房地产开发项目的风险管理要实现
“房地产开发项目的风险管理要实现”相关的资料有哪些?“房地产开发项目的风险管理要实现”相关的范文有哪些?怎么写?下面是小编为您精心整理的“房地产开发项目的风险管理要实现”相关范文大全或资料大全,欢迎大家分享。
论房地产开发项目的风险管理
论房地产开发项目的风险管理
摘要:房地产项目是一项综合性、专业性、技术性极强的项目,同时也是一个高投入、高回报和高风险的行业。因此,在房地产项目管理中,有效地识别风险,全面科学地分析评价风险,通过科学的管理防范风险,对于房地产开发商进行理性投资,以及对于我国工程咨询业和施工企业满足不断变化的市场需求和面对各种挑战,促进房地产业健康有序发展都具有重大的指导意义。
关键词:房地产;开发;风险管理;项目管理
1、房地产项目风险管理的基本理论
1.1 房地产项目风险管理的概念
房地产项目风险管理是研究房地产开发过程中风险发生规律和风险控制技术的一门管理学科,各经济单位在风险辨识、风险估测和风险评价的基础上,根据具体情况优化组合各种风险管理技术,对房地产项目风险实施有效的控制和妥善处理风险所致后果,以期达到以最少的成本获得最大安全保障的目标。在决策时,能否达到上述期望目标,不仅取决于决策前的风险辨识、分析和评价是否全面正确,还取决于在实施控制方案过程中能否进行正确的效果评价,对控制方案不断修改,使其更加切合实际。这表明房地产风险管理方案的实施是一个动态过程,管理者必须根据实际情况随时辨识、分析和评价新风险,修改管理方案,这样才能达到以最少的成本实现最大安全保障的
论房地产开发项目的风险管理
论房地产开发项目的风险管理
摘要:房地产项目是一项综合性、专业性、技术性极强的项目,同时也是一个高投入、高回报和高风险的行业。因此,在房地产项目管理中,有效地识别风险,全面科学地分析评价风险,通过科学的管理防范风险,对于房地产开发商进行理性投资,以及对于我国工程咨询业和施工企业满足不断变化的市场需求和面对各种挑战,促进房地产业健康有序发展都具有重大的指导意义。
关键词:房地产;开发;风险管理;项目管理
1、房地产项目风险管理的基本理论
1.1 房地产项目风险管理的概念
房地产项目风险管理是研究房地产开发过程中风险发生规律和风险控制技术的一门管理学科,各经济单位在风险辨识、风险估测和风险评价的基础上,根据具体情况优化组合各种风险管理技术,对房地产项目风险实施有效的控制和妥善处理风险所致后果,以期达到以最少的成本获得最大安全保障的目标。在决策时,能否达到上述期望目标,不仅取决于决策前的风险辨识、分析和评价是否全面正确,还取决于在实施控制方案过程中能否进行正确的效果评价,对控制方案不断修改,使其更加切合实际。这表明房地产风险管理方案的实施是一个动态过程,管理者必须根据实际情况随时辨识、分析和评价新风险,修改管理方案,这样才能达到以最少的成本实现最大安全保障的
房地产开发项目管理实施意见
房地产开发项目统计管理实施意见(试行)
第一章 总则
一、为规范房地产开发项目管理,提高房地产开发统计数据质量,根据《全国统计系统基本单位名录库建设维护与使用管理暂行办法》,《全国统计系统基本单位名录库建设维护与使用管理暂行办法实施细则》及相关法规,特制订本实施意见。
二、房地产开发项目按照“统一标准、分级审批、随批随入”的原则进行管理。
第二章 项目标准及审批规定
三、房地产开发项目是指房地产开发企业按照城市建设规划要求,立项审批(备案)并取得《施工许可证》后,在依法取得土地使用权的土地上开发的楼盘或小区工程。包括住宅、办公楼、商业营业用房和其他房屋建筑物(如中小学教学用房、托儿所、幼儿园、图书馆、体育馆等)。
项目划分原则上以《国有土地使用证》为准,项目分期开发的,每一期工程作为一个项目填报。对于联建项目(两个或两个以上企业联合开发的项目),由获得土地使用权(或主要出资)的企业上报。
项目开工时间一般是指永久性工程正式破土开槽开始施工的时间,作为建筑物组成部分的正式打桩也算为开工。
- 1 -
在此以前的准备工作,如工程地质勘察、平整场地、旧有建筑物的拆除、临时建筑、施工用临时道路、水、电等工程都不算正式开工。总体设计内的工程开工之前,
房地产开发企业采购舞弊风险管理
房地产开发企业采购舞弊风险管理
摘要:
房地产开发企业是一类特殊的企业形式,它以开发和建设新的住宅和商用房产作为主要业务。房地产开发的特点是投资规模大,建设周期长,开发风险高。而在房地产过程中,物资采购是非常重要的环节之一,蕴含着重大的舞弊风险,是所有房地产开发企业必须重视而又难于管理的薄弱地方。本文介绍了房地产开发企业的采购风险,以实例形式论述了现代房地产开发企业的采购现状,进而粗略总结出改进的方法。 关键字:房地产开发 采购 风险
一、 绪论:
(一)房地产开发简介
房地产开发企业作为一种特殊类型的企业,以开发商用和住宅用房产作为主业项目管理形公司。《城市房地产管理法》第二十九条规定“房地产开发企业是以营利为目的,从事房地产开发和经营的企业”。在我国,大型的房地产开发企业有万科、恒大地产、保利房地产有限公司等等。
(二)采购在房地产开发过程中的重要意义
采购是一切企业,不仅是房地产开发企业的,也包括生产制造企业、商品流通企业的必须非常重视的环节,因为采购直接影响着成本,影响着质量,进而影响着企业的利润,甚至关乎企业的生死存亡。对于房地产开发企业来说,影响一个开发项目成败的关键点有三项:投资、进度、质量。投资是企业开发项目的成本,进度往
物业管理前期介入对房地产开发项目的影响
一、物业管理前期介入的内容及其运作过程物业管理的前期介入是一个长效服务的概念,是指物业服务公司在接管物业以前的各个阶段就参与决策,制定物业管理方案,并从管理和运作的角度为开发商提供楼宇设计、施工监管、设备选用、功能规划、房屋租赁、工程交接等多方面有建设性的意见。具体内容及其运作过程如下:
维普资讯
李珊中原工学院经济管理学院一
、
物业管理前期介入的内容及其运作过程
派出工程技术人员进驻现场,对建设中的物业进行观察、了解、录,记并就有关问题提出意见和建议。 主要内容:施工中发现的问题与建设单位和施工单就位共同磋商,时提出并落实整改方案;合设备安及配装,场进行监督,保安全和质量;内外装修方现确对式、布局、料及工艺等从物业管理的角度提出意见;用 熟悉并记录基础及隐蔽工程、管线的铺设走向,别特是设计中及今后竣工资料里没有反映的内容,从而为以后的物业管理打下良好的基础。4.销售阶段
物业管理的前期介入是一个长效服务的概念,是指物业服务公司在接管物业以前的各个阶段就参与决策,定物业管理方案,从管理和运作的角度为制并开发商提供楼宇设计、工监管、备选用、能规施设功划、房屋租赁、工程交接等多方面有建设性的意见。具体内容及其运作过程如下:
1项目可行性研究阶段 .向建设单
物业管理前期介入对房地产开发项目的影响
一、物业管理前期介入的内容及其运作过程物业管理的前期介入是一个长效服务的概念,是指物业服务公司在接管物业以前的各个阶段就参与决策,制定物业管理方案,并从管理和运作的角度为开发商提供楼宇设计、施工监管、设备选用、功能规划、房屋租赁、工程交接等多方面有建设性的意见。具体内容及其运作过程如下:
维普资讯
李珊中原工学院经济管理学院一
、
物业管理前期介入的内容及其运作过程
派出工程技术人员进驻现场,对建设中的物业进行观察、了解、录,记并就有关问题提出意见和建议。 主要内容:施工中发现的问题与建设单位和施工单就位共同磋商,时提出并落实整改方案;合设备安及配装,场进行监督,保安全和质量;内外装修方现确对式、布局、料及工艺等从物业管理的角度提出意见;用 熟悉并记录基础及隐蔽工程、管线的铺设走向,别特是设计中及今后竣工资料里没有反映的内容,从而为以后的物业管理打下良好的基础。4.销售阶段
物业管理的前期介入是一个长效服务的概念,是指物业服务公司在接管物业以前的各个阶段就参与决策,定物业管理方案,从管理和运作的角度为制并开发商提供楼宇设计、工监管、备选用、能规施设功划、房屋租赁、工程交接等多方面有建设性的意见。具体内容及其运作过程如下:
1项目可行性研究阶段 .向建设单
房地产开发法律风险防范
房地产开发法律风险防范
上海市建纬律师事务所深圳分所主任、执行合伙人 上海市建纬律师事务所深圳分所主任、 深圳市律师协会房地产与建设工程法律业务委员会主任
贺倩明
http://www.77cn.com.cn/
建纬城中村改造及拆迁法律网
TEL:0755TEL:0755-82960782
EMAIL:szjianwei@http://www.77cn.com.cn EMAIL:
房地产开发法律风险防范
主要内容
第一部分 房地产开发企业常见法律风险及纠纷 第二部分 房地产开发企业如何建立完备的法律风险防 范体系
