注塑件成本核算公式表格

注塑件成本核算

固定成本 固定成本说明：固定成本是指：只要工厂开门运转，无论生产与否都要支出的成本。以元为单位，计算到：单机元/天，小数保留三位（人民币：厘）。 本固定成本测算仅适用于纯注塑企业单位。 如企业涵盖注塑、模具制造、成品装配等生产内容，其基础设施等费用应合理分割计算。 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 内容 厂房折旧 机器设备折旧 计算公式 1、 自有厂房：造价总额/30年÷ 255天 2、 租用厂房：年租金÷255天 数额 机器设备总价÷10年÷225天 基础设施维修费 年维修费总额÷225天 机器设备维修费 年维修费总额÷225天 财务费 管理费 电变压器摊派 不可预见费用 其他 小计 单机成本 Z元/天 年附出利息总额÷225天 年支出总额÷225天 年支出总额÷225天 1+2+3+。。。。。。9=X元/天 X元÷（注塑总容量（克）×利用率75%）=Y元/克/天 Y元/克/天×单机克容量=Z元/天 内容及公式说明： 1、30年：一般工厂厂房设计使用寿命为50年，按30年计较为合理。 2、注塑总容量：工厂所有注塑机注塑量之和。 3、225天：

服装店铺成本核算公式文稿归稿存档编号：[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-

终端铺货量公式

店铺销售公式

第一大点：

终端成本计算方法：

每月营运成本=（以店铺80平米计算）租金/扣点+人工+水电+税收+杂费

+天地装修（分两年均摊）+货架（分两年均摊）

举例说明：（以店铺80平米计算）租金（10000）+人工（5000）+水电（1000）+税收（500）+杂费（500）+天地装修共花费

60000（分两年均摊2500/月）+货架80000（分两年均摊

3333/月）=营运成本（22833）

第二大点：

保本或盈利计算方法：

保本业绩计算方式：

每月营运成本÷（销售平均折扣—供货折扣）×供货折

扣=供货成本

每月营运成本÷（销售平均折扣—供货折扣）×销售平均折扣=保本销售举例说明：保本业绩计算方式：

22833÷（80%—45%）×45%=29357

22833÷（80%—45%）×80%=52190

盈利业绩计算方式

（每月营运成本+预估月纯利润）÷（销售平均折扣

—供货折扣）×供货折扣=供货成本

（每月营运成本+预估月纯利润）÷（销售平均折扣—供货折扣）×销售

平均折扣=保本销售

举例说明：盈利业绩

（22833+30000）÷（80%—45

单项工程成本核算表

项目名称项目合同编号生产经理项目经理

工程地址施工周期工程概况

工程内容简述

材料费用

设备费用

运输费用

外协加工费

项目费用支出

人工费用

（万元）

差旅费用

营销费用

拾万千佰拾

合计

（￥）

生产部：市场部：

开工日期

施工队长

工程项目合同额（万元）

项目实际收入（万元）

回收物资

项目毛利率（%）

成本综合

分析报告

元角分

财务部：安装人员：

单项工程营销费用统计表

项目名称项目合同编号开竣工日期生产经理项目经理施工队长

合同总额（万元）项目情况简介

营销费用

工资招待费用配合费用

金额金额金额金额类别费用类别费用类别费用类别

（元）（元）（元）（元）差旅费

其他费用

小计小计小计

单项项目营

拾万千佰拾元角分（￥）销费用合计

税率奖励金额

金额

类别

（元）

小计小计

备

注

制表 / 日期：

单项工程运输费用统计表

项目名称项目合同编号开竣工日期业务经理项目经理施工队长

运输起止日期出发地 -目的地里程 km车型车牌号司机差费路桥费燃油费修理费杂费罚款其他费用及本车本次产生的原因共计支出

公司车辆

运输起止日期出发地 -目的地里程 km车型车牌号合同金额合同吨位超载吨位超载额延时违章其他费用及本车本次

外外支出费用罚款产生的原因共计支出租

车

辆

零出发地 -目的地里程 (km)金额（元）出发地 -目的地里程

铸件成本核算

3150元/T 2640元/T 2200元/T（贵方供） 6500元/T 6600元/T 原材料价格（现行价）： 生铁 机铁 废钢 硅铁 锰铁 减回收是指每炉用的回炉料，其中有浇冒口、打下的毛边、毛刺等废品，所以在计划成本时减掉。减掉的价格与机铁同。 每T铸件消耗定额表： 生铁 机铁 废钢 硅铁 锰铁 减回收 合计 烧毁 每吨用煤115.08元。

