商务谈判让步原则和要求有哪些
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商务谈判-让步原则
在商务谈判中让步的原则是:没有回报,决不让步。
不要以为你善意的让步会感动对方,使商务谈判变为更加简单而有效,这只是一厢情愿的想法,事实上恰恰相反,在你没有任何要求的让步下,对方会更加有恃无恐、寸土不让,并且还会暗示你做出更大的让步,想以让步来换取对方的让步是决不可能的。要记住:商务谈判桌前并不是交朋友的场所。
一些营销员认为商务谈判总需要有一方做出让步,否则商务谈判将无法进行下去。这种理念听起来确实不错,但问题是为什么一定是你先让步呢?你的让步或许使对方会认为你在表示诚意,但老谋深算的对手决不会这么看,他们不会被你的诚意所感动,相反,他们会认为你软弱可欺,商务谈判的态度会越发强硬起来,会变本加厉来迫使你再次让步。
也许你会经历过这样的情景。你千心万苦地开发了一个重要客户,对方虽然认可了你的产品,但始终不同意接受产品的价格,你当然不能让煮熟的鸭子飞了,无奈之下做出了价格让步,但有言在先,下次订货时要按标准价格执行,对方满口答应。好容易盼到他们再次要货了,出乎你的预料,他们不但不认可标准价格,还威胁你如果不给予相当的折扣,他们会与其他的供应商合作,而且永远不再和你来往了,此时此刻,你的肺可能快要气炸了,但又有什么办法了,他们在这个问题上不仅不会让步,
商务谈判-让步原则
在商务谈判中让步的原则是:没有回报,决不让步。
不要以为你善意的让步会感动对方,使商务谈判变为更加简单而有效,这只是一厢情愿的想法,事实上恰恰相反,在你没有任何要求的让步下,对方会更加有恃无恐、寸土不让,并且还会暗示你做出更大的让步,想以让步来换取对方的让步是决不可能的。要记住:商务谈判桌前并不是交朋友的场所。
一些营销员认为商务谈判总需要有一方做出让步,否则商务谈判将无法进行下去。这种理念听起来确实不错,但问题是为什么一定是你先让步呢?你的让步或许使对方会认为你在表示诚意,但老谋深算的对手决不会这么看,他们不会被你的诚意所感动,相反,他们会认为你软弱可欺,商务谈判的态度会越发强硬起来,会变本加厉来迫使你再次让步。
也许你会经历过这样的情景。你千心万苦地开发了一个重要客户,对方虽然认可了你的产品,但始终不同意接受产品的价格,你当然不能让煮熟的鸭子飞了,无奈之下做出了价格让步,但有言在先,下次订货时要按标准价格执行,对方满口答应。好容易盼到他们再次要货了,出乎你的预料,他们不但不认可标准价格,还威胁你如果不给予相当的折扣,他们会与其他的供应商合作,而且永远不再和你来往了,此时此刻,你的肺可能快要气炸了,但又有什么办法了,他们在这个问题上不仅不会让步,
商务谈判中的让步策略
贵州财经学院职业教育学院
《商务谈判与技巧》期末考试
论文题目:成功商务谈判中的让步策略
2011—2012学年第一学期
班 级 10级市场营销班
姓 名 赵晓琴
学 号 201020881036
成 绩
二〇一一年十二月
考试说明
一、考试形式:课程论文
二、论文提交时间:最后一次课结束前 三、要求:
(一)论文在给定的题目中可自由选择一题或自己拟定与商务谈判课程相关的题目 课程论文备选题目有:
1、解决国际商务谈判利益冲突的思考与探索 2、论商务谈判准备的重要作用
3、“欲取之必先予之”在商务谈判中的应用 4、从博弈论看商务谈判僵局的本质和处理 5、从文化价值观论中美商务谈判的差异 6、东西方文化差异对商务谈判的影响 7、商务谈判中语言艺术的运用研究 8、商务谈判“双赢”理论的探寻 9、关系在中国商务谈判中的作用 10、国际商务谈判中的跨文化因素分析 11、国际商务谈判中的跨文化障碍
12、国际商务谈判中的文化差异及对策分析 13、基于“红黑博弈”的商务谈判思考 14、论立场与利益的
三、商务谈判的原则与要领
商务谈判(Business Negotiation) 王景山
第三章 商务谈判的原则与要领商务谈判进入营销时代讲究“双赢”, 讲究合作中的冲突、冲突中的合作,这原 则透彻的体现了现代商务谈判的内涵要求。
本章主要内容: 谈判的基本原则 探讨谈判进程中的技术性原则 提供一套适用于各类谈判的一般要领
第一节 立场与利益一.不要在立场上讨价还价1.谈判者在要求上讨价还价,就把自己局 限于这些要求之中,陷入到某种立场之中 2.在立场上讨价还价会降低谈判的效率 3.在立场上讨价还价会损害双方的关系
二.双方的利益是谈判的基点打个比方:两个人在图书馆里吵架,一个 人要开窗户,一个人要关窗户,如果你是管 理员,你该怎么办?
