安全管理人员如何履职尽责

附件一：

《煤矿管理人员安全履职行为标准及考核评价办法》

第一条 为深化安全管控、层级管理、责任落实，推进安全管理重心下移、关口前移，进一步规范安全履职行为，建立考核评价长效机制，制订本办法。

第二条 本办法适用于公司生产矿井、基建矿井。

第三条 本办法所称“煤矿管理人员”是指包括煤矿矿长、副矿长、副总工程师和煤矿科（区）长。

第四条 管理人员应遵守国家安全生产法律法规、公司安全生产规章制度，完成本办法规定的各项考核指标，做到诚信履职。

第五条 按照层级管理的原则，自上而下层级考核，自下而上层级负责。公司负责对各单位副总工及以上（含安全站站长）的履职行为考评；单位主要负责人负责依据本标准制定对副总工程师以下管理人员的履职标准和考核办法，并对科（区）长、班组长及其他有关管理人员的履职行为考评。考评结果纳入全员业绩考核。对考评或组织考评不认真的单位负责人，每次扣5分。

第六条 能源公司根据煤矿各级管理人员的岗位职责，按照“一岗双责”原则，编制《煤矿管理人员安全履职考核表》，明确每位管理人员的“规定动作”和履职行为。每年修编一次。

第七条 严格落实矿领导下井和下井带班规定。矿井带班人员（包括副总工程师）是当班安全生产的第一责任者，对当班安全生产工作负总

责。各区队跟

中共北京建工集团有限责任公司委员会 文件 北京建工集团有限责任公司 建发﹝2015﹞121号

北京建工集团党委 北京建工集团关于印发《中层领导人员履职待遇、业务支出管理办法

★

（A-0）》的通知

现将集团?中层领导人员履职待遇、业务支出管理办法（A-0）?印发给你们，请遵照执行。

中共北京建工集团有限责任公司委员会 北京建工集团有限责任公司

2015年12月30日

北京建工集团有限责任公司办公室 2015年12月30日印发

各单位党委、各单位：

北京建工集团中层领导人员履职待遇、

业务支出管理办法（A-0）

第一章 总则

第一条 为贯彻落实党的十八届三中全会和中央八项规定精神，进一步加强北京建工集团中层领导人员履职待遇、业务支出管理，按照?中共北京市委办公厅、北京市人民政府办公厅关于印发〖北京市市属国有企业负责人履职待遇、业务支出管理暂行办法〗的通知?（京办发〔2015〕19号）和市国资委?关于进一步做好监管企业负责人履职待遇、业务支出管理工作的通知?（京国资党办发〔2015〕21号）要求，结合企业实际，制定本办法。

第二条 本办法适用于集团?中层领导人员管理办法?（建发〔2015〕120号）所确定的人员范围。

附件2：管理人员安全环保履职能力评估表

管理人员安全环保履职能力沟通表 姓名： 评估 项目 序号 单位/部门/职务： 评估、沟通内容 如何理解集团公司HSE九项管理原则和六条禁令？选1-2条结合您的工作实际进行阐述。 您是如何理解有感领导？您是如何做的（结合个人安全行动计划）？ 您是如何理解直线责任（一岗双责）和属地管理的？您的岗位HSE职责和属地管理职责都有哪些？结合自身岗位的业务分工，谈谈您是如何体现和落实的？ 谈谈您对安全文化建设与标准化站队建设的认识？在推进安全文化建设和标准化站队建设方面您做了哪些工作？存在哪些不足？ 您是如何对下属开展HSE绩效考核的？您如何看待绩效管理中的正面激励，在工作中是如何体现的？ 您分管业务范围或安全联系单位有哪些HSE风险和问题？您采取了哪些管控措施，效果如何？通过您的联系工作发现和解决了哪些问题？ 您所在单位或部门在以往HSE审核、检查中发现的主要问题有哪些？根本原因是什么？采取的整改措施是什么？ 效果如何？ 您所分包业务范围内都涉及哪些承包商？对承包商带来的风险是如何控制的？ 您业务范围内涉及哪些危险作业？如何控制其风险？ 您如何理解和看待工作外安全和办公室安全的？您是如何关注的？ 沟通人： 参考实

