工装使用管理办法

公司工装、模具、夹具、检具管理办法

一、加强公司各环节工装、模具、夹具、检具的管理，保证工模夹具、检具的正常使用，确保生产顺利有序进行，防止工模具等乱投、随便处置及遗失等引起的资金浪费，特制定本管理办法。 二、范围

适用于销售开发公司、制造部、质管部、金工车间各环节投制、使用的工装、模具、夹具、检具的管理。 三、职责

1、开发科负责全新开发的成套工装、模具、夹具、检具或派生产品所需的零星散件的投制及验收。

2、制造部负责所有工装、模具、夹具的使用、标识、保管、台帐登记及盘存工作（包括外单位投制的本公司使用的工模夹具，下同。

3、质管部负责所有检具的使用、标识、保管、台帐登记及盘存工作（包括外单位投制的本公司使用的检具，下同）。

4、金工车间负责严格按照图纸要求制作工装、模具、夹具、检具及零星件，未经设计者允许不得随意更改图纸。

5、财务科负责对本单位投制的价值在1000元以上的工装、模具、夹具、检具建立台帐帐簿进行管理，对外单位投制的所有工模夹具、检具建立帐簿进行管理。 四、程序 （一）、台帐建立

1、制造部、质管部分别对所有工装、模具、夹具及检具

工装车、托盘管理规定（暂行）

一、目的

为规范各车间的工装车、托盘使用，将工装车、托盘的使用和维护落实到各车间内部，特制定本规定。

二、适用范围与实施时间

1、适用范围：公司各车间及仓库 2、实施时间：文件正式下发之日起实行

三、具体条款

1、车间的工装车、托盘进行定额的配给到各生产班组，如果车间因产量的增加需要增添工装车、托盘的，需提前打报告给企管部门进行审核，报企管部审批后进行制作。

2、各车间班组的工装车、托盘已经标明使用班组，严禁私拿或占用，违者处10元/次的处罚，如确实借用的须经车间主任或使用人同意后，才可使用。

3、 各车间每月对工装车、托盘进行一次的维护（包括车的牢固

性、轮子的灵活性等），需要修理的报车间备案后自行修理。 4、 各车间及仓库的工装车、托盘如需报废的按照正常报废手续

办理。私自报废的给予500元/辆的处理。

5、 工装车、托盘的摆放，各车间班组的工装车、托盘在使用时不得占用消防通道，下班后所有工装车、托盘必须回到指定位置，随处摆放的给予20元/辆处理。

6、 工装车、托盘上严禁放置其它物品（如：垃圾、切割片、衣

物等），只允许放置产品，如在日常检查过程中发现放置其它物品的，先予以劝告，如不听从或不执行的处10元/次的处

5. 工装、模具、夹具管理办法

1 目的

对公司生产所需工、模、夹具的设计、制造、验收、使用及报废等全过程进行控制，确保在生产过程中各所需的工、模、夹具能保质保量的供应，满足完成公司生产计划的要求；减少工、模、夹具的非正常性损坏和报废，延长其使用寿命，从而降低工、模、夹具的制造和维修费用。

2 范围

适用于公司生产过程中所有工、模、夹具的控制。

3 职责

3.1 生产设备部负责生产所需工、模、夹具的计划编制和联系工模夹具非自制件的外协加工。 3.2 生产设备部工模具车间负责自制工、模、夹具的生产加工以及生产使用过程中工、模、夹具的维修工作。

3.3 技术开发部负责公司需新配备工、模、夹具的设计。

3.4质量管理部负责新制工、模、夹具的验收工作以及工、模、夹具报废的鉴定。 3.5财务部库房负责公司工、模、夹具的保管及领用台帐的建立。

3.6各使用车间负责在使用前和使用过程中的工、模、夹具关键部位进行检验.

4 工作程序

4.1 工、模、夹具的设计

4.1.1 技术开发部新品开发项目负责人根据新产品开发情况确定新产品开发所需工、模、夹具的种类及数量.

4.1.2 技术开发部项目负责人根据新产品开发的进度要求，按期完成所需工、模、夹具的图纸。

4.2工、模、夹具的制造

4.2.

