商业模式创新思路图

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商业模式创新思路 - 图文

标签:文库时间:2024-10-04
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1、中国未来产业分为三种:

一维世界正在推倒重建,二维世界被划分完毕(BAT掌控),三维世界正在形成,高维挑战低维总有优势。所以网店可以冲散实体店,而微信的对手一定在智能领域诞生。因此,真正的好戏还在后头!

2、中国当下的企业分为三个等级:

今后企业的出路唯有升级成平台,平台化的本质就是给创造者提供创造价值的机会!

3、中国互联网进化论:

PC互联网解决了信息对称,移动互联网解决了效率对接,未来的物联网需要解决万物互联:数据自由共享、价值按需分配。水木然认为互联网+的本质就是搭建一个底层建筑,使上面的每一个人都可以迅速找到目标。无论是找客户、找恋人还是找伙伴。

4、中国电子商务进化论:

PC互联网解决了信息对称,移动互联网解决了效率对接,未来的物联网需要解决万物互联:数据自由共享、价值按需分配。互联网+的本质就是搭建一个底层建筑,使上面的每一个人都可以迅速找到目标。无论是找客户、找恋人还是找伙伴。

5、中国的电子商务正在改变城市格局。

“北上广深”正在变成“北上深杭”。传统贸易的衰落将广州拉下马,跨境电商的兴起将杭州扶上位,未来中国的城市格局应该是“北京的权力调控+上海的金融运作+深圳的智能科技+杭州的电子商务”。

6、中国经济结

商业模式创新思路 - 图文

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1、中国未来产业分为三种:

一维世界正在推倒重建,二维世界被划分完毕(BAT掌控),三维世界正在形成,高维挑战低维总有优势。所以网店可以冲散实体店,而微信的对手一定在智能领域诞生。因此,真正的好戏还在后头!

2、中国当下的企业分为三个等级:

今后企业的出路唯有升级成平台,平台化的本质就是给创造者提供创造价值的机会!

3、中国互联网进化论:

PC互联网解决了信息对称,移动互联网解决了效率对接,未来的物联网需要解决万物互联:数据自由共享、价值按需分配。水木然认为互联网+的本质就是搭建一个底层建筑,使上面的每一个人都可以迅速找到目标。无论是找客户、找恋人还是找伙伴。

4、中国电子商务进化论:

PC互联网解决了信息对称,移动互联网解决了效率对接,未来的物联网需要解决万物互联:数据自由共享、价值按需分配。互联网+的本质就是搭建一个底层建筑,使上面的每一个人都可以迅速找到目标。无论是找客户、找恋人还是找伙伴。

5、中国的电子商务正在改变城市格局。

“北上广深”正在变成“北上深杭”。传统贸易的衰落将广州拉下马,跨境电商的兴起将杭州扶上位,未来中国的城市格局应该是“北京的权力调控+上海的金融运作+深圳的智能科技+杭州的电子商务”。

6、中国经济结

商业模式创新与转型

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企业微利时代如何成长?如何在经济冬天里成功转型?请看李振勇的观点

企业微利时代如何成长 如何在经济冬天里成功转型

商业模式创新与转型— 李振勇 —

企业微利时代如何成长?如何在经济冬天里成功转型?请看李振勇的观点

演讲者简介 李振勇《商业模式》作者、光碟《商道逻辑》主讲人 中国商业模式理论体系创建者 中国商业模式设计系统创始人 北京大学、清华大学、浙江大学EMBA\总裁班课程教授

中国企业联合会咨询委员会执行委员《中国人才》杂志理事 深圳市社会组织总会顾问 广东高新产业商会顾问 浙江民企协会顾问 国际咨询师认证 北京聚智共达管理咨询公司董事长

企业微利时代如何成长?如何在经济冬天里成功转型?请看李振勇的观点

李振勇简历:79年,从地方考入解放军坦克学院指挥专业

毕业后在部队任排长、连长、作训参谋87年转业到兵器工业部第544厂劳动人事处任干部调配干事 湖南大学工业外贸研究生毕业到 长沙中意集团任外贸主管经济师和分公司经理 93年下海去广东,任乐百氏集团东北大区、中南大区经理 广州天乐营销策划公司 总经理 深圳中科智集团投资银行总部总经理、投资总监、副总裁

兼上海担保公司总经理美国上市公司GNCC公司总经理 华仁达集团总裁\CEO 北京聚智共达管理咨询公司董事长

商业模式的设计与创新

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【新经济时代下】商业模式的设计与创新

报告人:金超

金超其人:

国务院发展研究中心《新经济导刊》专栏顾问

国资委研究中心特邀专家

中央党校高管授课教授

北京企业培训中心特聘专家

“商业模式6r模型”创建者

引言:

商业模式总之一句话就是决定企业价值的核心力量。

银行放贷标准考察的事企业的偿还能力,而且是当下的;风险投资则考察的事企业的未来成长能力。

缺少了商业模式的创新谁都难长久,去年柯达都能破产;今年三月份无锡尚德光伏破产。

创业板登录要求:两高六新。

一、 什么是商业模式

盈利模式:考虑的是1元变成1.1元的过程中的0.1元是如何产生的?