施工项目部管理人员到岗及履职情况抽查记录表

施工单位：江西建发建设工程有限公司 日期： 部门 岗 位 姓 名 证书号 到岗情况 履职情况 负责工程安全生产 提出技术方案 检查各设施规范 检查施工现场安全工作 质量监控 采购材料物品、劳动保护用品 编制每月工程进度预算 项目经理 曾建发 曾建民 邱常明 曾璐瑶 曾令芬 冯静雯 曾小毛 00054366 在岗 在岗 在岗 在岗 在岗 在岗 在岗 技术负责人 363201101971施工员 施 工 单 位 361260001 安全员 360108598质检员 361238513 赣建12A2690 361239054 材料员 造价员 监督 机构 处理 意见 监督抽查人员签字: 年 月 日 注：1、监督抽查人员每次现场监督抽查时，对施工项目部关键岗位人员任命文件的符合性及到岗履职情况进行抽查记录。2、施工项目部关键岗位人员应注明所从事的具体专业工作岗位名称。3、对人员配备不达标、擅自变更、 不到

施工项目部管理人员到岗及履职情况抽查记录表

施工单位：江西建发建设工程有限公司 日期： 部门 岗 位 姓 名 证书号 到岗情况 履职情况 负责工程安全生产 提出技术方案 检查各设施规范 检查施工现场安全工作 质量监控 采购材料物品、劳动保护用品 编制每月工程进度预算 项目经理 曾建发 曾建民 邱常明 曾璐瑶 曾令芬 冯静雯 曾小毛 00054366 在岗 在岗 在岗 在岗 在岗 在岗 在岗 技术负责人 363201101971施工员 施 工 单 位 361260001 安全员 360108598质检员 361238513 赣建12A2690 361239054 材料员 造价员 监督 机构 处理 意见 监督抽查人员签字: 年 月 日 注：1、监督抽查人员每次现场监督抽查时，对施工项目部关键岗位人员任命文件的符合性及到岗履职情况进行抽查记录。2、施工项目部关键岗位人员应注明所从事的具体专业工作岗位名称。3、对人员配备不达标、擅自变更、 不到

管理人员如何使用语言

尊重并善待团队中的每一位，相信并鼓励每一位同事获得个人能力的进步。

只有让员工满意，才能体现管理人员的个人价值，我们将花更多的时间创造员工满意。

激励是管理者的重大责任，是我们统一的工作手段和重要工具。

我们遵循交流是管理的核心这一理念。

员工离问题很近，离顾客最近，收到的反馈意见最多，这就要求管理人员在决策时应多听、多采纳员工的意见。

全体员工无论其职位高低，在精神、人格和基本权益上是绝对平等的。

优秀的辅导就是一种优秀的管理，管理人员应展开两项技术工作：辅导和劝说。

谦卑绝不仅是一种日常伦理，还一直是成熟的商业伦理，更是一种个人成功的策略。

基础管理用语训练：

语言原理：

语言是身份与涵养的表现，组织内语言表达质量体现合作关系的质量，现代职业分工要求语言职业化，管理人员必须运用工作语言完成工作内容的传达。

有效指令的发布语言：

“您好，王小姐，未来三分钟之内您需要将包间整理完成。”

“您好，王小姐，五分钟之后我们应该能看到您整理干净后的营业区。”

让员工明白指令是您的职务工作，不要简单以为员工知道怎么去做：

“您现在要把垃圾清理干净，水杯擦拭干净，谢谢。”

“请您用拖把将地拖一遍，谢谢。”

“您要特别留意将座椅摆放整齐。”

