天衢中心小学教学质量
“天衢中心小学教学质量”相关的资料有哪些?“天衢中心小学教学质量”相关的范文有哪些?怎么写?下面是小编为您精心整理的“天衢中心小学教学质量”相关范文大全或资料大全,欢迎大家分享。
中心小学教育教学质量监控方案
中心小学教育教学质量监控方案
中心小学教育教学质量监控方案(试行) 教学工作是学校的中心工作。抓好教学是提高我校教育质量的重点和关键。学校的每位老师要牢固树立人才培养的质量是学校生命线的观念,高度重视教学质量建设。 “监”即调查研究之意;“控”即解决存在的问题。教学质量监控是教学管理的重要环节,是为保证教学质量而采取的主要措施,它在全面推进学生素质教育,培养创新人才,提高教学质量方面起重要作用,同时对推动学校教学改革也具有十分重要的意义。
一、质量监控的目的
1、全面评估我校教育教学质量,确保我区教育教学改革工作的进一步有效地深入开展。
2、通过检查监控,改进各学科管理措施及教学行为,落实教育教学岗位责任制,总结经验,反思不足,促进教育教学质量的有效提升。
二、质量监控的工作原则
突出重点,分工负责,及时反馈,切实整改;发现人才,示范教学,总结经验,整体提高教师教学水平。
三、建立教学质量监控的机构和组织体系
教学工作是学校各项工作的中心。为保证对教学质量监控工作落到实处,成立教学质量监控机构(校长室---教导处---班主任---任教老师),作为专门的教学质量评价机构,该机构的主要职能是对教学运行全过程的质量监控。
(1)校行政在教学质量监控中的作用主要有三个
中心小学小学提高教学质量的措施
中心小学小学提高教学质量
整改措施
为了全面提高学校教育教学质量,根据镇中心校的要求,我们认真分析了我校教学工作的现状:根据上学期期末镇中心校的统考情况,我校教学成绩还不够理想,与其他学校还有一定的差距,在科目各率方面与全镇平行班级之间还存在很大的距离,个别科目位于全镇倒数,全校整体教学质量离镇中心学校的要求还有很大的差距。为了尽快改变现状,不断提高教学质量,本学期我校将从以下一些方面着手:
一、强抓教学常规管理,向平时工作要效益。建立健全各项常规管理制度,抓好落实。在做好各项常规管理工作的基础上,侧重对教师作业批阅,上课,坐班办公,学生辅导几个方面的检查,对这几个方面的工作要加大检查督促力度,通过听课、抽查、突查、到班级调查等手段进行动态检查,对检查情况要详细记录,作为教师考核的主要依据。
二、做好学生的思想教育工作,激发学生的学习兴趣。组织铅笔钢笔字比赛、读书活动等各种竞赛、文体活动,丰富学生学校生活,激发学生的学习兴趣。另外,要求班主任、教师做好与学生的个别交流工作,从正面引导做好学生的思想教育,学校将此项工作列入教师常规工作中的学生辅导一项进行检查。
三、实行月测月圈,及时了解学生学情。为了做到对学生学情的及时了解,以便教师及时调整
吴集中心小学教学质量提升方案
吴集中心小学教学质量提升实施方案(试行)
一、指导思想
深入学习贯彻省、市、县教育工作会议精神,全面落实科学发展观,深入贯彻党的教育方针,全面落实省教育厅的《〈关于进一步规范中小学办学行为深入实施素质教育的意见〉的五项规定》 、《吴集中心小学关于“减负增效”实施意见》县局关于《沭阳县中小学教育教学质量分档竞赛及其考核办法》文件的具体要求,以改革创新为基本动力,不断深化教育改革,大力实施素质教育,积极推进优质教育步伐,提高学校教育教学质量,努力办人民满意的教育。
二、现状分析 1、处在农村学生的家庭、社会学习环境比较差,对学习认识不足。我校地处县东北,生源以农民子女为主,不少学生家长外出务工,家庭环境不足以给学生创造良好的学习氛围,学生成绩参差不齐。
2、学生缺少良好的学习习惯。谁人无惰性,谁人不贪玩,重要的是教育引导学生如何安排学习与休息,如何对待上课和作业,关键在于形成良好的学习习惯。我们发现不少学生缺少读书的好习惯,没有独立作业、及时作业、认真作业的习惯。
3、我校有比较规范的教学管理制度,但在实际操作中有许多地方没有能够反映教师真实的工作水平,没有最大限度地调动老师的积极性,需要进一步完善。
4、部分教师教育教学理念还比较落后。我
中心小学音体美学科教学质量考核方案
小学音体美学科教学质量考核方案为贯彻落实县教育局对音、体、美的评价,进一步深化我校教育教学管理的改革,建立健全教师考核评价体系,充分体现新课程标准和现代教育理念对教师教学效果评价考核的要求,从我校实际出发,本着科学性、公正性、针对性、可操作性强的原则,特制定艺体学科教师教学效果测评办法。
考核原则:尊重学生主体地位,要让学生参与到评价中来。促进学生的全面发展。尊重学生个体差异,注重学生在不同起点上的提高,而不是看重他们是否都达到了某一共同的标准。
考核时间:每学期学期末
一、考核内容
音乐、体育、美术学科实践操作
二、考核细则
(一)音乐
考核一:1-2年级:认识简单乐器6种(例如:手摇铃、铃鼓、三角铁、木鱼......现场抽两名学生看图识物)
5年级:认识我国古代十大乐器(例如:琵琶、二胡、编钟、萧、笛、瑟、琴、埙、笙和鼓)
考核二:歌曲演唱(各年级现场抽查一首本册课文的必唱歌曲)
要求:学生能够用自然的声音、准确的节奏和音调有表情的演唱。所考歌曲必须背唱,教师不得伴奏。
(二)美术
考核一:1-2年级:认识儿童绘画种类(例如:线描画、水彩画、油画棒画、水粉画、中国画、纸版画、素描......)