轧辊使用管理办法

1 目的

规范轧辊在生产过程中管理、安装、使用、拆卸及搬运行为，防止人为因素造成轧辊丢失和损坏。

2 适用范围

本办法适用于公司焊管生产和轧辊的管理。

3 术语

在线轧辊：指安装在焊管生产线上的轧辊。

下线轧辊：指未安装在焊管生产线上的轧辊。

4 职责

4.1 焊管生产班组长负责轧辊领取和使用。

4.2 配辊员负责下线轧辊的保管、发放、回收、配辊及台账。

4.3 工艺专工职责

4.3.1 负责制订轧辊新增计划和轧辊补充计划；

4.3.2 判断下线轧辊的磨损情况，制订轧辊维修计划和方案；

4.3.3 检查在线轧辊使用情况，对不正确使用轧辊行为予以考核，提出整改措施并落实。

5 轧辊管理

5.1 轧辊的检查与验收

5.1.1测量轧辊的底径、外径、孔径、宽度等尺寸。

5.1.2用样板测量孔型尺寸

5.1.3检查表面粗糙度

5.1.4检查内外圆的同轴度

5.1.5检查轧辊外观是否完好

5.1.6用硬度计检查轧辊的硬度

5.1.7检查轧辊标记是否完整

5.2 分规格按架次序号摆放轧辊

5.3建立轧辊档案和台账

5.3.1档案卡记载：每件检查验收的新辊，用电笔刻写特定的编号并建立与编号相应的档案卡片（卡片上应记载轧辊的编号、钢号、规格、架次序号、图号、底径、重量、进库日期、每次投用日期、

单位车辆使用管理制度

车辆使用管理办法

1．总 则

1.1 本办法规定了国电电力巴彦淖尔（乌拉特后旗）分公司（以下简称“分公司”）的车辆调度、使用、维护、通行、驾驶员管理、费用控制等具体工作内容。

1.2 此办法规定的车辆适用于分公司公务用车和工程用车。

2．职 责

2.1 综合管理部是分公司车辆调度、使用、检查、维护和驾驶员管理的归口管理部门。负责分公司领导用车安排、各部门公务用车的调度审批；负责分公部车辆入户、年审、二级保养、养路费等费用缴纳（不含车辆保险费），以及车辆的维修、维护、道路行驶费用及车辆使用费用的核定、统计、报销等日常管理工作。

2.2 安全生产部是分公司车辆的安全管理部门。负责机动车辆及驾驶人员交通安全培训教育、事故调查处理和监督管理工作。负责本部门配备车辆的安全管理、日常维护、保养及车辆使用费用的管理工作。负责制定分公司准驾制度并对兼职驾驶员进行交通安全培训工作。

2.3 工程建设部负责工程建设车辆的使用和管理工作。负责本部门工程建设用车的使用和安全管理工作。负责工程用车的的安全管理、日常维护、保养及车辆使用费用的管理工作。车辆管理使用费用由综合会签后报销。

财务产权部负责办理分公司车辆各种保险及事故索赔工作，协助综合管理部进行车辆费用

公司手机终端使用管理办法

为使公司网格化服务管理平台更好地在日常工作中得到应用，通过信息化手段提高工作效率,为公司工作人员配备移动终端APP程序开展工作。为了更好使用工作手机，加强手机使用管理，经研究特制定本办法，具体如下：

一、手机终端使用用途

手机终端在发放之日开通使用，根据工作要求使用手机终端，不能作为私人通讯工具，不许私自将工作手机借由他人使用。

二、手机终端使用话费规定

1、公司为全体工作人员办理移动手机卡，基础费用每月 138元，包含200分钟通话费和1.7G流量，费用由公司向街道申请专项经费，专款专用。

2、手机终端使用实际费用超出指定套餐标准，确属工作原因产生话费超标，必须凭话费清单及本人书面说明，报公司分管领导审批方可报销。

三、工作手机使用约定

1.原则上公司配备手机终端所有权属于公司，因工作需要由使用的个人保管，如有丢失或人为等其他原因损坏的，由丢失人自行购机；

2.工作人员在领取手机时需签字登记，手机终端均属公司财产，所有权归公司，不得过户、转套餐，不得据为己有。

3.所有手机按照国家“三包”规定享受售后服务，请使用人员保管好相关资料，以备后用。手机出现故障或其他异常情况时，统一找公司分管处理，私自维修

_________公司印章使用管理办法

第一条、为了保证___________公司（以下简称“公司”）印章刻制、保管以及使用的合法性、严肃性和安全性，依据公司规范运营、防范风险的管理规定，有效地维护公司利益，特制定本管理办法。

第二条、本管理办法所指印章包括公司印章、法定代表人印章、合同专用章、财务专用章等具有法律效力的印章。

第三条、本管理办法适用于公司公文、信函、授权委托书、证件、证书、财务报表、统计报表及对外签署的合同、协议及其他须用印章的文本等。

第四条、印章授权管理和使用部门：

（一）公司印章，由公司董事长授权向相关部门核发或核销； （二）公司印章由董事长授权以下部门分别管理和使用： 1、公司行政章、法定代表人印章由公司办公室负责管理和使用； 2、财务专用章、发票专用章由财务部负责管理和使用； 3、合同专用章由公司法务部负责管理和使用。