三. 协调谈判双方的利益1.站在对方的立场上考虑问题 2.要考虑双方的多重利益
3.要特别注意别人的基本要求 人的基本需要包括:安全感、良好 的经济状况、归属感、被人承认和要主宰 自己的命运。 4.提出双方得益的方案案例--从他人的立场看问题
第二节 个人与问题一.把人与问题分开要处理好“对事不对人”或“对人 不对 事”的辨证关系
二.正确处理人的问题1.正确的提出看法1) 2) 3) 4) 5) 把自己放在别人的位臵上考虑问题 谈判者不要以自己
三、商务谈判的原则与要领
商务谈判(Business Negotiation) 王景山
第三章 商务谈判的原则与要领商务谈判进入营销时代讲究“双赢”, 讲究合作中的冲突、冲突中的合作,这原 则透彻的体现了现代商务谈判的内涵要求。
本章主要内容: 谈判的基本原则 探讨谈判进程中的技术性原则 提供一套适用于各类谈判的一般要领
第一节 立场与利益一.不要在立场上讨价还价1.谈判者在要求上讨价还价,就把自己局 限于这些要求之中,陷入到某种立场之中 2.在立场上讨价还价会降低谈判的效率 3.在立场上讨价还价会损害双方的关系
二.双方的利益是谈判的基点打个比方:两个人在图书馆里吵架,一个 人要开窗户,一个人要关窗户,如果你是管 理员,你该怎么办?
三. 协调谈判双方的利益1.站在对方的立场上考虑问题 2.要考虑双方的多重利益
3.要特别注意别人的基本要求 人的基本需要包括:安全感、良好 的经济状况、归属感、被人承认和要主宰 自己的命运。 4.提出双方得益的方案案例--从他人的立场看问题
第二节 个人与问题一.把人与问题分开要处理好“对事不对人”或“对人 不对 事”的辨证关系
二.正确处理人的问题1.正确的提出看法1) 2) 3) 4) 5) 把自己放在别人的位臵上考虑问题 谈判者不要以自己
商务谈判
商务谈判
一、1.商务谈判:是指存在利益双方差异和利益互补关系的商务活动当事双方(或多方),为谋求各自目标的实现,所进行的公平磋商。
2.为什么说谈判是商务活动的重要内容?商务谈判是众多商务活动的启动环节;商务谈判过程是实现商务活动目标的过程;商务谈判是明确商务活动当事人权利和义务的主要方式;商务活动过程是履行谈判协议的过程。
3.商务谈判的原则有哪些?扩大总体利益;坚持客观标准;互惠互利;公平、合理、有度竞争;有礼待人、对事不对人的原则。
4.按不同的划分标准,商务谈判可分为哪些类型?按谈判各方参加的人员数量分类(单人和团队谈判);谈判方式(面对面和通讯谈判);谈判参与方的数量(双边与多边谈判);谈判的所在地(客座;主座;客、主座轮流谈判);谈判内容(货物买卖;投融资;技术贸易;合约纠纷;工程承包;租赁业务谈判)。
5.为什么说价格是商务谈判的核心内容?有关价格问题的谈判应注意哪些问题? 价格是价值的货币表现,是商务活动中的核心问题。作为买者付出,卖者收入的关键依据,价格直接关系到交易各方的利益。介个问题还与其他交易条件,如品质、数量、交易支付条件、运输方式等有着密切的联系。 议题:价格水平的确定;价格属于的选择;计价方式的选择。 6.以
商务谈判商务谈判计划的制定
(商务谈判)商务谈判计划
的制定
实训3商务谈判计划的制定
[实训目的]
了解于商务谈判开始之前组成谈判小组、谈判力、进行人员分工、确定谈判目标、确定谈判地点、确定谈判进程、制定谈判策略、准备谈判资料、准备谈判合同文本、制定应急预案等制定商务谈判计划的关键内容。
[实训要求]
于上次信息的搜集的基础上制定壹商务谈判计划。
[实训课时]
4课时
[实训步骤]
壹、分组:仍以原先分组为单位。
二、老师提出制定谈判计划的基本要求。
三、具体内容:根据市场调研情况制定
1.谈判目标的制定:
(1)最低限度目标(底线目标)。
(2)能够接受的目标(中间目标或立意达成目标)。
(3)最高期望目标
2.谈判策略的部署:
谈判策略种类繁多。开局、报价、磋商、成交、让步等阶段的策略。
谈判者于运用策略时,要根据谈判过程的要求,先确定自己主动运用的策略(根据双方的情况而定,第壹阶段);再针对对方使用的策略决定自己的对策(随机应变)。
