可口可乐中国本土化广告

可口可乐本土化广告策略

摘 要

自1978年以来，中国的改革开放政策，国家允许国内企业走出国门做生意，中国企业海外投资经历了三十多年的历史了。在这三十年中，通过通过自身的探索和外国企业中国企业从自身学习，取得了良好的效果，但整个全球市场的经济发展，中国的企业仍明显处于劣势。究其原因，主要是因为中国企业走出国门的一个相对短的时间内，仍处于起步阶段，在开展跨国界跨文化的沟通和交流，由于每个国家的习惯和人民，语言，习俗，习惯，道德和法律的其他方面，如差别不是很了解，所以难免冲突，在跨文化交际的广告，结果导致了一些我们的品牌是很难真正融入国外市场。

在本文中，广告的跨文化传播理论，可口可乐的广告传播，例如，在我们的不同阶段的分析可口可乐采取不同的广告策略，而理论和实践相结合，论述了可口可乐广告如何在使用这些策略的跨文化交际，以及为何它的巨大成功。对在中国市场的分析，可口可乐的广告策略的基础上，中国企业在跨文化交际，分析现状，发现对于中国的企业广告跨文化传播，这是我们的品牌广告横跨通信是一个非常不足，建议策略重要的现实意义。

关键词：可口可乐；广告传播；跨文化传播；本土化策略

I

前 言

随着经济全球化的发展，各国的文化交流日趋频繁,由

可口可乐中国广告策略研究

摘要：自改革开放以来中国软饮料市场不断壮大，逐渐繁荣。作为世界软饮料业的巨头，可口可乐凭借其强大的品牌、雄厚的资金、先进的管理、卓越的营销，已稳居行业之首。本文拟从其广告策略入手，试图在应用广告相关理论框架的基础之上，分析总结可口可乐其成功的广告策略，并进一步探讨其成功的原因，以期为国内饮料业提供参考。 关键词：可口可乐 中国 广告策略

1 引言

经过改革开放30年来的发展，我国饮料工业不断壮大，已经呈现繁荣之势。可口可乐作为业界老大，其在广告宣传方面的举动一直为业界所关注，在此背景下，我们作为广告学专业的学生，探讨其广告策略是有必要的。同时，中国是茶饮料的故乡，饮料文化渊源流长，改革开放以来，我国饮料业有了长足的进步。但是，国内大多数本土企业起步较晚、经验不丰富、生产混乱、效益不高的状况是显然的。因此，研究像可口可乐这类国际优秀企业的成功经验，对于提高国内饮料业发展水平具有重要意义。

2 可口可乐中国发展情况简介

早再20世纪20年代，可口可乐公司已经进入中国。1927年，可口可乐公司在上海建立中国第一家装瓶厂，当时译名为蝌蝌啃蜡，由于译名晦涩难懂，使得销量很不好，后改译为可口可乐

自改革开放以来中国软饮料市场不断壮大,逐渐繁荣。作为世界软饮料业的巨头,可口可乐凭借其强大的品牌、雄厚的资金、先进的管理、卓越的营销,已稳居行业之首。本文拟从其广告策略入手,试图在应用广告相关理论框架的基础之上,分析总结可口可乐其成功的广告策略,并进一步探讨其成功的原因,以期为国内饮料业提供参考。

可口可乐中国广告策略研究

摘要：自改革开放以来中国软饮料市场不断壮大，逐渐繁荣。作为世界软饮料业的巨头，可口可乐凭借其强大的品牌、雄厚的资金、先进的管理、卓越的营销，已稳居行业之首。本文拟从其广告策略入手，试图在应用广告相关理论框架的基础之上，分析总结可口可乐其成功的广告策略，并进一步探讨其成功的原因，以期为国内饮料业提供参考。 关键词：可口可乐 中国 广告策略

自改革开放以来中国软饮料市场不断壮大,逐渐繁荣。作为世界软饮料业的巨头,可口可乐凭借其强大的品牌、雄厚的资金、先进的管理、卓越的营销,已稳居行业之首。本文拟从其广告策略入手,试图在应用广告相关理论框架的基础之上,分析总结可口可乐其成功的广告策略,并进一步探讨其成功的原因,以期为国内饮料业提供参考。

1 引言

经过改革开放30年来的发展，我国饮料工业不断壮大，已经呈现繁荣之势。可口可乐作

海经

ｅｓｓ

ｔａｌｋ

世界最大的食品公司瑞士雀巢公司自１９７９年进入中国以来就一直奋力开拓中国市场。２３年后的今天，雀巢公司已经在中国拥有１４家独资企业，１９家控股的合资企业和一个研究中心，在市场上销售奶制品、婴儿食品、咖啡与速溶饮料、巧克力和糖果、汤料和烹调产品、矿泉水、冷冻食品、以及眼科药品等众多产品。雀巢在中国市场上的成功，很大程度上应该归功于它的中国本土化战略。

把零做大

奶制品和咖啡都是雀巢销售的主

要产品，但过去中国国内奶制品和咖啡的生产量很少，市场需求也很小。“想

喝奶不如养头奶牛吧？”这句话很多人都当笑谈，但雀巢就是这么做的。为了在中国卖牛奶和咖啡，雀巢公司不遗余力，克服了当时与世界具有极大差异的中国国情，并且深入农户，从帮助中国发展鲜奶和咖啡豆的生产开始，历经艰难，终于在培育市场的同时也确立了自己在市场上的地位。

