建筑工程质量奖惩制度

篇一：质量管理奖惩制度

篇二：工程质量奖罚制度

工程质量奖罚制度

编 制 人：

审 核 人：

监督实施人：

编制日期：2012年6月25日

工程质量奖罚制度

为了搞好本项目工程施工质量管理，确保本工程施工质量，规范项目管理人员现场施工质量控制，达到统一化、标准化、合理化目标，经项目部研究讨论后，特制定本施工质量控制管理办法以指导、规范现场施工管理。

一、钢筋工程：

1、质量检查验收中有钢筋绑扎不规范、漏扎、错用钢筋、缺筋、钢筋锚固长度过短或过长、搭接长度过短或过长、马凳筋或垫块放置不符合规范要求、单面焊、闪光对焊、电渣压焊焊接不符合要求，仍可以整改到位但却一次整改后仍然不合格时，每次罚款100元，造成材料浪费时并承担相应材料费用，对连续三次能及时整改到位的将对班组进行200元的奖励。

2、砼浇筑完毕结构已经成形后，因钢筋绑扎原因造成钢筋明显露筋时，每处罚款50元；墙钢筋偏位μ＞±5㎜,柱钢筋偏位μ＞±10㎜造成保护层严重不足时，每处罚款50元。砼浇筑完毕结构后，未见有上述缺陷的每层将对其班组进行200元的奖励。

3、砼浇筑完毕模板拆除后，楼面板底、梁有明显的成把扎丝外露时，每次罚款50元。

4、钢筋后台制作不标准，成形几何尺寸偏差大于相应规范要求10㎜，材料浪

目录

第一章

第二章

第三章

第一节

第二节

第三节

第四节

第五节

第六节

第七节

第八节

第九节

第十节

第十一节

第十二节

第十三节

第十四节

第四章 给水排水工程 .............................................................................................. 10 电气工程 .......................................................................................................9 屋面工程 .......................................................................................................8 涂饰工程 .......................................................................................................8 饰面砖工程 ...........................

目 录

第一章

第二章

第三章 总 则 ..................................................................................................................................... 2 奖励标准 ................................................................................................................................. 2 处罚条例 ................................................................................................................................. 2

第一节

第二节

第三节

第四节

第五节

第六节

第七节

第八节

第九节

第十节

第十一节

第十二节

第十三节

第十四节

第十五节

第四章 附

基本规定 .........................................

建筑工程质量存在问题-建筑工程院毕业论文

摘 要

质量是建筑本身的真正生命，也是社会关注的热点。目前，随着建筑行业的不断发展，但是建筑工程存在的问题也越来越多，笔者在本文拟结合多年工作经验，对加强建筑工程质量管理作了粗浅的探讨。首先分析了建筑工程质量存在问题，其次分析了其存在的问题主要原因，在此提出了加强。建筑工程质量管理的措施

关键词：建筑工程，质量管理，问题，对策

建筑工程质量存在问题-建筑工程院毕业论文

目 录

前 言 .................................................................. 1 第一章 建筑工程质量存在问题 ............................................ 2

1.1 工程设计质量不高 ................................................ 2 1.2 施工过程通病普遍 ...............................................

----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- 质量考核和奖惩制度

实施细则

1 目的

为了更好的贯彻和落实公司《质量手册》，提升报告编制的质量水平，满足品质要求，健全质量管理体系，强化品质管理及调动员工的积极性、主动性和创造性，维护正常的工作秩序，提高工作效能，防止和减少工作失误，充分发挥奖惩管理的激励和约束作用，特制定本细则。

2 原则

公司的考核制度执行奖惩分明、及时准确，由业务发展部具体执行。

3 范围

环评报告书（表）任务承接、编制、审核、存档过程中涉及的各部门和各个人，以及报告书（表）编制工作中无法分割的对外合作部门。

4 质量评定

1） 样板工程：没有一般错误的报告表（书）为优良品，从优良品中结合项

目情况可以推荐为样板工程，样板工程的项目负责人可以获得奖励。 2） 优良品：没有重大错误报告书，报告表没有重大错误且一般错误少于

10个即为优良品。

3） 不合格品判定：环评报告表（书）出现1个重大错误，即为不合格品。 4） 报告表重大错误认定说明： （1）产业政策和规划符合性分析错误

依据国家有

建筑工程质量管理概述及如何提高建筑工程质量

建筑工程质量管理概述及如何提高建筑工程质量何玉鹏

(关市顺宏房地产开发有限公司 5 20 )韶 10 0【摘要】国家建设发展过程中建筑工程占有十分重要的地位，在它的质量对经济和社会的发展会产生很大影响。所以，们必须采取一切我措施提高建筑工程的质量。接下来，们就来介绍一下提高建筑工程我质量的具体方式。

【键词】筑工程；关建质量管理；具体措施

从整体上认识建筑工程质量管理和控制在建筑工程建设过程中工程的质量是最重要的，它直接关系着经济和社会的发展。我们必须要了解工程质量的特点和影响因素，这样才能保证工程质量。一

、

( )程质量的具体特点一工

建筑生产和建筑工程本身具备的特点决定了工程质量的特点。主要包括以下几个方面：、品具有固定性。生产具有流动 l产性；、 2工程的投入量较大，产的周期也很长，以风险较大；、生所 3产品比较多样；、 4生产受到外部的制约，产品具有社会性。( )工程质量产生影响的因素二对

在工程建造过程中通常有五个因素影响工程质量，材料、即 人、法、境和机械。方环 l在工程建筑过程中，、主要的管理者、操作者、策者等都是决人，以这些人的素质直接关系着建筑建设的质量。那么要想提所

