公路建设项目前期阶段造价确定与控制在线自测答案

单项选择题

1、在交通运输工程造价机构、建设单位、设计（编制）单位、施工单位、咨询单位等多方参与落实的全过程造价管控责任制度中，（）承担交通运输工程建设项目造价控制主体责任。 (B)

·A、交通运输工程造价机构。

·B、建设单位。

·C、设计单位。

·D、施工单位。

答题结果：

正确答案：B

2、（）对编制的造价文件的质量负责，合理计算工程造价,确保项目造价基础资料真实、齐全，项目造价全面、如实反映设计内容。 (C)

·A、交通运输工程造价机构。

·B、建设单位。

·C、设计（编制）单位。

·D、施工单位。

答题结果：

正确答案：C

3、建设项目立项、决策、筹措建设资金和控制造价的主要依据是（）。 (A)

·A、投资估算。

·B、设计概算。

·C、调整概算。

·D、施工图预算。

答题结果：

正确答案：A

4、以下（）不属于审查重大偏差问题。 (D)

·A、送审资料缺漏，项目法人（建设单位）短时期（2～4个工作日内）未能补齐资料，或无法确定资料补充时间。

·B、推荐工程方案与批复或核准文件、交通运输主管部门意见、及现行标准、规范不一致，且建设单位未向交通行政主管部门书面汇报并取得同意。

·C、造价文件计价工程数量与设计工程数量存在重大偏差。

·D、定额套用调整有误，取费有误。

答题结果：

正确答案：

分析基建项目前期阶段的工程造价控制

摘要：我国目前建筑市场发展兴旺，不仅建设，楼房建设等房地产建设也竞争激烈，而基建作为最新的投资增长点，其发展还尚不规范，存在管理弱化和损失浪费的现象。而为了控制建设成本，提高投资效益，减少国有资产的浪费和损失，应提高对基建工的重视程度，加强基本建设投资的管控。 关键词：基建项目；前期阶段；造价控制

引言

我国目前经济发展一直保持向上的状态，建筑行业也得到了前所未有的高速发展。各基建施工单位一定要抓住现在发展的机遇，提高企业技术水平，提高管理水平，加强质量监督，为社会建设更多高质量、高水平的建筑物，为我国经济发展，社会主义建设努力。造价的控制与管理对于工程施工来说意义重大。对建筑工程进行合理的造价控制与管理，在不同施工阶段，采用不同的控制与管理方法是更好的进行造价成本控制与管理的关键。本文着重对施工过程中的造价控制与管理进行阐述。

1、基建项目工程造价管理的现状

当前，虽然我国在基建项目工程造价的管理和控制过程中取得了很大的发展，但是仌然存在着问题。例如造价控制手段较为传统，控制措施相对陈旧，在基建工程前期的投资决策阶段中造价管理控制常常被忽略，很多施工单位只看到基建工程项目在具体施工阶段的造价管控，这种先

房地产开发项目一般经历五个阶段：一、项目调研、可行性论证阶段 二、项目前期准备阶段。 三、项目工程施工阶段。 四、项目销售阶段。 五、项目工程竣工验收、移交阶段。

房产项目论证及可行性评估：在一个地方开发房地产项目，首先了解这 个地方的房地产市场形势、经济发展预期、 土地市场结构、材料和劳动力市场、市场 客户、客户人群结构及房地产市场前景等， 详实准确的可行性评估报告，为领导决策 提供参考依据。

房地产开发项目第二阶段： 项目前期准备阶段 同大家做一下分享，共同学习。

1、政府出让宗地的考察：宗地的区位、地形地貌、环境交通、 拆迁、市政配套、沿街情况、有无大型不可移动公建设施等摸底 调查。 2、宗地测量：宗地权属界址面积(退道路中心线、红线还是建 筑红线)、权属地界情况、地邻情况等。 3、土地招拍挂：用于经营开发的土地必须经过招拍挂获得土地 使用权，这是国家政策高压线，国土部门报名，缴纳竞买保证金。 (二十天挂牌，公示十天) 4、公示完成后签订出让确认书、签订土地出让合同，在规定时 限内缴纳土地出让金。 5、缴纳办理土地证税费：主要涉及土地契税4%、土地耕占税 (1.3万/亩)、土地管理费(409元/亩)、土地登记费(54元/ 亩)、土地使用金(1