5年级:1、认识色彩基础知识(例如:原色、间色、冷色......)
孙寺镇中心小学教学质量评价与检测机制
孙寺镇中心小学教学质量评价与检测机制
使教师树立“知识和能力”与“态度和习惯”两者并重的教学念教学工作是学校的中心工作,教学质量的监控与评价是学校工作永恒的主题。抓好小学教学质量,直接关系到高一级学校人才培养的质量,直接影响到学校的办学声誉。长期的小学教学实践告诉我们,要提高教学质量,没有一套行之有效的监控体系和评价机制,是难以将提高教学质量的工作落到实处的。为了使我校教学质量监控步入科学化、规范化、制度化的轨道,确保新课标的全面落实和教学质量及教育综合实力的全面提升,针对学校的实际中,研究并积极构建我校教学质量的监控方案。
一、监控目的
学生“人人达标”的教学思想成为教师的自觉行为。
2、形成“反对给全班学生集体补课,提倡为少数学生个别辅
导”的教学氛围。
3、及时检验我校的教学质量,促进学校主动改进教学及行政管理措施。
二、领导机构
为加强对教学质量监测工作的领导,保障监测工作的顺利进行,学校成立教学质量监测工作领导小组。
组长:马成民
副组长:刘翠平 成员:陈洪坤 王照庆 田美兰
各教研组长、一到六年级班主任
三、监控原则
1、导向性原则:体现全面贯彻落实教育方针,全面实施素质
教育,促进学生、教师的全面发展,促进学校的均衡发展。
2、可行性原则:力争措施简单、明
中心小学教育教学质量提升三年规划剖析
尤镇中心小学教育教学质量提升工作三年规划与整改措施
尤镇中心小学
尤镇中心小学教育教学质量提升工作三年规划与整改措施 为深入贯彻落实国家教育改革和发展规划纲要,大力推进教育现代化,推进基础教育改革,全面推进素质教育,落实课堂教学,提高教育教学质量,进一步强化学校对教育教学的管理,根据新和县教育局要求,结合我校实际制定尤镇中心小学教育教学质量提升工作三年规划。
一、指导思想
以“三个代表”重要思想为指导,落实科学发展观,全面贯彻党的教育方针,不断深化素质教育,全面推进基础教育课程改革。坚持以发展为主线,以育人为根本,以质量为核心,以人民满意为宗旨,进一步提高办学水平和育人质量。
二、工作思路
开展“教学质量提升工程”活动的总体思路是:围绕一个中心,增强两个意识,严格六个管理,实现四个提升。
围绕一个中心,即全面提升教育教学质量,努力办好人民满意的教育;增强两个意识,即增强管理意识和质量意识;严格六个管理:即加强领导班子自身建设管理、加强教师队伍管理、加强教育教学过程管理、加强学生常规管理、加强设备资金管理、加强学校档案管理;实现四个提升:即提升教育管理水平、提升教师队伍素质、提高毕业班成绩、提升学校形象。
三、组织领导
组长:阿卜杜外力.阿木提
幸福中心小学提高教育教学质量实施方案
幸福中心小学 提高教育教学质量实施方案
一、指导思想
为了认真贯彻落实市局教育工作会议精神,全面提高学校教育教学质量,进一步强化教学管理,建立优良学风,提升办学形象,为了尽快改变现状,在广泛征求学校教职员工的意见的基础上,根据我校实际,就如何强化教学管理,提高教育教学质量,特制定本方案。
二、组织领导
1、加强组织领导,成立领导小组。由校长、教务主任、教研组长组成。具体人员如下: 组 长:向火星 副组长:刘涛 成 员:刘琴 刘军娥
2、做好服务指导。小组成员要做好联系教研组和各班的指导和服务,要帮助分析原因,落实整改,力求提高教学质量。同时要做好学校的参谋,发现问题要及时探讨,交流,群策群力,共同提高。
3、建立督查制度。以“校长室——教务处——教研组——各教师”为主线,层层要做好督促指导工作。
三、具体措施
1、不断更新教育理念,牢固树立质量意识。
结合我校的实际,广泛深入开展教育思想、教育理念的大讨论,使 “教学为中心”、“质量是生命”的教育理念深入每个教师的灵魂,使“教育要面向全体学生”的教育观形成共识。加强对教师进行师德教育,树立敬业勤业、无私奉献的典型,确立面向全体学生,不让一个学生掉队的思想,让“打好基础,因材施教,自主发展
