会计岗位考核标准

篇一：会计岗位工作标准

会计岗位工作标准

一、 积极认真协助公司做好经营活动的各项管理工作。

1、 协助公司做好经营活动健康有序开展，监督和制止违规行为的

发生。

2、 严格执行财会制度，负责财务管理。

3、 定时核对产成品，做到账账相符，账实相符。

4、 定时对库房进行抽查，核对和盘点工作。

5、 监督、检查车间6s精细化管理的执行情况，并指导班组核算工

作。

二、 财务账目凭证规范。

1、 审核原始凭证的真实、完整性，确保业务实际发生原则。

2、 凭证填制规范，手续完备，印章或签字齐全。

3、 不符合规范的发票和其它凭证拒绝做账，要求其补充或重开。

4、 执行并监督材料采购实行统一计划价。不得擅自改变计划价格。

三、 负责本厂产品的销售情况并与各单位核对往来账，及时回笼资

金。

四、 严格控制成本核算，确保本厂的目标成本控制在计划范围内。

五、 确保各类财务会计报表及时按上级要求上报。

六、 每季负责召开一次生产经营分析会。

七、 完成领导交办的其它工作任务。

主管领导签字：

出纳、劳资员岗位工作标准

一、认真履行出纳岗位职责。

1、严格执行财务结算中心有关现金管理和银行结算制度的规定，根据稽核人员 审核签章的收付款凭证进行复核。

2、核对收付款凭证与所附的原始凭证会计事项是否一致，金

篇一：财务会计工作考核标准

财务会计工作考核标准

一、会计岗位和人员素质培训：10

1、机构：

按照《会计法》的规定和公司实际经营情况设臵会计机构，配备业务素质相适应的会计人员

1）、按规定应设会计机构而未设臵的，扣3分；

2）、不具备单独设臵会计机构条件应配而未配备专职会计人员的，扣3分；

2、岗位：

设臵会计人员工作岗位，明确各个工作岗位的职责。

1）、未按要求设臵会计工作岗位的，扣1分；

2）、出纳人员兼管稽核、会计档案保管和收入、费用、债权债务账目的登记工作的，扣10分；

3）、财务岗位的设臵，应该根据企业的自身情况考虑，应该根据目前现有人员进行细化，进行详细的内部分工，同时一人多岗，也可以多人一岗。

3、主管：

会计机构负责人或会计主管人员不具备《会计法》第三十八条任职资格的，扣5分

4、交接：

会计工作交接手续符合制度规定要求

1） 会计人员离职（包括临时离职）未办理交接手续的扣10分；移交手续不全的扣5分；

2） 未按规定监交的，扣2分；

3） 接替人员违反规定自立新账的，扣2分

5、人员：

会计人员培训和素质提高

1）、会计人员具有良好的职业道德要求，无明确要求的扣2分

2）、有从业资格证书和必要专业技能，无证上岗一人扣2分

3）、有定期培训制度和记录，学习财经税法有关政

设备科科长岗科位书明岗位称名直 属级上 工级资别岗位 的 设备目科科长生 产总副监岗位编号 所属门部 生部 直接管理人数产本科 人员室 岗定位员1 人 持生支产运，作织组实设施管备理、维护与修理、础设施管理基，提设备完好高实现部 率门绩业目。标1、负责公设备司夹辅具、模、的具维修、养、保用等制使度执的行检、查监和； 督3、好设搞备故障事故及管理； 4、织正组常理修设备故障及、事故的修，抢负并责维中的修术技备准作； 工5、责设备维负、修保、养使用等度制的行执、查和检督监； 6、据设根的备技状术和生态需产，组要织设的备计划修予，达一、下二修理计保单，划编大修修制理 技术务书。组任设备织故障事故的、修抢并负，责维中修的技术备工作准；7 掌、握备设技状术态保证，备设完好； 8率、负机责械备设更新的改造、等设管理备作； 9工编、设备的操作制养保规程；10、对设备 进分类检行，分修建别立主要工艺设、备重设点、精大稀设备清备单，质点设控备单；清 1、及1时理办备操作设证 ；21组、周织末设检备及设备查全检查； 13、安完成上级办的临交时任。务 工权作：限 1 .权制有违止违章规作，并进行业现批场评教育；权 .2有权拒 接受绝和执可行能造人身成伤害或设备坏