建设项目前期工作

2015年12月

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申报程序及提供资料

前期工作申报程序及提供资料

一、项目建议书………………………………………………………1 二、选址意见书………………………………………………………3 三、环境影响评价……………………………………………………5 四、地震安全性评价…………………………………………………6 五、规划设计方案……………………………………………………7 六、建设用地拨地钉桩………………………………………………8 七、可行性研究报告…………………………………………………9 八、项目报建备案……………………………………………………11 九、建设用地规划许可证……………………………………………12 十、建筑设计方案……………………………………………………14 十一、初步设计审核…………………………………………………15 十二、年度投资计划…………………………………………………16 十三、大配套证明……………………………………………………17 十四、国有土地划拨决定书、建设用地批准书……………………18 十五、建设用地权属审核审批………………………………………21 十六、消防设计审核………………………………………

建设项目前期工作

2015年12月

0

申报程序及提供资料

前期工作申报程序及提供资料

一、项目建议书………………………………………………………1 二、选址意见书………………………………………………………3 三、环境影响评价……………………………………………………5 四、地震安全性评价…………………………………………………6 五、规划设计方案……………………………………………………7 六、建设用地拨地钉桩………………………………………………8 七、可行性研究报告…………………………………………………9 八、项目报建备案……………………………………………………11 九、建设用地规划许可证……………………………………………12 十、建筑设计方案……………………………………………………14 十一、初步设计审核…………………………………………………15 十二、年度投资计划…………………………………………………16 十三、大配套证明……………………………………………………17 十四、国有土地划拨决定书、建设用地批准书……………………18 十五、建设用地权属审核审批………………………………………21 十六、消防设计审核………………………………………

工程建设项目前期手续办理

程序及所需资料

济南市小清河综合治理建设工程指挥部

山东营特建设项目管理有限公司

二○一○年三月

目 录

一、立项报批 ........................................... 1 （一）申报材料 ...................................... 1 （二）办事程序和办结时限 ............................ 2 （三）主管部门 ...................................... 2 （四）实行核准制的企业投资项目立项申报材料 .......... 4 （五）总体流程 ...................................... 6 二、规划设计 ........................................... 6 （一）办理《建设项目选址意见书》 .................... 8 （二）办理《建设用地规划许可证》 .................... 9 （三）办理《建设工程设计规划要求通知书》 ........... 11 （四）办理《建设工程设计方案

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高速公路建设项目成本控制探讨

伴随着中国加入WTO以及世界经济一体化时代的来临，中国的很多行业将在国内市场逐渐全面对外放开的局势下，面临全球化的挑战。建筑施工行业也将由单一化的竞争格局走向既有国内建筑行业之间、也有国内建筑行业与国外建筑行业之间的多元化的竞争格局。目前，国内许多建筑施工企业开始制定全球化战略，这些企业的国际化道路应该怎样走，则投标价格竞争优势上的选择是一个很重要的内容。但价格要以成本为基础，如何降低成本，发挥成本优势，在激烈竞争的市场上立于不败之地，这就要求我们在成本控制上狠下功夫。本文即以施工企业工程建设项目为例就加强成本控制方面做如下探讨。 一、我国目前工程项目成本控制的现状

目前，我国建筑企业的项目成本管理正处于从计划经济模式向市场经济模式过渡之中，大多数建筑施工企业的成本管理体系还远远没有完善，笔者认为存在的问题归纳起来有如下几个方面： （一）项目制造成本预测的滞后和错位

作为完成某个项目所需要的成本，理应在该项目投标报出之前测算清楚，在投标报价阶段完成投标项目的成本预测，这是国际工程承包通行的做法。但目前在投标报价阶段仍是按照政府规定的预算定额跳过项目成本预测值直接计算项目投标价格，因此在自己报价

