邮政速递物流单号查询
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邮政速递物流工作报告
关于邮政物流的问题及解决方法 摘要:2013年2月初中国邮政速递物流公司通过上市初审,有望成为国内A股市场快递行业第一股。但是邮政内部问题还很多,上市对邮政速递物流究竟意味着起点还是终点,上市将会对企业基层员工有何影响,一切都是未知数。 关键词:邮政速递物流;上市;工作报告
一.工作时间:2011年4月至今
二.工作单位:宝鸡市邮政速递物流有限公司营业部
三.工作目的:理论与实际相结合,通过全面了解并掌握邮政速递物流生产组织、作业过程,巩固和扩大所学知识,为后续公共管理硕士专业学习打下坚实的实践基础。
四.工作简述
进入工作单位后,因为所学专业不对口,在营业部领导的安排下我被安排到各个岗位进行学习工作,到目前为止大体分为三个阶段:
第一阶段:主要是在黄城大十字口营业厅学习前台营业,通过老同志的言传身教使我比较详细的了解了邮政速递物流的运作流程及工作方式。
第二阶段:在处理中心学习分拣封发,让我对邮政速递物流工作流程有了一个直观的认识。
第三阶段:负责中邮物流管理工作,11183和11185客户服务工作,投递信息等相关工作。
目前我的工作较为全面,通过不同阶段的观察、学习和工作,我在感性和理性上对中国邮政速递物流公司的发展历程、经营范围、运行方式等各方面有了
邮政速递物流工作报告
关于邮政物流的问题及解决方法 摘要:2013年2月初中国邮政速递物流公司通过上市初审,有望成为国内A股市场快递行业第一股。但是邮政内部问题还很多,上市对邮政速递物流究竟意味着起点还是终点,上市将会对企业基层员工有何影响,一切都是未知数。 关键词:邮政速递物流;上市;工作报告
一.工作时间:2011年4月至今
二.工作单位:宝鸡市邮政速递物流有限公司营业部
三.工作目的:理论与实际相结合,通过全面了解并掌握邮政速递物流生产组织、作业过程,巩固和扩大所学知识,为后续公共管理硕士专业学习打下坚实的实践基础。
四.工作简述
进入工作单位后,因为所学专业不对口,在营业部领导的安排下我被安排到各个岗位进行学习工作,到目前为止大体分为三个阶段:
第一阶段:主要是在黄城大十字口营业厅学习前台营业,通过老同志的言传身教使我比较详细的了解了邮政速递物流的运作流程及工作方式。
第二阶段:在处理中心学习分拣封发,让我对邮政速递物流工作流程有了一个直观的认识。
第三阶段:负责中邮物流管理工作,11183和11185客户服务工作,投递信息等相关工作。
目前我的工作较为全面,通过不同阶段的观察、学习和工作,我在感性和理性上对中国邮政速递物流公司的发展历程、经营范围、运行方式等各方面有了
上海市邮政速递物流有限公司车辆管理
上海市邮政速递物流有限公司
车辆管理操作手册
为了进一步规范上海市邮政速递物流有限公司机动车辆的管理工作,控制减少交通违法行为和道路交通事故的发生,确保邮政速递物流通信生产的安全畅通,便于车辆管理人员开展工作,根据《上海市邮政速递物流有限公司车辆管理办法》的规定,制定本操作手册。
第一部分 车辆管理
第一章 机动车辆的分类
第一条 公司机动车辆可分为道路机动车辆(汽车、摩托车、轻便摩托车)和场内机动车辆(叉车、牵引车等)。
第二条 公司机动车辆按使用属性可分为:通信生产车辆、非生产车辆和通勤车:
一、通信生产车:是指公司配属其下属单位,直接用于邮政速递物流生产以及用于各类速递物流业务和生产安全的检查、后勤保障及生产设备维护的各类机动车辆。按具体用途分:
1、省际邮路(长途邮运):上海邮政速递物流枢纽与外省各级邮政速递物流枢纽之间的邮路。
2、局站运输:机场、火车站、码头、邮政速递物流枢纽之间的邮路。
3、市内转趟:各邮政速递物流枢纽与市内各揽投部作业点之间
1
的邮路。
4、速递揽投:邮政速递类邮件揽收和投递邮路。
5、物流运输:邮政物流业务的省际运输、省内运输、配送等邮路。
6、设备维护:用于各类后勤保障、设备维护、抢修(包括
上海市邮政速递物流有限公司车辆管理
上海市邮政速递物流有限公司
车辆管理操作手册
为了进一步规范上海市邮政速递物流有限公司机动车辆的管理工作,控制减少交通违法行为和道路交通事故的发生,确保邮政速递物流通信生产的安全畅通,便于车辆管理人员开展工作,根据《上海市邮政速递物流有限公司车辆管理办法》的规定,制定本操作手册。
