机关办公楼管理规定

篇一：集团办公楼管理规定

集团公司办公区管理规定

版本号：文件编号：

1. 目的:为合理使用办公设施,对办公区用水、用电及对办公人员加班实施规范管理，营造一个文明、安全、干净、舒适的办公环境。

2. 适用范围：适用于集团公司办公区的办公秩序、室内布局、水电设施、电器设备、消防安全、环境卫生及办公人员加班的管理。其它公司所属办公区域及生产区域可参照执行。

3. 职责：

3.1人力资源及行政中心是公司各办公区水电节能等工作的归口管理部门，下属保安队负责日常的监督检查及上报处理工作。

3.2公司各部门负责人为该部门办公区办公秩序、室内布局管理、用水、用电、节能及环境卫生工作的第一责任人；负责本部的办公区办公秩序、室内布局、用水、用电、环境卫生的日常检查。

3.3公司每位办公人员必须自觉遵守本规定，维护秩序，爱护设施，节?a href="http:///zhaoshangjiameng/" target="_blank" class="keylink">加盟⒂玫缂氨３只肪城褰唷?/p>

3.4各部门负责人负责本部门人员加班的审批工作。

3.5前台人员负责加班申请单的发放及当天加班申请单的收集、转交（当天下班前）。

3.6行政部负责加班人员加班时间监控。

4. 工作内容：

政府机关办公楼物业管理方案

政府机关办公楼物业管理方案

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目 录

第一章 XX公司简介

第二章 XX市XX办公楼概况及管理特点分析 第三章 第四章 第五章 第六章 第七章 第八章 第九章 第十章 结束语

XX市XX办公楼物业管理服务思路 物业管理服务承诺 前期物资装备一览表 物业管理服务费用测算 固定岗服务方案 保洁服务方案 紧急事件处理规程 管理用房配置方案 2

xx公司受XX市XXXX委托，拟对XXXXX办公楼（以下简称“XX办公大楼”）提供全委托物业管理服务。针对该办公楼的特点，制定本方案。

第一章 xx公司简介

1.1 我们的实力

xxXXX公司成立于2010年3月，注册资金50万元，是具有独立法人资格和国家叁级物业资质的专业物业管理公司。目前管理着社区高档住宅及商业物业项目

公司大力拓展物业管理业务，以物业管理为主导，保洁服务、绿化服务、维修服务、家政服务以及代租代售等为一体，形成多元化的服务体系。公司下设综合事物部、品质管理部、物业管理处、财务部。公司一方面确立“寓管理于服务之中，寓效益于服务之中”的服务指导思想。另一方面挑战物业管理服务新概念，打造“贴心业主，亲情服务”

政府机关办公楼物业服务管理方案

“XXXXXX公司”

物 业 服 务 方 案

XXXXXXXXXXXX公司

201 年 月 日

政府机关办公楼物业服务管理方案

第一章第二章第三章第四章第五章第六章第七章第八章第九章第十章结束语

XX市XX办公楼物业管理方案

目 录

XXXXXXXXX公司简介

XX市XXX办公楼概况及管理特点分析 XX市XXX办公楼物业管理服务思路 物业管理服务承诺 前期物资装备一览表 物业管理服务费用测算 固定岗服务方案 保洁服务方案 紧急事件处理规程 管理用房配置方案

政府机关办公楼物业服务管理方案

XXXXXXXX公司受XX市XXXX委托，拟对XXXXX办公楼（以下简称“XX办公大楼”）提供全委托物业管理服务。针对该办公楼的特点，制定本方案。

第一章 XXXXXXXXX公司简介

1.1 我们的实力

XXXXXXXXXXX公司成立于2010年3月，注册资金50万元，是具有独立法人资格和国家叁级物业资质的专业物业管理公司。目前管理着社区高档住宅及商业物业项目

公司大力拓展物业管理业务，以物业管理为主导，保洁服务、绿化服务、维修服务、家政服务以及代租代售等为一体，形成多元化的服务体系。公司下设综合事物部、品质管理部、物业管理处、财务部。公

省军区机关办公楼改造工程

拆除分项工程施工方案

一、工程概况

省军区机关办公楼改造工程位于南京市湖南路10号，原为省军区司令部机关食堂，总建筑面积2500平方米，其中新、扩建筑面积617平方米，主楼加层为框架结构，新建附房为砖混结构。