4、公司其他部门因工作需要配置其他用途公章时亦应按本办法执行。

5、凡因工作需要并符合本条规定配置印章或更换印章需向公司办公室上报书面申请，经董事长批准同意后配置或更换印章。

6、印章刻制由公司办公室负责，经公安机关核准，到指定的单位刻制；印章的规格、样式由公司办公室按有关规定办理。

第五条、印章的

托盘使用管理办法

一、 目的：明确托盘使用的每一个环节，对托盘的使用、存放、管理加以明确和控制，使得

托盘的管理有章可循。

二、 适应范围：使用托盘的所有RDC 三、 管理办法

3.1 托盘使用之前进行编号，并将编号印在托盘一侧醒目处。编号规则为：“中远”+上托盘顺序编号+数量编号。例如深圳RDC的托盘编号为：中远010001。

3.2在仓库远离库门的地方划分一个托盘存放区，用于存放暂时闲置的托盘。托盘存放区不允许放置其他物品，未使用的托盘全部在托盘存放区放置，严禁随处乱放。

3.3 托盘由专人（由RDC办公室员工兼任）进行管理（以下简称托盘管理员），并建立托盘出入库台帐（格式见后表），出入库台帐记录托盘的领用、退回、托盘存放区的库存数量情况。 3.4 托盘的领用、退回流程：

3.4.1仓管员根据产品到货情况领用托盘，领用时需在托盘管理员处填写“领用单”，领用单一式两联，托盘管理员留存第一联，领用人留存第二联，领用单上注明领用日期、领用托盘的数量、托盘编号、托盘的完好程度、领用用途、领用人签字，托盘管理员根据领用单登记出入库台帐。

3.4.2 发完货后，如有未用完的托盘，仓管员应及时让装卸工拉到托盘存放区，并与托盘管理员办理退回手续，仓管员需在托盘管理员处填

财务部印章、网银、支票使用管理制度

一、目的

为加强银行预留印鉴、网银、支票的管理，明确印章的使用及支票的购买、保管、注销等环节的职责和程序，特制订本制度。

二、财务部印章管理使用制度

1、财务部印章包括：财务专用章、公司法人章、现金收讫、现金

付讫章、私人印章（仅限财务部人员）。

2、财务部印章的保管及使用规定：

财务部负责人全权负责印章的保管和使用管理，具体细则如下：

⑴财务专用章由财务部经理保管，用于财务收据、银行业务的

办理；以公司名义上报财务统计报表、办理银行账务、出具

财务证明等事务，特殊情况由财务部经理请示公司总经理后

再加盖财务专用章；

⑵公司法人章由财务部经理保管，用于办理银行业务时使用；

⑶有关私人印章由本人或者由印章本人委托其他财务人员管

理和使用；

⑷现金收讫、现金付讫章：由出纳保管，发生的现金收取业务，

要在会计开具收据上加盖现金收讫章，发生的现金支付业务

时，由出纳支付现金时在报销单据上加盖现金付讫章。

3、财务部印章的其他规定：

⑴银行预留印鉴和财务收据不得由一人保管和使用；

⑵印章保管人不得擅自将印章交与保管人之外的任何人使用

或管理；

⑶印章人因事请假时，需办理交接手续；节假日期间必须由印

章保管人将印章封存。

4、财务部印章的遗失及处理：

发现印章丢失，印

小绞车使用管理办法

一、 小绞车的安装、维护要求及规定：

1、11.4KW的小绞车不能做提升设备作用，必须使用时应符合坡度不大于10度，10度～18度使用25KW小绞车，斜长不大于100米，18度以上用40KW绞车。并要经力的计算。

2、所有小绞车必须具有正、反转的电气控制。

3、永久性的11.4KW和25KW（含25KW）以上的小绞车，安装时必须打混凝土基础。临时性的11.4KW小绞车安设必须达到4压2戗，外加第二道保护。

4、小绞车要安设信号盘或组合声光信号装置，信号盘内要上齐灯、铃、点钯子。

5、必须设置行车不行人、行人不行车的红绿灯装置。 6、小绞车必须安保护板，并保持完好。 7、小绞车安装完毕要经验收合格后，方可使用。 二、小绞车使用管理规定：

1、小绞车的安装地点必须具有司机岗位责任制、交接班制和操作规程牌板

及技术特征牌板。

2、技术特征牌板内容要齐全，包括小绞车技术参数，巷道长度、倾角，钢

丝绳直径，挂车数等。

3、小绞车使用必须执行“三人联锁”操作，即小绞车停止运转时必须将钩

头锁在滚筒上，将锁滚筒的钥匙放在特制的盒内，只有“三人联锁”人员[司机、瓦检员、安检员或班（队）长]到齐后，全面检查各自的职责