http://www.77cn.com.cn/
建纬城中村改造及拆迁法律网
TEL:0755TEL:0755-82960782
EMAIL:szjianwei@http://www.77cn.com.cn EMAIL:
房地产开发法律风险防范
第一部分 房地产开发企业常见法律风险及纠纷
一、关于土地使用权取得的风险 房地产开发商土地使用权的取得方式包括以出让(招标、拍卖、挂牌)、 转让、合作开发、收购房地产项目公司等。采取这些方式取得土地使用权的 风险主要包括: 1、土地使用权出让过程中的法律风险 、 政策及法律、法规变化的风险; 政府规划方案变更的风险; 土地使
房地产开发项目案例分析
东山国际新城项目分析
——东山下芦溪旁一座八万人居住的国际新城
一. 总体规划宏观背景分析
1.中国城市发展新阶段
中国国家发展战略和任务、经济社会发展的总体和阶段性特征以及我国城市化的规律特征,对新时期的城市发展提出了新的要求。东山国际新城正是在这样的宏观背景下应运而生的。 ——新时期的国家发展战略和任务。《中华人民共和国国民经济和社会发展第十一个五年(2006~2010年)规划纲要》明确提出建设社会主义新农村、推进工业结构优化升级、促进区域协调发展、建设资源节约型、环境友好型社会、推进社会主义和谐社会建设等重要任务,为下一阶段中国城市化的发展指明了战略方向。 ——中国经济和社会发展的总体特征。改革开放以来,中国经济经历了将近30年的快速增长时期。目前,我国经济和社会发展阶段性特点主要包括以下几个方面:经济平稳增长,产业结构持续优化,增长方式逐步转变;区域差距、城乡差距,不同行业、不同地区之间的收入差距进一步扩大;城镇化进程加快,“三农问题”凸现。 ——中国国民经济发展的阶段性特征。当前,国民经济的阶段性特征主要表现在以下几个方面:宏观经济正处于经济发展周期中的上升期;固定资产投资依然是带动地区经济增长的重要因素;
房地产开发项目案例分析
东山国际新城项目分析
——东山下芦溪旁一座八万人居住的国际新城
一. 总体规划宏观背景分析
1.中国城市发展新阶段
中国国家发展战略和任务、经济社会发展的总体和阶段性特征以及我国城市化的规律特征,对新时期的城市发展提出了新的要求。东山国际新城正是在这样的宏观背景下应运而生的。 ——新时期的国家发展战略和任务。《中华人民共和国国民经济和社会发展第十一个五年(2006~2010年)规划纲要》明确提出建设社会主义新农村、推进工业结构优化升级、促进区域协调发展、建设资源节约型、环境友好型社会、推进社会主义和谐社会建设等重要任务,为下一阶段中国城市化的发展指明了战略方向。 ——中国经济和社会发展的总体特征。改革开放以来,中国经济经历了将近30年的快速增长时期。目前,我国经济和社会发展阶段性特点主要包括以下几个方面:经济平稳增长,产业结构持续优化,增长方式逐步转变;区域差距、城乡差距,不同行业、不同地区之间的收入差距进一步扩大;城镇化进程加快,“三农问题”凸现。 ——中国国民经济发展的阶段性特征。当前,国民经济的阶段性特征主要表现在以下几个方面:宏观经济正处于经济发展周期中的上升期;固定资产投资依然是带动地区经济增长的重要因素;
房地产开发项目手册78114159
房地产开发项目手册
信阳市房产管理中心
说 明
1.依据《城市房地产开发经营管理条例》和原河南省建设厅监制的《房地产开发项目手册》,制定本《房地产开发项目手册》。
2.房地产开发企业在获得开发项目(以取得国有土地使用权证为准)之日起五日内,到市房地产开发主管部门领取房地产开发项目手册,定期报送房地产开发主管部门核验备案。
3.房地产开发企业应当将房地产开发项目实施阶段的主要事项和政府有关管理部门对房地产开发企业开发经营活动的审查、批准、处理、处罚意见记录在《房地产开发项目手册》中。
4.房地产开发企业应当下载《房地产开发项目手册》电子版,按季度如实填报,并于每季度末向市、县房地产开发主管部门报送项目手册电子文档(邮箱地址:)。
5.房地产开发企业应当在申领《商品房预售许可证》或资质延续前,将《房地产开发项目手册》并附有关凭证送房地产开发主管部门验核,《房地产开发项目手册》在验核后应当由验核部门签署验核意见,并加盖验核章。
6.房地产开发项目交付使用后,房地产开发企业应当
将《房地产开发项目手册》交房地产开发主管部门统一存档。
项目概况
项目编号 项目名称 项目地址 NO 开发单位名称