二、施工准备 1．拆除部位

项目部在接到图纸后，由项目工程师牵头组织质检员及班组长熟悉图纸，了解拆除部位，并在现场在需拆除部位做出明显标志，并报请建设单位、监理单位代表复核。

2．拆除人员

根据拆除工程量，我项目部决定安排10人专门负责拆除，并由专人负责。 3．拆除机械

附房整幢拆除采用反铲式挖土机。 4．拆除日期

拟从2005年5月27日至2005年6月20日全部结束。 三、拆除施工顺序

本工程由于是对原有结构进行改造及部分扩建工程，施工步骤复杂，施工时严格按照设计要求进行施工。

附房整幢拆除→拆除二层吊顶→拆除二层外墙、内隔墙→拆除二层零星结构→拆除一层吊顶→拆除一层外墙、内隔墙→拆除一层零星结构→拆除屋面（包括沟檐）→拆除附房原有基础→拆除新、旧交接处一层框架梁、板。

四、拆除方法

1．因附房不与主房相边接，且有2.75距离，所以采用机械拆除。

2．主房⑦～⑩/E轴外突出部分，

加强机关办公楼文明形象管理的通知

文件排版存档编号：[UYTR-OUPT28-KBNTL98-UYNN208]

关于加强机关办公楼文明形象管理的通知

机关各科室、各相关单位：

为深入推进公楼工作人员做到仪表整洁、端庄礼貌、文明办公。不得穿短裤、背心、超短裙和拖鞋上班，不得浓装艳抹，不得在办公楼内大声喧哗，不得携带宠物进入办公楼。

2.严格遵守考勤制度，不得迟到早退。认真履行岗位职责，努力提高工作效率和服务质量。不准在工作时间从事电脑游戏、打扑克、下棋、电话聊天、追逐打闹、串岗、干私活、带孩子等与工作无关的活动。

3.无中午、班前、班中饮酒现象。

4.爱护公物，自觉维护和正确使用各类公共设施。丢失损坏的，要查明原因，追究责任。

5.机关楼办公用房由综合办公室负责统一分配和调整。机关各科室因工作需要调整办公用房时，须报中心领导批准后由综合办公室协调配置。

二、安保维稳

1.办公楼门卫值班人员按规定着标志服装、严守岗位、认真履行岗位职责。除做好正常的值班巡查外，特别要加强重大活动、重大会议、突发性事件、节假日期间的安保值班和巡查，保障正常办公秩序。

2.门卫值班人员加强来宾登记管理。外来人员进入大楼，需出示有效证件，经联系，征得会见人员同意后，填写会客单，写明会客单位、

篇一：集团办公楼管理规定

集团公司办公区管理规定

版本号：文件编号：

1. 目的:为合理使用办公设施,对办公区用水、用电及对办公人员加班实施规范管理，营造一个文明、安全、干净、舒适的办公环境。

2. 适用范围：适用于集团公司办公区的办公秩序、室内布局、水电设施、电器设备、消防安全、环境卫生及办公人员加班的管理。其它公司所属办公区域及生产区域可参照执行。

3. 职责：

3.1人力资源及行政中心是公司各办公区水电节能等工作的归口管理部门，下属保安队负责日常的监督检查及上报处理工作。

3.2公司各部门负责人为该部门办公区办公秩序、室内布局管理、用水、用电、节能及环境卫生工作的第一责任人；负责本部的办公区办公秩序、室内布局、用水、用电、环境卫生的日常检查。

3.3公司每位办公人员必须自觉遵守本规定，维护秩序，爱护设施，节?a href="http:///zhaoshangjiameng/" target="_blank" class="keylink">加盟⒂玫缂氨３只肪城褰唷?/p>