位对工程质量进行监理并承

筑公司员工奖惩制度提要：现阶段公司原则上认定有下列情形之一者，给予通报表扬：品性端正、工作努力、能适时完成重大或特殊交办事务者；在艰苦条件下工作，足为楷模者

建筑公司员工奖惩制度

1）公司的基本政策是：以行政和经济手段实施奖惩，鼓励先进、鞭策落后、激励员工的士气。

2）公司根据奖励条件的程度给予计奖，奖励分为：

a）即时性奖励：如通报表扬。

b）阶段性奖励：如工作业绩奖、优秀员工奖、长期服务奖。

c）专项性奖励：如创造改善奖、最佳销售奖等。

具体细则和奖金额计算，由公司行政人事部与各部门根据实际情况确定。

3）现阶段公司原则上认定有下列情形之一者，给予通报表扬：品性端正、工作努力、能适时完成重大或特殊交办事务者；在艰苦条件下工作，足为楷模者。

4）现阶段公司原则上认定有下列情况之一者，应该给予奖励：

a）对公司的发展、管理建议改进，经采纳施行，卓有成效者；

b）节约物料或对废物利用，卓有成效者；

c）遇有突发事件，勇于负责，处理得当者；

d）检举违规或损害公司利益者；

e）发现职责外的故障，予以速报或妥善处理未造成损失者；

f）年度内连续考核优秀者；

g）提前或超额完成任务，且品质优异者；

h）遇有意外事件或灾害，奋不顾身，不避危难，因而减少损害者； i）维护员工安全，冒

筑公司员工奖惩制度提要：现阶段公司原则上认定有下列情形之一者，给予通报表扬：品性端正、工作努力、能适时完成重大或特殊交办事务者；在艰苦条件下工作，足为楷模者

建筑公司员工奖惩制度

1）公司的基本政策是：以行政和经济手段实施奖惩，鼓励先进、鞭策落后、激励员工的士气。

2）公司根据奖励条件的程度给予计奖，奖励分为：

a）即时性奖励：如通报表扬。

b）阶段性奖励：如工作业绩奖、优秀员工奖、长期服务奖。

c）专项性奖励：如创造改善奖、最佳销售奖等。

具体细则和奖金额计算，由公司行政人事部与各部门根据实际情况确定。

3）现阶段公司原则上认定有下列情形之一者，给予通报表扬：品性端正、工作努力、能适时完成重大或特殊交办事务者；在艰苦条件下工作，足为楷模者。

4）现阶段公司原则上认定有下列情况之一者，应该给予奖励：

a）对公司的发展、管理建议改进，经采纳施行，卓有成效者；

b）节约物料或对废物利用，卓有成效者；

c）遇有突发事件，勇于负责，处理得当者；

d）检举违规或损害公司利益者；

e）发现职责外的故障，予以速报或妥善处理未造成损失者；

f）年度内连续考核优秀者；

g）提前或超额完成任务，且品质优异者；

h）遇有意外事件或灾害，奋不顾身，不避危难，因而减少损害者； i）维护员工安全，冒

诚信、勤奋、创新

文号XHB-01 杭州星华反光材料有限公司文件

奖 惩 条 例

为加强经营管理，严肃工作纪律，提高工作效率，完善工作秩序，规范员工行为，弘扬敬业精神，体现奖优惩劣，特制定本条例。

第一部分：奖励

完成本职工作是每个员工的责任和义务。公司奖励是在完成本职工作外，员工为企业创造价值、带来利益所应给予的。

本条例奖励部分所指奖励金额均为一次性额度，若可产生累积效益，奖励相应提高，无封顶。

奖励分为通报表扬、记功、晋职晋级三种。

一、有下列事迹之一者，给予通报表扬并酌情嘉奖500~1000元。 1、节能降耗、避免浪费，为企业增创效益金额达到5000元以上者，奖励1000 元。

2、工作表现优良、钻研业务，技术水平和操作技能经考核提高突出者，奖励500元。

3、发现安全隐患，及时采取措施，防止事故发生者，奖励1000元。 4、对外服务创造良好声誉，多次得到客户表扬者，奖励500元。 5、对公司经营管理多次提出合理化建议者奖励500元。 二、有下列事迹之一者，给予记功并酌情嘉奖1000~2000元。 1、对生产技术或管理制度提出改进建议，经采纳施行为公司增效1

08质量监督要点

xxxxx建筑工程质量监督站

2012年建筑工程质量监督要点

第一章前言

第一条为深入贯彻《建设工程质量管理条例》、建设部《工程质量监督工作导则》和《民用建筑节能条例》等法律法规要求，进一步加强我县建设工程质量的监督管理，规范质量监督工作，实现建筑节能目标，约束建筑市场各方责任主体的质量行为，确保工程地基基础及主体结构安全和使用功能，结合我县工程特点，制定本要点。

第二条本要点适用于本县行政区域内各类建设工程（新建、改建、扩建的房屋建筑和市政基础设施）的质量监督工作。

第三条本要点内容与国家、省、市现行标准及要求相抵触的，执行上级标准和要求。

第四条本要点中涉及工程造价调整的，须纳入工程预决算。

第五条自本要点下发之日起，原有我站的各《监督交底》、《要点》等一并停止执行。

第六条本要点的解释权由县质量监督站负责。

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08质量监督要点

第二章质量监督管理

第一节开工前监督管理

第一条本县境内新建、改建、扩建的各类建设工程及市政基础设施工程，在工程项目招投标工作完成后，应携有关资料到质量监督站提出质量监督申请并办理工程质量监督注册登记手续。

第二条建设单位办理监督注册手续时应向质监站提交以下资料：

（一）建设工程质量、安全监督注册报监备案登记表；

（二