大众点评o2o模式分析
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O2O营销模式
篇一:O2O营销模式流程图
O2O营销模式流程图
篇二:O2O运行模式有几种
O2O运行模式有几种?为便于解读O2O,在此将其细分成四种运作模式。 模式一:先线上后线下模式
所谓先线上后线下模式,就是企业先搭建起一个线上平台,以这个平台为依托和入口,将线下商业流导入线上进行营销和交易,同时,用户藉此又到线下享受相 应的服务体验。这个平台是O2O运转的基础,应具有强大的资源流转化能力和促使其线上线下互动的能力。在现实中,很多本土生活服务性的企业都采用了这种模 式。比如,腾讯凭借其积累的资源流聚集和转化能力以及经济基础,构建的O2O平台生态系统即是如此。
模式二:先线下后线上模式
所谓先线下后线上模式,就是企业先搭建起线下平台,以这个平台为依托进行线下营销,让用户享受相应的服务体验,同时将线下商业流导入线上平台,在线上 进行交易,由此促使线上线下互动并形成闭环。在这种O2O模式中,企业需自建两个平台,即线下实体平台和线上互联网平台。其基本结构是:先开实体店铺,后 自建网上商城,再实现线下实体店与线上网络商城同步运行。在现实中,采用这种O2O模式的实体化企业居多,苏宁云商所构建的O2O平台生态系统即是如此。
模式三:先线上后线下再线上模式
所谓先线上后线下再线上模
案例分析:万达:探路O2O模式
背景资料:
万达:探路O2O模式
万达是中国最大的商业地产公司,但万达即将面临“成长的烦恼”:随着中国人口红利的消失,房地产行业的增长将会放缓。因此,我们看到最近几年万达开始发力文化产业,不仅在各地的万达广场中大规模兴建万达影院,还以26亿美元收购了美国第二大影院院线AMC。在此之前,万达集团已经涉足零售业,成立了万达百货,但是做得并不好。万达的年会报告披露,2013年万达百货的收入是154.9亿元,只完成了计划的91%,这还是下调之后的计划。目前,万达百货仍持续亏损。
目前,万达集团旗下有商业地产、酒店、文化旅游和百货四大产业,商业地产仍然占大头,是典型的“收租模式”:万达在城市核心地带找好一块地,盖好房子然后找商家来租,万达每年收租金。这种“收租模式”不接触最终消费者,也不怎么关心商家的经营状况。 而万达未来重点发展的几大产业的商业模式则与商业地产有着很大的不同,无论是酒店、主题公园、电影院线还是百货,其实都需要持续经营消费者。可是,怎样才能将这几块新业务串起来,形成合力呢?互联网也许是个很好的工具。这也许才是王健林执意要做电商的理由。 万达电商从2012年5月开始组建, 2012年12月,曾担任谷歌总部电子商务技术部经理、阿里巴巴国际
O2O电子商务模式研究
O2O电子商务模式研究
摘要: O2O作为电子商务新模式,解决了传统行业如何利用线下商务运作与互联网结合的电子商务化问题,为想要转型的传统企业提供了一个全新的思路,也为创业者提供了更多的机会。O2O这个新的商业模式必将改变并影响未来电子商务的发展,消费者也会更多地亲身体会到它带来的便利。
关键词: O2O;电子商务;商业模式
中图分类号:F724.6 文献标识码:A 文章编号:1006-4311(2015)09-0280-02 0 引言
1998年3月6日,世纪互联通讯技术公司与中国银行之间的合作在互联网上成功实现交易,在我国,这是首笔互联网上的电子交易,同时标志着我国电子商务进入实用阶段。之后在我国掀起一股电子商务热潮。截至2012年,在社会消费品零售总额中,网络零售市场交易总额占到6.1%。截至2012年12月底,我国网络购物用户规模达到2.42亿,使用网络购物的网民比例增加到42.9%。
由以可见,电子商务在我国得到迅速的发展,并且呈现出上升的趋势。随着Internet的不断发展,在传统B2B、B2C、C2C商业模式的基础上,电子商务发展成O2O商业模式。
目前这种商业模式已趋于成熟,也普遍被人们所接
一嗨租车打造全新O2O运营模式
一嗨租车打造全新O2O运营模式
一嗨租车打造全新O2O运营模式