“请您增加给客人续酒的次数，谢

安全管理人员如何做好本单位安全生产工作

安全是企业生产的基础，是企业取得效益的保证。安全管理的内容涉及到企业的方方面面，包括对企业全体员工安全意识、安全技能和职业卫生健康的培训和教育、企业整个生产环境的安全保障和企业生产过程中每一个环节管理等。安全生产的效果是与安全管理的水平和方式密切相关的，作为郑州双赢机械有限公司的一名安全员，如何做好安全生产工作，在企业的各项生产经营中发挥积极作用？我认为，合格的安全管理人员应具备以下素质：

第一，要树立责任意识。作为一个安全管理员必须有对单位对员工有高度的责任心，必须认识到员工把他们的身心健康、生命安全全部都交付给了我们，我们的工作质量直接关系到员工家庭的幸福，可以说责任重大，重如泰山。

第二，加强对安全法律法规知识、安全管理知识和安全技术知识的学习，同时应该根据基层的工作经验与实际情况，协助负责人制定一个切合实际的看的见摸得着的企业安全生产规章制度。

第三，现在的安全管理，首先是要解决员工安全意识的问题。作为一个安全管理员，应该有一套正确的管理思想和管理理念。人的意识的提高，是一个循序渐进的过程，非一日之工。提高员工生产安全意识，是安全生产的根本，是健全安全文化的基础，是真正能够实现安全生产投入最少，效果最好

教师履职尽责工作总结;

一年来，本人以邓小平理论、三个代表重要思想为指导，坚持学习实践科学发展观，坚持创先争优，坚持致力于高效、现代化的管理，实施科学、生动的教学，倡导艰苦创业，勇往直前，奋力争先，追求领跑的精神，圆满地完成了自己的各项工作任务。;现就自己一年来工作中取得的成绩及存在的问题总结

一、加强思想建设，不断完善自我。 一年来，本人在工作中，始终以事业为重，以大局为重，时刻把学校的发展放在心上。同时，本人还自觉遵守国家的法律法规，尤其在大是大非问题上时刻保持清醒的头脑，做教师、学生和家长利益的忠实维护者。在市场经济体制下，本人还不断加强自己世界观和人生观的改造，努力增强防腐拒变的能力，认真学习《党风党纪》刊物，自觉遵守党风廉政建设的有关规定，其主要表现在：一是本人时刻坚持廉洁自律原则，未发生任何违法违纪事件，并严格管理了家属及亲属;二是认真执行了上级的有关规定和收费标准，没有擅自为学生代购学习用品和资料而从中谋利;三是能正确对待评职晋级，评先选优等热点问题，不投机取巧，弄虚作假获得名利等等。;

总之，本人一直坚持用共产党员的标准严格要求自己，做到了廉洁奉公，求真务实，立足本职，搞好自己的本职工。在当前，本人更是以邓小平理论、

食品安全管理人员制度

1、制定本单位食品卫生管理制度和岗位卫生责任制管理措施。 2、制定本单位食品经营场所卫生设施改善的规划。

3、按有关发放食品经营许可证管理办法，办理领取或换发食品经营许可证，无食品经营许可证不得从事食品经营活动。做到亮证、亮照经营。

4、组织本单位食品从业人员进行食品安全有关法规和知识的培训，培训合格者才允许从事食品经营活动。

5、建立并执行从业人员健康管理制度。

6、对本单位贯彻执行《食品安全法》的情况进行监督检查，总结、推广经验，批评和奖励，制止违法行为。 7、执行食品安全标准。

8、协助食品安全监督管理机构实施食品安全监督、监测。

设备、设施清洁消毒维修管理制度

1、食品处理区应按照原料进入、原料处理、半成品加工、成品供应的流程合理布局设备、设施，防止在操作中产生交叉污染。

2、配备与生产经营的食品品种、数量相适应的消毒、更衣、盥洗、采光、照明、通风、防腐、防尘、防蝇、防鼠、防虫、洗涤以及处理废水、存放垃圾和废弃物的设备或设施。主要设施宜采用不锈钢，易于维修和清洁。

3、有效消除老鼠、蟑螂、苍蝇及其他有害昆虫及其孳生条件。加工与用餐场所(所有出入口)，设置纱门、纱窗、门帘或空气幕，如木门下端设金属防鼠板，排水

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