交警绩效考核工作汇报材料

2011年基层医疗卫生机构绩效考核工作汇报

今天各位专家领导莅临我中心，对我中心工作进行绩效考评。在此我谨代表南诏社区卫生服务中心的全体员工，对各位领导的到来表示热烈的欢迎并致以衷心的感谢！近年来，在南诏镇政府及县卫生局的领导下，在南诏镇各社区的大力配合下，在全体干部职工的努力下，按照医院管理年及公共卫生服务项目考核标准，全面推行城市社区公共卫生服务项目目标管理责任制，进一步加强领导，提高认识，加大投入，突出重点、难点，保质保量按时完成社区各项工作任务，取得了阶段性的成效。经县卫生局2011年度公共卫生服务项目绩效考核考评，我中心荣获全县第三名。下面我将中心开展工作的主要作法和成效做简要汇报。

一、基本情况

南诏镇人口69569人，13个社区，2个行政村；南诏社区卫生服务中心编制数63人，现有人数50人，其中在编28人，卫技人员19人，非卫技人员3人，工勤人员6个；聘用人员22个。

二、行风和效能建设方面

在2011年，我中心根据《福建省卫生厅关于开展2011年度卫生系统民主评议政风行风考评工作的通知》及《南诏镇2011年度基层所站效能评议工作实施方案》总体要求，坚持以病人为中心、以群众满意为标准、以源头防治为着眼点，着力解决群众反映热点的突出问题，按

绩效考核工作汇报税务3篇

20XX年，在市局党组和县委、县政府的正确领导下，我局以市局“ 1331” 工作思路为统领，切实转变工作作风，坚定信心、团结一致，以抢抓组织收入工作为中心，强化税收征管，深化依法治税，优化纳税服务，量化考核管理，统一规范制度，切实加强队伍建设，促进和推动了全年各项工作的顺利开展。

一、攻坚克难，挖潜增收，税收征管成绩显著

20XX年经济税收环境依然错综复杂，铅锌、黄金等支柱产业市场价格持续低迷，房地产市场依然不景气，加之“营改增”等国家税收优惠政策的执行进一步完善，我局遇到局以来前所未有的组织收入压力。在巨大的压力和困难面前，我们提出“信心比税源更重要，责任比能力更重要”的口号，坚定信心、团结一致，坚持向管理要税源，向素质要收入，在顺利实现上半年“双过半”的基础上，努力缩减组织收入差距。截止11月31日，我局累计组织收入22003万元，其中税收收入14224万元，占年度保底计划18606万元的76.45%，离年任务差4382万元;市级工商税收入1531万元，占年度计划2311万元的66.25%，离年任务差780万元;县级税收收入6595万元;教育费附加 595万元。社保费、基金7779万元。其中养老保险费征收4928

绩效考核材料目录

1、 中共集安市委宣传部关于2015年度绩效考评的通

知 ……………………………………………………… 1 2、 关于印发《集安市2015年度绩效管理宣传工作考评细

则》的通知 …………………………………………… 7 3、 集安市2015年度开发区、乡镇、街道绩效管理宣传工

作考评内容、标准分解表 …………………………… 8 一、理论学习与武装

1、理论学习计划总结记录

（1）财源镇2015年理论学习计划…………………………10 （2）财源镇2015年理论学习总结…………………………15 (3)财源镇2015年理论学习记录…………………………18 (4)财源镇2015年理论学习签到簿………………………42 2、笔记材料

（1)关于全面深化改革若干重大问题的决定…………… 62 (2)关于近期支持东北振兴若干重大政策举措的意见… 68 (3)关于国务院近期支持东北振兴若干重大政策举措的 落实意见 …………………………………………………… 79 (4)努力把宣传思想工作做得更好……………………… 89 (5)着力提高国家文化软实力…………………………… 94 (6)党的十八届三中全会精神

绩效考核材料目录

1、 中共集安市委宣传部关于2015年度绩效考评的通

知 ……………………………………………………… 1 2、 关于印发《集安市2015年度绩效管理宣传工作考评细

则》的通知 …………………………………………… 7 3、 集安市2015年度开发区、乡镇、街道绩效管理宣传工

作考评内容、标准分解表 …………………………… 8 一、理论学习与武装

1、理论学习计划总结记录

（1）财源镇2015年理论学习计划…………………………10 （2）财源镇2015年理论学习总结…………………………15 (3)财源镇2015年理论学习记录…………………………18 (4)财源镇2015年理论学习签到簿………………………42 2、笔记材料

（1)关于全面深化改革若干重大问题的决定…………… 62 (2)关于近期支持东北振兴若干重大政策举措的意见… 68 (3)关于国务院近期支持东北振兴若干重大政策举措的 落实意见 …………………………………………………… 79 (4)努力把宣传思想工作做得更好……………………… 89 (5)着力提高国家文化软实力…………………………… 94 (6)党的十八届三中全会精神

绩效考核实操手册学习绩效考核的必备材料

华凌集团绩效考核手册（有限公司）

新华信管理顾问公司制作

2009年5月

绩效考核实操手册学习绩效考核的必备材料

目 录

第一章 总则 ................................................................................................................. 3

1．1绩效考核意义 ........................................................................................................................... 3 1．2绩效考核原则 ........................................................................................................................... 3 1．3绩效考核周期 ....................................