互联网的飞速发展正在影响着人们的生活,而当互联网悄然进入我们称之为传统行业的领域时,也势必会为其带来变革性的改变与革命。全新O2O模式的到来对传统行业的冲击是显而易见的,有的选择坚持传统,但是也有的决定积极拥抱。一嗨租车作为目前国内最大的综合用车服务提供商之一,正是由于在这场变革中推陈出新,勇于尝试,率先实现全程电子商务化管理,成功的开拓出了一条适合行业规律的可持续发展之路。
自2006年成立以来,一嗨租车便确立了“数据驱动、理性繁荣”的发展策略,依托技术优势组建了一个强大的中央数据服务中心,由此打破传统汽车租赁人工下单、人工预约、人工调度的经营模式,在率先成为业内全程电子商务管理经营的同时,全面实现了O2O的运营形态。
在一嗨租车的O2O应用中,将车辆当作SKU,门店和停车场就相当于网站和后台,整个供应链就是送车的过程。用户在网上下单,门店从系统中接到订单,负责落实服务。这时,网站显示这台车在特定时间段的使用权已经让渡,只有等该车辆的用户使用完毕归还后,下一个客户才能在网上进行预订。简单地说,一嗨租车就是根据订车时间将车辆的使用时段当作产品在网上销售。
一嗨租车以其强大的数据优势,突破传
大众点评网模式特点
大众点评网模式特点 第三方点评模式
大众点评网是中国国内首创的第三方点评模式,这种模式非常类似于谷歌与百度的营销模式——按照关键字进行精准营销。这种模式的最大特色在于,让用户充分互动,分享对餐馆的体验,并不是被动浏览网站接受推荐,带有典型的web2.0特征。凭借这种模式,在加上互联网的交流平台,大众点评网用最低的成本获取了大量的餐饮信息资源,将每个网友的点评聚合起来,就变成了极有价值的信息。而且这种点评模式在信息方面的最大优势是,大众点评网进入一个新的城市市场,只需要初步的餐厅信息(甚至可以完全不采集信息),其余的信息更新主要靠网友和餐厅本身,用户会自动生成大量的信息,如开店、关店、新口味的菜式等。
Web2.0 是相对于Web1.0 的新的时代。指的是一个利用Web的平台,由用户主导而生成的内容互联网产品模式,为了区别传统由网站雇员主导生成的内容而定义为第二代互联网,即web2.0,是一个新的时代。
全面整合营销解决方案,6大推广方式量身定制 团购: 高效的短期营销工具
优惠券:精确传递优惠信息,持续刺激消费欲望 关键词:潜在客户找商家,首先看到 签到: 签到推广活动,让顾客帮忙打广告
城市通:个性化页面,及时市场反馈
互动性:通过消费者
基于SWOT分析法分析O2O模式外卖早餐的发展
龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn
基于SWOT分析法分析O2O模式外卖早餐的发展
作者:叶普 尤延庆 谢文
来源:《现代商贸工业》2015年第26期
摘 要:随着移动互联网的发展,互联网加传统行业已经走入我们的生活当中,电子商务就是其中很鲜明的成果之一,互联网+餐饮行业也是屡见不鲜,近年来,像美团、饿了吗这样的平台就是针对于餐饮平台,但是从行业情况来看,早餐O2O模式在行业还是很少见甚至没有。据此,以SWOT分析法即从优势、劣势、威胁、机会这几个方面来阐述、分析我国早餐外卖O2O平台的发展现状,并就怎样有利于实现我国早餐外卖O2O平台的发展提出参考性建议。
关键词:移动互联网;O2O;WOT分析;建议 中图分类号:F27 文献标识码:A
文章编号:16723198(2015)23007302 1 我国早餐O2O平台的发展历程
B2B、B2C、C2C模式的兴起,虽然刺激了很多产业的发展,但是也暴露出许多问题,如质量不过关、缺乏消费体验等诸多问题,于是一种新型的模式O2O——online to offline应
苏宁易购O2O运行模式的研究
苏宁易购O2O运行模式的研究
总计
毕业设计(论文)33页
苏宁易购O2O运行模式的研究
摘 要
随着移动互联网时代的来临,参照网上购物、比价竞争已成为中国零售业发展的大趋势,苏宁易购提出了线上线下联动、融合的O2O模式。O2O运行模式的兴起近年来我国零售行业出现了大洗牌的现象,不少新兴的零售商因没有做好线下的互相融合导致O2O模式运行的过程中出现了巨大问题。
O2O运行模式又称离线商务模式,O2O通过打折、服务预订、提供商品展示等方式,把线下的消息推送给互联网用户,比如:餐饮、健身、美容、看电影等这些需要到店消费的服务和商品都是采用O2O运行模式。O2O模式对用户而言可以获取更丰富、更全面的商品或服务信息;更加快捷的向商家在线咨询并进行预订;能够获得较线下更便宜的价格。对商家而言能够获得更多的宣传并吸引更过新客户到店进行消费体验;推广效果可查询,每笔订单可跟踪;通过在线预订合理安排经营从而节省了成本;大大减少了租金及店面维修的成本。
