养老院年度工作计划书

创业计划书

企业名称：阳光之家老人院 企业法人：王玉立

日 期：2015年5月16日 通信地址：沈阳市东陵区

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目 录

一、创业背景 二、企业概况 三、创业者个人情况 四、市场评估 五、SWOT分析 六、市场营销计划 七、企业组织结构 八、固定资产 九、流动资金（月） 十、收入预测（12月）十一、销售与成本计划十二、现金流量计划

2

一、创业背景

进入21世纪以来，每年大学生毕业人数不断增加，就业形势越发严峻。很

多毕业生还未就业就走向了失业的道路，本人为了避免走向失业的道路，同时也是为了改善生活条件、完成自我梦想，因此结合社会现状及本人自身优势进行了此次创业。

二、企业概况

1企业性质

个人独资企业

2企业类型

服务型企业

3企业服务范围

孤寡老人以及生活无法自理的残障人群

4企业规模

注册资金100万元，计划床位共计150张

三、创业者个人情况

本人从2012年9月至2016年7月就读于沈阳何氏医学院本科护理专业，学

习成绩优异，专业知识扎实。2014年10月至2015年5月参加何氏集团卓越人才计划培训，并取得合格证书。2013年全国大学生挑战杯创业竞赛省级第三。

四、市场评估

市场前景分析

北京天德神路养生养老度假村产业示范项目建设可行性报告及

投资效益分析

一、当前社会现状及前景展望：

首先,退休老人是养生养老度假村的主要目标群体。按照国际标准,当一个国家或地区65岁以上人口占总人口的7%或60岁以上人口占总人口10%以上时,即为老龄化社会。据统计,目前我国60岁以上的人口达到1.44亿,占总人口的11%,在今后较长一段时期内,老龄人口的比例将以年均3.2%的速度增长,从2001年到2020年这一时期,平均每年将有596万人进入老龄,大约在21世纪40年代,人口老龄化程度达到顶峰；2030年前后,我国60岁以上的老龄人口预计增至4亿左右；到2050年,我国60岁和65岁以上的老龄人口总数将分别达到4.5亿和3.35亿,这意味着每三个人中就有一个老人。我国进入老龄化社会已是不争的事实。目前“421”模式家庭越来越多,即“4个老人、1对夫妻、1个孩子”。这些家庭引发的一个最主要的社会问题就是养老压力。据最近一项调查显示,35%的家庭要赡养4为老人,49%的家庭要赡养2到3为老人,养老压力相当大。就北京地区而言：2007年,北京市60岁以上老年人超过243万,是老龄化程度较高的地区之一。按照发达国家的标准,100名老人中,应有5至7人

创业计划书

企业名称：阳光之家老人院 企业法人：王玉立

日 期：2015年5月16日 通信地址：沈阳市东陵区

1

目 录

一、创业背景 二、企业概况 三、创业者个人情况 四、市场评估 五、SWOT分析 六、市场营销计划 七、企业组织结构 八、固定资产 九、流动资金（月） 十、收入预测（12月）十一、销售与成本计划十二、现金流量计划

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一、创业背景

进入21世纪以来，每年大学生毕业人数不断增加，就业形势越发严峻。很

多毕业生还未就业就走向了失业的道路，本人为了避免走向失业的道路，同时也是为了改善生活条件、完成自我梦想，因此结合社会现状及本人自身优势进行了此次创业。

二、企业概况

1企业性质

个人独资企业

2企业类型

服务型企业

3企业服务范围

孤寡老人以及生活无法自理的残障人群

4企业规模

注册资金100万元，计划床位共计150张

三、创业者个人情况

本人从2012年9月至2016年7月就读于沈阳何氏医学院本科护理专业，学

习成绩优异，专业知识扎实。2014年10月至2015年5月参加何氏集团卓越人才计划培训，并取得合格证书。2013年全国大学生挑战杯创业竞赛省级第三。

四、市场评估

市场前景分析

____县中心敬老院项目可行性报告第一章项目概述

养老院项目商业计划书

（项目可行性报告）

中金企信国际咨询公司拥有10余年项目商业计划书撰写经验(注：与项目可行性报告同期开展的业务板块)，拥有一批高素质编写团队，为各界客户提供实效的材料支持。

商业计划书撰写目的

商业策划书，也称作商业计划书，目的很简单，它就是创业者手中的武器，是提供给投资者和一切对创业者的项目感兴趣的人，向他们展现创业的潜力和价值，说服他们对项目进行投资和支持。因此，一份好的商业计划书，要使人读后，对下列问题非常清楚：（1、公司的商业机会。2、创立公司，把握这一机会的进程。3、所需要的资源。4、风险和预期回报。