电：因用中频炉熔炼，每T铸件用1000度电0.85元/度。 用聚苯乙烯作消失模，每T铸件用64.8元聚苯乙烯。 从以上数据得出每吨铸件材料成本为4352.89元。

0.617T*3150=1943.55 0.599T*2640=1581.36 0.269T*2200=519.8 0.021T*6500=136.5 0.031T*6600=204.6 -0.430T*2640=-1135.2 3322.61 9.6%

年工资及附加 废品损失 运费 固定资产折旧 工装模具 合计 年总工时 5953323元 1869394元 168320元 年1500000元 130000元（每套工装模具只能用2年） 9621037元 249236小时 根据《全国机电工业铸件出厂价计算办法》基准件每吨耗用

精准成本核算,分析与控制

出口成本核算

【主办单位】BCG-百乔罗管理咨询有限公司

【收费标准】￥2600/人（包括资料费、午餐及上下午茶点等）

【参加对象】公司各部门管理人员（计划、生产、采购、技术、质量、营销、人力资源、风险控

制等）、财务人员和非财务人员。

【报名电话】 闫老师

【温馨提示】本课程可为企业提供上门内训服务，欢迎来电咨询！

课程背景curriculum background

在2008年12月份，新华网、凤凰网和搜狐网等18家主流网站对当代国际精准成本控制权威林俊作了题目为“企业倒闭帐不要全算在金融危机头上”的报道。林俊老师在报道中指出：“全球经济危机是宏观经济运行的周期性结果，而当前企业倒闭或经营困难的根本原因之一是企业长期以来缺乏精准成本管理意识和能力，内部存在大量管理不善成本，当外部环境发生变化时，屋漏偏遇连夜雨，不倒闭才怪了。” （报道全文详见以下网址）。

新华网: http://www.77cn.com.cn/photo/2008-12/22/content_10542694.htm

凤凰网: http://www.77cn.com.cn/news/opinion/jjsp/20081225/281232.shtml

搜狐网:http:

品种法核算资料--长江公司成本核算

一、长江公司概况：

长江公司是增值税一般纳税人，材料发出按计划成本计价，材料费用的分配采用定额耗用量法；实行计时工资，按工资总额36%计提社会保险及其他费用；该公司按平均年限法计提折旧；设有机修车间及供汽车间两个辅助车间；该公司的制造费用按实际生产工时比例进行分配；该公司生产的产品均需经过三道工序；

二、20××年3月的经济业务如下：

1．长江公司20××年3月发出材料明细表如下： 材料类别 原材料 原材料 原材料 原材料 燃料 辅助材料 辅助材料 修理备件 修理备件 合计 品名 甲材料 乙材料 丙材料 丙材料 大同煤 润滑油 101材料 三角皮带 齿轮 发出数量 7560千克 3500千克 3000千克 100千克 30吨 10千克 500千克 10条 5只 单位成本 10 12.5 55 55 420 30 8 8.5 85 金额 75600 43750 165000 5500 12600 300 4000 85 425 307260 用途 A、B产品耗用 B产品领用 A产品领用 公司办公室领用 供汽车间领用 机修车间领用 机修车间领用 一车间修理领用 一车间修理领用 本月A、B产品的产量分别为

品种法核算资料--长江公司成本核算

一、长江公司概况：

长江公司是增值税一般纳税人，材料发出按计划成本计价，材料费用的分配采用定额耗用量法；实行计时工资，按工资总额36%计提社会保险及其他费用；该公司按平均年限法计提折旧；设有机修车间及供汽车间两个辅助车间；该公司的制造费用按实际生产工时比例进行分配；该公司生产的产品均需经过三道工序；

