工程管理论文开题报告

《xxxxx建设工程有限公司绩效管理问题的研究》

开题报告

一．选题的来源、目的和意义

xxxxx建设工程有限公司（简称xxxxx建工）成立于1974年，是xxxx开发建设中的主要地面工程建设企业，经过多年的发展公司已成为具有公路、房建、市政、水利、机电、化工xx、港口与航道、地基与基础、建筑装修装饰、钢结构、消防等多专业施工能力的国有大型建筑业企业，施工区域涉及山东、江苏、安徽、四川、新疆、青海、湖南等10多个省市地区，以及肯尼亚、沙特、阿尔及利亚、中非、蒙古国等多个国家。近年来，xxx集团公司、xxxx为了进一步提高企业管理水平，提高企业经营效益，连续开展了“精细管理年”、“从严管理年”活动，加强HSE管理、职工队伍建设、严格制度管理、强化内控合同管理、强化分包管理，加快ERP系统运行，积极创新承包考核方式，对提高企业管理水平直到很大的推动。2010年，xxx集团公司也于下发了《xxx全员绩效考核管理指导意见》；2011年，xxxx管理局于下发了《关于全员绩效考核管理工作的指导意见》。但由于建筑行业具有高度竞争、产品异型、建造周期长、定价难度大、产品固定、人员流动、生产地域广等行业特点，使施工企业绩效管理的难度加大。因此，如何加强建筑业企

财务管理论文开题报告范文精选

　　国有企业财务治理处于企业组织、公司治理及公司财务等多学科的交叉领域。进行国有企业财务治理体系研究，不仅拓展了公司财务的内涵和外延，体现了公司财务中公司治理思想的重要影响和作用，完善了财务理论体系，而且突出了公司治理中财务方面的主导及核心作用，深化了公司治理理论研究，实现了公司治理和财务管理的有效融合，是解决国有企业财务问题、公司治理问题的良好切入点。以下是我们整理的一篇财务论文开题报告范文，希望能帮助到你论文的写作。

　　题目：国有企业财务管理中的监督体制研究

　　一、研究背景及意义

　　1978年起，国有企业改革已历经三十余年，但由于中国特殊的历史背景，国有企业治理的实际运行与现代企业制度仍有差距。从法律上来说，国有产权归全民所有，但这是一个“消极”的资产所有者，即没有人来争索国有资产的剩余所有权，也没有人为国有资产的损失负责。这就是一种明显的“所有者缺位”的现象。这种情况下，没有任何激励约束机制能够真正促使其所有者监督国有企业提高整体国有企业经营效率。这一点即表现在产权明晰等根源上，也表现在各项管理体制上。政府作为国有资产管理的代理人，在向市场经济转轨的进程中，其职

《xxxxx建设工程有限公司绩效管理问题的研究》

开题报告

一．选题的来源、目的和意义

xxxxx建设工程有限公司（简称xxxxx建工）成立于1974年，是xxxx开发建设中的主要地面工程建设企业，经过多年的发展公司已成为具有公路、房建、市政、水利、机电、化工xx、港口与航道、地基与基础、建筑装修装饰、钢结构、消防等多专业施工能力的国有大型建筑业企业，施工区域涉及山东、江苏、安徽、四川、新疆、青海、湖南等10多个省市地区，以及肯尼亚、沙特、阿尔及利亚、中非、蒙古国等多个国家。近年来，xxx集团公司、xxxx为了进一步提高企业管理水平，提高企业经营效益，连续开展了“精细管理年”、“从严管理年”活动，加强HSE管理、职工队伍建设、严格制度管理、强化内控合同管理、强化分包管理，加快ERP系统运行，积极创新承包考核方式，对提高企业管理水平直到很大的推动。2010年，xxx集团公司也于下发了《xxx全员绩效考核管理指导意见》；2011年，xxxx管理局于下发了《关于全员绩效考核管理工作的指导意见》。但由于建筑行业具有高度竞争、产品异型、建造周期长、定价难度大、产品固定、人员流动、生产地域广等行业特点，使施工企业绩效管理的难度加大。因此，如何加强建筑业企