5、对你采取的行动的建议

6、行业趋势分析。）

撰写商业计划书的七项基本内容

一、项目简介

二、产品/服务

三、开发市场

四、竞争对手

五、团队成员

六、收入

七、财务计划

商业策划书用途

1、沟通工具

2、管理工具

3、承诺工具

相关报告

行业研究报告、市场调查报告、产业分析报告

项目立项可行性报告

页脚内容4

____县中心敬老院项目可行性报告第一章项目概述

资金申请可行性报告

市场研究预测报告

专项调查报告

市场投资前景报告

市场行情监测报告

竞争格局分析预测报告

上下游产业链研究报告

投融资可行性报告

编撰商业计划书所需

养老院年度工作总结范本参考【一】

　　太平镇敬老院和村级“五保之家”在县委、县政府、县民政局和社会各界的关心支持下，从20____年开始建设，总投资92万元。敬老院占地36.5亩，其中建筑面积1200平方米，现有住房40间、食堂1间、棋牌娱乐室1间，老人露天活动场地850平方米，绿化面积900平方米。现安置五保老人36人，配备管理服务人员4名。村级“五保之家”五处，总投资80万元，共有住房54间，食堂5间，安置五保老人54人。4年来，我们坚持以人为本，为民解困的工作理念，加大投入，完善功能设施；强化管理和服务，老人的生活条件得到明显改善、生活质量得到明显提升。我们的主要做法是：

　　一、完善基础设施，打造花园式敬老院

　　镇党委、政府高度重视敬老院工作，把敬老院建设作为民生工程、德政工程来抓。成立了以党委书记为组长，镇长为副组长，民政、武装、财政、计生等部

创业计划书

创

业

计

划

书

项目名称：幸福家园老年人服务中心

团队成员

项目方：中国矿业大学先驱者团队

宗旨：为子女尽孝，帮老人养老

理念：以信誉赢尊重，以服务质量为本

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创业计划书

目录

第一部分摘要

一、项目简单介绍 (2)

二、市场目标概述 (2)

三、项目优势及特点简介 (2)

四、收入来源简析 (3)

第二部分项目背景及可行性分析

第一章项目背景 (3)

第二章市场分析

一、老年人养老状况国内外现状 (3)

二、目标市场的设定 (4)

三、SWOT分析 (4)

四、市场初步分析 (5)

五、市场管理分析 (5)

第三章商业实施方案

一、商业模式实施方案总体规划介绍 (5)

二、营销策划 (6)

第三章竞争分析

一、主要竞争对手 (6)

第四章管理

一、管理团队 (7)

二、管理组织 (7)

三管理制度 (7)

第五章财务分析

一、筹资分析 (8)

二、财务分析 (8)

第六章总结

一、 (8)

二、 (8)

三、 (8)

四、 (8)

五、 (8)

六、 (8)

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创业计划书

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大学生创业计划竞赛写作要求

（仅供参考）

目标：指明计划的投资价值所在。解释是什么（What ），为什么（Why ）和怎么样（How ）。参赛项目具体来源：参赛小组成员参与的发明创造或专利技术；经授权的发明创造或专利技术（此种情况下，参赛小组

2011年品保部工作计划

根据公司质量方针和质量目标，制订并组织实施本部门的质量管理计划和目标，开展标准化体系的完善、维持以及产品的标准管理、产品质量事故处理等工作；开展进料、成品和生产过程检验、样品检测等工作，，提高工作效率和服务质量，以满足公司各部门业务和客户的需要。

目前，SCC工厂品质部仅有1人，但是职责范围甚广，包括：进料，制程，成品，出货，投诉处理，还要包括体系完善，部门建立等，而当生产规模逐渐扩大，产品越来越丰富，业务量就会越来越大，后期发展需要，品质部还需增加人员. 为了保证后续生产规模的扩大，计划使用 生产部自检 +品质部（生产巡检 + 成品检验 + 出货确认）：