防汛工作汇报材料--汇报材料

防汛工作汇报材料 防汛工作汇报材料一 一、防汛抗旱准备情况

  一是全面落实防汛抗旱责任制。市里及时调整了防汛抗旱指挥部和四个分片指挥部，，明确了市领导防汛抗旱分工。各镇、街道也成立了防汛抗旱组织，131座中小水库和重要堤防都落实了防汛责任人、技术负责人。

1

  二是认真开展汛前检查。各镇(街道)及水管单位按照市防指的要求，在3月上旬对辖区内的在建工程、水库、塘坝、放水涵闸、机电站开展一次细致的检查，对险工隐患地段和防汛薄弱环节进行重点检查，并做好检查情况的总结和资料的整理上报。3月16日至19日，市防指组成4个检查组对重点度汛工程开展汛前检查，梭理度汛工程存在险病问题，对15个镇(街道)49处度汛工程下达了险工隐患处理通知书。3月22—23日，**市汛前检查组对我市在建工程和各类度汛工程进行了认真细致的检查。

三是落实了除险经费和整改措施。市财政安排应急防汛经费250万元、乡镇自筹385万元，对60处影响度汛的险病工程进行除险或加固。同时，市政府还拿出岁修经费150万元，对国营水管单位防汛抗旱应急工程进行维修改造。所有除险工程都明确了处理责任人和技术措施，并在5月15日前限

篇一：如何汇报工作

如何向领导汇报工作

在现代企业管理中，下级向上级汇报工作是再常见不过的了。特别是对那些经常要与老板打交道的员工或下属来说，在老板所交办的每一项工作完成后，向老板进行必要的工作小结，更是必不可少的业务程序。从管理的角度看，老板准确地撑握下属的工作总结的材料，有利于及时掌握工作进度及管理运行状况。对于员工和下属而言，如能撑握相应的汇报工作技巧，不仅有利于其自身素质的提高，而且，会进一步改善在老板心中的能力形像。

汇报工作，不能太简单，也不能太啰嗦，关键是说到点子上就行，没有哪一个上司会喜欢啰哩啰嗦而又政绩平平的汇报者，汇报工作有时采取书汇报，有时采用口头汇报，但不管是采取哪种形式，需要掌握的具有共性的技巧有4个方面：下面共享一下。

清理思路

你在向老板汇报工作之前，应冷静地对工作过程序进行反思。至于先说什么，后说什么，哪些问题简略的说，哪些问题必须详细地说明，都必须理出一个比较清晰的思路来，如果对待一个问题内销自已都不能拿出一个比较完整，比较清晰的思路时，事实证明，你是无法或难以说别人的。

汇报工作也是这样，如果不事先理清自已怕思路，你是难以有条理地，层次分明地，有说服务力地把自已做过的工作向老板汇报清楚的。

在向老板汇报工作之前，特虽是在

篇一：绩效考核目的与意义

绩效考核目的与意义

绩效考核目的

? 过制定有效、客观的考核标准，对员工进行评定，以进一步激发员工的积极性和创造性，提高员工工作效率和基本素质；

? 业绩、态度以及能力的评估，充分了解公司员工的工作绩效，并在此基础上制定相应的薪酬调整、人事变动等激励手段。

第一条 绩效考核用途

? ? ? ? ?

第二条 绩效考核原则

?

?

? 对考核结果的意见，对考核结果存在的问题作出合理解释或及时修正； ? 的行为，不能以考核期内被考核人部分表现代替其整体业绩。

第三条 绩效考核时间安排

公司绩效考核包括月度绩效考核、季度绩效考核和年度绩效考核； ? 第二季度考核时间是7月1日—7月10日 第三季度考核时间是10月8日—10月17日 第四季度考核时间是第二年1月6日—1月16日

? 上述考核时间为示意日期，不包含节假日，描述的皆为工作日行为； 月度考核为从当月实际工作日的第一天起计算，连续5个工作日； 季度考核为从当月实际工作日的第一天起计算，连续10个工作日； 年度考核从当月实际工作日起计算，连续1个月。

第四条 考核与薪酬委员会组成

? ? ?

? 件；

?

核；

? 绩效考核工作的开展；

? 统一备案。

第五条 考核与薪酬委员会职能

?

? 委员会成员负责

加强管理 促进规范

为民族地区经济社会发展创造良好的社会环境 各位领导： 根据会议安排，我就xx县寺院管理工作作一交流发言，不妥之处，敬请批评指正。 一、基本情况 xx

二、主要做法及成效 近年来，我县认真贯彻落实党的宗教工作基本方针，把寺院管理工作作为维护社会稳定，促进全县经济社会又好又快发展的一项重要任务，以“平安寺院”建设、寺院社会管理和民主管理规范化活动为载体，

篇一：档案管理工作情况汇报

****单位档案管理工作情况汇报

*****单位档案管理工作在市档案单位和市单位的精心领导和大力支持下, 认真落实“全面提高档案工作管理水平，确保档案管理晋升省一级”的工作目标, 按照档案管理规范化、精细化、专业化的工作要求，扎实开展档案管理升级活动，目前各项工作已基本完成。现将有关情况向评审组专家和各位领导汇报如下：

一、基本情况

自建立档案室以来，我单位认真贯彻执行国家、省档案部门对档案管理工作的各项法规及文件要求，结合单位档案工作实际，将档案工作纳入领导议事日程和年度工作计划，进一步完善了档案管理工作的规章制度，调整充实了档案管理机构和工作人员，加强了档案集中统一管理，强化了档案工作的基本业务建设，同时，不断改善档案保管条件，确保档案的完整、准确和安全，有力推动了档案管理整体水平的提升。根据上级统一部署和工作需要，在市质监单位和市档案单位的指导下，开展了档案工作目标管理晋升省一级工作，经过档案人员和全单位干部职工的共同努力，经对照《**省机关档案工作目标管理考评标准》进行自查，我单位档案管理工作基本达到省一级标准。目前，我单位现有专职档案员1名，兼职档案员4名, 档案室总使用面积 ,其中：库房面积 ㎡，阅览室 ㎡。