波兰a2高速公路项目经验有哪些

从波兰A2高速公路项目谈合同止损

中国轻工业武汉设计工程有限责任公司 漆诣

国际工程不可避免会遭遇各种风险。一旦项目出现可能巨亏的情形，承包商所采取的止损措施就显得非常重要。中国海外工程有限责任公司（以下简称中海外）波兰A2项目失利给中国建筑企业进军欧洲市场埋下了阴影，但该项目所带来的有关合同止损的法律问题错综复杂，其中既有经验也有教训，并且还涉及到国外法院就商业纠纷所作判决在中国的承认与执行，值得中国企业反思。

一、工程合同止损

工程合同止损是指在工程合同执行过程中，承包商发生巨额亏损时，为了防止损失继续扩大所采取的一系列措施，包括以下两类情形：

1、利用“专用性资产”优势重新谈判1

专用性资产是指由特定的经济主体拥有或控制的，通过特定的使用方法，能够给经济主体带来经济利益的经济资源。也就是说，只有当某种资产与某项特殊的用途结合在一起的时候，这种资产才是有价值的，否则它的价值基本上体现不出来，或者即使有价值，与为了获得这项资产多进行的投入相比，资产的所有者医务室受损失的。与之相关的“资产专用性”这一概念来自交易成本经济学。它是指资源在用于特定用途以后，很难再移作他用的性质。

这种资产有两个显著特征： 1）由特定的经济主体拥有或控制；

2）

www.365lunwen.cn 专业的论文在线写作平台

高速公路-高速公路安全监理计划

一、安全监理组织及人员配备计划 1、安全监理组织

总监理工程师和驻地监理工程师是安全监理第一责任人，其他监理人员为间接责任人。 2、安全监理人员配备计划

按合同要求，配备安全监理工程师。 二、安全监理内容

1、审查承包人施工组织设计中的安全技术措施或专项施工方案、安保体系。

⑴检查安全管理和安全保证体系的组织机构，包括项目经理、专职安全管理人员、特种作业人员配备的数量及安全资格培训持证上岗情况；

⑵审查是否制订了施工安全生产责任制、安全管理规章制度、安全操作规程；

⑶检查承包人的安全防护用具、机械设备、施工机具是否符合国家有关安全规定；

⑷审查是否制订了施工现场临时用电方案的安全技术措施和电气防火措施；

⑸检查施工场地布置是否符合有关安全要求；

⑹审查生产安全事故应急救援预案的制订情况，针对重点部位和重点环节制订的工程项目危险源监控措施和应急预案； ⑺检查施工人员安全教育计划、安全交底安排； ⑻审查安全技术措施费用的使用计划。

2、审查分包合同中是否明确了承包人和分包单位各自在安全

高速公路项目投融资研究 1前言

交通运输是国民经济的基础性、服务性产业，是合理配置资源、提高经济运

行质量和效率的重要基础。作为交通运输系统重要组成部分的高速公路具有行车 速度快、通行能力大、运输成本低、行车安全舒适等经济技术特点，有利于集约 利用土地资源、降低能源消耗、减少环境污染、提高交通安全性，对实现社会经 济可持续发展具有积极作用。高速公路是国家现代化进程的重要组成部分和标 志，在我国国民经济发展与社会进步过程中起着至关重要的作用，国家“十二五” 规划提出高速公路应按照适度超前原则发展。因此，亚需对高速公路项目投融资 展开全面系统的研究，挖掘新的高速公路投融资渠道，变革既有高速公路项目投 融资结构，丰富我国高速公路项目投融资理论体系，为初步形成国家综合交通运 输体系提供保障，具有十分重大的理论价值和现实意义。

高速公路自20世纪30年代在西方国家开始出现，经过70多年的探索和发

展，目前全世界己有80多个国家和地区拥有高速公路，通车里程超过了20万公 里。其中美国、日本、德国等发达国家己经构筑起与本国经济社会发展相适应的 高速公路网。我国高速公路建设起步较晚，第一条高速公路—沪嘉高速于1984 年12月21日才开工建设，比西方整整晚了

京沪高速公路

百科名片

京沪高速公路(北京—上海)是中国大陆第一条全线建成高速公路的国道主干线。京沪高速公路是“八五计划”中“八纵七横”和“两纵两横”三个重要路段的一条，同时也是国家高速规划(7918网)中一条纵向主干线。 展开 基本信息

编号:G2

京沪高速公路是中国大陆第一条全线建成高速公路的国道主干线。京沪高速公路是八五计划中五纵七横和

京沪高速公路路网

两纵两横三个重要路段的一条，同时也是国家高速规划(7918网)中一条纵向主干线。起点在中国首都北京，途经天津、河北、山东、江苏，终点在大陆最大城市上海市，全长1262公里，全封闭，全立交，全线大部份为四车道。 建设背景

京沪高速公路路网

进入21世纪以来，随着中国国民经济的持续健康发展，与之联系密切的交通运输行业也出现了客流、运能、

京沪高速公路二期

业绩稳定发展的局面。天然的垄断性、收益稳定、现金流充沛是交通运输行业的共性。以高速公路、铁路运输板块为主的交通运输企业不仅持续分享着中国GDP增长带来的上升动力，也通过其行业高速发展、不断完善从而对国民生产总值增长产生巨大贡献。进入07年年末，从高速公路及铁路行业同时传出重要建设信息。国家高速公路网基本建成、京沪

xxxx高 速 公 路

工 程

理

Xxx Xxxx

办 法 管

目 录

第一章 总 则 第二章 工程质量管理 第三章 工程进度和现场管理 第四章 第五章 第六章 第七章 第八章

安全生产管理 文明施工管理 工程变更管理 工程奖励与惩罚 其他

第一章 总 则

第一条 为确保xx省xxxx公路工程建设按期完成，工程质量达到xx省优质工程，投资控制在概算之内。依据《中华人民共和国公路法》、《建设工程质量管理条例》和xxxx公路工程招标文件，结合xxxx公路工程建设的实际情况，特制定本办法。

