业生产系统中最基层的生产单位是。

二、选择题：

1．下列哪一种不是工艺专业化的特点（ C ）。

A.配备相同工种的工人 B.集中了同类型的设备

C.加工的工件类似 D.加工工艺方法相同

2．下列有关与生产能力的说法中错误的是（ A ）。

A.它是反映企业现有生产产品数量的指标。

B. 同样的生产设

相邻施工单位交叉作业 安全生产管理协议

2011年12月

安全生产管理协议书

依据《中华人民共和国安全生产法》第四十条规定：“ 两个以上生产经营单位在同一作业区域内进行生产经营活动，可能危及对方生产安全的，应当签订安全生产管理协议，明确各自的安全生产管理职责和应当采取的安全措施，并指定专职安全生产管理人员进行安全检查与协调”。鉴于华能上安电厂一、二期烟囱改造工程与一、二期脱硫检修工程施工，位于同一作业区域内，存在山东电力建设第一工程公司与河北电力建设第一工程公司脱硫检修公司交叉相邻作业，可能危及对方安全的生产经营活动，为明确各自责任，特签订本协议。

一、双方单位各自对自己施工区域内的安全文明施工负责，同一区域内双方堆放的材料、设备应放到指定位置，应保证交叉作业场所的道路畅通，不得随意堆放物品，不得影响对方作业，危险处应设围栏或悬挂警示牌。施工中产生的垃圾，应及时安排人员清理，营造良好的作业环境。

二、双方单位必须针对施工作业特点，编制安全技术及防护措施，经有关部门审批后，向参加作业人员进行交底，并实施。

三、双方单位在同一区域交叉作业时，容易发生高空坠落、物体打击、机械伤害等事故，应保持足够的安全距离，设置安全警戒线，并派专人进行监护，施工前必须以书面形

浙江大学17春16秋浙大《生产管理》在线作业

一、单选题（共 46 道试题，共 92 分。）

1. 产品A在甲企业属于新产品，而在乙企业却属于老产品，这说明了新产品具有（ ）的特征。 A. 创新性 B. 先进性 C. 继承性

D. 模糊性和相对性件 正确答案：

2. 绘制工艺流程分析图的目的是（ ）。 A. 分析产品的生产过程 B. 分析零件的生产过程 C. 分析制品的运行路线

D. 分析人和机器的工作情况 正确答案：

3. 可以提高工序能力的途径是（ ）。 A. 调整工序加工的分布中心 B. 修订公差范围 C. 减少标准偏差 D. 减小公差范围 正确答案：

4. 成组技术最适用于（ ）。 A. 大量生产 B. 成批生产 C. 单件生产 D. 手工生产 正确答案：

5. 可以起到防止缺货，提高服务水平的库存，称为（ ）。 A. 安全库存 B. 周转库存 C. 运输库存 D. 预期库存 正确答案：

6. （ ）也称为生产进步函数，是指某一工业或某一产品，在某产品生命周期内的学习曲线，是融合技术进步、管理水平提高等包括许多人努力成效的学习曲线。 A. 广义学习曲线 B. 狭义学习曲线 C. 学习效应 D. 学习能力

正确答案

ISO9001:2000质量管理体系

作业文件

生产作业指导书

QC—09—01

编制：版号： A0

审核：编制日期：2002年7月25日

批准：生效日期：2002年8月1日

成都市第一预应力钢丝有限公司

一、钢丝生产作业指导书

1 目的

为了让生产操作人中清楚、明确、了解和掌握各工序及岗位的生产工艺和技术要求，确保生产计划的按时完成。

2 适用范围

适用与本厂生产过程中所有的工艺、技术、质量的控制。

3 职责

3.1技术部提供有生产中适用的工艺文件、技术标准、工装模具等相关文件，负责对工艺流程方案的制定。

3.2生产部提供相关的《生产作业指导书》及《生产命令单》。

3.3质管部提供生产过程中的过程检验标准，与成品验收标准。

3.4各岗位人员按工艺流程，《生产指导书》严格执行。

4 工作程序

4.1组批投料操作过程

4.1.1组批投料的原则是根据《原料的材质书》,并经质管部检验确认无误的合格原料后,按同一批号或炉号钢号、规格投料生产。

4.1.2班组长有责任检验原料的表面质量,批号或炉号堆放等

情况,如有异常,应及时通知生产部负责人。具体参照《生产命令单》与《生产投料单》。

4.1.3酸洗前的准备：破线，即剪断多余的打包带,只留有一根据绑腰线，使盘条均匀散开,并在绑腰线上挂上标牌。

4.1

施工现场 安全生产 保证体系 管理资料

安全生产管理职责

安 1

“金江丽城”经济适用及公共租赁住房 工程项目部

安全生产管理职责目录

1、 施工企业安全资证（复印件）及工程项目安全施工登记表 2、 工程概况

3、 施工现场安全管理制度

4、 各级施工管理人员安全生产责任制

5、 工程项目安全生产保证体系及组织机构 6、 工程项目部安全生产保证体系要素及职能分配表

7、 安全生产保证体系文件（国家、行业、企业内的安全方面需执行的安全技术管理手册、行业管理文件、汇编和各种安全技术操作规程等）

8、 分包管理（包括合格分包名录及本工程分包名录）

9、 工程项目安全生产值班表

10、 工程项目安全生产奖、惩记录 11、 安全生产责任制考核表

12、 内部安全生产保证体系审核记录

施 工 企 业 安 全 资 质 证 书

1-1

工 程 概 况 1-2

工 程 概 况

安1-2 “金江丽城”经济适用工程名称 住房及公共租赁住房工程 工程地址 宜宾县柏溪镇城北新区 所属区、县 建设单位 宜宾市宜宾县 所属街道 负责人 资质等级 电话 宜宾县房地产公司 设计单位 负责人 资质等级 电

施工现场 安全生产 保证体系 管理资料

安全生产管理职责

安 1

“金江丽城”经济适用及公共租赁住房 工程项目部

安全生产管理职责目录

1、 施工企业安全资证（复印件）及工程项目安全施工登记表 2、 工程概况

3、 施工现场安全管理制度

4、 各级施工管理人员安全生产责任制

5、 工程项目安全生产保证体系及组织机构 6、 工程项目部安全生产保证体系要素及职能分配表

7、 安全生产保证体系文件（国家、行业、企业内的安全方面需执行的安全技术管理手册、行业管理文件、汇编和各种安全技术操作规程等）

8、 分包管理（包括合格分包名录及本工程分包名录）

9、 工程项目安全生产值班表

10、 工程项目安全生产奖、惩记录 11、 安全生产责任制考核表

12、 内部安全生产保证体系审核记录

施 工 企 业 安 全 资 质 证 书

1-1

工 程 概 况 1-2

工 程 概 况

安1-2 “金江丽城”经济适用工程名称 住房及公共租赁住房工程 工程地址 宜宾县柏溪镇城北新区 所属区、县 建设单位 宜宾市宜宾县 所属街道 负责人 资质等级 电话 宜宾县房地产公司 设计单位 负责人 资质等级 电