各 岗 位 日 常 考 核 标 准

二OO五年五月一日

中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库，月更新房

目 录

目录----------------------------------------------------------------------------------------------2 行政管理考核标准----------------------------------------------------------------------------4 总经理日常考核标准-------------------------------------------------------------------------6 副总经理日常考核标准----------------------------------------------------------------------7 总经理助理日常考核标准-------------------------------------------------------------------8 管理者代表日常考核标准---

会计分岗位实训-教学

标准

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《会计综合实训》课程教学标准

课程代码: 0889

课程名称：会计综合实训

英文名称：Tax practice

课程类型: 职业技能课

总学时：68

学分： 4

适用对象: 会计专业学生

先修课程：《基础会计》《中小企业会计实务》《税收实务》《成本会计》

第一部分课程概述

一、课程性质与地位

《会计综合实训》本课程是会计电算化专业的基础实训课程。本课程是建立在学生对会计基本技能、会计从业基础知识、会计业务核算与报告、成本核算与控制、税费计算与申报、财务管理实务、会计电算化实务、新设企业会计工作组织与管理、会计岗位实训等几大专业学习领域学习基础上，通过综合运用所学知识和技能，训练和提高学生的职业岗位能力和职业综合能力，为进一步顶岗实习做好充分的准备。《会计岗位综合实训》涵盖会计工作职业领域的所有方面，是高职会计类专业的一门专业核心课程，其功能在于让学生了解企业会计全面工作流程，培养学生手工和计算机环境下会计实务处理、纳税申报和财务分析的能力，更注重在业务操作过程中对职业综合能力培养，能对本岗

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位工作任务的完成进行合理计划、安排；在处理

文案岗位

1 薪资定级标准与考核方案

目录

第一部分 文案岗位职业发展通道

一、 “文案岗位”职级与对应表 …………………………………………………………………………… 2 二、 “文案岗位”职业发展通道 …………………………………………………………………………… 2 三、 “文案岗位”职位级别评定 …………………………………………………………………………… 3

第二部分 职位级别与胜任能力

四、 “文案职能岗位”职位级别与对应表 …………………………………………………………………… 4 五、 “文案组组长岗位”岗位职责及胜任能力说明 ………………………………………………………… 7

第三部分 薪酬

六、 “文案岗位” 薪资总额结构 …………………………………………………………………………… 10 七、 “文案岗位”基础工资结构 …………………………………………………………………………… 10 八、 “文案岗位”奖金结构 ………………………………………………………………………………… 11

第四部分 绩效考核

九、 试用期考核 …………………………………………………………………………………………

技术安全部人员岗位职责及考核标准

技术安全部人员岗位职责及考核标准顺号 岗位 岗 位 职 责 考 核 标 准 部门工作无计划扣5分，工作部署不及时扣5分,工作落 实不到位每次扣2分。 未按规定建立安全管理制度、办法，扣5分；未及时修订安 全管理制度、办法，每项扣2分。 未按规定落实扣10分，不及时或质量不高扣3分。 未按规定落实扣5分，内容不全扣2分。 未按要求落实扣5分，严重影响使用一次扣2分。 未按规定落实扣5分，内容不全扣2分。 现场检查未达到规定量化标准，每次或每件扣2分。 未按规定落实扣5分，内容不全扣2分 工作部署不及时每次扣5分,工作落实不到位每次扣2分。 未按上级要求做好各项活动组织、安排，每次扣5分。 未按规定落实扣10分，不及时或质量不高扣3分。 未按规定建立安全管理制度、办法，扣10分；未及时修订安全 管理制度、办法，每项扣2分。

1、在主管副总经理的领导下，负责公司技术安全部全面管理工作； 2、负责贯彻执行上级有关法律、法规和规章制度，制定和组织落实公司 安全、路风、信息管理制度及办法； 3、负责及时组织、参加公司安委会，参与组织公司各项安全工作部署， 对公司及各分(子)公司存在的安全问题进行分析、处理； 1 部长 4、负