(一)、四点法

在提升①客户价值和相关利益者利益的前提下,通过整合内外部资源,关于④盈利逻辑设计的整体解决方案。

三株口服液之所以冤死是因为受制于②;

对于③而言,大企业的整合能力更强。

案例:

背景:

中国经济的发展四个阶段:

1978年至1992年:乡镇企业异军突起,农民是主要的创业者;

1992年至2001年:92派的代表有俞敏洪、史玉柱、马云,此时的创业者主要是知识分子。深圳有一个弹丸之地一夜之间变成一个大都市。

2001年至2007年:中国加入WTO,此时政府出面了,外资也随之而来。

2007年至今:金融危机来了(此时人们还认为金融危机是“v

商业模式及其创新研究综述

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商业模式及其创新研究综述

【摘要】商业模式已成为经济管理研究的一个热点,商业模式创新也日益成为各个企业建立其核心竞争力,维持可持续盈利的重要战略,本文基于对商业模式相关研究的文献检索,对商业模式的概念、要素、商业模式创新的动力、途径及实施过程进行梳理。

【关键词】商业模式 商业模式创新 文献综述

一、商业模式的概念界定

商业模式一词虽然早在1957年就出现了,但其作为一个独立的研究领域却是90年代以后的事了,随着互联网行业的兴起,商业模式备受广大研究者的关注。在理论研究中,各个研究者从自己的视角对商业模式提出定义,虽然这一词的出现频率极高,但到目前为止,关于它的定义仍然没有一个普遍被接受的权威版本。

(一)国外学者对商业模式概念的界定

Timmers(1998)认为,商业模式是由产品、服务与信息流构成的一个系统流程,能对企业商业活动参与者的利益与企业的利润来源进行描述。Stewart(2000)认为,商业模式是描述企业获得并且保持其持续收益流的逻辑陈述。Mahadeven(2000)认为,商业模式是企业与相关利益方之间价值流、收入流和物流的唯一混合体。Hamel(2000)认为,商业模式是存在于经营者头脑中关于如何经营、如何满足顾客需求

制度创新:是商业模式创新的引擎

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制度创新:是商业模式创新的引擎

作者:

来源:《商场现代化》2013年第31期

被寄予改革厚望的十八届三中全会在充满各方的期待下即将举行。对中国商家来说,能够清晰地把握“政治、经济天气”向来是一件举足轻重的事。日前媒体透露的即将提交十八届三中全会审议的“383改革方案”,即包含“三位一体改革思路、八个重点改革领域、三个关联性改革组合”的中国新一轮改革路线图,向人们昭示:十八届三中全会即将研定的中国新一轮改革的一大特点,是制度创新。仅从“三位一体改革思路”的内涵便可看出:“完善市场体系”必将启动市场制度创新;“转变政府职能”必须配套政治体制和行政制度创新;“创新企业体制”本身便是企业制度创新。而制度创新,正是推动商业模式创新乃至科技创新的强大动力和引擎。 鉴此,本期《前沿聚焦》栏目重点推出介绍“383改革方案”内容精要的《中国新一轮改革的“383”路线图》的同时,还配套刊发了《商界呼声》——《企业大佬们如何畅想十八届三中全会?》,此外在《封面演义》栏目透析了一种新型商业模式即“O2O”的探索与创新《O2O:引领零售多元时代》。

中国零售业

大数据时代商业模式创新分析

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大数据时代商业模式创新分析

作者:陈佩玲

来源:《财经界·学术版》2016年第10期

摘要:随着经济的发展,企业的商业模式也跟随着社会的进步而不断更新。在大数据时代背景下,商业模式的变革的脚步更加快速。本文结合当下经济发展形势和商业模式创新的特点,进行了大数据时代下企业商业模式的创新分析,探讨了大数据的发展对商业模式竞争的作用及企业应当采取的创新策略。