篇一：工程项目管理论文-毕业论文

东南大学继续教育学院

毕业实践报告（论文）

题目

院（系）： 专业：

学生姓名 ： 学号：

指导教师：

起迄年月：

学习中心：

设计地点：

二〇一 年 月 日

工程设计项目管理

工程项目管理是企业管理水平的体现和来源,直接维护和制约着企业的发展,是现代企业制度的重要组成部分。

工程项目管理是为了实现预定目标，对工程项目从投资决策、施工建设、交付使用到售后服务的全过程进行计划、组织、指挥、协调和控制等活动，以有效地利用有限的人力、物力、财力、信息、时间和空间，并以最低消耗获得最佳经济效益、社会效益和环境效益的过程。现代项目管理涉及范围管理、时间管理、成本管理、人力资源管理、风险管理、质量管理、采购管理、沟通管理和集成管理九大知识领域，以及项目启动、计划、执行、控制和收尾五个过程。

1 工程设计项目管理的概念

工程设计的项目管理, 其概念为: 在工程设计阶段进行中, 通过策划和控制, 以使设计的成本目标、进度目标和质量目标以及项目的投资目标得以实现。工程设计各阶段, 包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动工前准备阶段和保修期。设计项目管理的任务包括: “三控两管一协”， 即设计成本控制(包括设计的成本控制和与设计工作有关的工程造价

篇一：论文：施工进度控制

摘 要

施工项目的进度计划是针对建筑工程施工阶段按照工作内容、施

工程序、持续时间和衔接关系,根据工程总进度计划、项目总工期目

标及可利用资源的优化配置等原则编制好的计划。建筑施工企业在工

程建设中实行施工进度控制是企业生存和发展的基础和核心,在施工

阶段搞好施工进度控制,达到增收节支的目的,是项目建设活动中重

要的环节。施工进度控制贯穿于项目施工准备阶段、施工阶段,一直

到竣工结算阶段的全过程,它直接关系到施工企业效益的好坏。

关键词：施工项目 进度控制 企业效益

目 录

1 概述…………………………………………………………………………………4

1.1 施工进度计划的含义…………………………………………………………4

1.2 施工进度计划的制定…………………………………………………………4

1.3 施工进度计划的实施…………………………………………………………4

1.3.1 建立各层次的计划，形成计划保证系统………………………………4

1.3.2 签订承包合同或下达施工任务书 ……………………………………4

1.3.3 做好计划交底，全面实施计划……………………………………4-5

1.3.4 做好施工中的协调工作…………………………………………

篇一：项目管理论文

项目管理论文

摘 要：建筑工程施工项目管理是施工企业当中非常重要的管理工作内容，但是它并不是施工企业管理的全部，因此合理的配置企业内部的各种资源从而实现最大的经济价值才是企业管理的最终目的。施工项目管理是管理者综合的将知识、技术、人力等运用到项目的活动当中，从而达到利益相关者要求的行为。本文从施工项目管理的特点开始分析，详细探讨了施工项目管理的内容，最后阐述完善项目管理体制改革等三个方面来分析施工项目管理，以期为建筑工程施工项目管理增加理论上的支持。

关键词：合同管理质量管理进度管理成本管理安全管理风险管理

施工项目管理的特点

施工项目管理归纳起来主要有以下几个特点： 施工项目的管理者和对象的特殊性

施工项目的管理者是建筑施工企业，而它的对象是施工项目。施工项目具有多样性、周期长等特点是施工项目管理中最主要的特殊性。另外，施工项目不同于普通的产品生产，它很难将生产活动和市场交易彻底分开。因此，施工项目整个过程都是具有特殊性和挑战性的工程，与一般的生产管理截然不同。 施工项目管理的周期比较长

施工项目管理的过程是很长的，每一个建筑施工项目有不同预定的完工日期，且一般都较长，这样就给项目管理工作带来了持续性的考验。施工项目要根据周期来定制

现代工程论文造价管理论文

【摘要】现代建筑企业的工程造价管理是一项较为复杂的工作，其贯穿建筑施工的各个阶段，在一项综合性较强的管理工作，而且涉及的内容非常广泛。我国的建筑行业虽然发展很快，但是其起点比较低，很多建筑企业还处于初级发展阶段，其各项管理机制并不完善，还需要在实践的过程中，加强工程造价的管理，这样才能有效的降低施工成本，提高企业的经济效益与利润。建立完善的工程造价管理制度，可以提高企业的竞争力，还能提高建筑施工团队的综合素质与能力，为企业创造更大的效益。

现代工程造价管理包含的内容比较多，其需要收集、整理工程造价资料信息，还需要调解建筑企业工程造价的各项纠纷，其具有重要的监督与管理功能，是提高现代建筑企业经济利益的重要管理制度，我国的建筑工程造价管理还存在一定问题，本文分析了强化现代工程造价管理的措施以及深远意义，通过本文的论述，希望可以有效的提高建筑人员对这项工作的重视，从而降低施工单位的施工成本。