教育背景:

◆给排水专业本科学历。 经 验:

◆3 年以上建筑设计工作经验。 技能技巧:

◆熟悉给排水施工流程；

◆了解给排水设计的地区、行业规范；

◆熟悉相关专业及岗位所需计算机操作系统。 态 度:

◆踏实肯干，责任心强，良好的团队精神； ◆勤奋踏实，能吃苦耐劳。 工作条件:

工作场所:办公室、工作场所及施工现场。 环境状况:基本舒适。

危 险 性:基本无危险,无职业病危险。 直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位

55.暧通工程师

职位名称 暖通工程师 职位代码 所属部门 工程技术部 职 系 职等职级 直属上级

薪金标准 填写日期 核 准 人 职位概要:

制定工程项目中的暖通工程具体施工工程方案，现场指导暖通工程施工过程，并提供技术支持。 工作内容:

承担项目中暖通工程技术分析工作；

主持暖通工程招标工作，并签定合同、协议，选择施工队伍等； 编写暖通施工工程方案，并监督实施； 办理暖通方面配套手续； 审核暖通专业图纸； 验收暖通施工工程；

与施工单位、监理单

总经办室岗位业绩考核标准

总经办岗位业绩考核标准序 号 考核 内容 工 作 标 准10. 按考核规定时间、程序要求，实施 部门、岗位考核；汇总考核结果， 上报领导；做好本单位各部门职能 配置、内设机构、人员调配和部门 岗位考核工作，人事任免、考核； 严格做好违纪、违章事件的调查处 理，调查、处理要有书面报告。 11. 严格按规定和合同签订工作规程做 好员工的合同签订和解除工作；合 同签订和解除必须在规定期限内完 成；需要鉴证的,督促办理鉴证工 作；督促劳资管理员建立合同订立 台帐。 12. 监督印章保管员严格按规定使用、 保管本单位印章，对用印审批单位 进行严格把关。 13. 按公司的布置，做好各项工作的计 划、布置、组织实施及考核督办。 14. 负责合同文本的审核；督导合同管 理员建立合同台帐,做好合同档案管 理工作；督促合同管理员按时上报 合同月报表；督促合同管理员及时 检查合同履行情况,发现问题及时上 报、整改。 15. 发生重大事项后,立即汇报,并采取 有效措施；解决问题过程中注意保 密工作,并形成书面报告；处理结果 及时向有关领导和部门汇报。 16. 在分管领导指导下,建立保密工作领 导网络,并开展工作；不定期检查各 部门保密工作执行

技术安全部人员岗位职责及考核标准

技术安全部人员岗位职责及考核标准顺号 岗位 岗 位 职 责 考 核 标 准 部门工作无计划扣5分，工作部署不及时扣5分,工作落 实不到位每次扣2分。 未按规定建立安全管理制度、办法，扣5分；未及时修订安 全管理制度、办法，每项扣2分。 未按规定落实扣10分，不及时或质量不高扣3分。 未按规定落实扣5分，内容不全扣2分。 未按要求落实扣5分，严重影响使用一次扣2分。 未按规定落实扣5分，内容不全扣2分。 现场检查未达到规定量化标准，每次或每件扣2分。 未按规定落实扣5分，内容不全扣2分 工作部署不及时每次扣5分,工作落实不到位每次扣2分。 未按上级要求做好各项活动组织、安排，每次扣5分。 未按规定落实扣10分，不及时或质量不高扣3分。 未按规定建立安全管理制度、办法，扣10分；未及时修订安全 管理制度、办法，每项扣2分。

1、在主管副总经理的领导下，负责公司技术安全部全面管理工作； 2、负责贯彻执行上级有关法律、法规和规章制度，制定和组织落实公司 安全、路风、信息管理制度及办法； 3、负责及时组织、参加公司安委会，参与组织公司各项安全工作部署， 对公司及各分(子)公司存在的安全问题进行分析、处理； 1 部长 4、负