第二条 建设项目目标

工期目标：24个月，阶段目标按合同、批准的施工组织设计执行。

质量目标：确保xx省优质工程，争创部级优质工程。 第三条 为了更好地服务施工和对工程投资、质量、进度、安全生产、文明施工等进行全方位的项目管理，业主将对工地实行监督检查，及时发现和协助承包商解决施工中存在的各种问题。工程监督检查实行检查、巡查制度，对存在问题的承包商和监理单位发出《工程管理通知单》，限期整改并提出处罚意见。

岗位职责及相关制度

第一章 工作岗位职责

一、项目经理部职责

1.项目经理部所从事的工作必须服从总公司的统一领导，严格执行总公司的各项规章制度。

2.实行项目经理负责制。项目经理有责、有权合理处理本工程项目的一切事务：

3.项目经理对总经理负责，工作中的重大问题先请示后决策。 二、项目经理职责

1.实行项目经理负责制，项目经理全权负责本项目工程的一切事务，对人、财、物集中统一管理，完成总公司下达的目标管理任务，对总经理负责。

2.负责贯彻实施总公司质量方针、质量目标和质量体系文件，对本工程项目的施工质量全面负责。

3.主持制定各项内部管理制度和安全生产制度并组织实施。 4.强化思想政治工作，抓好两个文明建设，认真贯彻执行党的路线、方针政策。教育员工模范遵守国家的法律和工程技术规范。

三、技术部门岗位职责

1.全面熟悉复核合同文件，向各施工处、队作好技术交底。 2.全面控制工程施工质量、进度及施工方法，及时解决工程中出现的技术问题。

3.提出工程变更、延期、索赔的处理意见，报监理审批。

4.主持制定施工计划、施工组织设计与施工方案。 5.主持制定施工过程中的有关技术规范细则。 6.主持项目工地的一切技术业务工程。 四、工地试验员职责

1.负责材

高速公路项目部工作情况汇报

一、项目运行情况

1、工地现状

高速公路项目部于2010年1月底进场，4月份基本完成临建和纵向便道，5月份正式开工，项目前期由于受气候、电力和5.23事件影响，至6月底基本无进度，进入7月份生产才走上正轨。

至目前为止，路基土石方工程均达到94区，部分达到96区，全线路基基本成型；全线通涵、挡墙均已完成，完成部分边沟。桥梁桩基施工进入尾声，预计4月份能够全部完成；桥梁下构赧水和独山村大桥均已完成约30%，互通和银家庄大桥的下构尚未开始施工，预计11月底桥梁下构全部完工；桥梁上构目前梁场已建设完毕，已生产第一片梁，桥梁上构预计春节前完工。

项目总体进度上来看，路基基本满足要求，桥梁进度比较滞后，今年下构和上构的任务相当紧张，可能会要加大投入。

经营方面由于和队伍配合不是很到位，路基变更不甚理想；桥梁变更还在办理之中，预计情况稍好一些。

成本方面由于桩基溶洞较多和原材料涨幅过大，整体项目制造成本比进场时预计增幅较大。 2、下步工作安排

项目部整体设想是今年春节前基本完工，争取大部分人员、设备撤场，明年留少数人员、队伍扫尾。具体计划是：路基于9月份完工，11月份完成底基层；天桥10月份完工

目 录

4、项目运营方案 ........................................................................................................................... 2

4.1、运营管理原则 ............................................................................................................... 2 4.2、运营管理制度 ............................................................................................................... 4 4.3、项目运营管理目标、服务质量目标和保障措施 ...................................................... 42 4.4、养护质量指标和保障措施 ........................................

学　术　论　坛

高速公路项目建设质量控制研究

潘后亮

（江西省公路桥梁工程局）

摘　要：高速公路项目建设质量控制是项目建设的核心，是决定高速公路建设成败的关键。本文运用系统工程理论，从高速公路建设项目影响因素的系统分析出发对项目质量控制作了深入的研究。针对工程项目建设不同阶段，从业主质量控制管理的角度出发，对业主在质量控制过程中的主要工作进行深入的分析，并给出了项目质量控制的方法和措施。关键词：高速公路　　项目建设　　质量控制中图分类号：ＴＵ

２

文献标识码：

Ａ

文章编号：１６７２－３７９１（２００７）０９（ａ）－０２５２－０３

１　高速公路项目建设质量控制的系统分析

由于高速公路建设项目需要投入大量的人力、物力和财力等社会资源进行建设，并经历着路网规划、项目策划、决策立项、勘察设计、建设准备和施工生产活动等环节，整个过程的各个环节相互联系、互相制约、并受到建设条件的影响。高速公路项目外部关联系统包括：项目业主、设计单位、施工单位、项目使用者、地方政府与社会公众、政府主管与质量监督机构、材料供应商、设备供应商、建设监理单位、质量检测机构、研究单位。

实施高速公路项目建设质量控制，必须运用系统工程学的原理去研究、分析项目的内

部系统构成、外部系统环境、项目总目标和子

目录

1、总体施工组织布置及规划 ............................................................................................. 1 1.1编制说明 .............................................................................................................................. 1 1.1.1.编制范围 ....................................................................................................................... 1 1.1.2编制依据 ....................................................................................................................... 1 1.2工程概况 ......