序 号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 执行周期 工 作 内 容 体系的完善 . 技术要求及标准等信息的收集整理 制定质量改进计划并推进 参与生产工艺研究，落实相应产前准备 根据要求制定相应检验标准（和研发讨论） 样品以订单检验 来料异常处理 供 应商质量管理，并参与合格供应商的评定 生 产现场巡视 让 步接收批准与否决 不 合格品标识处理 客 户投诉

虚拟养老院项目计划

一、项目简介：

虚拟养老院 ，就是政府建立一个信息服务平台，当老年人有服务需要时，拨一个电话给信息服务平台，信息服务平台就会按照老年人的要求，派服务企业员工上门为老年人提供服务，同时对服务质量进行监督。虚拟养老院实现了居家专业化养老。

虚拟养老院由居家养老服务中心实体运营，采用政府引导、企业运作的方式，通过虚拟养老院的运作模式的探索，最终能够实现降低政府养老成本、减轻子女养老负担、提高老人生活质量、促进养老产业发展。 二、项目背景：

1、中国人口老龄化

中国现有老龄人口已超过1.6亿，且每年以近800万的速度增加，中国政府的最新数据显示，21世纪头10年的年均人口增长率为0.57%，低于上世纪最后10年一直保持的1.07%的年增长率，因此中国人口正在进入老龄化，有关专家预测，到2050年，中国老龄人口将达到总人口的三分之一。

老年人口的快速增加，特别是80岁以上的高龄老人和失能老人年均100万的增长速度，对老年人的生活照料、康复护理、医疗保健、精神文化等需求日益凸显，养老问题日趋严峻。

2、传统养老模式不适合

汹涌而来的白发浪潮不仅对社会生活、经济发展产生了各种影

响，也对传统的养老模式构成了严峻的挑战。

随着“4+2+1”

时光在流逝，从不停歇，前方等待着我们的是新的机遇和挑战，来为今后的学习制定一份计划。你所接触过的计划都是什么样子的呢？以下是人见人爱的小编分享的公司年度工作计划书（4篇），在大家参照的同时，也可以分享一下白话文给您最好的朋友。

篇一：公司年度工作计划书 篇一

一、健全、完善各项制度，逐步实现人力资源规范化管理

目前集团处于筹备阶段，各项制度尚未健全，我们将根据公司的实际状况，明确组织架构，编制出一套集团公司的人力资源管理操作流程体系，同时指导各子公司结合自身行业特点，参照集团人力资源管理体系，完善本公司的人力资源管理制度，逐步实现公司人力资源规范化管理。各项制度建立计划于20xx年物业、地产、超市将逐步实施绩效考核，对每个月的考核状况进行总结，对需完善的资料将汇总、修正，以便更适合各公司的绩效管理需求。

二、加强员工培训管理，进一步提升员工整体素质

目前集团下属子公司，员工整体基本思想意识、服务意识、日常基本礼仪常识、业务知识，还有待提高。在20xx年3月30日前完成），培训结束后进行书面的考核，检查员工掌握状况，并作为试用期考核的依据。

2、业务知识的培训，主要是提升员工业务潜力学习，从而提高工作效率。业务知识培训按公司业务部门板块进行，由部门主管或经

办公室年度工作计划书

新的一年，办公室将进一步配合协调各科室各部门，紧紧围绕两委的总体工作思路，配合各个时期的中心工作，以办好政务、搞好事务、提供服务为已任，全面履行办公室职责，努力改进工作作风，为南大经济腾飞做出自己应有的贡献。 一、工作思路

紧扣一个中心(经济工作)，做好两个事务(行政事务和后勤事务)，抓好三个服务(即为领导服务、为机关服务、为群众服务)，提高四项工作质量(文书材料、会务组织、学习组织、检查督办)，推进五项基本建设(干部作风、省二级档案室、标准信访室、庭院绿化美化、计财规范化管理)，促进办公室各项工作再上新台阶。 二、工作目标

全面完成科室责任目标，高质量的完成两委领导交办的各项工作任务，在区办公系统的各项评比中争先创优，切实做到领导放心、群众满意。 三、工作举措

针对以往工作中存在的问题和不足，在继续巩固发扬成绩，抓好常规性工作的同时，拟在以下六个进一步着力上下功夫。 (一)进一步加强干部队伍建设。

一是明确岗位，落实职责。对办公室的各项工作进行细化，明确岗位职责和要求，采取因人定岗和因岗设人相结合，对办公室人员进

行明确分工，努力激活人的积极性和创造性，切实做到各尽其职、各负其责；