二、20××年3月的经济业务如下：

1．长江公司20××年3月发出材料明细表如下： 材料类别 原材料 原材料 原材料 原材料 燃料 辅助材料 辅助材料 修理备件 修理备件 合计 品名 甲材料 乙材料 丙材料 丙材料 大同煤 润滑油 101材料 三角皮带 齿轮 发出数量 7560千克 3500千克 3000千克 100千克 30吨 10千克 500千克 10条 5只 单位成本 10 12.5 55 55 420 30 8 8.5 85 金额 75600 43750 165000 5500 12600 300 4000 85 425 307260 用途 A、B产品耗用 B产品领用 A产品领用 公司办公室领用 供汽车间领用 机修车间领用 机修车间领用 一车间修理领用 一车间修理领用 本月A、B产品的产量分别为

成本核算相关问题(实例解答)

关于成本核算方法、步骤、成本分析的简单回复

成本核算的方法根据企业生产产品的特点来定：主要看产品是否是多步骤生产（生产工艺的特点）；半成品是否有销售的情况（如果有销售，可能需要采用分步核算，以便准确核算半成品的成本）；工作（成本/生产）中心是按照产品来分还是工艺来分。

如何核算成本：首先归集产品的材料成本，一般都需要技术部门提供产品的BOM（物料清单），以确保按订单或者生产计划生产的时候领料的准确。（一般会问生产线出现来料不良和损坏怎么处理：退仓并补领即可，损坏部分需要当月预提计入制费，损坏材料报废的时候，冲预提，并将报废材料的价值从原材料科目转出，来料不良属于供应商的责任，退返供应商有退货和换货两种处理方式）。 接下来是直接人工的分摊：选择投入工时或者完成工时来分摊当月的人工费。在线是否分摊人工，可根据公司的在线是否比例小，而且在线的量较稳定，一般公司都希望不要将费用分摊给在制品，如果核算在制品的人工，可以根据投入工时、完工程度、投料的比重作为依据来分摊。

制费的分摊：选择投入工时或者完成工时或者机器工时来分摊当月的制费，也可选择人工工时和机器工时并行的办法（部分费用采用机器工时分摊，部分采用人

针织面料成本核算自动生成表格

使用说明黄色部分输入数字计算 信息输入 蓝色字体为自动计算得出 绿色部分可下拉选择 无需理会

针织面料成本计算I.基本信息品名描述 Date : 2012.8.15 纱线

280g/sm cvc 6040 拉毛绒布

32s+50D+14S

克重 门幅 门幅描述

280

gm/M2 gm/LY

448

170 CM MINIMUM CUTTABLE

II. 成本计算组成 纱线1 纱线2 纱线 染色费 印花费 整理1 整理2 整理3 整理4 后整总成本 染整损耗 印花损耗 检验包装成本 额外费用 =O42/L42 销售，行政成本 =35+J36+J37+J38 后整理 纱线3 纱线4 纱线成本 织造费 织造损耗 =(J29+J30)/(1-J40)/(1-J41)包含染整印花损耗 =O33/L33 =O34/L34/H18*100(公斤价换成码价) 织造 =(J25+J26+J27+J28)/(1-J31) 包含织造损耗 =O30/L30 纱线描述 32s 100%cotton combed 50D poly 14s t/c 65/35 成本 US$

货币单位汇率 6.3 6.3 6.3 6.3 占比 30.8% 5.1% 18.9% 5

ERP差异来源和差异处理

只要成本模块采用标准成本,必定产生差异,差异分析的目的是找到管理漏洞，做到事中控制，可将ERP的差异来源分成以下几类： 1.物料移动发生的价差:

(a).MIGO PO收货时,采购价格和标准价格不同产生差异 (b).MIRO后勤发票检验时由于价格变更会产生差异

(c).物料转移过帐 311/309由于两边价格不一产生差异 (d).初始化库存差异,其它移动类型产生的差异 (e).来料加工等库存到自由库存产生差异 (f).退货时差异

2.发票价格差异和汇率差异:

发票校验由于价格变更会产生价格差异;跨期产生暂估和实际之差异;外币采购因为汇率变化引起的差异(SAP将收货到发票校验这段时间的汇率差异和材料差异同样处理,实际上,你也可将默认识的汇率差异直接也设置成材料采购差异, 而, 发票校验后产生的应付因汇率变化在期末外币重估时产生的差异则视为汇兑损益)

3.重估库存和价格差异

MR21/MR22, CKMPRPN/CKME价格变更产生的差异，启动物料分类帐后，系统为了保持期间数据的一致，采用标准价的物料如果有交易一般不再允许修改单价。 4．生产成本结算差异

生产成本结算