雀巢公司１９７９年４月派员来中国

如何在中国本土化？

国咖啡豆种植的条款制约），雀巢在帮助中国农民种植咖啡方面做了巨大努

力。

料为雀巢这样的跨国公司提供了原料采购的更多选择，降低因一些产地的自然或社会因素而产生的原料供应方面的风险。再则，食品制成品的本地原料也许更符合本地人的口味。

讨论合作事宜。１９８２年正式与中国谈判的第一个合作项目

学 校：

学生姓名：

专业班级：

学 号：

任课教师：

联系方式：

目录

前言................................................................................................................................. 2

一. 市场分析 ............................................................................................................... 3

1.1 营销环境分析 ............................................................................................................ 3

1.2 消费者分析 .............................................................................................................

可口可乐在华本土化广告策略调研报告

制作人：赵迪

单位：华东理工大学广告140 时间：2016年4月26日

1

目录

1 摘要················································3 2 研究背景及目的······································3 3 可口可乐在华广告策略································4 3.1跨国公司的中国本土化······························4 3.2在华本土化策略的实施······························5 3.2.1产品名称和口号本土化··························5 3.2.2广告代言人本土化······························6 3.2.3广告诉求点本土化······························6 3.2.4赞助大型活动本土化····························7 4 可口可乐在华广告效果·································8

4.1可口可

摘 要

可口可乐是一个闻名世界的百年企业，从诞生之日起，就不断在世界市场中创造一个有一个的传奇。

可口可乐是很早就兴起的饮料消费品之一，他很快就为全世界知晓，品种也不断增加。根据市场调查，该市场需求曲线呈上升趋势。消费者对饮料的需求量也越来越多了，各种饮料品牌进入市场，为了可口可乐的销售日益趋好。为了更好的做好销售工作，就必须做好调查，做好广告策划方案。

本方案主要阐述了可口可乐的广告策划方案的撰写，过程和一些细节，让可口走的更远，了解饮料市场的机会。

关键词：可口可乐；广告策划；机会

目 录

前 言 .......................................................................................................................................... 1 1 公司简介 .............................................................................................................................. 2 2

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无菌线测试（S2－S11）

S1：设备出厂前作的验证，在设备生产厂家内部进行。 S2：评估COP/SOP对无菌区的清洁和杀菌效能验证。 S3：包装材料外表面灭菌消毒效果测试。 S4：包装材料内表面灭菌消毒效果测试。 S5：注入无菌环境测试。

S6：整个生产线的无菌效果验证，认证从灭菌到无菌缸到充填及旋盖的全部过程。 S7：注入封盖系统的无菌环境验证，认证从灭菌到充填及旋盖的整个过程的无菌效果。

S8：隔离系统的抗污染能力验证。

S9：运输测试，测试运输期间，对微生物敏感的产品在分类卡车上，贮存和装卸条件下对包装完善方面的影响。

S10：饮料生产允许测试，确认无菌线是有能力对不同类型的饮料产品进行大批量的生产。

S11：饮料生产接受测试，证明无菌生产线是具备商业长期产生不同饮料的能力的。 无菌线S2验证SOP

目的：评估COP/SOP对无菌区的清洁和杀菌效能

应用：无菌灌注系统无菌区的设备外部表面，此钢片测试应于培养基注入测试之前进行

第一部分：准备工作

1. 仪器与试剂：移液枪（1ml，0.1ml，0.01ml，推荐另配一把1-9ml）以及枪头各100个，钢片50片（Krones提供接种好的钢片），100ml塑料圆盒50个，不锈钢托盘3个，锡

可口可乐产品质量安全

一、处理水

用于配制产品的水，必须符合可口可乐公司的要求。但由于不同种类的产品可能需要特定的水质要求，饮料厂必须符合可口可乐公司品质保证部所发出的混比规程内所列明之要求。例如：绿茶要用反渗透水或去离子水来配制。 二、去矿物质处理水

去矿物质水（或软化水）在无菌生产线系统中，用于无菌水生产和消毒剂配制。对水的质量应符合以下之要求：

检测项目 总硬度 浊度 余氯 铁 规格 < 65 ppm < 0.05 NTU 0 ppm < 0.1 ppm 参考 SM-PR-460-Water Hardness SM-PR-455 - Turbidity SM-PR-165-Residual Chlorine Test SM-PR-290-Iron in Water SM-PR-660- 总菌 <25 cfu/ml Microbiological Methods 大肠菌群 0 cfu/100ml

三、糖

质量必须符合可口可乐公司或中国区所订的标准。

* 若使用不需要净化处理的糖时，必须确认糖的微生物含量

符合要求。如有需要，应进行杀菌处理后方可用于配制成品。 四、液氮

检测项目 气味 纯度 一氧化碳 氧 规格 无味 ≥99.99% v/v ≤ 10 ppm v/v ≤ 20 ppm v/v 参考 FCC/JECFAA FCC JECFA

1 质量标准必须符合可口可乐公司中国区文件 T-36 氮气标准（液氮和气氮）。

2 供应商需每批液氮提供 CoA 和CoC 报告 3 接受厂需要每批检验气味 4 液氮安全使用要求

为避免液氮低温（-195 oC (-320 oF) 特性可能引起对人皮肤和眼睛接触的严重伤害，必须严格按