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高速公路建设项目成本控制探讨

伴随着中国加入WTO以及世界经济一体化时代的来临，中国的很多行业将在国内市场逐渐全面对外放开的局势下，面临全球化的挑战。建筑施工行业也将由单一化的竞争格局走向既有国内建筑行业之间、也有国内建筑行业与国外建筑行业之间的多元化的竞争格局。目前，国内许多建筑施工企业开始制定全球化战略，这些企业的国际化道路应该怎样走，则投标价格竞争优势上的选择是一个很重要的内容。但价格要以成本为基础，如何降低成本，发挥成本优势，在激烈竞争的市场上立于不败之地，这就要求我们在成本控制上狠下功夫。本文即以施工企业工程建设项目为例就加强成本控制方面做如下探讨。 一、我国目前工程项目成本控制的现状

目前，我国建筑企业的项目成本管理正处于从计划经济模式向市场经济模式过渡之中，大多数建筑施工企业的成本管理体系还远远没有完善，笔者认为存在的问题归纳起来有如下几个方面： （一）项目制造成本预测的滞后和错位

作为完成某个项目所需要的成本，理应在该项目投标报出之前测算清楚，在投标报价阶段完成投标项目的成本预测，这是国际工程承包通行的做法。但目前在投标报价阶段仍是按照政府规定的预算定额跳过项目成本预测值直接计算项目投标价格，因此在自己报价

一、前期准备阶段

工程建设前期准备阶段（基本取得用地到基础开工）主要工作内容包括：现 场查勘；收地围蔽；清表；组织详勘；申报临水临电；前期综合策划；实施“三 通一平”；大型土石方施工；与政府相关部门对接等。 （一）现场查勘

1、取得原始地形地貌图和周边道路市政管网图

基本达成土地意向后，督促开发部及时向政府相关部门索取原始地形地貌图 和周边道路市政管网图，并进行复核，如误差较大，不满足要求时，应外委有资 质的第三方重新绘制。 2、现场查勘

收地前，工程部应组织现场查勘，详细了解场地内的情况：地上地下建（构） 筑物、坟墓、高低压电线（电缆）、通讯电缆（光缆）、排水（给水或灌溉）渠（管）、

地上附着物等，尤其是有无矿产、文物、溶洞、防空洞等，并绘制在总图上。 3、地形地貌、地质资料、周边道路管网资料和现场查勘资料是拿地决策、 编制总规以及施工组织的重要依据，应及时取得并向有关部门提供。根据现场查 勘和取得资料的情况，决定是否进行普勘。 （二）综合策划

新开发项目在详规批复一周内或开工前，由工程部牵头，地区公司负责人主 持召开项目开发建设综合策划方案审查会。参加部门及综合策划方案内容详见 《房地产开发建设管理制度》第四条。 （三）围蔽 1、收地围蔽

项目管理

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内 蒙 古 建 筑 职 业 技 术 学 院 第四讲【目的】通过本节学习，要求学生了解项目可行性研究的概念、性质、分 目的】 类及编制方法，掌握资金的时间价值，理解名义利率和实际利率的概念。同时 学会财务评价指标的计算和分析。 【重点】项目可行性研究的作用和编制、资金的时间价值。 重点】 【难点】财务评价指标的计算和分析。 难点】 【复习上节内容】 复习上节内容】 【授课内容】 授课内容】

情境二 情境二 项目前期论证第一模 第一模块 项目可行性研究一、可行性研究的概念和作用 (一)项目可行性研究的概念 项目可行性研究(project feasibility study)是指在工程项目决策时，对与该项目相关的技术、 经济、社会、环境等方面进行调查研究，对项目各种可能的拟建方案进行技术经济分析论证，研究项目 在技术上的先进适用性，在经济上的合理有利性和建设上的可能性，并对项目建成后的经济效益、社会 效益、环境效益等进行科学的预测和评价的一种科学分析方法。据此提出该项目是否应该投资建设，以 及选定最佳投资建设方案，为项目投资决策提供依据。 可行性研究是从项目建设和生产经营的全过程考察分析项目的可行性,是项目前期工作中重要的一