第一部分 车辆管理
第一章 机动车辆的分类
第一条 公司机动车辆可分为道路机动车辆(汽车、摩托车、轻便摩托车)和场内机动车辆(叉车、牵引车等)。
第二条 公司机动车辆按使用属性可分为:通信生产车辆、非生产车辆和通勤车:
一、通信生产车:是指公司配属其下属单位,直接用于邮政速递物流生产以及用于各类速递物流业务和生产安全的检查、后勤保障及生产设备维护的各类机动车辆。按具体用途分:
1、省际邮路(长途邮运):上海邮政速递物流枢纽与外省各级邮政速递物流枢纽之间的邮路。
2、局站运输:机场、火车站、码头、邮政速递物流枢纽之间的邮路。
3、市内转趟:各邮政速递物流枢纽与市内各揽投部作业点之间
1
的邮路。
4、速递揽投:邮政速递类邮件揽收和投递邮路。
5、物流运输:邮政物流业务的省际运输、省内运输、配送等邮路。
6、设备维护:用于各类后勤保障、设备维护、抢修(包括
关于全省邮政速递物流国际业务发展的指导意见
江苏省邮政速递物流公司文件 苏邮速递物流〔 2010〕275号
关于全省邮政速递物流国际业务发展的指导意见
各邮政速递物流分公司:
根据总部有关国际速递及国际货代业务发展精神,现制定我省邮政速递物流国际业务发展指导意见如下:
一、我省邮政速递物流国际业务发展现状
1、近年来,随着我省邮政国际业务规模的不断增长,国际业务产品也越来越丰富,其中包括:国际包裹、国际EMS、国际非邮快递(中速TNT、中速佐川、中速阿迈斯)、国际物流等。这些业务产品依托万国邮政联盟、国际快递运营企业和国际航运企业的国际运输配送网络,为邮政速递物流客户提供了国际文件、小件物品和批量货物国际传递服务,形成了一批较为稳定的客户群体,创造了我省邮政国际业务一定的经营规模,在我省国际快递市场占有一定份额。
2、在国际业务经营发展过程中,我省一方面加强运营能力建设,以省邮政速递服务公司和江苏中邮物流公司为经营主体,取得国际货物运输代理资质,在南京、苏州建立国际互换局,提高国际邮件处理能力,在南京建立国际快件监管中心,丰富国际
快件运营平台,通过与TNT、佐川、GATI等公司合作拓展国际业务网络等;另一方面,加强营销能力建设,在全省积极培养国际业务从业人员,通过开展专题营销活动和劳
瘦客户端在邮政速递物流中的应用分析
根据中国邮政速递物流公司信息化特点,结合瘦客户端的优势,分析了瘦客户端对中国邮政速递物流公司的适用性。认为中国邮政速递物流公司需要认识到瘦客户端的诸多优势,积极推进瘦客户端的普及。
21 0 2年 9月 第1 g第5 7期
西安邮电学院学报 J URNA FX’ N UNI R I YOFP S SA O LO IA VE ST O T NDTE E O L C MMUNI A O C TI NS
Sp 0 2 e .2 1 V l1 o 7 No 5
瘦客户端在邮政速递物流中的应用分析王帆(石家庄邮电职业技术学院速递物流系,河北石家庄 0 0 2 ) 50 1摘要:根据中国邮政速递物流公司信息化特点,结合瘦客户端的优势,分析了瘦客户端对中国邮政速递物流公司 的适用性。认为中国邮政速递物流公司需要认识到瘦客户端的诸多优势,积极推进瘦客户端的普及。关键词:瘦客户端;中国邮政;速递物流中图分类号: F 1 6文献标识码: A文章编号: 10—3 6 (0 2 0— 1 2 0 07 2421)5 02— 3
App ia in o hi le n Chi o t le p e sa o itc lc to ft n cinti na p
邮政速递工会工作总结
邮政速递工会工作总结
最近发表了一篇名为《邮政速递工会工作总结》的范文,感觉写的不错,希望对您有帮助,希望对网友有用。邮政速递工会工作总结
邮政工会工作总结 -总结
邮政局在县总工会及省、市局工会的下,在党的十六大的鼓舞下,各项工作都取得了
很大的成绩,。工会组织在邮政的改革、发展、稳定中发挥了积极的作用,工会工作在原有基
础上又向前踊跃了一步,职工的主人翁地位进一步得到了增强,企业的效益进一步提高,为
提供了优质高效的服务,为地区邮政各项工作目标的完成做出了突出贡献。现将一年来的职
工之家建设简要如下:
一、加强基层工会建设促进企业发展。抓好基层工会组织整顿建