一、现代建筑工程造价管理存在的问题

1、招投标管理力度不够

我国的建筑行业，工程造价管理存在的问题比较多，其中建筑工程的招投标管理就存在一定问题。招投标工作在进行前需要做好准备工作，招投标文件、设计图纸、定额预算等都是工程结算的主要依据，做好这

浅谈工程项目质量控制

摘要：工程项目的质量是影响建设工程质量的第一因素，抓好工程质量的控制，不单是对项目负责，更重要的是对企业的发展具有重大的意义。工程项目质量控制的关键在于施工组织和施工现场。对工程质量起到重要影响作用的是人员、机械、材料、方法和环境等因素，为了按时、保质、保量的完成工程，必须严格控制这几个方面。如何严格控制工程项目的是一个非常严峻的问题，本文将就项目质量的控制进行研究。

关键词：工程项目管理；质量管理；质量控制；影响因素

许多建筑施工企业经常强调“以质量求生存,以信誉求发展”；“百年大计，质量第一”。可见，加强建筑工程质量管理有着重要的意义。 质量是建筑本身的真正生命，也是社会关注的热点。在科学技术日新月异和经济建设高度发展的今天，建筑工程的质量关系到国家经济发展和人民生命财产安全。因此，建筑工程质量管理工作尤为重要，但是，在建筑施工过程中，任何一个环节、任何一个部位出现问题，都会给工程的整体质量带来负面的影响，甚至是严重的后果。

一、 质量和质量控制的相关概念

1、质量的概念

在国际标准ISO9000：2000中对质量作了比较全面和准确的定义：“一组固有特性满足要求的程度。”这里“要求”是指“明示的、通常

浅谈工程项目质量控制

摘要：工程项目的质量是影响建设工程质量的第一因素，抓好工程质量的控制，不单是对项目负责，更重要的是对企业的发展具有重大的意义。工程项目质量控制的关键在于施工组织和施工现场。对工程质量起到重要影响作用的是人员、机械、材料、方法和环境等因素，为了按时、保质、保量的完成工程，必须严格控制这几个方面。如何严格控制工程项目的是一个非常严峻的问题，本文将就项目质量的控制进行研究。

关键词：工程项目管理；质量管理；质量控制；影响因素

许多建筑施工企业经常强调“以质量求生存,以信誉求发展”；“百年大计，质量第一”。可见，加强建筑工程质量管理有着重要的意义。 质量是建筑本身的真正生命，也是社会关注的热点。在科学技术日新月异和经济建设高度发展的今天，建筑工程的质量关系到国家经济发展和人民生命财产安全。因此，建筑工程质量管理工作尤为重要，但是，在建筑施工过程中，任何一个环节、任何一个部位出现问题，都会给工程的整体质量带来负面的影响，甚至是严重的后果。

一、 质量和质量控制的相关概念

1、质量的概念

在国际标准ISO9000：2000中对质量作了比较全面和准确的定义：“一组固有特性满足要求的程度。”这里“要求”是指“明示的、通常

篇一：工程技术管理对策论文

工程技术管理对策论文

【摘要】工程技术管理是保障工程质量和安全的重要手段，工程建设企业要引起高度的重视，全方位全过程的做好工程的技术管理工作，同时企业要注重培养工程技术管理人才，合理制定工程技术管理的标准和法律体系，来规范企业的工程技术管理水平，从多角度促进工程技术管理水平的提高，从而从根本上提高我国建筑工程技术管理水平。

近些年来，我国的工程建设在各地正如火如荼的展开，随着科技水平的发展，工程建设中各种新技术、新工艺和新方法大量的应用，工程建设的技术管理就变得十分重要，因此明确工程技术管理的内容和意义，就便于发现在这方面存在的问题，也为我们做好工程建设技术管理奠定了基础。

1 工程技术管理的内容和意义

工程技术管理顾名思义，就是对工程建设中涉及的全部技术活动要素的管理，它是指应用科学的方法从工程建设初期设计决策到工程建设中施工组织指挥工程建设进度的控制，再到工程竣工验收过程中技术资料的管理技术交底，全过程中涉及到的技术问题的管理，它是确保工程建设中能够按照技术发展的规律来设计建造，从而保障工程质量的重要一个环节。

工程技术管理的内容主要包括三大部分。第一部分就是从工程设计开始包括在设计之初各种原始测量数据的研究分析，图纸设计