市场情报收集结算标准及附件要求

情报收集的切入点….. 1、消费者类型。包括购买某产品是个人还是工商企业、社会团体，消费者的民族、性别、年龄、职业、所在地区等。 2、消费者购买能力。包括消费者的收入水平、消费水平、消费结构、资金来源、用户的财务状况等。 No1.消费者情报 3、消费者购买欲望和动机。包括消费者的购买欲望和购买动机，影响购买者的购买决策的因素，消费者不愿购买某产品的原因及对其它同类产品的态度等。 4、购买者和决策者。包括主要购买者、最忠实的购买者、使用者、新产品的首用者、购买决策者。 5、消费者购买习惯。包括消费者购买时的购买地点、时间、数量，以及消费者是否坚持某种品牌，是否亲自挑选，是现金购买还是其它方式购买等。 1、竞争品牌的产品情况：如产品定位、产品市场份额、目标市场的选择等，产品的优势和劣势，存在的问题等。 2、促销情况，如：竞争对手采取了什么样的促销政策、成功点在哪里，失败点在哪里，竞争对手在哪些地区、运用了哪些促销推广手段，效果如何。 No2.竞争对手情报 3、广告策略。通过分析竞争对手投放的报纸广告和报纸媒体的报道、分析文章，结合市场动态和竞争状况，整体把握竞争对手广告推广的重点和整合传播手段。 4、渠道的选择，主体渠道是什么，辅助渠道是什么，

滨州电信工程审计结算标准要求

一、相关计费依据及要求 1、标准定额取费依据

（1）工信部规【2008】75号文

（2）无源光网络（PON）等通信建设工程补充定额（工信部426）

（3）中国电信【2012】1003号

（4）相关的施工合同、与结算有关的相关规定 2、熔缆费记取办法

（1）依照综合工日结算方式的工程,附带的光缆测试记录准确、齐全的熔缆费按照每芯20元来计取；不附带光缆测试记录或者记录不全、记录虚假的熔缆费按照每芯15元来计取。

（2）标准定额结算方式的工程，附带齐全准确的测试报告的计取用户光缆测试，不附带光缆测试记录的不计取此项。 3、吊挂式墙壁光（电）缆

（1）软吊：是指光电缆用铁丝绑扎（绑扎距离间隔50CM），适用于楼宇之间或杆路没有钢绞线负重较轻的光电缆施工。杆路之间软吊按照吊线式架空光电缆取工，楼宇之间软吊按照吊线式架空光电缆的1.5倍记取。

（2）飞楼：楼顶和楼寓之间没有软吊的线缆，按照吊线式

架空光电缆取工。

（3）墙壁光（电）缆加挂：按照墙壁光（电）缆的30％取费。

（4）杆路加挂光电缆：无软吊和钢线的光电缆加挂，定额按照吊线式架空光电缆取。 4、资源录入费

（1）综合工日结算方式的工程依照（综合工日*1元）计取，列入

滨州电信工程审计结算标准要求

一、相关计费依据及要求 1、标准定额取费依据

（1）工信部规【2008】75号文

（2）无源光网络（PON）等通信建设工程补充定额（工信部426）

（3）中国电信【2012】1003号

（4）相关的施工合同、与结算有关的相关规定 2、熔缆费记取办法

（1）依照综合工日结算方式的工程,附带的光缆测试记录准确、齐全的熔缆费按照每芯20元来计取；不附带光缆测试记录或者记录不全、记录虚假的熔缆费按照每芯15元来计取。

（2）标准定额结算方式的工程，附带齐全准确的测试报告的计取用户光缆测试，不附带光缆测试记录的不计取此项。 3、吊挂式墙壁光（电）缆

（1）软吊：是指光电缆用铁丝绑扎（绑扎距离间隔50CM），适用于楼宇之间或杆路没有钢绞线负重较轻的光电缆施工。杆路之间软吊按照吊线式架空光电缆取工，楼宇之间软吊按照吊线式架空光电缆的1.5倍记取。

（2）飞楼：楼顶和楼寓之间没有软吊的线缆，按照吊线式

架空光电缆取工。

（3）墙壁光（电）缆加挂：按照墙壁光（电）缆的30％取费。

（4）杆路加挂光电缆：无软吊和钢线的光电缆加挂，定额按照吊线式架空光电缆取。 4、资源录入费

（1）综合工日结算方式的工程依照（综合工日*1元）计取，列入

日常工作成果标准化和周报、月报收集方式探讨

关键词：分与合，相互转化，成品、半成品，沉淀，周报，双周计划，类目，文件种类 1、 引子

现阶段，一些关键岗位的日常对内、对外工作，联系人和工作进展详细内容，公司和各项目是否有详细的掌控呢?