设工作,使工会组织建设规范化、制度化。不懈地开展职工之家建设活动,增强基层工会组
织活力,提高工会工作整体平,使工会组织在改革、发展、稳定大局中更好地发挥作用,促
进了邮政企业的改革和发展。职工之家建设活动深入持久,工会工作年初有,年中有检查,
年末有总结,在深入建好“大家”的同时,建好职工的“小家”,全局共27个工会小组,好
的或比较好的工会小组达90%以上,会员和职工群众对工会的率达90%以上。
邮政速递业务员个人总结
三一文库(www.31doc.com)/工作总结
邮政速递业务员个人总结
自xxxx年春节入职,先后在解放路揽投站、人民路揽投站实习并成为一个合格的速递业务员。随着公司改革和同志们的帮助逐渐成长,在风雨里的艰辛中也体会到了本职工作的快乐。每一个客户轻声的谢谢就是的理解,至今还记得一位太婆拉着我的说:“孩子,歇会。”在以往的工作中:
一:服从。认认真真完成领导交给的每一项任务,对的服从,不对的坚决服从。逐渐从一个投递员向一个速递业务员转变,把每个客户当朋友,客户的电话就是冲锋号,第一时间赶到客户面前做好揽投。xx年5月公司成立建华路揽投站,是一个前进的转折点也是最辛苦的时间,每天中午一碗窝子面马上投递决不耽误客户一秒一分,只为客户寄出的是情中国邮政ems全心全速理念。我服从了也更加懂得服从的意义和重要性。在入职的3年时间里不停的在变动工作环境地点,有时候真的很不理解但还是坚定不渝的完成本职工作。我知道领导这样安排肯定有领导的理由,在未来的工作中也会更加的服从调动。
二:营销。第一届诸葛亮文化节xx年举办,在投递过程中找到当时主管教授顺利拿下23份寄往香港和韩国的邀请函业务实现收入2648元。同期也谈下了襄樊大学校企委培班3
邮政速递零散客户开发方案
邮政速递零散客户开发方案
一、项目背景
1.近年来全国中小企业发展迅猛,在很多城市中小企业户数占比超过90%,产生的GDP占比近70%,是各地经济增长的重要推动力量。随着经济的快速发展以及消费水平的不断提高,中小企业、商户、广大普通消费者对快递的需求越来越大。
2.对顺丰、申通、圆通等非邮快递公司的跟班写实发现,标准件零散客户聚集区域(写字楼、商厦、专业商贸市场和大中院校等)被非邮快递公司大量渗透。散户标准件是全价的高利润业务,零散客户是口碑的重要传播者,零散客户标准件市场的流失将对EMS的长远发展造成巨大冲击。
3.随着各地大力推进揽投平台和揽投机制建设,为改变中小企业客户和零散客户发展的被动局面打好了基础。
二、项目切入点
1.提高揽投积极性,让揽投人员愿意营销多而散的中小零散客户,确立揽投员的营销主体地位。
2.提高有效揽投时间,让揽投人员有更充裕的时间能接触到客户,并有效提高揽投效率。
3.提高揽投员的销售技能,让揽投员能够对客户实施有效的营销,并能得到后台有力支撑。
1
4.提高揽投员营销活力,让揽投员能够主动加强中小企业和零散客户的营销,并实现自身待遇的提高。
5.揽投响应速度和快递服务体验,让客户感受到EMS规范、专业、快速的
中国邮政速递物流股份有限公司质押监管业务管理办法(试行)
中国邮政速递物流股份有限公司
质押监管业务管理办法
(试行)
目 录
第一章 总 则 ........................................... 1 第二章 第三章 第四章 第五章 第六章 第七章 第八章 第九章
管理原则 ........................................... 1 组织构架 ........................................... 2 人员管理 ........................................... 5 审批授权 ........................................... 7 资费标准 .......................................... 11 业务开发 .......................................... 13 风险管控 .......................................... 15 附 则 .................................