苏宁易购之所以将O2O做的如此成功,就是因为苏宁易购有苏宁这个强大的品牌支持,还有线下实体店的联动。本文介绍了O2O运行模式在国内外的发展,阐述苏宁易购提出这种模式的背景
2015年外卖O2O数据分析
2015年外卖O2O数据分析:美团外卖稳居第一
发布: 蒋云染 2015年06月25日18:01 来源: 速途网 我要评论(0) 访问次数 3099
2015年最新报告显示,美团外卖已成为国内最大的餐饮外卖平台,成功赶超饿了么,市场份额突破50%。美团外卖凭借一年多的高速发展,后来者居上,在月度覆盖率、用户活跃度、运行次数、增长速度等关键指标上均领先于对手,稳居首席:
TrustData信诺数据发布的《2015年1-4月中国移动互联网行业发展分析报告》显示,在外卖领域美团外卖以1.23%的月度覆盖率稳居行业第一,饿了么则以 0.97%的月度覆盖率居次席。
比达咨询发布的《2015年第1季度中国餐饮 APP用户监测报告》显示:美团外卖APP用户活跃度最高,平均每人每天运行次数达2.91次,总运行次数达12831.7万次,两项指标远超其他外卖APP,位居第一。
TalkingData发布的《2015年餐饮O2O移动应用行业报告》显示,2014年2月到2015年2月一年时间内,美团外卖增长速度高达惊人的4743%。
同时,美团外卖也获得了消费者最高的信赖度。从联合数字100
市场研究公司的调查数据可以看出,美团外卖获得34.6%受访者的信赖,淘点点(19.9
苏宁易购O2O运行模式的研究
苏宁易购O2O运行模式的研究
总计
毕业设计(论文)33页
苏宁易购O2O运行模式的研究
摘 要
随着移动互联网时代的来临,参照网上购物、比价竞争已成为中国零售业发展的大趋势,苏宁易购提出了线上线下联动、融合的O2O模式。O2O运行模式的兴起近年来我国零售行业出现了大洗牌的现象,不少新兴的零售商因没有做好线下的互相融合导致O2O模式运行的过程中出现了巨大问题。
O2O运行模式又称离线商务模式,O2O通过打折、服务预订、提供商品展示等方式,把线下的消息推送给互联网用户,比如:餐饮、健身、美容、看电影等这些需要到店消费的服务和商品都是采用O2O运行模式。O2O模式对用户而言可以获取更丰富、更全面的商品或服务信息;更加快捷的向商家在线咨询并进行预订;能够获得较线下更便宜的价格。对商家而言能够获得更多的宣传并吸引更过新客户到店进行消费体验;推广效果可查询,每笔订单可跟踪;通过在线预订合理安排经营从而节省了成本;大大减少了租金及店面维修的成本。
苏宁易购之所以将O2O做的如此成功,就是因为苏宁易购有苏宁这个强大的品牌支持,还有线下实体店的联动。本文介绍了O2O运行模式在国内外的发展,阐述苏宁易购提出这种模式的背景
大众点评案例分析
大众点评网案例分析
公司简介
大众点评网于2003年4月由张涛成立于上海,其他创始团队成员包括联合创始人李璟、张波、叶树蕻和龙伟。大众点评是中国领先的本地生活信息及交易平台,也是全球最早建立的独立第三方消费点评网站。大众点评不仅为网友提供商户信息、消费点评及消费优惠等信息服务,同时亦提供团购、电子会员卡及餐厅预订等O2O(Online To Offline)交易服务。大众点评是国内最早开发本地生活移动应用的企业,已经成长为一家移动互联网公司,大众点评移动客户端已成为本地生活必备工具。
创业背景
2003年,大众点评网创始人张涛经过10年的美国求学之路回到自己的家乡上海。热爱美食的他发现寻找美食却成为一个难题,各种美食广告让人眼花瞭乱无从选择。他想起了在国外生活时曾有一本曾十分畅销的通过问卷向公众收集餐馆评论的书籍《查氏餐馆评鉴》;还有刚刚兴起的
《维基百科》网站,全部交由用户进行内容维护。再想到曾创造互联网神话的亚马逊网站,以备受欢迎的书评吸引了众多的用户。这时,有IT咨询背景的张涛脑海中闪现出一个念头:为何不把餐馆的口碑信息传播互联网化呢,让大家告诉大家,来自大众切身的点评就“准确”.“客观”性而言,并不输给权威刊物。大众点评网的模型就此产生