每个公司、项目，各个管理岗位员工的日常工作成果，该如何在日常行为中一点一滴的收集起来呢？

分久必合，合久必分----如何分？如何合？----还是确定个23范围内的执行标准吧

能否像《亮剑》中李云龙说的，我的人，平时是分散的，满足地方需要，但需要的时候，可以迅速组合成1个队伍，能战斗且善战的队伍-----23的日常工作成果，能否有个集中收集的好的、不让员工反感的方式和方法呢？

分与合，阴与阳，虽互补但也可以相互转化-----项目与平台，平台与总部，项目与总部信息如何来分，如何来合？ 2、 现状与问题的思考

2.1、企业人员的流动是正常的，但这些在职、离职、辞职人员工作过程中的日常工作文件，成品、半成品如何沉淀下来，如何及时收集、整理、维护和更新、集中起来？值得我们深思，值得我们考虑采取什么有效措施？

2.2、到了每周周四，看到每个部门、每个科室，都要安排1到2 个人来统计本科室每个人本周做了哪些工

附件1：

（专业公司 包工队） 月份结算会签表

日期：

序号 项目名称 本月结算工程量 累计结算工程量 备 注 质量管理部 负责人： 日 期： 安全监察管理部 负责人： 日 期： 人事保卫部 负责人： 日 期： 综合管理部 负责人： 日 期： 工程与合同管理部 负责人： 日 期： 主管经理意见 签 名： 日 期：

（专业公司 包工队） 月份清工结算会签表

日期：

序号 项目名称 本月工日数 累计工日数 备 注

NC供应链新手入门系列NC产品支持部

集采集收集结

一、业务描述

采购业务是集团管控的一个重要的控制点，集团可以通过上收采购权，使用集采的模式来控制下级企业的采购行为。

所谓集采集收集结，是指需求公司在有采购需求时向集采公司提出采购申请，集采公司汇集采购申请后，统一向外部供应商采购，供应商将货物直接发给集采公司，并且与集采公司进行结算，最后集采公司根据需求公司的采购申请，通过内部调拨的方式将货物发给各个需求公司，集采公司与需求公司之间产生内部应收应付交易的采购模式。

在集采公司与需求公司的内部交易中，集采公司可以不按照采购订单上的价格与需求公司进行交易。在内部交易中通过对需求公司加价，集采公司可以留下部分利润。

在集采集收集结模式下，集团同时控制了信息流、物流和资金流。需求公司对于采购业务的参与仅仅体现在提出采购申请这个环节。在NCV56版本支持的三种集采业务模式下，集收集结的集采模式是控制力度最强的。

第 1 页共14 页

NC 供应链新手入门系列 NC 产品支持部

第 2 页 共 14 页 二、流程配置及数据准备

1、流程配置

首先，要在集团中建立一个集收集结的业务流程。

流程配置中配置请购单为源头，后续单据依次为采购订单、库存采购入库单、采购发票、采购应

NC供应链新手入门系列 NC产品支持部

集采分收集结

一、业务描述

集采业务是集团公司特有的一种体现着集团管控思想的采购业务模式。根据集采业务的收货公司和发票结算公司的不同，集采业务可以衍生出许多不同的细分模式。NC系统目前版本支持三种常见的集采模式，分别为：集采分收分结、集采分收集结、集采集收集结。

本文档主要演示集采分收集结业务。所谓集采分收集结，及采购订单在集采公司下达，收货在各需求公司进行，最后的采购发票结算在集采公司进行的业务。

由于发票结算之后，会生成集采公司对外的采购应付单，造成集采公司没有收到实际货物却要向供应商支付采购款项、而需求公司实际收到了货物却不需要进行对外支付，产生了实物的收发与财务的收支不相匹配。为了使集采公司和需求公司各自的账目平衡和收支匹配，分收集结业务在最后还需要进行一步集采公司与需求公司之间的集采交易结算。集采公司生成对需求公司的内部应收单、需求公司生成对集采公司内部应付单，以此令各公司的实物收发与财务账目相一致。