3.谈判议程的安排:
(1)谈判时间的安排
(2)确定谈判议题
(3)通则议程和细则议程
4.谈判地点选择:
(1)主场、客场、中立地点谈判的优劣势比较。
(2)双方协商确定谈判地点。
5.谈判班子的组织:
(1)组成
(2)谈判人员的分工
6.谈判控制
7.谈判场所布置
四、每组写壹份关于╳╳
商务谈判谈判剧本
纯属虚构,如有雷同,实属巧合
商务谈判系列
正式谈判:
甲总:张总,下午好!欢迎贵公司代表来我们公司洽谈业务。下面由我的助理介绍我方人员。
甲方助理:大家好,这位是我们国美公司的总经理XXX先生:这位是我们的财务总监:XXX先生;这位是我们的技术总监:XXX先生;这位是我们的销售总监:XXX先生;这位是我们的法律顾问:XXX先生。
乙总:很高兴能坐在这里认识大家,下面有请我的助理向大家介绍我们今天参加谈判的代表。
乙方助理:大家好,下面由我为大家介绍一下我们公司的谈判代表,这位是我们美的公司的总经理:XXX先生;这位是我们的财务总监:XXX先生;这位是我们的市场总监:XXX先生;这位是我们的法律顾问:XXX先生。
甲总:再次欢迎各位谈判代表的到来,不知道贵公司对我们今天的安排是否满意呢?
乙总:贵公司的安排非常细致周到,我们很满意,再次感谢贵公司的盛情款待!
甲总:张总还真是客气。既然今天我们能坐在这里,那就说明我们是很有合作诚意的,相信贵公司对我们公司也有充分的了解。国美的业绩也是大家有目共睹的,不然贵公司也不会选中我公司作为贵公司的合作伙伴。希望我们这次能够合作愉快。
乙总:不错,我们也是因为看到贵公司如此优良的的成绩,我们才不远千
商务谈判
1、商务谈判的特征及原则
特征:1)商务谈判的本质特征是以经济经济利益为目的的2)以价值谈判为核心3)注重合同条款的严密性与准确性特 原则:1)平等原则,是指谈判中不管各方的经济实力有多强,组织规模有多大,都应该坚持地位平等,自愿合作,平等协商,公平交易2)互利原则,是指谈判达成的协议对于双方都是有力的原则3)合法原则,是指商务谈判必须遵守国家的法律政策4)诚信原则,即手心和诚实原则
2、货物买卖谈判的主要内容1)标的,通常是指被交易的具体货物,应为规范化的商品名称2)品质,通常以样品,规格等级,品牌商标,产地名称,说明书和图样为标准3)数量,应根据货物性质和交易需要选择适当的计量单位4)包装,主要包括包装材料,方式,标志和费用5)价格,主要包括价格水平,价格计算的方式,价格术语的运用6)交货,主要包括货物运输方式,装运时间,装运地和目的地7)支付,主要包括支付手段,支付时间,支付货币,支付方式8)检验,主要包括检验内容和方法,检验时间和地点,检验机构9)不可抗力,通常是指某些非可控的自然或社会力量引起的突发事件,主要包括不可抗力时间的范围,出具不可抗力事件证明的机构,事件发生后通知对方的期限,不可抗力事件后合同的履行和处理等
3、技术贸易对
商务谈判
商务谈判论文
学 院: 经济管理学院 专 业、班级:11市场营销二班 学 生 姓 名:武成茂 学 号: 20110410080220
二○一四年 六 月 六日
谈判环境在商务谈判中的作用
谈判是指不同的经济实体各方为了自身的经济利益和满足对方的需要,通过沟通、协商、妥协、合作、策略等各种方式,把可能的商机确定下来的活动过程。在商务谈判中,应善于收集与谈判内容有关的信息,善于进行认真分析思考,抓住问题的本质,然后将自己所要表达的内容,运用恰当的方式与策略将其准确、简练的表达出来。其次,了解选择谈判时间、地点的技巧,它们在谈判中也占有重要的地位。最后,谈判策略的把握对谈判的成功同样作用巨大。在这里,我重点说明一下谈判环境在商务谈判中的作用。
商务谈判是在一定的客观条件下进行的,各种客观环境因素都可能对谈判产生影响和作用。因此,谈判人员应当熟悉与本次谈判有关的各种环境因素,并根据这些因素的发展变化,调整自己的谈判目标和谈判策略。
那么何谓谈判环境呢?影响商务谈判的主客观环境