永安中心小学教学常规细则
永安中心小学教学常规细则
教学是学校的中心任务,是实施素质教育的主渠道。管理是教学质量的保证,是提高学生素质的关键。为使我镇小学教学常规管理逐步科学化,规范化,促进我镇小学教学改革健康深入地发展,有效地提高教学质量。根据有关文件精神,结合我小学实际情况,制定《永安中心小学教学常规管理实施细则》。 本实施细则是对小学教学常规管理提出的基本要求,学校领导者、管理者和教师在完成本细则要求的同时,鼓励创造性地开展工作,创出自己的工作特色,使学生的综合素质得到最大限度的提高。 一、课前准备:
1、开学前组织教师学习课程标准,了解课程理念,明确课程要求。
2、通读全册教材,熟悉内容体系,了解教材编写意图,明确本册教材的三维目标的基本要求,明确教材各单元知识的联系与衔接。
3、拟订学期教学计划:包含[⑴教材分析,⑵学生情况分析,⑶学期教学目标,⑷提高教学质量措施,⑸分配教学时间和教学进度,⑹确定教学研究内容。] 4、要整组(整单元)备课,从知识的整体性、系统性出发,统筹安排每课时的知识重点。
5、超前备课不少于3节,不能临教临备,更不能教后补备。 6、上课前,要复读一遍教案,以进一步熟悉教案并作教前修改。
7、教师上课前要准备好教学用具(如作业本、小
小学教学质量监控方案
万寿山小学教学质量监控方案
一、指导思想
教学质量是教学管理的生命线,是整个教学过程优化组合的综合体现。提高教学质量、为了一切学生的发展是学校教学管理的终极目的。 二、工作思路
全程:指对教师工作、学生学习全过程的监控,突出过程监控。 全面:指对教师各方面工作、学生各学科学习及各项能力的监控。 全员:指所有教师及领导都参与的监控。 做法:分层监控,突出过程,监控与评价同行。 三、监控措施
监控分为四层,即校长、教学处、学校质量监控小组(教研组长和学科骨干教师组成)、任课教师共四层 监控监控者 校 对象 中层每周了解各部门落实计划情况。 干部 教 师 工 作 及时提示,保证计划落其特实。 点是监控内容及方式 监控意图 备注 通过干部值周,早晨、下午、课间及时了解教师日常工作层层巡视,了解学困生辅导及学生作业并指导教师完善工作。 监控,情况。 量,及时了解教师教学质量。 教学状况。 明确完善措施。 全面把握通过检查全校学生作业及批改质发现问题,及时指出,及时通过有选择地听推门课,了解课堂了解教师课堂教学水平教师提高与否,及时给与帮工作助。 情况,长 学生学习 通过参加教研活动,了解各组落实发现问题,及时培训辅突出计划情况及教研水平。
中心小学教学常规管理汇报材料
中心小学教学常规管理汇报材料
坊楼中心小学创办于1935年,地处坊楼镇坊楼村杉子山,占地面积22亩,是全县办学历史比较长、规模最大的农村小学。现有教职工34人,其中小学高级教师9人,大专学历17人,本科学历10人,大专及以上学历教师占教师总数的81.8%。现有16个教学班,学生839人。学校配备了图书室、实验室、仪器室、远程教育室、少先队广播室、音乐室、舞蹈排练室、多功能室等专用教室,为学校教学提供了有利条件。
学校办学思路是:全面贯彻教育方针,全面实施素质教育;办学宗旨是:德育为首、教学为主、育人为本;办学目标是:努力打造管理一流、质量一流的农村园林式式学校;教学理念是:赏识、平等、民主、合作。
近几年来,学校进一步加强教育教学管理,以学生的全面发展为中心,围绕提高教学质量与办学效益做了大量的工作,并取得了一定的成效。现将工作开展情况汇报如下:
一、建立健全各种制度,以制度促管理
没有规矩不成方圆,教务处坚持不懈地抓教学常规的落实,重点向过程管理要质量。结合 “提升质量年活动”,进一步完善《教学常规管理制度》、《集体备课制度》、《教学考评细则》、《规范教师从教行为》等,对教师集体备课、理论学习、作业布置与批改、单元测试与期中、期末考