对集团来讲，分收集结业务比分收分结业务体现的控制力要强。不同于分收分结业务只控制了信息流，分收集结业务同时也还控制了资金流，只有物流没有在集团进行控制。分收集结集采模式的控制力

第 1 页 共

附件9：

市场风险标准法计量规则

一、利率风险

利率风险包括交易账户中的债券（固定利率和浮动利率债券、可转让存款证、不可转换优先股及按照债券交易规则进行交易的可转换债券）、利率及债券衍生工具头寸的风险。利率风险的资本要求包括特定市场风险和一般市场风险的资本要求两部分。

（一）特定市场风险

类别 发行主体外部评级 AA-以上（含AA-） A+ 至 BBB- 政府证券 （含BBB-） BB+ 至 B-（含B-） B-以下 未评级 特定市场风险资本计提比率 0% 0.25% (剩余期限不超过6个月) 1.00% (剩余期限为6至24个月) 1.60% (剩余期限为24个月以上) 8.00% 12.00% 8.00% 0.25% (剩余期限不超过6个月) 合格证券 BB+以上 1.00% (剩余期限为6至24个月) 1.60% (剩余期限为24个月以上) 其它 对于其他投资级以下（BB+以下，含BB+）的证券以及未评级证券的资本计提方法，参照本办法信用风险权重体系相关规定。 1．政府证券包含各国中央政府和中央银行发行的各类债券和短期融资工具。

2．合格证券包含多边开发银行、国际清算银行以及国际货币基金组织发行的证券以及被至少两家合格外部评级机构评为

附件9：

市场风险标准法计量规则

一、利率风险

利率风险包括交易账户中的债券（固定利率和浮动利率债券、可转让存款证、不可转换优先股及按照债券交易规则进行交易的可转换债券）、利率及债券衍生工具头寸的风险。利率风险的资本要求包括特定市场风险和一般市场风险的资本要求两部分。

（一）特定市场风险

类别 发行主体外部评级 AA-以上（含AA-） A+ 至 BBB- 政府证券 （含BBB-） BB+ 至 B-（含B-） B-以下 未评级 特定市场风险资本计提比率 0% 0.25% (剩余期限不超过6个月) 1.00% (剩余期限为6至24个月) 1.60% (剩余期限为24个月以上) 8.00% 12.00% 8.00% 0.25% (剩余期限不超过6个月) 合格证券 BB+以上 1.00% (剩余期限为6至24个月) 1.60% (剩余期限为24个月以上) 其它 对于其他投资级以下（BB+以下，含BB+）的证券以及未评级证券的资本计提方法，参照本办法信用风险权重体系相关规定。 1．政府证券包含各国中央政府和中央银行发行的各类债券和短期融资工具。

2．合格证券包含多边开发银行、国际清算银行以及国际货币基金组织发行的证券以及被至少两家合格外部评级机构评为

费用结算凭证附件明细表

类别 业务部门活动方式 电视广告 TVC制作广告 报纸广告 结算附件 发票，签呈，电视台、独立机构提供的监播证明 发票，签呈，报价单、验收确认函 发票，签呈，认刊书、样报、产品串换的需要提供产品接收确认函及运输科出货单复印件 发票，签呈，合同/协议，制作明细、验收资料（照片和验收单） 发票，签呈，合同/协议，制作明细、验收资料（照片和验收单） 发票，签呈，合同/协议，制作明细、验收资料（照片和验收单） 发票，签呈，结案报告，外包的公关活动还需外包协议 签呈，合同/协议、销售统计、结案报告 签呈、结案报告、搭赠管控表、送货单/收条 请款单、签呈、堆头管控表/协议 签呈、结案报告、堆头管控表、送货单/收条 签呈、结案报告、陈列管控表/送货单或陈列收条 请款单、赠品发票、签呈、结案报告、搭赠管控表、送 对应会计科目 A1-广告 广 告 费 用 户外广告-车身、候车亭、电梯等 店招广告制作费用 KT板广告制作费用 A3-公关/event 非合同返利（二/三批返利） 二批/零点坎级搭赠、特通点搭赠、新点搭赠、积分卡 商场堆头费 商场堆头费、二批堆箱 零点陈列、冰箱陈列、端架费、专卖、冰箱电费 赠品：进货奖励油、沙滩椅