关键词:大数据时代 商业模式 创新分析

移动互联网为人类的生活带来了巨大改变,数据信息量的增长正在以几何倍数发展,世界经济的发展早已进入“大数据”的时代。麦肯锡全球研究院对大数据的定义为“无法在一定时间内使用传统数据库软件工具对其内容进行获取、管理和处理的数据集合”。互联网推动时代的创新发展,也在不断促进企业商业模式创新的变革,企业应抓住机遇,利用大数据获取竞争优势,制定创新的发展策略,以适应时代发展的需要。 一、商业模式创新的内涵和特点

市场、企业、客户以及盈利模式是现代商业模式的四个构成要素。商业模式是企业经营发展的策略方针,企业必须要与时俱进,不断创

全世界最好的创新商业模式

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全世界最好的创新商业模式

全世界最好的商业模式

导读:产品就是高值的产品,高贵的产品,而高贵就是高价。所以企业要适当制造饥渴。顾客追高不追低,你越涨价他就越买。

第一步骤 战略选择

一、 商业模式:通俗讲就是挣大钱的方法。

1、人,不是你有能力你就挣多少钱,而是你有什么样的模式就能挣多少钱。企业家就是战略家,战略家就是选择家。“选择比努力更重要”

2、企业家就是管未来的事情,职业经理人就是管当下的事情。

二、 全世界最好的模式就是“妈咪-小姐模式”:

妈咪不需要给小姐发工资,小姐的工资是客人给的。小姐收500元,妈咪抽走100元。如果有100个小姐,妈咪就挣1万元。

三、 企业目前的三种模式:

1、OEM模式:永远利润最低。

2、ODM模式=OEM 出设计,但没有自己的品牌

3、OBM模式:品牌运营模式

四、 OBM模式:

是以品牌为中心,以赢利模式和产品价值创新模式为基本点。

市场竞争的终极竞争就是品牌的竞争。21世纪留给我们最后的机会就是OBM模式。十年内,OEM在中国就会消失。因为中国的领导人不希望中国大量发展这种低增长型的产业。 对环境的破坏太大,不利于提高中国的国际形象。会让这些产业转移到其他第三世界国家。如果你做的就是OEM,想办法把这个企业卖掉,再开

文化企业商业模式现状与创新

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文化企业商业模式现状与创新

作者:刘京晶

来源:《投资北京》2013年第07期

目前在文化产业的各个细分行业里,具备良好商业模式和成长性的文化企业仍是少数 根据证监会5月公布的最新IPO排队企业名单,创业板有10家文化传媒企业排队上市,其中麒麟网、上海思维、大唐辉煌、炫动传媒等四家“数字内容服务”均“终止审查”,而此前拉风传媒、水晶石、金海岸、东阳青雨等四家公司已经“终止审查”。

笔者认为,这些文化企业IPO受阻的共同原因之一在于没有一个可持续盈利的商业模式。四家里的炫动传媒即便是拥有强大的政府资源,使其在内容和广电及连锁渠道的对接上拥有良好的资源优势——炫动卡通基本完成了在全国一线城市布局,覆盖人口超过3亿,连续出品了广为人知的《喜洋洋与灰太狼》动画电影,也难以掩盖其商业模式上的不足。

不仅是IPO落马企业,目前在文化产业的各个细分行业里,具备良好商业模式和成长性的文化企业仍是少数。 有缺憾的模式

笔者在做文化产业项目研究的过程中发现,看好这个产业的资金很多,针对文化的各类投资基金如雨后

创新社区管理模式,探索发展新思路

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创新社区管理模式,探索发展新思路

——胜利街社区小区建设思考

自去年12月以来,在办事处的正确领导下,在社区干部干部和小区工作人员的精心努力下,小区工作井然有序的开展。小区建设,是新时期新形势下,对社区社会管理工作提出的新的思路和要求,小区设立初期,小区的很多工作可谓是在探索中前进,在前进中探索。

胜利街社区肩负着小区建设工作“先锋队”和“示范点”的双重使命和责任,从去年小区建设筹备开始,社区党委、社区委员会高度重视,把小区工作作为重中之重的工作来抓,积极思考,努力探索,不论从经费上,还是从人力物力上,都做出了很大的努力。到目前为止,我社区6个小区的工作都已经走上正轨,正激励投入到基础建设工作中。回顾这大半年来的工作,有以下几个方面的思考: 一、小区建设要完成“四个基本”

1、要强化基本服务意识。小区的设立,目的是为了更好的发挥社区居委会服务基层,为民办实事办好事的职能,因此,小区工作应该凸显为民服务的宗旨,深入开展为民服务全程代理工作,要求小区工作人员熟悉辖区内的医疗卫生、金融信贷、物业管理、家政服务等服务机构,熟悉办事流程,能够以发放便民服务卡片等形式,为办事居民提供便利。

2、要熟悉责任区基本情况。小区管理的是基层居民,