3.4各部门负责人负责本部门人员加班的审批工作。

3.5前台人员负责加班申请单的发放及当天加班申请单的收集、转交（当天下班前）。

3.6行政部负责加班人员加班时间监控。

4. 工作内容：

公司办公楼管理方案

公司办公楼

管理方案

（仅供参考）

公司办公楼管理方案

公司办公楼

管理方案

公司办公楼管理是前期介入的主要工作，公司办公楼管理的好坏直接影响到房屋销售和物业

管理公司的形象，应高标准严要求对公司办公楼实行管理。

一、 接待咨询：

服务对象：看房客户和签约客户

服务内容：

（1） 在售楼现场设臵物业公司展示厅（大小可根据实际情况

而定），展示内容可包括物业公司介绍图片或光碟、物业公司规范操作图解、物业管理公司承诺等；

（2） 现场解答客户有关物业管理方面的问题，向客户解释《临

时管理规约》和《前期物业服务合同》中的相关内容及收费的有关情况；

（3） 调查部分买主、业户对小区公共设施（包括商店购物、

休闲中心、儿童乐园、健身区、老人活动室等）、区域内绿化规划方案的意见，汇总后供开发商参考。

二、 保安服务内容：

服务范围：公司办公楼及周边场所的外保/内保保安工作、停车场管理。

服务内容：

1、外保

（1）实施24小时保安值班制度，着装统一，用语规范，

公司办公楼管理方案

文明值勤；

（2）对看房或签约客户以礼相待；提供日常问讯、引导、

提示等服务。

（3）做好停车场管理工作，根据情况安排好停车车位；

（4）VIP客人专项安全保卫工作，严格按贵宾级接待礼遇操作；

（5）特殊对象（如残

施工组织设计 机关办公楼工程 施 工 组 织 设 计 施工组织设计

目 录 第一章 概述 1.1施工现场总平面布置 1.2工程概况 1.3工程特点 1.4编制依据 1.5编制说明 1.6编制原则 第二章 施工组织机构 2.1施工组织机构 2.2施工组织机构成员 2.3各级管理人员及部门职责 第三章 施工布置与主要施工方法 3.1工程任务量 3.2施工布置原则 3.3施工准备 3.4主要项目施工方法 第四章 施工进度计划 4.1编制说明 4.2施工进度计划部署原则 4.3工程施工进度计划 4.4主要工程项目进度计划 4.5劳动力安排计划 4.6机具进场计划 1 施工组织设计

第五章 施工临时设施 5.1临时消防设施 5.2临时施工用电 5.3临时施工用水 第六章 质量、安全保证措施 6.1施工管理目标 6.2确保工程质量的技术组织措施 6.3确保安全生产的技术组织措施 6.4确保文明施工的技术组织措施 6.5现场文明施工 6.6确保周边环境的保护措施 6.7消防保卫措施 6.8雨季施工措施 6.9冬季施工措施 第七章 需要重点说明的问题 7.1施工工期的保证 7.2施工质

目录

第一章、公司简介

第二章、**办公楼管理服务设想

1.**办公楼基本情况 2.物业管理服务的设想 3.管理模式与运作机制 4.管理制度汇编

5.人员配备、培训与管理 6.物资装备情况 7.采购及成本控制

8.外包工作选择的原则、方法 9.计算机在工作中的应用

第三章、日常管理服务项目、标准、承诺及采取措施

1.管理服务承诺指标

2.管理服务项目、承诺指标及采取措施一览表 第四章、房屋及设施设备的维修养护计划及实施方案

1.房屋建筑的日常养护维修与计划 2.设备设施的运行维护与计划 第五章、财务管理制度与管理费标准测算

1.财务管理工作模式、制度，预算决算的方式、内容 2.能源费的估算与节能设想 3.物业管理费标准及测算明细 4.酬金及取酬方式

5.达不到管理服务目标愿意接受的经济惩罚 第六章、接管入住程序

1.档案资料的交接 2.现场交接验收 3.钥匙交接 4.搬迁工作程序

第七章、重点问题的解决预案

1.人员安置情况 2.车辆停放 3.垃圾清运

4.员工餐厅的经营管理 5.安全突发事件的防范 第八章、结束语

第一章 公司简介

一、公司简介

北京**物业管理公司是由**开发总公司下属企

办公楼物业保安管理服务方案 一、治安形式分析

金融行政服务中心功能特殊性在治安防范方面存在以下一些难点和重点：

（-）保持办公环境的舒适优雅及车辆的疏导、登记是安全工作的重点。

（二）金融行政服务中心集所有银行、政府机关于一身，还配备商业、酒店娱乐，又属于开放式小区不能封闭，外来人员频次高，监控工作尤为重要。

（三）办公楼属于高层写字楼建筑，具有高层建筑的不利因素，具体表现在，高层建筑楼层高，一旦发生火灾，极易形成烟囱效应，加快火势蔓延，人员疏散困难，因此，消防工作难度大、要求高。制定防患于未然，科学的消防预警措施，警钟常鸣的消防常识宣传、培训工作是消防管理工作的根本所在。

上述不利因素的存在，给我们的安全管理工作提出了较高的要求。为此，我们将在维序员的素质培养、安全防范体系的设定、安全管理的重点定位等方面采取对应措施，确保辖区内的安全。 二、安全管理的措施及对策 （-）确保维序员的综合素质

l、素质管理。对维序员实施准军事化管理，采用我们在实践中总结的一整套人员管理程序，做到“五统一”“三集中”，即统一作息、统一出操、统一上岗、统一着装、统一装备以及集中招聘、集中培训、

集中管理。

2、意识培养。大力培养维序员的服务意识，树立“业户需要就是工